工程項(xiàng)目部管理制度

工程項(xiàng)目部管理制度工程項(xiàng)目部屬工程總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項(xiàng)目施工、管理部門，為明確本部門內(nèi)各項(xiàng)職能，確保各項(xiàng)工作高效開展，在公平、公證的原則下，特制度實(shí)施本制度。一、工程項(xiàng)目部工作內(nèi)容：1、組織完成工程項(xiàng)目開工審批手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過程中的外部關(guān)系；2、組織實(shí)施招投標(biāo)，協(xié)助簽定施工合同；3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從開工至竣工的全過程管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同目標(biāo)；4、制定并實(shí)施工程項(xiàng)目部管理制度。二、工程項(xiàng)目部日常工作制度1、工程項(xiàng)目部組織制度①工程項(xiàng)目部實(shí)行部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)工程師負(fù)責(zé)制；②工程項(xiàng)目部根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目需要，設(shè)部門經(jīng)理1名，技術(shù)總工1名，土建專業(yè)工程師2名、水電工程師1名、園林工程師1名、預(yù)算員1名，材料員1名，資料管理員1名。2、工程項(xiàng)目部會(huì)議制度①工程項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公制度，定期會(huì)議制度（暫定星期五15：00），根據(jù)工期、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)專題會(huì)議；②組織工程項(xiàng)目部與監(jiān)理單位定期現(xiàn)場(chǎng)辦公例會(huì)制度（暫定星期五16：30），不定期專題會(huì)議制度；③實(shí)行監(jiān)理周例會(huì)制度（星期六16：30）及不定期監(jiān)理例會(huì)。3、工程項(xiàng)目部檢查制度①要求專業(yè)工程師會(huì)同監(jiān)理單位相應(yīng)專業(yè)工程師及施工單位技術(shù)、施工員于上午、下午對(duì)施工作業(yè)點(diǎn)巡查各一次，重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序做到巡查各工作點(diǎn)達(dá)到100%；②組織周檢查，由監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師會(huì)同施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及施工員等共同實(shí)施檢查（星期六15：00），組織月大檢查（即每月最后一次周檢查）或分部分項(xiàng)檢查（不定時(shí)）；③組織各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收及工程竣工初步驗(yàn)收；④針對(duì)檢查結(jié)果及時(shí)以文字形式提交有關(guān)各方簽認(rèn)；⑤工程項(xiàng)目部各崗位實(shí)行書面總結(jié)、計(jì)劃，分周報(bào)、月報(bào)及分段目標(biāo)報(bào)告制；⑥寫出管理日志，注明當(dāng)日巡查情況及時(shí)間，記錄工程會(huì)議檢查事項(xiàng)、工程簽證設(shè)計(jì)變更、施工質(zhì)量、進(jìn)度問題及相應(yīng)措施的實(shí)施，并不定期對(duì)其抽查。三、工程項(xiàng)目部崗位責(zé)任制1、工程項(xiàng)目部經(jīng)理崗位責(zé)任制①工程項(xiàng)目部經(jīng)理直接對(duì)公司工程總監(jiān)負(fù)責(zé)，接受工程總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)；②按周、月、季、半年、年制定生產(chǎn)計(jì)劃及總結(jié)，協(xié)助制定項(xiàng)目目標(biāo)、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系；③組織起草審查招標(biāo)文件、評(píng)定招標(biāo)文件、擬定發(fā)包項(xiàng)目合同主要條款；④組織參與施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、資金需求計(jì)劃的制定和初步審查；⑤主持甲方、監(jiān)理定期周例會(huì)、月檢查、分部分項(xiàng)檢查，參與監(jiān)理周例會(huì)；⑥組織參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審查；⑦將工程師報(bào)上的與施工單位來(lái)往的信函、文件等在24小時(shí)內(nèi)報(bào)工程總監(jiān)，并在48小時(shí)內(nèi)完成。2、專業(yè)工程師崗位責(zé)任制①工程項(xiàng)目部專業(yè)工程師對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)；②起草并保存與施工單位的來(lái)往文件、信函及各種法律文書，并在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)部門經(jīng)理；③組織項(xiàng)目施工審批所需資料；④起草招標(biāo)文件，擬定招標(biāo)程序，參與評(píng)標(biāo)，完成專業(yè)技術(shù)協(xié)議條款；⑤進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)工程量的統(tǒng)計(jì)、審核，并配合審算部進(jìn)復(fù)核；⑥組織進(jìn)行工程質(zhì)量安全檢查，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防工作；⑦組織對(duì)于隱蔽工程的驗(yàn)收，并確保所記錄的資料的真實(shí)、完整；⑧工程點(diǎn)的巡查工作應(yīng)在48小時(shí)之內(nèi)完成；⑨組織起草變更、簽證文件；⑩審查批復(fù)施工方作業(yè)計(jì)劃、預(yù)結(jié)算資料及相應(yīng)業(yè)務(wù)應(yīng)在24小時(shí)之內(nèi)完成；批復(fù)質(zhì)量整改措施及各方工程聯(lián)系單，在24小時(shí)完成。3、工程項(xiàng)目部文件資料管理制度：①公司文件資料（含公司主管部門文件資料），必須在四小時(shí)內(nèi)傳達(dá)到部門崗位人員，根據(jù)相應(yīng)文件內(nèi)容傳達(dá)到相關(guān)單位；②合同文件，凡由工程部負(fù)責(zé)簽訂的合同，必須確認(rèn)合同方法律資格，經(jīng)相關(guān)部門審查，報(bào)②超過規(guī)定的時(shí)限傳送文件或上報(bào)的，造成不良后果或影響的；③未按規(guī)定程序，部門內(nèi)、部門外的工作制作聯(lián)系單，走工作流程的；④在外單位人員在場(chǎng)的情況下，發(fā)泄私人不滿情緒或牢騷的；⑤個(gè)人負(fù)責(zé)的工作范圍內(nèi)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，通過部門經(jīng)理或其他人發(fā)現(xiàn)的；⑥對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作的整改內(nèi)容未按時(shí)完成，或確實(shí)不能按規(guī)定時(shí)間完成但不及時(shí)上報(bào)的；⑦半年內(nèi)受到警告類處罰三次以的；3、留崗查看（C類）：留崗查看處罰：情節(jié)較輕者扣除當(dāng)月個(gè)人薪金500元到1000元；情節(jié)較重者留崗查看期為一個(gè)月至三個(gè)月，留崗查看期間發(fā)個(gè)人薪金50%，全公司通報(bào)批評(píng)。①不按圖紙施工，造成工程工期延誤，需返工整改的（特殊情況除外）；②工程整改兩次以上仍不能驗(yàn)收通過的（特殊情況除外）；③未履行工作職責(zé)，造成工程存在重大質(zhì)量隱患的；④工作過程中，過失泄露公司機(jī)密的；⑤工作過程中沒有成本控制意識(shí)，不注意節(jié)約，辦公用品、施工材料浪費(fèi)嚴(yán)重，或發(fā)現(xiàn)施工人員的浪費(fèi)現(xiàn)象不制止的；⑥半年內(nèi)受到記過類處罰兩次以上的；⑦接受施工單位的宴請(qǐng)、禮品禮金，其他財(cái)物，或接受其安排的娛樂休閑活動(dòng)的；4、開除（D類）：開除類處罰，公司除名，扣除個(gè)人當(dāng)月薪金。①未履行工作職責(zé)，造成施工過程中出現(xiàn)重大安全事故，有重大損失或人員傷亡的；②故意泄露公司機(jī)密或未經(jīng)公司同意在同行業(yè)企業(yè)中兼職的；③留崗查看期內(nèi)仍不悔改，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定不予留用的。（三）考勤、請(qǐng)假考核1、工程項(xiàng)目部員工嚴(yán)格按照公司考勤辦法執(zhí)行，按公司制定制度出勤、休假；如當(dāng)月現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作需要無(wú)法休假，可累計(jì)計(jì)入下月安排調(diào)休；2、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度，請(qǐng)假應(yīng)有正當(dāng)理由，并提前辦理好請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗；期滿后按時(shí)上班，如遇特殊情況，期滿后不能上班的應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)，否則一律作曠工處理；3、員工休假、請(qǐng)假天數(shù)應(yīng)控制在當(dāng)月公司規(guī)定可休假總天數(shù)內(nèi)，請(qǐng)假（病假除外）超出3天內(nèi)（含3天），請(qǐng)假超出天數(shù)無(wú)薪金，請(qǐng)假（病假除外）超出3天以上，按當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)薪金；4、凡未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗者，第一次在工程例會(huì)