《工程項(xiàng)目管理》復(fù)習(xí)題及答案

《工程項(xiàng)目管理》復(fù)習(xí)題及答案《工程項(xiàng)目管理》復(fù)習(xí)題及答案

《工程項(xiàng)目管理》復(fù)習(xí)題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每小題1分）

1、項(xiàng)目最主要的特征是（B）。

A．目標(biāo)明確性B.一次性C.約束性D.生命周期性2、項(xiàng)目的承包商一般不包括（A）。

A業(yè)主B詢問公司C設(shè)計(jì)單位D材料供應(yīng)商

3、對(duì)工程地質(zhì)條件簡(jiǎn)單或有特別要求的重大建筑工程地基，尚應(yīng)進(jìn)行(A)。

A.施工勘察

B.具體勘察

C.初步勘察

D.選址勘察

4、對(duì)技術(shù)簡(jiǎn)單而又缺乏設(shè)計(jì)閱歷的工程項(xiàng)目，依據(jù)主管部門的要求，可增加（C

）階段。A方案優(yōu)選B初步設(shè)計(jì)C技術(shù)設(shè)計(jì)D施工圖設(shè)計(jì)5、以下（C）不是工程設(shè)計(jì)資質(zhì)分類內(nèi)容。A工程設(shè)計(jì)綜合資質(zhì)B工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)資質(zhì)C工程設(shè)計(jì)勞務(wù)資質(zhì)D工程設(shè)計(jì)行業(yè)資質(zhì)

6、設(shè)計(jì)是影響工程項(xiàng)目投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在初步設(shè)計(jì)階段，影響項(xiàng)目投資的可能性為（A）

A75%～95%

B35%～75%

C50%～85%D5%～35%7、（B）是流水施工的工藝參數(shù)

A施工段B流水強(qiáng)度C流水節(jié)拍D流水步距8、

（A）是指相鄰兩個(gè)專業(yè)工作隊(duì)在保證施工挨次、滿意連續(xù)施工，最大限度搭接和保證工程質(zhì)量要求的條件下，在同一施工段

上相繼投入施工的最小時(shí)間間隔。

A流水步距B平行搭接時(shí)間C流水強(qiáng)度D流水節(jié)拍9、虛工作的特點(diǎn)是（D）

A需要消耗時(shí)間和資源B只消耗時(shí)間而不消耗資源C不消耗時(shí)間而只消耗資源D既不消耗時(shí)間，也不消耗資源

10、網(wǎng)絡(luò)方案的（B）就是網(wǎng)絡(luò)方案終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的標(biāo)號(hào)值A(chǔ)要求工期B計(jì)算工期C方案工期D指令工期

11、影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的主要因素不包括（CD）因素。A．人；

B．機(jī)械設(shè)備；

C．環(huán)境；

D．資金；

12、某方案年設(shè)計(jì)生產(chǎn)力量為3萬件，每件產(chǎn)品價(jià)格為300元，單件產(chǎn)品變動(dòng)成本為120元，單件產(chǎn)品銷售稅金及附加(含增值稅)為40元。年固定總成本為280萬元。用產(chǎn)量表示的盈虧平

衡點(diǎn)為(D)件。

A．18800B．12700C．21000D．20000

13、當(dāng)用香蕉形曲線進(jìn)行工程實(shí)際進(jìn)度檢查時(shí)，若描述實(shí)際進(jìn)度的點(diǎn)落在香蕉圖右側(cè)，則表示此刻實(shí)際進(jìn)度（B）。

A．正常；

B．比按最遲開頭時(shí)間支配的進(jìn)度拖后；C．比按最早開頭時(shí)間支配的進(jìn)度超前；D．和按最遲開頭時(shí)間支配的進(jìn)度全都；14、為了充分發(fā)揮工人、主導(dǎo)機(jī)械的效率，每個(gè)施工段要有足夠的（AB），使其所容納的勞動(dòng)力人數(shù)或機(jī)械臺(tái)數(shù)，能滿意合理勞動(dòng)組織的要求

A流水步距

B工作面

C流水強(qiáng)度

D流水節(jié)拍

15、將直方圖與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)比較，質(zhì)量分布中心與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中心重合，實(shí)際數(shù)據(jù)分布與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上下界限之間有肯定余地，說明(A)。

A．生產(chǎn)過程處于正常穩(wěn)定狀態(tài)B．加工過于精細(xì)，不經(jīng)濟(jì)

C．已消失不合格品D．散差太大，產(chǎn)生很多廢品，過程力量不足16、鋸齒分布是指（B）。

A由于技術(shù)上、習(xí)慣上的緣由消失的

B由于分組的組數(shù)不當(dāng)

C由于少量材料不合格，短期內(nèi)工人操作不嫻熟所造成

D抽樣檢查以前數(shù)據(jù)分類工作不夠好，是兩個(gè)分布混淆在一起所致17、施工項(xiàng)目成本核算的對(duì)象為（C）。

A．施工項(xiàng)目；B．施工客體；C．生產(chǎn)費(fèi)用擔(dān)當(dāng)?shù)目腕w；D．單位工程；18、指令源有兩個(gè)的是（B）。

A．線性組織結(jié)構(gòu)B．矩陣式組織結(jié)構(gòu)C．事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)D．直線制組織結(jié)構(gòu)

19、通俗易懂、簡(jiǎn)潔易行、便于把握的施工成本分析方法是（D）。

A．因素分析法B．比率法C．閱歷法D．比較法20、施工成本按成本構(gòu)成分解時(shí)不包括（B）。

A．材料費(fèi)B．管理費(fèi)C．措施費(fèi)D．間接費(fèi)21、利用工作的自由時(shí)差（A）。

A．不會(huì)影響緊后工作，也不會(huì)影響總工期B．不會(huì)影響緊后工作，但會(huì)影響總工期C．會(huì)影響緊后工作，但不會(huì)影響總工期D．會(huì)影響緊后工作，也會(huì)影響總工期

22、跨專業(yè)簡(jiǎn)單的項(xiàng)目，能最有效的被（B）管理。

A．多重領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理B．一個(gè)強(qiáng)矩陣式組織C．一個(gè)職能組織D．一個(gè)強(qiáng)勁的傳統(tǒng)經(jīng)理

23、根據(jù)（A）方式，可將項(xiàng)目管理劃分為不同的類型，包括業(yè)主方的項(xiàng)目管理、施工方的項(xiàng)目管理等等。

A．建設(shè)工程項(xiàng)目不同參加方的工作性質(zhì)和組織特征的不同B．建設(shè)工程項(xiàng)目不同參加方的權(quán)利和責(zé)任的不同C．建設(shè)工程項(xiàng)目不同參加方的利益的不同

D．建設(shè)工程項(xiàng)目不同參加方的地位的不同

24.某土建工程項(xiàng)目，合同價(jià)款為800萬元。依據(jù)下表所列工程人工及各材料費(fèi)構(gòu)成比例以及相應(yīng)價(jià)格指數(shù)，利用調(diào)值公式法計(jì)算工程實(shí)際結(jié)算款為(B)。

項(xiàng)目比例基期價(jià)格指數(shù)結(jié)算月份價(jià)格指數(shù)人工費(fèi)42%100108.5鋼材13%100.699.6木材7%95.60112.6紅磚8%100.398.8不調(diào)值費(fèi)用30%——A.640.48萬元

B.836.48萬元

C.880.48萬元

D.920.48萬元

25、下面有關(guān)施工項(xiàng)目方案成本表達(dá)式正確的是(B

)

A．施工預(yù)算成本＋技術(shù)組織措施節(jié)省額B．預(yù)算成本－方案成本降低額C．施工預(yù)算成本－方案成本降低額

D．預(yù)算成本＋方案成本降低額

26、專業(yè)工作隊(duì)在各個(gè)施工段上的勞動(dòng)量要大致相等，其相差幅度不宜超過（B）；A8％～12％B10％～15％C18％～25％D25％～35％

28、項(xiàng)目可行性討論的內(nèi)容可概括為市場(chǎng)討論、技術(shù)討論和（B）三項(xiàng)。A．需求討論B．經(jīng)濟(jì)討論；

C．管理討論；

D．社會(huì)效益討論。29、1997年在山東泰安召開的第三屆全國項(xiàng)目管理學(xué)術(shù)溝通會(huì)上公布了“中國項(xiàng)目管理學(xué)問體系框架”,（D）年5月正式推出了《中國項(xiàng)目管理學(xué)問體系》。

A1998

B1999

C2000

D2024

30、（C）是流水施工的空間參數(shù)

A流水節(jié)拍

B流水步距

C施工段D流水強(qiáng)度

11、中國項(xiàng)目管理學(xué)問體系以項(xiàng)目生命周期為主線，將項(xiàng)目

管理學(xué)問領(lǐng)域分為（C）個(gè)模塊。A50B66C88

D32

32、承包方在工程變更確定后（A）天內(nèi)，提出變更工程

價(jià)款的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款。

A14

B15

C28

D21

33、對(duì)多層或高層建筑物，施工段的數(shù)目，要滿意合理流水

施工組織的要求，即（C）

Am﹥n

Bm﹤n

Cm≥n

Dm﹦n34、固定節(jié)拍流水施

工的特點(diǎn)是（B）.

A全部施工過程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍不相等B相鄰

施工過程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍C專業(yè)工作隊(duì)大于

施工過程數(shù)

D連續(xù)作業(yè)，施工段之間有必要的空閑時(shí)間35、在生產(chǎn)過程中，假如僅僅存在偶然性緣由，而不存在系統(tǒng)性緣由的影響，這

時(shí)生產(chǎn)過程處于(C)。A．系統(tǒng)波動(dòng)；

B．特別波動(dòng)；C．穩(wěn)定狀態(tài)；

D．隨機(jī)波動(dòng)。

36、將直方圖與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)比較，質(zhì)量分布中心與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中心重合，實(shí)際數(shù)據(jù)分布與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上下界限之間有較大余地，說明(B)。

A．生產(chǎn)過程處于正常穩(wěn)定狀態(tài)B．加工過于精細(xì)，不經(jīng)濟(jì)

C．已消失不合格品D．散差太大，產(chǎn)生很多廢品，過程力量不足37、孤島分布是指（C）。

A由于技術(shù)上、習(xí)慣上的緣由消失的

B由于分組的組數(shù)不當(dāng)

C由于少量材料不合格，短期內(nèi)工人操作不嫻熟所造成

D抽樣檢查以前數(shù)據(jù)分類工作不夠好，是兩個(gè)分布混淆在一起所致38、建筑安裝工程費(fèi)用價(jià)格調(diào)值公式不包括（B）。A．材料部分B．變動(dòng)部分C．固定部分D．人工部分39、做為成本管理中其他各環(huán)節(jié)依據(jù)的是（A）。A．成本猜測(cè)B．成本方案C．成本核算D．成本分析40、關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)方案中（A）。

A．總時(shí)差最小的工作B．總時(shí)差最大的工作C．平均時(shí)差最小的工作D．平均時(shí)差最大的工作41、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（C）。

A．成本掌握B．質(zhì)量掌握C．目標(biāo)掌握D．進(jìn)展掌握42、在施工前對(duì)成本進(jìn)行估算的是（B）。

A．成本方案B．成本猜測(cè)C．成本掌握D．成本分析43、施工成本掌握中最具實(shí)質(zhì)性的一步是（A）。

A．糾偏B．分析C．檢查D．猜測(cè)44、不屬于項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)功能的是（D）。

A．投資掌握B．進(jìn)度掌握C．質(zhì)量掌握D．合同掌握45、施工質(zhì)量方案的編制主體是（C）。

A．業(yè)主B．設(shè)計(jì)方C．施工承包企業(yè)

D．監(jiān)理單位

46、在工程的網(wǎng)絡(luò)方案中，工作的自由時(shí)差是指在不影響（A）的前提下，該工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

A．緊后工作的最早開頭時(shí)間B．緊后工作的最遲開頭時(shí)間C．緊后工作的最遲完成時(shí)間D．本工作的完成時(shí)間47、項(xiàng)目的一個(gè)實(shí)例是（C）。

A．管理一個(gè)公司B．供應(yīng)技術(shù)支持

C．開發(fā)一種新的計(jì)算機(jī)D．供應(yīng)金融服務(wù)

48、量掌握應(yīng)當(dāng)（B）被執(zhí)行。

A．在項(xiàng)目的產(chǎn)品完成，確保沒有缺陷存在時(shí)B．在項(xiàng)目的整個(gè)生命周期

C．在收尾階段，但在客戶最終接受之前

D．根據(jù)質(zhì)量保證部門所要求的

49、某方案年設(shè)計(jì)生產(chǎn)力量為4萬件，每件產(chǎn)品價(jià)格為400元，單件產(chǎn)品變動(dòng)成本為280元，單件產(chǎn)品銷售稅金及附加(含增

值稅)為40元。年固定總成本為240萬元。用產(chǎn)量表示的盈虧平

衡點(diǎn)為(D)件。

A．15000B．16000C．21000D．3000050、利用定額計(jì)算法確定流水節(jié)拍ti時(shí)，正確的計(jì)算

式為(D)

QiQiSiHRNA．iiiB．RiNiPiPiHRNC．iiiD．RiNi

51、工程建設(shè)項(xiàng)目的組成包括單項(xiàng)工程、單位工程、分部工

程和分項(xiàng)工程，其中（B）指具有獨(dú)

立組織施工條件及單獨(dú)作為計(jì)算成本對(duì)象，但建成后不能獨(dú)

立進(jìn)行生產(chǎn)或發(fā)揮效益的工程。

A單項(xiàng)工程B單位工程C分部工程D分項(xiàng)工程

52、承包人應(yīng)在索賠大事發(fā)生后的（D）天內(nèi)向工程師遞

交索賠意向通知，表明將對(duì)此大事提出索賠。假如超出這個(gè)期

限，工程師和業(yè)主有權(quán)拒絕承包人的索賠要求。

A21

B30

C15

D28

53、大型和重要的、技術(shù)簡(jiǎn)單的建筑工程，在初步設(shè)計(jì)前，

尚應(yīng)進(jìn)行（B）。A總體設(shè)計(jì)B設(shè)計(jì)方