合同評審程序

目的明確合同評審的程序、內(nèi)容和職責(zé)，充分評估合同風(fēng)險(xiǎn)，并具備可操作性，保證合同的順利履行，最終滿足顧客和通用的法律法規(guī)的要求。適用范圍適用于公司范圍內(nèi)承接的所有工程項(xiàng)目的標(biāo)書、合同、訂單的評審活動。引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》GB/T19001-2000《質(zhì)量管理體系要求》職責(zé)總裁:主持重大及重要工程的投標(biāo)評審，主持重大及重要工程的合同評審，對公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理等人員簽署委托書并確定授權(quán)范圍、期限。主管經(jīng)營執(zhí)行總裁：負(fù)責(zé)對業(yè)主資信評審。主管經(jīng)營執(zhí)行總裁：主持投標(biāo)評審，合同評審會,策劃投標(biāo)方略，確定收益率，審批合同條款。總工程師：負(fù)責(zé)對合同要求中質(zhì)量目標(biāo)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)期評審。主管生產(chǎn)執(zhí)行總裁：負(fù)責(zé)機(jī)電工程投標(biāo)策劃及單項(xiàng)機(jī)電工程合同評審和審定。市場經(jīng)營部對本程序的制定、實(shí)施與修訂負(fù)責(zé)，調(diào)查顧客資信、了解競爭對手，協(xié)調(diào)與顧客之間的關(guān)系。組織投標(biāo)評審、合同評審、分析招標(biāo)文件及合同條款中的重點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)所在，為評審會議準(zhǔn)備有關(guān)資料。招標(biāo)文件、合同條款中有關(guān)物資供應(yīng)方式，特殊要求、特種材料的供應(yīng)提出評審意見。工程技術(shù)部對招標(biāo)文件、合同條款中資源要求進(jìn)行評審，組織保修合同的評審簽訂工作。專業(yè)公司對專業(yè)分項(xiàng)技術(shù)要求進(jìn)行評審，并組織投標(biāo)報(bào)價(jià)，對專業(yè)工程合同條件做出評審意見，報(bào)主管專業(yè)的副總經(jīng)理審批。資產(chǎn)財(cái)務(wù)部對招標(biāo)文件、合同條款中有關(guān)資金問題結(jié)合我公司資金狀況提出評審意見。4.10法律顧問室對招標(biāo)文件的合同條款的合法性、公正性、完整性提出評審意見。工作程序顧客要求的確定對顧客的要求，即業(yè)主下發(fā)的招標(biāo)文件進(jìn)行研究和評審，并由市場經(jīng)營部依據(jù)招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙及相關(guān)文件進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)。顧客與承包方簽訂的合同文件，需滿足國家和地方現(xiàn)行的法律法規(guī)要求，諸如《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等相關(guān)法律法規(guī)。顧客隱含的期望和附加要求，市場經(jīng)營部在承諾書或響應(yīng)書中明確如何滿足顧客要求。顧客要求的評審招標(biāo)文件評審對于公司承接的每一個(gè)投標(biāo)或議標(biāo)工程，在收到招標(biāo)文件后，投標(biāo)報(bào)價(jià)前，必須進(jìn)行投標(biāo)前的評審工作。投標(biāo)前的評審由市場經(jīng)營部組織，主管經(jīng)營的執(zhí)行總裁主持，參加部門包括：各有關(guān)執(zhí)行總裁、市場經(jīng)營部、工程技術(shù)部、安全環(huán)保部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部，有特殊要求的工程、重大或重要工程，總裁主持。招標(biāo)文件評審會，由市場經(jīng)營部向與會人員介紹擬投標(biāo)工程的概況，包括業(yè)主情況、工程概況、競爭對手情況及公司跟蹤的進(jìn)展程度。與會人員聽取完項(xiàng)目的相關(guān)介紹后，依據(jù)工程招標(biāo)文件，對其相關(guān)部分的條款進(jìn)行研究，提出意見，共同討論，最后由公司經(jīng)營主管領(lǐng)導(dǎo)決定是否進(jìn)行投標(biāo)；對于重大或重要工程應(yīng)報(bào)告總裁以決定是否進(jìn)行投標(biāo)；對于決定投標(biāo)的工程，由市場經(jīng)營部填寫《投標(biāo)文件評審表》根據(jù)投標(biāo)評審的結(jié)果，公司合約部編制有競爭力的技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)書；對于有附加要求的項(xiàng)目，公司經(jīng)營部向業(yè)主提供切實(shí)可行的承諾書或響應(yīng)書。招（議）標(biāo)文件評審招（議）標(biāo)文件評審事為確保公司準(zhǔn)確和充分掌握顧客要求以及有能力滿足顧客與產(chǎn)品有關(guān)要求耳進(jìn)行的評審認(rèn)定。各單位在收到招（議）標(biāo)文件后，應(yīng)立即組織相關(guān)人員對招（議）標(biāo)文件進(jìn)行評審，決定是否參加此項(xiàng)目的投標(biāo)。未經(jīng)評審的任何招（議）標(biāo)文件，集團(tuán)公司對招標(biāo)文件、合同文件一律不予蓋章。集團(tuán)公司不予事后評審。評審程序（1）綜合公司、專業(yè)公司由專人持招（議）標(biāo)文件，按要求填寫《招（議）標(biāo)書評審表》【專業(yè)公司用標(biāo)準(zhǔn)格式間附表一（一），第一工程公司見附表一（二），湖南冶建見附表一（三）】→本單位有關(guān)部室進(jìn)行平身→本單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見→總部市場經(jīng)營部簽署意見→集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見→根據(jù)《招（議）標(biāo)書評審表一》確定的意見進(jìn)行標(biāo)書制作。（2）經(jīng)營公司由專人持招（議）標(biāo)文件按要求填寫《招（議）標(biāo)書評審表（四）》（標(biāo)準(zhǔn)格式見附表一（四），并附上合作方的詳細(xì)資料）→承包有限公司監(jiān)管部門評審→總部有關(guān)部門進(jìn)行評審→集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見。（3）區(qū)域公司由專人持招（議）標(biāo)文件按要求填寫招（議）標(biāo)書評審表（五）（見附表一（五），附合作方詳細(xì)資料）?？偛坑嘘P(guān)部室評審→評審負(fù)責(zé)人簽署意見→集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見。投（議）標(biāo)文件評審?fù)叮ㄗh）標(biāo)文件評審是為保證公司送給業(yè)主或招標(biāo)公司的投（議）標(biāo)文件能滿足招標(biāo)文件中顧客于產(chǎn)品的有關(guān)要求，報(bào)價(jià)合理。投（議）標(biāo)文件評審原則上須在標(biāo)書送出前一天進(jìn)行，給各部門評審時(shí)間，否則各部門可拒絕簽字。評審程序：由專人持投（議）標(biāo)文件按要求填寫《投（議）標(biāo)書評審表》【標(biāo)準(zhǔn)格式見附表二（一）其中：二十三冶第一工程公司按標(biāo)準(zhǔn)格式附表二（二）】→本單位評審負(fù)責(zé)人（經(jīng)營主管領(lǐng)導(dǎo)）簽署意見→總部市場經(jīng)營部檢查備案→集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見→機(jī)要室根據(jù)完整的《招（議）標(biāo)書評審表》和《投（議）標(biāo)書評審表》的意見確定蓋章。5.2.4合同（協(xié)議）評審：5.2.4.1合同（協(xié)議）評審式對中標(biāo)后與業(yè)主簽訂的工程施工合同（協(xié)議）條款的合理性和合法性進(jìn)行審定。合同評審必須原則上留足一天時(shí)間給總部評審。合同條款中需有質(zhì)量環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的內(nèi)容。5.2.4.2評審程序：（1）綜合公司、專業(yè)公司由專人持工程施工合同（協(xié)議）按要求填寫《合同內(nèi)容評審表》【標(biāo)準(zhǔn)格式見附表三（一），其中：二十三冶第一工程公司按附表三（二），湖南冶建按附表三（三）】→本單位有關(guān)部室進(jìn)行評審→本單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見→市場經(jīng)營部簽署意見→集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見→機(jī)要室根據(jù)完整的《合同內(nèi)容評審表》的意見確定蓋章。（2）經(jīng)營公司由專人持工程施工合同（協(xié)議）按要求填寫《合同內(nèi)容評審表》（標(biāo)準(zhǔn)格式見附表三（四）），屬合作項(xiàng)目需持簽定的合同協(xié)議書→承包有限公司監(jiān)管部門評審→總部有關(guān)部門進(jìn)行評審→承包有限公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見→集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見→機(jī)要室根據(jù)完整的《合同內(nèi)容評審表》的意見確定蓋章。（3）區(qū)域公司由專人持工程施工合同（協(xié)議）按要求填寫《合同內(nèi)容評審表》【見附表三（五）】屬合作項(xiàng)目需持簽定的合作協(xié)議書→總部有關(guān)部門進(jìn)行評審→評審負(fù)責(zé)人簽署意見→集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見→機(jī)要室根據(jù)完整的《合同內(nèi)容評審表》的意見確定蓋章。（4）重大項(xiàng)目以及前期投入較大或墊資項(xiàng)目，在招議標(biāo)文件評審時(shí)要予以體現(xiàn)，且須由主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門召開專題評審會，進(jìn)行集中評審、對該項(xiàng)目的主要條款風(fēng)險(xiǎn)及業(yè)主方的信譽(yù)度及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評審和評估，確實(shí)可行才能進(jìn)行投標(biāo)簽定正式合同。聯(lián)營合作單位或自然人，參與較大墊資工程的項(xiàng)目，須與合作責(zé)任單位，簽定協(xié)議，杜絕因墊資額度原因造成工期拖延，質(zhì)量太差等問題，以及拖欠民工工資的現(xiàn)象。以上評審均要求復(fù)印兩份，一份機(jī)要室，一份交總部經(jīng)營部存檔。有需要借用公司公章外出投標(biāo)或簽定合同者，應(yīng)先申請批準(zhǔn)，機(jī)要室方可借出。記錄、資料招標(biāo)文件和相關(guān)資料投標(biāo)文件及相關(guān)資料前期協(xié)議書、承諾書、合同正式文件及原始底稿、合同交底書稿《招（議）標(biāo)文件評審表》《投（議）標(biāo)文件評審表》《合同內(nèi)容評審表》本程序要求的記錄由各級經(jīng)營部門建檔保存，保存期限為工程施工完，竣工驗(yàn)收后三年，進(jìn)入交工資料記錄永久保存。附表一：（填寫內(nèi)容要求打?。┱校ㄗh）標(biāo)書評審表（一）工程名稱評審時(shí)間年月日招（議）標(biāo)書主要內(nèi)容工程內(nèi)容：工期要求：技術(shù)、施工能力要求：商務(wù)要求：付款條件及方式：法律風(fēng)險(xiǎn)防范：開標(biāo)時(shí)間：投標(biāo)單位（蓋章）：承辦人：本單位各部門評審意見簽名工程技術(shù)部（技術(shù)、施工能力、工期、質(zhì)量等要求能否接受）人力資源部（人力資源能否滿足工程需要）財(cái)務(wù)部（財(cái)務(wù)要求和付款方式能否接受）經(jīng)營部（商務(wù)條款能否接受）法律顧問室（有無經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)）企管審計(jì)部（各項(xiàng)條款審閱，明確評審意見）本單位評審結(jié)論(由直屬單位合同評審主管領(lǐng)導(dǎo)寫明對以上評審意見的處理辦法，明確是否參加該項(xiàng)目的投標(biāo))評審負(fù)責(zé)人：總部市場經(jīng)營部（審閱標(biāo)書條款，明確評審意見）總部主管領(lǐng)導(dǎo)意見（審閱“評審意見”和“評審結(jié)論”，并簽署意見，明確“同意、不同意”、“可參加投標(biāo)或不可參加投標(biāo)”）簽名：附表一（填寫內(nèi)容要求打?。┱校ㄗh）標(biāo)書評審表（二）工程名稱評審時(shí)間年月日招（議）標(biāo)文件主要內(nèi)容工程內(nèi)容：工期要求：技術(shù)、施工能力要求：商務(wù)要求：付款條件及方式：法律風(fēng)險(xiǎn)防范：開標(biāo)時(shí)間：投標(biāo)單位（蓋章）：承辦人：部門評審意見簽名經(jīng)營部（商務(wù)條款是否能接受）工程技術(shù)部（技術(shù)、施工能力、工期、質(zhì)量等要求能否接受）安全環(huán)保監(jiān)察部（對安全環(huán)境、職業(yè)健康的內(nèi)容能否接受）財(cái)務(wù)審計(jì)部（財(cái)務(wù)要求和付款方式能否接受）法律顧問室（有無經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)）人力資源部（人力資源能否滿足工程需要）租賃公司（周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備等能否滿足工程需要）

本單位評審結(jié)論（評審負(fù)責(zé)人填寫）（由直屬單位合同評審主管領(lǐng)導(dǎo)寫明對以上評審意見的處理方法，明確是否參加該項(xiàng)目的投標(biāo)）評審負(fù)責(zé)人：總部市場經(jīng)營部（審閱標(biāo)書條款，明確評審意見）簽名：總部主管領(lǐng)導(dǎo)意見（審閱“評審意見”和“評審結(jié)論”，并簽署意見，明確“同意、不同意”、“可參加投標(biāo)或不可參加投標(biāo)”）簽名：附表一：（填寫內(nèi)容要求打?。┱校ㄗh）標(biāo)書評審表（三）工程名稱評審時(shí)間年月日招標(biāo)書主要內(nèi)容工程內(nèi)容：工期要求：技術(shù)、施工能力要求：商務(wù)要求：付款條件及方式：法律風(fēng)險(xiǎn)防范：開標(biāo)時(shí)間：投標(biāo)單位（蓋章）：承辦人：部門評審意見簽名工程管理部（技術(shù)、施工能力、工期、質(zhì)量等要求能否接受）財(cái)務(wù)部（財(cái)務(wù)要求和付款方式能否接受）人力資源部（人力資源能否滿足工程需要）經(jīng)營開發(fā)部（商務(wù)條款能否接受）法律顧問室（有無經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)）本單位評審結(jié)論（評審負(fù)責(zé)人填寫）(由直屬單位合同評審主管領(lǐng)導(dǎo)寫明對以上評審意見的處理辦法，明確是否參加該項(xiàng)目的投標(biāo))評審負(fù)責(zé)人：總部市場經(jīng)營部（審閱標(biāo)書條款，明確評審意見）簽名：總部主管領(lǐng)導(dǎo)意見（審閱“評審意見”和“評審結(jié)論”，并簽署意見，明確“同意、不同意”、“可參加投標(biāo)或不可參加投標(biāo)”）簽名：附表一：（填寫內(nèi)容要求打?。┱校ㄗh）標(biāo)書評審表（四）工程名稱評審時(shí)間年月日招（議）標(biāo)書主要內(nèi)容工程內(nèi)容：工期要求：質(zhì)量要求：商務(wù)要求：財(cái)務(wù)要求：（明確是否要墊資、墊資額度）開標(biāo)時(shí)間：投標(biāo)單位（蓋章）：承辦人：部門評審意見簽名承包有限公司（聯(lián)營方資質(zhì)、個(gè)人信譽(yù)等情況）工程技術(shù)部（技術(shù)、施工能力、工期、質(zhì)量等要求能否接受）人力資源部（人力資源能否滿足工程需要）企管審計(jì)部（各項(xiàng)條款潛在風(fēng)險(xiǎn)）財(cái)務(wù)部（財(cái)務(wù)要求和付款方式能否接受）法律顧問室（有無經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)）市場經(jīng)營部（商務(wù)條款能否接受）承包公司評審結(jié)論（評審負(fù)責(zé)人提出評審意見，寫明對以上評審意見的處理方法，明確是否參加該項(xiàng)目的投標(biāo)）簽名：總部主管領(lǐng)導(dǎo)意見審閱“評審意見”和“評審結(jié)論”，并簽署意見，明確“同意、不同意”、“可參加投標(biāo)或不可參加投標(biāo)”）簽名：附表一：（填寫內(nèi)容要求打?。┱校ㄗh）標(biāo)書評審表（五）工程名稱評審時(shí)間年月日招（議）標(biāo)書主要內(nèi)容工程內(nèi)容：工期要求：質(zhì)量要求：商務(wù)要求：財(cái)務(wù)要求：開標(biāo)時(shí)間：投標(biāo)單位（蓋章）：承辦人：部門評審意見簽名工程技術(shù)部（技術(shù)、施工能力、工期、質(zhì)量等要求能否接受）人力資源部（人力資源能否滿足工程需要）企管審計(jì)部（各項(xiàng)條款潛在風(fēng)險(xiǎn)）財(cái)務(wù)部（財(cái)務(wù)要求和付款方式能否接受）法律顧問室（有無經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)）市場經(jīng)營部（商務(wù)條款能否接受）總部經(jīng)營部評審結(jié)論（評審負(fù)責(zé)人提出評審意見，寫明對以上評審意見的處理方法，明確是否參加該項(xiàng)目的投標(biāo)）評審負(fù)責(zé)人：主管領(lǐng)導(dǎo)意見審閱“評審意見”和“評審結(jié)論”，并簽署意見，明確“同意、不同意”、“可參加投標(biāo)或不可參加投標(biāo)”）簽名：附表二：（填寫內(nèi)容要求打?。┩叮ㄗh）標(biāo)書評審表（一）工程名稱評審時(shí)間年月日投（議）標(biāo)書主要內(nèi)容工程內(nèi)容：報(bào)價(jià)情況：工期：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：技術(shù)方案可行度：資源配置合理性：標(biāo)書質(zhì)量：開標(biāo)時(shí)間：投標(biāo)單位（蓋章）：承辦人：本單位評審結(jié)論(由直屬單位合同評審主管領(lǐng)導(dǎo)寫明對以上評審意見的處理辦法，明確是否參加該項(xiàng)目的投標(biāo))評審負(fù)責(zé)人：總部經(jīng)營部評審結(jié)論（評審負(fù)責(zé)人提出評審意見，寫明對以上評審意見的處理方法，明確是否參加該項(xiàng)目的投標(biāo)）評審負(fù)責(zé)人：主管領(lǐng)導(dǎo)意見審閱“評審意見”和“評審結(jié)論”，并簽署意見，明確“同意、不同意”、“可參加投標(biāo)或不可參加投標(biāo)”）簽名：附表二：（填寫內(nèi)容要求打?。┩叮ㄗh）標(biāo)書評審表（二）工程名稱評審時(shí)間年月日招（議）標(biāo)文件主要內(nèi)容工程內(nèi)容：工期要求：技術(shù)、施工能力要求：商務(wù)要求：付款條件及方式：法律風(fēng)險(xiǎn)防范：開標(biāo)時(shí)間：投標(biāo)單位（蓋章）：承辦人：部門評審意見簽名經(jīng)營部工程管理部安全環(huán)保監(jiān)察部財(cái)務(wù)審計(jì)部法律顧問室人力資源部租賃公司本單位評審結(jié)論（評審負(fù)責(zé)人填寫）(由直屬單位合同評審主管領(lǐng)導(dǎo)寫明對以上評審意見的處理辦法，明確是否參加該項(xiàng)目的投標(biāo))評審負(fù)責(zé)人：總部市場經(jīng)營部（審閱標(biāo)書條款，明確評審意見）簽名：總部主管領(lǐng)導(dǎo)意見（審閱“評審意見”和“評審結(jié)論”，并簽署意見，明確“同意、不同意”、“可參加投標(biāo)或不可參加投標(biāo)”）簽名：附表三：（填寫內(nèi)容要求打印）合同內(nèi)容評審表（一）業(yè)主單位第次評審工程名稱評審時(shí)間年月日擬簽訂合同的主要因素工程內(nèi)容：工程規(guī)模：合同價(jià)格：工期：質(zhì)量要求：付款方式：單位（蓋章）：承辦人：直屬公司各部門評審意見簽名經(jīng)營部（商務(wù)造價(jià)、潛在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)）工程技術(shù)部（施工能力、質(zhì)量、工期、安全、物質(zhì)供應(yīng)方式）人力資源部（人力資源安排滿足否）財(cái)務(wù)部（付款方式、財(cái)務(wù)要求）直屬公司主管領(lǐng)導(dǎo)意見(直屬公司主管領(lǐng)導(dǎo)提出評審意見，寫明對以上評審意見的處理辦法，明確是否同意簽訂本合同)簽名：總部安環(huán)部（環(huán)境、職業(yè)健康安全內(nèi)容能否滿足要求）總部經(jīng)營部（商務(wù)造價(jià)、潛在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)）主管領(lǐng)導(dǎo)意見（審閱“評審意見”和“評審結(jié)論”，并簽署意見，明確“同意、不同意”簽署合同）簽名：附表三：（填寫內(nèi)容要求打印）合同內(nèi)容評審表（二）業(yè)主單位第次評審工程名稱評審時(shí)間年月日擬簽訂合同的主要因素工程內(nèi)容：工程規(guī)模：合同價(jià)格：工期：質(zhì)量要求：付款方式：單位（蓋章）：承辦人：部門評審意見簽名經(jīng)營部（商務(wù)造價(jià)、潛在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)）工程管理部（施工能力、質(zhì)量、工期、安全、物質(zhì)供應(yīng)方式）總部環(huán)保監(jiān)察部環(huán)境、職業(yè)健康安全內(nèi)容安全安環(huán)部環(huán)境、職業(yè)健康安全內(nèi)容財(cái)務(wù)審計(jì)部（財(cái)務(wù)要求和付款方式能否接受）法律顧問室（有無經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)）本單位評審結(jié)論（評審負(fù)責(zé)人填寫）(由直屬單位合同評審主管領(lǐng)導(dǎo)寫明對以上評審意見的處理辦法，明確是否參加該項(xiàng)目的投標(biāo))評審負(fù)責(zé)人：總部市場經(jīng)營部（評審負(fù)責(zé)人提出評審意見，寫明對以上評審意見的處理方法，明確是否參加該項(xiàng)目的投標(biāo)）評審負(fù)責(zé)人：主管領(lǐng)導(dǎo)意見（審閱“評審意見”和“評審結(jié)論”，并簽署意見，明確“同意、不同意”簽署合同）簽名：附表三：（填寫內(nèi)容要求打印）合同內(nèi)容評審表（三）業(yè)主單位第次評審工程名稱評審時(shí)間年月日擬簽訂合同的主要因素工程內(nèi)容：工程規(guī)模：合同價(jià)格：工期：質(zhì)量要求：付款方式：單位（蓋章）：承辦人：部門評審意見簽名經(jīng)營開發(fā)（商務(wù)造價(jià)、潛在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)）企管審計(jì)部（合同各條款的嚴(yán)謹(jǐn)、全面）工程技術(shù)部（施工能力、質(zhì)量、工期、安全、物質(zhì)供應(yīng)方式）財(cái)務(wù)部（付款條件）人力資源部（人力資源安排滿足否）法律顧問室（合同的合法性、嚴(yán)謹(jǐn)性，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、違約責(zé)任，索賠條款）本單位評審結(jié)論(由直屬單位合同評審主管領(lǐng)導(dǎo)寫明對以上評審意見的處理辦法，明確是否參加該項(xiàng)目的投標(biāo))評審負(fù)責(zé)人：總部市場經(jīng)營部（評審負(fù)責(zé)人提出評審意見，寫明對以上評審意見的處理方法，明確是否參加該項(xiàng)目的投標(biāo)）評審負(fù)責(zé)人：總部主管領(lǐng)導(dǎo)意見（審閱“評審意見”和“評審結(jié)論”，并簽署意見，明確“同意、不同意”）簽名：附表三（填寫內(nèi)容要求打印）合同內(nèi)容評審表（四）業(yè)主單位第次評審工程名稱評審時(shí)間年月日擬簽訂合同的主要因素工程內(nèi)容：工程規(guī)模：合同價(jià)格：工期：