知識(shí)資料工程經(jīng)濟(jì)(十)(新版)

朽木易折，金石可鏤。千里之行，始于足下。PAGE第頁(yè)/共頁(yè)7第八節(jié)改擴(kuò)建項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的特點(diǎn)改擴(kuò)建項(xiàng)目既有企業(yè)通過(guò)投資形成新的生產(chǎn)設(shè)施又有完美原有生產(chǎn)系統(tǒng)的活動(dòng)，包括改建、擴(kuò)建、技術(shù)改造、遷建、停產(chǎn)復(fù)建等項(xiàng)目。改擴(kuò)建項(xiàng)目的目的在于增強(qiáng)產(chǎn)品供養(yǎng)，開辟新型產(chǎn)品，調(diào)節(jié)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高技術(shù)水平，降低資源消耗，節(jié)約運(yùn)行費(fèi)用，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善勞動(dòng)條件，治理生產(chǎn)環(huán)境等。項(xiàng)目的效益與其目的有關(guān)，有的效益可以用目的直接體現(xiàn)，有些效益要通過(guò)間接途徑來(lái)表現(xiàn)。改擴(kuò)建項(xiàng)目與新建項(xiàng)目相比具有下列特點(diǎn)：l）項(xiàng)目的決策者是既有企業(yè)法人；2）項(xiàng)目的融資主體是既有企業(yè)，銀行信貸的債務(wù)人是既有企業(yè)法人；3）項(xiàng)目要利用既有企業(yè)的部分或所有有形和無(wú)形資產(chǎn)，且這部分資產(chǎn)不發(fā)生產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移；4）建設(shè)期內(nèi)生產(chǎn)（運(yùn)營(yíng)）與建設(shè)普通同時(shí)舉行。按照以上特點(diǎn)，改擴(kuò)建項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與普通工業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)不同，有如下的特點(diǎn)：l．改擴(kuò)建項(xiàng)目通過(guò)既有法人融資并承擔(dān)債務(wù)償還，以“增量”投資（費(fèi)用），使用一部分“存量”資產(chǎn)與資源，帶來(lái)“總量”效益。2．改擴(kuò)建項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)要使用“有項(xiàng)目”、“無(wú)項(xiàng)目”、“增量”、“現(xiàn)狀”、“新增”五種數(shù)據(jù)。1)“有項(xiàng)目”數(shù)據(jù)，指既有企業(yè)舉行投資活動(dòng)后，在項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命期內(nèi)，在項(xiàng)目范圍內(nèi)可能發(fā)生的效益與費(fèi)用流量（指實(shí)施該項(xiàng)目后的總量效益和總量費(fèi)用）。“有項(xiàng)目”的流量是時(shí)光序列的數(shù)據(jù)。2)“無(wú)項(xiàng)目”數(shù)據(jù)，指既有企業(yè)利用擬建項(xiàng)目范圍內(nèi)的部分或所有原有生產(chǎn)設(shè)施（資產(chǎn)），在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)可能發(fā)生的效益與費(fèi)用流量（不實(shí)施該項(xiàng)目，在現(xiàn)狀基礎(chǔ)上考慮計(jì)算期內(nèi)效益和費(fèi)用的趨勢(shì)，經(jīng)預(yù)測(cè)得出的數(shù)值序列）?！盁o(wú)項(xiàng)目，的流量是時(shí)光序列的數(shù)據(jù)。3)“增量”數(shù)據(jù)，是“有項(xiàng)目”的流量減“無(wú)項(xiàng)目”的流量，是時(shí)光序列的數(shù)據(jù)?！坝许?xiàng)目”的投資減“無(wú)項(xiàng)目”的投資是“增量”投資：“有項(xiàng)目”的效益減“無(wú)項(xiàng)目”的效益是“增量”效益；“有項(xiàng)目”的費(fèi)用減“無(wú)項(xiàng)目”的費(fèi)用是“增量”費(fèi)用。4)“現(xiàn)狀”數(shù)據(jù)，是項(xiàng)目實(shí)施前的資產(chǎn)與資源、效益與費(fèi)用數(shù)據(jù)，可稱其本值，是一個(gè)時(shí)點(diǎn)值（單一的狀態(tài)值）。“現(xiàn)狀”數(shù)據(jù)也是預(yù)測(cè)“有項(xiàng)目”和“無(wú)項(xiàng)目”數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)，普通可用實(shí)施前一年的數(shù)據(jù)，當(dāng)該年數(shù)據(jù)不具有代表性時(shí)，可選用代表性年份的數(shù)據(jù)或近幾年數(shù)據(jù)的平均值。5)“新增”數(shù)據(jù)，是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程各時(shí)點(diǎn)有“項(xiàng)目的”流量與“現(xiàn)狀”數(shù)據(jù)之差，也是時(shí)光序列的數(shù)據(jù)。6）以上五種數(shù)據(jù)的關(guān)系可用以下表達(dá)式表示：“新增”數(shù)據(jù)＝“有項(xiàng)目”數(shù)據(jù)一“現(xiàn)狀”數(shù)據(jù)“增量”數(shù)據(jù)＝“有項(xiàng)目”數(shù)據(jù)一“無(wú)項(xiàng)目”數(shù)據(jù)【例9一8一l】某企業(yè)目前固定資產(chǎn)重估值為5000萬(wàn)元，為維持生產(chǎn)增強(qiáng)投資300萬(wàn)元，改擴(kuò)建新增投資1800萬(wàn)元。企業(yè)改擴(kuò)建項(xiàng)目投資的五種數(shù)據(jù)為：“有項(xiàng)目”數(shù)據(jù)：5000+1800=6800萬(wàn)元；“無(wú)項(xiàng)目”數(shù)據(jù)：5000+300＝5300萬(wàn)元；“增量”數(shù)據(jù)＝6800－5300＝1500萬(wàn)元；“現(xiàn)狀”數(shù)據(jù)：5000萬(wàn)元；“新增”數(shù)據(jù)＝6800一5000=1800萬(wàn)元。3．改擴(kuò)建項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中要重視項(xiàng)目范圍的界定項(xiàng)目界定合適與否直接關(guān)系項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和評(píng)價(jià)的繁簡(jiǎn)。(1）整體改擴(kuò)建項(xiàng)目范圍包括囫圇既有企業(yè)，除要使用既有企業(yè)的部分或所有原有資產(chǎn)、場(chǎng)地、設(shè)備，還要另外新投人一部分資金舉行擴(kuò)建或技術(shù)改造。企業(yè)的投資主體、融資主體、還債主體、經(jīng)營(yíng)主體是統(tǒng)一的，項(xiàng)目范圍就是企業(yè)范圍。整體改擴(kuò)建項(xiàng)目不僅要識(shí)別和估算與項(xiàng)目直接有關(guān)的費(fèi)用和效益，而且要識(shí)別和估算既有企業(yè)其余部分的費(fèi)用和效益。(2）局部改擴(kuò)建項(xiàng)目范圍只包括既有企業(yè)的一部分，只使用既有企業(yè)的一部分原有資產(chǎn)、資源、場(chǎng)地、設(shè)備，加上新投人資金、形成改擴(kuò)建項(xiàng)目。企業(yè)的投資主體、融資主體、還債主體依然是一致的，但可能與經(jīng)營(yíng)主體分離。囫圇企業(yè)惟獨(dú)一部分包含在項(xiàng)目“范圍內(nèi)”，還有相當(dāng)一部分在“企業(yè)內(nèi)”但屬于項(xiàng)目“范圍外”。在界定了項(xiàng)目的范圍后，應(yīng)準(zhǔn)確識(shí)別與估算項(xiàng)目范圍內(nèi)、外的費(fèi)用與效益。4．改擴(kuò)建項(xiàng)目可利用第四節(jié)所述的基本原理和指標(biāo)舉行財(cái)務(wù)分析，但因?yàn)槿谫Y主體與項(xiàng)目實(shí)體可能不一致，可舉行項(xiàng)目層次和企業(yè)層次的兩個(gè)層次的分析：(1）項(xiàng)目層次：盈利能力分析，遵循“有無(wú)對(duì)照”的原則，利用“有項(xiàng)目”與“無(wú)項(xiàng)目”的效益與費(fèi)用計(jì)算增量效益與增量費(fèi)用，用于分析項(xiàng)目的增量盈利能力，并作為項(xiàng)目決策的主要根據(jù)之一；償債能力分析，分析“有項(xiàng)目”的償債能力，若“有項(xiàng)目”還款資金不足，應(yīng)分析“有項(xiàng)目”資金的缺口，即既有企業(yè)應(yīng)為項(xiàng)目額外提供的還款資金數(shù)額；財(cái)務(wù)生存能力分析，分析“有項(xiàng)目”的財(cái)務(wù)生存能力。(2）企業(yè)層次：分析既有企業(yè)以往的財(cái)務(wù)情況與今后可能的財(cái)務(wù)情況，了解企業(yè)的現(xiàn)有資產(chǎn)情況、生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)情況、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、融資能力、發(fā)展能力、資源利用優(yōu)化的須要性等。重點(diǎn)分析企業(yè)的信用，以及能為項(xiàng)目提供的資金支持。5．改擴(kuò)建項(xiàng)目應(yīng)分析項(xiàng)目對(duì)既有企業(yè)績(jī)效的貢獻(xiàn)。通過(guò)計(jì)算項(xiàng)目實(shí)施后既有企業(yè)的營(yíng)業(yè)收人、營(yíng)業(yè)稅金及附加、利潤(rùn)總額、稅后利潤(rùn)和凈現(xiàn)值等指標(biāo)的“新增”數(shù)據(jù)及相關(guān)增長(zhǎng)率，估算項(xiàng)目投資活動(dòng)對(duì)既有企業(yè)績(jī)效的貢獻(xiàn)。6．改擴(kuò)建項(xiàng)目的可行性應(yīng)綜合考察下列兩方面：(1）考察項(xiàng)目本身的盈利能力、償債能力、基本生存能力，利用相應(yīng)評(píng)價(jià)指標(biāo)及其對(duì)應(yīng)判斷標(biāo)準(zhǔn)來(lái)決定項(xiàng)目的可行性。(2）考察項(xiàng)目范圍內(nèi)企業(yè)績(jī)效的改善程度，從項(xiàng)目投資的目標(biāo)出發(fā)，判斷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的可采納性。7．改擴(kuò)建項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)符合下列特定條件之一，可按普通建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的主意簡(jiǎn)化處理：(l）項(xiàng)目的投人和產(chǎn)出與既有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)互相自立；(2）以增強(qiáng)產(chǎn)出為目的的項(xiàng)目，增值產(chǎn)出占既有企業(yè)產(chǎn)出比例較小的情況；(3）利用既有企業(yè)的固定資產(chǎn)量與新增量相比較小的情況，(4）效益和費(fèi)用的增量流量較容易決定的情況；(5）其他特定的情況。8．改擴(kuò)建項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)所用的表格可參照財(cái)務(wù)分析表格和經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益分析表格，所用指標(biāo)也與普通建設(shè)項(xiàng)目相同。普通情況下，財(cái)務(wù)（經(jīng)濟(jì)）效益與費(fèi)用宜分離單列“有項(xiàng)目”與“無(wú)項(xiàng)目”的流人與流出表格。局部改擴(kuò)建項(xiàng)目可不編制資產(chǎn)負(fù)債表。9．改擴(kuò)建項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)應(yīng)注重如下幾個(gè)問題：(1）計(jì)算期的可比性。按照“費(fèi)用與效益口徑一致”的原則，既有企業(yè)改擴(kuò)建項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的計(jì)算期普通取“有項(xiàng)目”情況下的計(jì)算期。(2）原有資產(chǎn)的利用問題。例如“有項(xiàng)目”時(shí)原有資產(chǎn)無(wú)論利用與否，均與新增投資一起計(jì)入投資費(fèi)用。(3）停產(chǎn)減產(chǎn)損失。不必單獨(dú)估算停產(chǎn)減產(chǎn)所引起的“老產(chǎn)品”．的營(yíng)業(yè)收人及相應(yīng)生產(chǎn)費(fèi)用的減少。(4）吞沒成本處理。吞沒成本是指過(guò)去已發(fā)生的、與以后的計(jì)劃挑選均無(wú)關(guān)的成本費(fèi)用。也就是說(shuō)，這些費(fèi)用對(duì)所有的備選計(jì)劃都是相同的、無(wú)法改變的。例如：企業(yè)在過(guò)去買了一臺(tái)設(shè)備花了50萬(wàn)元（原值），現(xiàn)在賬面上的凈值（原值扣除使用期間的折舊費(fèi)）是18萬(wàn)元?，F(xiàn)在這臺(tái)設(shè)備在市場(chǎng)上只值5萬(wàn)元。例子中的50萬(wàn)或18萬(wàn)都是吞沒成本，是無(wú)法挽回的支出。在改擴(kuò)建項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中，如前期工程為后期工程預(yù)留的場(chǎng)地與設(shè)備，均為前期工程的吞沒成本、不計(jì)人后期投資決策費(fèi)用(5）機(jī)會(huì)成本。倘若項(xiàng)目利用的現(xiàn)有資產(chǎn)，有明確的其他用途（出售、出租），將出售、出租的收人作為無(wú)項(xiàng)目時(shí)的現(xiàn)金流人。例：1.屬于改擴(kuò)建項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中使用的五種數(shù)據(jù)之一的是（D）A資產(chǎn)；B資源；C效益；D增量第九節(jié)價(jià)值工程價(jià)值工程（ValueEngineering）簡(jiǎn)稱VE，1947年前后起源于美國(guó)，價(jià)值工程又稱價(jià)值分析、價(jià)值管理、價(jià)值研究、價(jià)值保證、價(jià)值革新、價(jià)值改善等。一.價(jià)值工程的概念價(jià)值工程是以提高產(chǎn)品（或作業(yè)）價(jià)值和有效利用資源為目的，通過(guò)有組織的發(fā)明性工作，尋求用最低的壽命周期成本，可靠地實(shí)現(xiàn)使用者所需功能，以獲得最佳的綜合效益的一種管理技術(shù)。價(jià)值工程中“工程”的含義是指為實(shí)現(xiàn)提高價(jià)值的目標(biāo)，所舉行的一系列分析研究的活動(dòng)。價(jià)值工程中所述的“價(jià)值”也是一個(gè)相對(duì)的概念，是指作為某種產(chǎn)品（或作業(yè)）所具有的功能與獲得該功能的所有費(fèi)用的比值。它不是對(duì)象的使用價(jià)值，也不是對(duì)象的交換價(jià)值，而是對(duì)象的比較價(jià)值，是作為評(píng)價(jià)事物有效程度的一種尺度。這種尺度可以表示為一個(gè)數(shù)學(xué)公式：式中V——價(jià)值；F——研究對(duì)象的功能，廣義講是指產(chǎn)品或作業(yè)的功用和用途；C——成本，即壽命周期成本。價(jià)值工程的基本原理公式V=F/C，不僅深刻地反映出產(chǎn)品價(jià)值與產(chǎn)品功能和實(shí)現(xiàn)此功能所耗成本之間的關(guān)系，而且也為如何提高價(jià)值提供了以下五種途徑：從這個(gè)公式可以看出,要提高產(chǎn)品的價(jià)值(V值)可以采用以下5個(gè)途徑:(1)功能(F)不變,降低成本(C),則價(jià)值(V)提高;(2)成本不變,功能提高,則價(jià)值提高;(3)成本略有提高,但功能大大提高,則價(jià)值提高;(4)功能略有降低,但成本大大降低,則價(jià)值提高;(5)功能提高,成本降低,則價(jià)值大大提高。開展價(jià)值工程的過(guò)程是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過(guò)程。針對(duì)價(jià)值工程的研究對(duì)象,步深入提出一系列問題。通過(guò)回答問題尋找答案,導(dǎo)致問題的解決。價(jià)值工程活動(dòng)的全程,圍繞如下問題展開。(1)VE的對(duì)象是什么?(2)圍繞VE對(duì)象需做哪些決定工作?(3)VE對(duì)象的功能是什么?(4)VE對(duì)象的成本是多少?(5)VE對(duì)象的價(jià)值是多少?(6)有無(wú)其他主意可以實(shí)現(xiàn)同樣功能?(7)新計(jì)劃的成本是多少?(8)新計(jì)劃能滿意功能要求嗎?(9)怎樣保證新計(jì)劃的實(shí)施?(10)VE活動(dòng)的效果有多大?回答了上述十個(gè)問題,就完成了價(jià)值工程活動(dòng)的一個(gè)循環(huán)。二、價(jià)值工程的普通工作程序我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《價(jià)值工程基本術(shù)語(yǔ)和普通工作程序》(GB8223-87)規(guī)定的價(jià)值工的普通工作程序如表9-5-1所示。從表9-5-1可知,價(jià)值工程的普通工作程序分為決定、分析、創(chuàng)新、實(shí)施四個(gè)階段、12個(gè)步驟。(1)對(duì)象挑選:挑選價(jià)值工程的對(duì)象并明確目標(biāo),限制條件和分析范圍。(2)組成價(jià)值工程工作小組:按照不同的價(jià)值工程對(duì)象,組成工作小組。工作小組成般在10人左右,應(yīng)認(rèn)識(shí)價(jià)值工程和研究對(duì)象,具有發(fā)明精神。小組負(fù)責(zé)人普通由項(xiàng)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。(3)制定工作計(jì)劃:包括詳細(xì)執(zhí)行人、執(zhí)行日期、工作目標(biāo)等。(4)搜集收拾信息資料:搜集收拾與對(duì)象有關(guān)的一切信息資料,并貫通于價(jià)值工程的過(guò)程。（5)功能系統(tǒng)分析:通過(guò)分析信息資料,用動(dòng)詞和名詞的組合簡(jiǎn)明準(zhǔn)確地表述各對(duì)象能明確功能特性要求,并繪制功能系統(tǒng)圖。(6)功能評(píng)價(jià):包括改進(jìn)原有對(duì)象和發(fā)明新對(duì)象。定量地表述原有對(duì)象各功能的大小、目前成本,并決定原有對(duì)象的功能,改進(jìn)區(qū)域及功能目標(biāo)成本。把決定功能的目標(biāo)成本作為創(chuàng)新、設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)根據(jù)。(7)計(jì)劃創(chuàng)新:針對(duì)應(yīng)改進(jìn)的詳細(xì)目標(biāo),根據(jù)已建立的功能系統(tǒng)圖、功能特性和目標(biāo)成本,通過(guò)發(fā)明性的思維活動(dòng),提出各種不同的實(shí)現(xiàn)功能的計(jì)劃。(8)計(jì)劃評(píng)價(jià):對(duì)所提出的各種計(jì)劃,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)等方面舉行評(píng)價(jià),通過(guò)評(píng)價(jià)從中挑選最佳計(jì)劃。(9)提案編寫:將選出的計(jì)劃及有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料和預(yù)測(cè)的效益,編寫成正式的提案。(10)提案審批:主管部門對(duì)提案組織審查并簽署是否實(shí)施的意見。(11)實(shí)施與檢查:制定實(shí)施計(jì)劃,組織實(shí)施,實(shí)施過(guò)程中要跟蹤檢查,記錄全過(guò)程的有關(guān)數(shù)據(jù)資料。(12)成績(jī)鑒定:按照提案實(shí)施后的技術(shù)經(jīng)濟(jì),舉行成績(jī)鑒定,計(jì)算考核指標(biāo)(如：年凈節(jié)約金額,節(jié)約百分?jǐn)?shù)和節(jié)約倍數(shù)等)。三、對(duì)象挑選和情報(bào)資料的搜集(一)對(duì)象的挑選1.對(duì)象挑選的原則價(jià)值工程對(duì)象挑選是以能否取得較好經(jīng)濟(jì)效益為其基本原則?？砂聪铝袔追矫鎭?lái)考慮:(1)成本大的產(chǎn)品。指某種產(chǎn)品占本廠成本大的以及與同類型產(chǎn)品相比成本大的;(2)產(chǎn)量大而收益低,產(chǎn)量大而工藝有可能改進(jìn),產(chǎn)量大而今后有希翼的產(chǎn)品(3)用戶意見多,退貨多的產(chǎn)品;(4)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,零件多;發(fā)明工藝復(fù)雜、工序繁多的產(chǎn)品或零部件;(5)投入能力小而收效快的容易產(chǎn)品,易得情報(bào)的產(chǎn)品,設(shè)計(jì)周期短的產(chǎn)品;(6)同類產(chǎn)品中技術(shù)指標(biāo)差的產(chǎn)品;(7)占產(chǎn)品成本比重大的零部件;(8)對(duì)國(guó)計(jì)民生影響大的產(chǎn)品;(9)社會(huì)需要量大,競(jìng)爭(zhēng)激烈的產(chǎn)品;(l0)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)影響大的產(chǎn)品和零部件。2.對(duì)象挑選的主意對(duì)象挑選的主意較多,下面列舉幾種主意。(l)ABC分析法ABC分析法是應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析的主意來(lái)挑選價(jià)值工程對(duì)象的。ABC分析法也稱為不勻稱分布定律法。這個(gè)主意為帕萊脫(Pareto)氏所發(fā)明,又稱菜脫分析法。主意的基本思路是將某一產(chǎn)品的成本組成逐一分析,將每一零件占多少成從高到低排出一個(gè)順序,再歸納出少數(shù)零件占多數(shù)成本的是哪些零件。把分析對(duì)象分為ABC三類:A類零件:零件數(shù)量占所有零件10%～20%,成本占總成本的70%～80%;B類零件:零件數(shù)量占所有零件的60%~80%,成本占總成本的10%~20%;C類零件:零件數(shù)量占所有零件的80%-90%,成本占總成本的10%～20%其中A類零件為價(jià)值工程對(duì)象。ABC分析法可用ABC分析表及ABC分析圖找出A類作為價(jià)值工程的對(duì)象。(2)價(jià)值系數(shù)判別法價(jià)值系數(shù)判別法是一種把決定為價(jià)工程的產(chǎn)品(或零部件)的每個(gè)功能,重要程度評(píng)分,使功能數(shù)量化,并以價(jià)值系數(shù)舉行分析的主意。功能評(píng)價(jià)系數(shù)＝分功能評(píng)分值/總功能評(píng)分值成本系數(shù)＝分功能目前成本/總功能成本價(jià)值系數(shù)＝功能評(píng)價(jià)系數(shù)/成本系數(shù)價(jià)值系數(shù)小于1,說(shuō)明零件的功能重要性較差而相應(yīng)所花費(fèi)的成本比例較大,這時(shí)就要研究如該零件舉行改進(jìn),使功能在不變的條件下降低成本,該零件可列為價(jià)值工程的對(duì)象。（3）最合適區(qū)域法最合適區(qū)域法也是一種通過(guò)求價(jià)值系數(shù)來(lái)挑選VE目標(biāo)的主意。挑選VE目標(biāo)時(shí)提出選用價(jià)值系數(shù)的最合適區(qū)域。主意的思路是這樣:價(jià)值系數(shù)相同的對(duì)象,因?yàn)楦髯缘南禂?shù)與功能評(píng)價(jià)系數(shù)的絕對(duì)值不同,因而對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的實(shí)際影響有很大差異。在挑選耐,應(yīng)優(yōu)先挑選對(duì)產(chǎn)品實(shí)際影響大的對(duì)象,至于對(duì)產(chǎn)品影響小的,則可按照須要與可決定挑選與否。倘若我們以成本系數(shù)為橫坐標(biāo),以功能評(píng)價(jià)系數(shù)為縱坐標(biāo)繪制價(jià)值系數(shù)坐標(biāo)圖,則與或y軸成45°夾角的直線即為價(jià)值系數(shù)=1的標(biāo)準(zhǔn)線,再以Yl=、y2＝作兩條曲線,這兩條曲線所包絡(luò)的陰影部分為最合適區(qū)域,見圖9-5-2。凡是圖中陰影部分的點(diǎn)子(即區(qū)域內(nèi)的一切目標(biāo))都被認(rèn)為其價(jià)值系數(shù)對(duì)于1的偏離是可以允許的,因此不再列為m的目標(biāo)而在陰影外的點(diǎn),異常是離陰影遠(yuǎn)的(即區(qū)域外的點(diǎn)子),則應(yīng)優(yōu)先選為VE的目標(biāo)。s為給定的常數(shù)。(4)用戶評(píng)分法、經(jīng)驗(yàn)分析法用戶評(píng)分法是通過(guò)用戶對(duì)產(chǎn)品功能重要性舉行評(píng)分來(lái)發(fā)現(xiàn)問題,明確哪些功能需要改進(jìn)。普通,重要功能打高分,次要功能打低分;功能得分之和為100分,按平均得分排出各功能重要性次序。對(duì)得分高的重要功能舉行研究改進(jìn)。經(jīng)驗(yàn)分析法又稱因素分析法,是一種憑經(jīng)驗(yàn)判斷的定性分析法。按照對(duì)象挑選的原則及應(yīng)考慮的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)因素,依賴價(jià)值工程工作人員、工程技術(shù)人員和經(jīng)濟(jì)管理人員舉行挑選決定價(jià)值工程的對(duì)象。這一主意常用于價(jià)值工程對(duì)象的粗選過(guò)程,或?qū)σ延善渌饕膺x出的價(jià)值工程對(duì)象舉行修正。(二)情報(bào)資料的搜集價(jià)值工程的目標(biāo)是提高價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所采取的任何行動(dòng)或決策,都離不開須要的情報(bào)。普通說(shuō)來(lái),情報(bào)越多,價(jià)值提高的可能性越大。按照情報(bào)可以:對(duì)有關(guān)問題舉行分析、對(duì)照,通過(guò)對(duì)照往往會(huì)使人們受到啟發(fā),打開思路,發(fā)現(xiàn)問題和找出差距,從而找到解決問題的方向、方針和主意。人們可以從情報(bào)中找到提高價(jià)值的根據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。因此,在某種意義上說(shuō),價(jià)值工程成績(jī)的大小取決于情報(bào)的質(zhì)量、數(shù)量與取得情報(bào)的相宜時(shí)光。關(guān)于情報(bào)的內(nèi)容,原則上包括將產(chǎn)品研制、生產(chǎn)、流動(dòng)、交通、消費(fèi)全過(guò)程中的有關(guān)資料搜集起來(lái)。情報(bào)搜集之后還需要舉行收拾,并加以分析。需要的情報(bào)是多方面的,大致可分為:(1)用戶要求方面的情報(bào):用戶使用產(chǎn)品的目的、環(huán)境、條件;對(duì)產(chǎn)品價(jià)格、交貨期限、配件供養(yǎng)、技術(shù)服務(wù)方面的要求;對(duì)產(chǎn)品性能方面的要求。(2)銷售方面的情報(bào):產(chǎn)銷情況、市場(chǎng)需求、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)情況。(3)科學(xué)技術(shù)方面的情報(bào):現(xiàn)產(chǎn)品的研制設(shè)計(jì)歷史和演變;新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化和三廢處理方面的科技資料。(4)發(fā)明和供養(yǎng)方面的情報(bào):生產(chǎn)批量、生產(chǎn)能力、加工主意、工藝裝備、包裝主意;原材料及外購(gòu)件;供養(yǎng)與配合單位的布局、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)水平、成本、利潤(rùn)、價(jià)格情況;廠外運(yùn)輸主意等。(5)成本方面情況:定額成本、工時(shí)定額、材料消耗定額、費(fèi)用定額等。(6)政府和社會(huì)有關(guān)部門規(guī)矩、條例等方面的情報(bào)。四、功能分析、收拾和評(píng)價(jià)(一)功能分析功能分析是價(jià)值工程的核心,依賴功能分析來(lái)達(dá)到降低成本的目的。什么叫功能是某個(gè)產(chǎn)品(作業(yè))或零件(工序)在整體中所擔(dān)負(fù)的職能或所起的作用。產(chǎn)品功能產(chǎn)品具有的用途和使用價(jià)值,它是產(chǎn)品的本質(zhì)特征。例如鐘表的功能是計(jì)時(shí)。不同的產(chǎn)不同的功能,不同的功能又要花費(fèi)不同的成本去實(shí)現(xiàn)。功能分析的目的就是要用最少成本去實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能。功能分析可以從功能的分類舉行。1.基本功能和輔助功能基本功能是滿意用戶基本要求或?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品用途必不可少的功能,它是產(chǎn)品存在的基如家用電視機(jī)的基本功能就是能看見和聞聲所播送的節(jié)目,倘若電視機(jī)不具備這基本'就失去了存在的價(jià)值。輔助功能又稱二次功能,是實(shí)現(xiàn)基本功能所必須的功能。輔助功能在不影響基本功能的前提下是可以改變的。這種改變往往可以達(dá)到提高產(chǎn)品性能、降低發(fā)明成本的目例如,鐘的基本功能是計(jì)時(shí),實(shí)現(xiàn)計(jì)時(shí)的輔助功能可以是機(jī)械擺動(dòng),也可以是石英振動(dòng)時(shí)光顯示可以用指針,也可以用數(shù)字直接表示。電子鐘因?yàn)椴捎昧诵碌妮o助功能,在變基本功能的情況下,性能-價(jià)格比大大提高,成為取代機(jī)械鐘的新一代產(chǎn)品?？梢?功能是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能的重要功能。產(chǎn)品的功能分析主要是針對(duì)輔助功能舉行的。2.使用功能和品位功能使用功能是使產(chǎn)品有實(shí)用價(jià)值的實(shí)用性功能。使用功能最容易為用戶所了解,并通過(guò)的基本功能和輔助功能表達(dá)出來(lái).品位功能是與用戶的精神感覺、主觀意識(shí)有關(guān)的功能,如外觀功能、美學(xué)功能、贊賞等。品位功能也是通過(guò)基本功能和輔助功能來(lái)實(shí)現(xiàn)的。3.須要功能和不須要功能須要功能是產(chǎn)品滿意用戶需要必須具備的功能。它既包括用戶直接需要的基本功能,括實(shí)現(xiàn)基本功能必須的輔助功能。不須要功能是指用戶不需要的或?qū)竟δ軐?shí)現(xiàn)沒有任何作用的輔助功能。不須要功兩種形式:一是多余功能,二是過(guò)剩功能。例如,一些收錄機(jī)設(shè)計(jì)了大量的附屬功無(wú)數(shù)是普通用戶并不需要的,成為多余功能。機(jī)床配備的電動(dòng)機(jī),功率儲(chǔ)備過(guò)大,過(guò)功率就是過(guò)剩功能。價(jià)值分析中剔除了不須要功能就能提高產(chǎn)品價(jià)值?？匆幌聝r(jià)值分析人員對(duì)車間常見的馬達(dá)罩子是怎樣舉行功能分析的。馬達(dá)罩子的基本是保護(hù)馬達(dá)。輔助功能是通風(fēng)、便于維修、美觀三項(xiàng)。怎樣來(lái)保護(hù)馬達(dá)呢?就是要防物卷進(jìn)馬達(dá),損壞馬達(dá)。有些地方同時(shí)也要防止工傷事故。了解了這一功能之后,自想到用板塊把外物擋住,如木板、鐵板、鋁板、鍍缽薄鋼板等等。木板受熱容易著做馬達(dá)罩子不合適。經(jīng)過(guò)分析比較,認(rèn)為鐵皮比較便宜。為了考慮通風(fēng),在鐵板上打D打眼子可以采用鉆、沖……等等,認(rèn)為沖比較便宜。為了便于維修,用什么五金零舉行開啟和關(guān)閉。用餃鏈還是插銷,或其他。餃鏈比插銷貴,但開啟方便,便于維為了考慮外觀,在罩子外面刷一道優(yōu)美的漆。經(jīng)過(guò)功能分析最后決定采用餃鏈開啟,子的鐵皮組成防護(hù)罩子,比里面用鋼網(wǎng),外面用鋼板的罩子的成本降低5倍。(二)功能收拾1．功能定義功能定義是指用最簡(jiǎn)明的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)產(chǎn)品(或零部件)或作業(yè)的功用和效用。通常用動(dòng)詞加一個(gè)名詞的詞組定義功能。功能定義有以下幾點(diǎn)要求:(1)功能定義應(yīng)簡(jiǎn)明扼要。用最容易的語(yǔ)言來(lái)描述功能。例如電線的功能是"傳導(dǎo)流",油漆的功能是"保護(hù)表面"等。(2)功能定義要確切。使用的詞匯要反映功能的最本質(zhì)的特征,含意應(yīng)清晰。例吸塵器的功能應(yīng)定義為"弄掉灰塵"不宜定義為"吸掉灰塵"。(3)功能定義應(yīng)適當(dāng)抽象。(4)功能定義要全面。要仔細(xì)分析產(chǎn)品的各種功能,依次對(duì)每一功能下定義,不遺漏。2.功能收拾一個(gè)產(chǎn)品通常是由許多零部件組成的,各零部件各有各的功能。功能收拾是根據(jù)功之間的邏輯關(guān)系對(duì)功能舉行分析、歸類,建立功能之間的聯(lián)系并畫出反映功能關(guān)系的功系統(tǒng)圖。有了功能系統(tǒng)圖,就可以對(duì)價(jià)值工程對(duì)象舉行以功能為中央的研究。(1)功能的邏輯關(guān)系產(chǎn)品的功能結(jié)構(gòu)普通以基本功能為始端,各種輔助功能按一定邏輯關(guān)系連結(jié)、羅列基本功能之后,形成一樹形結(jié)構(gòu)。功能之間存在目的,手段的邏輯關(guān)系和并列邏輯關(guān)處于主導(dǎo)地位的功能為目的功能,也稱上位功能;處于從屬地位的是手段功能,也稱下功能。目的與手段,上位與下位都是相對(duì)而言,一功能對(duì)于它的下位功能是目的功能,于它的上位功能則是于段功能。同一功能既可能是目的功能,又可能是于段功能9-5-3表示了白熾燈的功能的目的、手段邏輯關(guān)系。一個(gè)目的功能之后可能存在若干m自立的手段功能,形勝利能的并列邏輯關(guān)系。每一并列功能和從屬于它的下位功能形成些相對(duì)自立的功能子系統(tǒng),稱為"功能域"。(2)功能收拾的主意①編制功能卡片把定義好的功能按零件逐個(gè)填寫卡片,每張卡片只填一個(gè)零件的種功能O②功能卡片歸類把功能定義相同,零件名稱不同的功能卡片擴(kuò)散起來(lái)形成一個(gè)卡組,以卡片組為單位舉行功能收拾。③建立功能之間的聯(lián)系可以通過(guò)提問建立功能之間的聯(lián)系。隨意取出一張功能片,通過(guò)提問"為什么需要這個(gè)功能"尋找它的目的功能",怎樣來(lái)實(shí)現(xiàn)這一功能"斗它的手段功能;依次向上追尋每一功能的目的功能,直到基本功能。向下追尋每一功能手段功能,直到末端功能,便把一組功能按目的、手段的邏輯關(guān)系聯(lián)系起來(lái),形成一個(gè)能序列。延續(xù)這種提問式的尋找,待所有功能都建立起這種聯(lián)系之后,功能系統(tǒng)圖就建起來(lái)了。④編制功能系統(tǒng)圖。(三)功能評(píng)價(jià)任何產(chǎn)品都具有使用價(jià)值，即任何產(chǎn)品的存在是因?yàn)樗鼈兙哂心軡M意用戶所需求的特有功能，這是存在于產(chǎn)品中的一種本質(zhì)。人們購(gòu)買物品的實(shí)質(zhì)是為了獲得產(chǎn)品的功能。功能評(píng)價(jià)是在功能定義和功能收拾完成之后，在已定性決定問題的基礎(chǔ)上進(jìn)一步作定量的決定，即評(píng)定功能的價(jià)值。功能評(píng)價(jià)的主意無(wú)數(shù)。例如“01”評(píng)分法；“04評(píng)分法”；定量評(píng)分法1．“01”這種主意以5—15對(duì)產(chǎn)品認(rèn)識(shí)的人員各自參加功能評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)兩個(gè)功能的重要性時(shí)，可以對(duì)完成該功能的相應(yīng)的零部件去一一對(duì)照完成其他功能的相應(yīng)的零部件，重要者得一分，不重要者的零分，自己和自己相比不得分。2．“04”“04”評(píng)分法的規(guī)矩與“01”評(píng)分法相似，不同的是舉行一一對(duì)照評(píng)分時(shí)，按功能的重要程度分5級(jí)，異常重要的功能得4分，異常不重要得功能得0分，較重要得功能得3分，不太重要得功能得1分，相同重要得功能各得2分。3．定量評(píng)分法這種主意是以5—15對(duì)產(chǎn)品認(rèn)識(shí)的人員各自參加功能評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)功能重要性時(shí)，可綜合利用“01”評(píng)分法和“04”評(píng)分法，評(píng)定出功能重要性系數(shù)。五、計(jì)劃創(chuàng)新及評(píng)價(jià)計(jì)劃創(chuàng)新得主意多種多樣，舉例如下（1）頭腦風(fēng)暴法(BS，BrainStorming)頭腦風(fēng)暴法是指自由奔放地思量問題。詳細(xì)地說(shuō)，就是由對(duì)改進(jìn)對(duì)象有較深了解的人員組成的小集體在異常融洽和不受任何限制的氣氛中舉行研究、座談，打破常規(guī)、積極思量、互相啟發(fā)、集思廣益，提出創(chuàng)新計(jì)劃。這種主意可使獲得的計(jì)劃新奇、全面、富于發(fā)明性，并可以防止片面和遺漏。這種主意以5—10人的小型會(huì)議的方式舉行為宜，會(huì)議的主持者應(yīng)認(rèn)識(shí)研究對(duì)象，思想活躍，知識(shí)面廣，善于啟發(fā)引導(dǎo)，使會(huì)議氣氛融洽，使與會(huì)者廣開思路，暢所欲言。會(huì)議應(yīng)按以下原則舉行：①歡迎暢所欲言，自由地發(fā)表意見②希翼提出的計(jì)劃越多越好；③對(duì)所有提出的計(jì)劃不加任何評(píng)價(jià)；④要求結(jié)合別人的意見提設(shè)想，借題發(fā)揮；⑤會(huì)議應(yīng)有記錄，以便于收拾研究。（2）歌頓(Gorden)法這是美國(guó)人歌頓在1964年提出的主意。這個(gè)主意也是在會(huì)議上提計(jì)劃，但畢竟研究什么問題，目的是什么，惟獨(dú)會(huì)議的主持人知道，以免其他人受約束。例如，想要研究試制一種新型剪板機(jī)，主持會(huì)議者請(qǐng)大家就如何把東西切斷和分離提出計(jì)劃。當(dāng)會(huì)議舉行到一定時(shí)機(jī)，再宣布會(huì)議