人員招聘與選拔程序

某某公司人員招聘與選拔程序InvitingApplicationforaJob&SelectionProcedure2009-04-05前言本程序結合公司實際情況，根據(jù)GB/T19001-2000、GB/T24001-2004標準，并參照國家標GB/T15496-2003《企業(yè)標準化工作指南》編寫。編寫方法符合相應的法律、法規(guī)要求。本程序通過公司網(wǎng)站‘制度發(fā)文’發(fā)布，網(wǎng)站上發(fā)布的版本為最新文本，是受控文件，應下載、打印、復印的文件為非受控文件，僅供參考。本程序生效之日起執(zhí)行修訂情況修訂記錄起草人修改人審批人生效日期本標準由江鈴汽車零部件有限公司綜合管理部提出，并歸口。本程序主要起草人：本程序審核人：本程序批準人：人員招聘與選拔程序1范圍本程序規(guī)定了某某公司人員招聘與選拔程序。本程序適用于某某公司。2引用文件下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。3術語和定義3.1招聘為公司空缺或新增崗位選擇合適人才。3.2實習大中專學生在畢業(yè)前進入企業(yè)進行實踐性訓練，實習時間稱為“實習期”。3.3見習大中專學生在畢業(yè)后進入企業(yè)進行實踐性訓練，見習時間稱為“見習期”。4職責4.1綜合管理部4.1.1負責人員的招聘、選拔確定和管理。4.1.2對新進員工組織入廠培訓。4.2用人部門4.2.1對空缺職位提供《職位說明書》，并提出人員需求申請。4.2.2必要時配合綜合管理部共同對應聘者進行筆試和面試。4.2.3負責對新聘員工組織崗前培訓及試用期滿評估。5培訓本程序所涉及的相關操作人員，須接受本標準的培訓。6工作流程6.1公司人力資源規(guī)劃根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略確定人力資源發(fā)展五年發(fā)展規(guī)劃。6.2人員需求調查6.2.1人綜合管理部每年11月份向各部門下發(fā)下年度《人員需求計劃調查表》（附錄A），全面了解人員需求數(shù)量、專業(yè)、學歷、時間、能力等方面要求。6.2.2各部門依據(jù)綜合管理部下發(fā)的《人員需求計劃調查表》進行人員計劃申報。6.2.3對于計劃外需招聘職位,由用人部門提交招聘申請報告和對應的職位說明書，經(jīng)公司主管領導審批后,人力資源部另行核準。6.3人員需求分析綜合管理部根據(jù)公司年度生產經(jīng)營計劃、人力資源五年發(fā)展規(guī)劃及各部門的《人員需求計劃調查表》，同時結合公司質量、環(huán)境、安全及相關方要求進行人員需求分析，以確定年度人員招聘計劃。6.4編制人員招聘計劃6.4.1綜合管理部依據(jù)人員需求分析和公司發(fā)展規(guī)劃對人員招募的要求，編制“公司員工招聘計劃”。6.4.2員工招聘計劃經(jīng)綜合管理部負責人審定,報公司分管領導審核，并報總經(jīng)理批準。6.4.3員工招聘計劃在具體實施過程中應根據(jù)公司的經(jīng)營發(fā)展實際作相應調整。6.5發(fā)布招聘信息根據(jù)招聘計劃,分析目標人群,確定招聘渠道(校園、社會、內部)。并通過各種媒體（如：網(wǎng)絡、郵件）發(fā)布招聘信息。6.6收集簡歷并初步篩選6.6.1收集簡歷，依據(jù)崗位說明書對簡歷進行初篩，回絕不合格者。6.6.2請初篩簡歷后余下人員填寫《職位申請表》（附件B）。6.6.3對于公司招收的應屆大學畢業(yè)生，均要求具備畢業(yè)證及學位證，對于公司聘用的歷屆大學畢業(yè)生，若工作經(jīng)驗豐富，技能突出，可以不具備學位證，但必須提供畢業(yè)證。6.7組織面試或測試6.7.1對于參加工人和服務類崗位的應聘人員，由綜合管理部組織面試（需要時進行筆試），對擬錄用員工經(jīng)綜合管理部主管審核,公司主管領導批準后辦理入職手續(xù)。6.7.2對于應屆畢業(yè)生的招聘，由綜合管理部組織面試（需要時進行筆試、測試），對擬錄用的員工由綜合管理部與其簽訂就業(yè)協(xié)議書，并提交公司主管領導批準，待學生畢業(yè)后持報到證辦理入職手續(xù)。6.7.3對于其他社會招聘崗位，由綜合管理部組織，并邀請用人部門領導與專業(yè)管理/技術人員共同進行面試（需要時進行筆試、測試），用人部門參加面試的人員必須為招聘崗位的上級或同崗位中經(jīng)驗較豐富的員工。面試完成后綜合管理部與用人部門對面試結果進行溝通，對擬錄用員工由綜合管理部填寫《員工入職審批表》（附錄C），依次傳遞至用人部門負責人批準、綜合管理部負責人批準、公司主管領導批準，完成入職審批后，由綜合管理部通知員工辦理入職手續(xù)。6.8進行體檢、背景調查和培訓6.8.1綜合管理部通知錄用員工到公司指定醫(yī)院進行健康檢查。6.8.2公司聘用人員均要求具有良好的品德和個人修養(yǎng)，各崗位人員要力爭符合德才兼?zhèn)涞臉藴?。有下列情況之一者，本公司將不予錄用：a)剝奪政治權利尚未恢復；b)被判刑或被通緝，尚未結案；c)參加愛非法組織；d)品行惡劣，曾受到開除處分；e)吸食毒品；f)經(jīng)醫(yī)院體檢，本公司認為不合格g)年齡未滿18周歲。6.8.4對不合格者予以拒絕，對合格者通知進行安全與入職培訓6.9辦理入職手續(xù)6.9.1對培訓考核合格者，安排員工簽訂勞動合同、《試用協(xié)議書》(附錄D)a.公司社會招聘到的員工的試用期均為三個月；應屆畢業(yè)生的試用期為六個月.b.綜合管理部依據(jù)人員需求計劃，確定應屆畢業(yè)生的實習崗位。c.在試用期，原則上不允許員工變動崗位，若確需進行崗位變動的，需由部門（或員工）提出申請，經(jīng)綜合管理部批準后辦理崗位變動手續(xù)，自崗位變動之日起重新開始計算試用期。6.9.3與公司簽約的應屆畢業(yè)生持報到證、就業(yè)協(xié)議書及畢業(yè)證至公司報到后，再執(zhí)行第6.9.1條款。6.10試用評估6.10.1在試用期（實習期）滿前一周，管理類、營銷類、技術類員工提交試用期（實習期）工作總結及試用評估申請。6.10.2用人部門依據(jù)試用期的表現(xiàn)，填寫《試用期滿考核表（工人類與服務類）》（附錄E）或《試用期滿考核表技術類與管理類）》（附錄F），明確考核意見并與員工提交的工作總結一同反饋給綜合管理部。6.11核實評估結果綜合管理部核實評估結果，對評估合格者辦理轉正手續(xù)，對評估不合格者予以辭退。附錄附錄AAP-18-48-08-A《江鈴汽車零部件有限公司人員需求計劃調查表》附錄BAP-18-48-09-A《江鈴汽車零部件有限公司職位申請表》附錄CAP-18-48-10-A《江鈴汽車零部件有限公司員工入職審批表》附錄DAP-18-48-11-A《江鈴汽車零部件有限公司試用協(xié)議書》附錄EAP-18-48-12-A《江鈴汽車零部件有限公司試用期滿考核表（工人類與服務類）》附錄FAP-18-48-13-A《江鈴汽車零部件有限公司試用期滿考核表技術類與管理類）》附錄A某某公司人員需求計劃調查表序號崗位專業(yè)學歷數(shù)量到位時間是否校園招聘需求原因備注合計附錄B某某公司職位申請表個人情況姓名性別出生日期照片體重kg身高cm婚姻狀況駕照類型第一學歷第二學歷應征職位聯(lián)系電話電子郵件最低薪資（稅前）RMB期望待遇（稅前）RMB身份證號碼中文聯(lián)系地址戶籍所在地緊急情況通知人聯(lián)系電話與本人關系如被錄用，本人最早可于年月日開始上班或接到通知后第個工作日開始上班。教育情況序號所在學校所在城市起始年月所學專業(yè)獲得證書工作經(jīng)歷起始日期前任職公司名稱職位工作內容月薪離職原因技能職稱及專業(yè)技術資格證書最善長工作技能愛好簽名我聲明上述所提供的資料完全正確與詳盡，且無嚴重疾病史。如有故意虛報事實愿受解聘處理。日期：簽名：附錄C某某公司員工入職審批表招聘(外調)員工信息姓名性別出生年月學歷畢業(yè)學校專業(yè)畢業(yè)時間招聘來源原工作單位原崗位名稱崗位信息應征部門應征職位職位等級崗位類別招聘原因□補員□新增崗位初任薪資試用期（稅前）確認簽名：轉正（稅前）相關領導意見用人部門領導意見綜合管理部領導意見用人部門主管領導意見總經(jīng)理審批附錄DAP-18-48-11-A某某公司試用協(xié)議書甲方：乙方：姓名：年齡：性別：最高學歷：出生日期：通訊地址：身份證號碼：甲乙雙方共同確認本合同以下條款內容：一、乙方在甲方單位試用，試用期為個月，試用時間自年月日起至年月日。二、甲方負責安排乙方工作，為乙方提供必要的工作條件。三、甲方負責對乙方進行職業(yè)道德、業(yè)務技能和公司規(guī)章制度的教育和培訓。四、甲方按照公司的規(guī)章制度考核乙方，如乙方對公司有突出貢獻，經(jīng)申請批準后可提前轉為正式聘任。五、乙方在試用期間，試用期固定工資元/月（稅前），績效工資每月發(fā)放一次，具體金額由用人部門根據(jù)考核結果進行核定，并為乙方繳納社會保險（社保個人繳納部分由個人承擔）。六、乙方必須遵守甲方所規(guī)定的一切規(guī)章制度，盡職盡責，服從領導，與本公司全體員工團結合作，如有違反或不能按期達標者，被甲方辭職亦無異議。七、乙方應嚴守工作中所獲得的有關本公司的經(jīng)營、財務、人事等機密，違反《保密制度》者，應承擔相應責任并接受處理。八、乙方因工作績效不佳，品德不良，有重大失誤或給公司造成較大經(jīng)濟損失或形象損害者，甲方可隨時解除此協(xié)議，甲方亦不承擔任何責任。九、乙方如被解聘或自動請求解聘時，一經(jīng)核準，應立即辦理相關手續(xù)。十、乙方應于試用期滿前一周向甲方提交工作總結及轉正申請，由甲方對乙方進行考核評價，并作出書面鑒定和正式錄用意見。十一、本合同一式兩份，一經(jīng)雙方簽章后立即生效。甲方雙方各執(zhí)一份。甲方簽約人：乙方簽約人：年月日年月日附錄E試用期評估報告（工人類與服務類）姓名：聘用日期：部門：目前職位：評估期間：評估日期：表現(xiàn)因素（在適當?shù)母褡觿澣Γ┝觾?yōu)劣優(yōu)

1.工作量１２３４５６5.工作品質１２３４５６2.溝通能力１２３４５６6.工作的計劃１２３４５６3.工作程序的改進１２３４５６7.解決問題的能力１２３４５６4.人際關系１２３４５６態(tài)度因素（在適當?shù)母褡觿澣Γ┝觾?yōu)劣優(yōu)

1.工作態(tài)度１２３４５６5.上進心１２３４５６2.愿意接受新概念１２３４５６6.愿意承擔責任１２３４５６

3.應付壓力的能力１２３４５６7.忠心與認真１２３４５６

4.團隊與合作１２３４５６8.尊重上司１２３４５６總結1.總平均分：2.優(yōu)點與弱點

優(yōu)點：

弱點：

3.結果：A.杰出5分以上 B.