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設(shè)備科個人年度工作總結(jié)5篇設(shè)備科個人年度工作總結(jié)1
本人于二○__年十月份進入我院實習,根據(jù)個人專業(yè),工作于醫(yī)學工程科,負責院內(nèi)各類醫(yī)療器械、設(shè)備的維護與管理。
在試用期期間,本人態(tài)度積極,對待工作方面有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情。性格開朗,具有良好溝通技巧,能很好的與他人溝通,有很強的團隊協(xié)作能力,確實完成科室領(lǐng)導交付的工作,和同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦。同時時常主動配合各兄弟科室成功地完成各項工作,展現(xiàn)我們醫(yī)學工程科的良好形象。工作之余更是積極學習工作有關(guān)的知識、技能,注重自身發(fā)展和進步,來提高自己的專業(yè)水平以及綜合能力。
回望著六個月來,我在科長和科室同事的熱心幫助及關(guān)愛下取得了長足的進步,特別在專業(yè)知識的理解掌握方面,更有著質(zhì)的變化,已經(jīng)能夠適應我們醫(yī)學工程科這樣專業(yè)性、技術(shù)性的崗位。但綜合看來,我覺得自己還有一定的缺點和不足:
一、思想上個人主義較強,隨意性較大,顯得不虛心與散漫,沒做到謙虛謹慎,尊重服從;
二、有時候辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自己;
三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導的要求還有一定的距離;
四、沒有理論結(jié)合實際,動手能力稍顯不足。
所以在今后的工作和學習中,我要進一步嚴格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和努力,一定能夠改正這些缺點,爭取在各方面取得更大的進步。
來到這里工作,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善。讓我明白了醫(yī)院的正常運行要靠大家的努力去維持,相信在全體員工的共同努力下,醫(yī)院才能更好的為人民服務。在以后的工作中我將更加努力上進,為醫(yī)療服務行業(yè)添磚加瓦。希望醫(yī)院領(lǐng)導能根據(jù)我的工作態(tài)度及表現(xiàn)給出評價。
設(shè)備科個人年度工作總結(jié)2
一、設(shè)備管理學學習
在領(lǐng)導班子的管理和指導下,我院完成了設(shè)備科的成立,主要的是負責采購一些醫(yī)院常需要的設(shè)備,尤其是如今先進的醫(yī)療器械。在采購的過程中,我認真的篩選出合適我們醫(yī)院的器械,并且對任何的器械都進行系統(tǒng)化學習,對每個器械的主要功能都了如指掌。雖然我只是個器械科的醫(yī)生,但是我也不會忘記自己的使命,努力學習先進的器械管理學,做好醫(yī)院最堅強的后援。
二、分工明確,互相協(xié)作
在工作中由于我院的醫(yī)療器械非常的多,但是人員又非常的少,所以我們經(jīng)常要對全院的所有設(shè)備進行維護。由于種類非常的多,檢查上又需要非常的細膩,所以工作非常的繁重。但是還好我們制定了一個科學的管理流程,并且通過相互幫助,如今檢查設(shè)備的進度已經(jīng)非常快了。尤其是在檢查大型設(shè)備上,我們會聯(lián)系科室的醫(yī)生進行檢查,確保每一項工作都是有人在場,對一些我們沒有注意的細節(jié)提出質(zhì)疑。
三、新增一些設(shè)備,并教導醫(yī)生學習使用
由于國家的醫(yī)療設(shè)備不斷的進步,我院的一些設(shè)備也在不斷的提高。但是新進的設(shè)備很多醫(yī)生還不是很熟悉,我們設(shè)備科就要跟醫(yī)生進行一些接觸,多跟他們講解這方面的知識,對他們的操作進行矯正。只有當醫(yī)生也會使用,才能夠給病患帶來有效的治療,才能夠發(fā)揮出設(shè)備的最大作用。
設(shè)備科個人年度工作總結(jié)3
在即將過去的去年里,我科順利的完成了院領(lǐng)導班子交辦的各項設(shè)備工作任務,為發(fā)展提供了可靠的硬件條件,取得了良好的社會平評價,現(xiàn)將去年我科的工作情況總結(jié)如下,請審視:
一、設(shè)備管理組織科學有效
在院領(lǐng)導班子的指導下,我院成立了科長的設(shè)備科,負責全院的設(shè)備管理工作。同時,設(shè)備科下設(shè)了設(shè)備采購、設(shè)備維修、設(shè)備檔案管理以及醫(yī)療器械網(wǎng)上采購等人員,健全了設(shè)備管理組織;同時,設(shè)備科制定了設(shè)備管理一系列的制度,為設(shè)備科的運行提供了有力保障。去年11月,我科在創(chuàng)建三級醫(yī)院的工作中,發(fā)揮了重要的作用,為醫(yī)院順利創(chuàng)建三級醫(yī)院提供了基礎(chǔ)保障工作。
二、設(shè)備管理分工明確,相互協(xié)作,共同致力于醫(yī)院的發(fā)展
由于我院的發(fā)展,業(yè)務的擴展使得醫(yī)療設(shè)備和非醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量、種類大大增加,為我們的工作提出了新的難題,對此在張大軍科長的帶領(lǐng)下,對設(shè)備科的職工按照特長、專業(yè)進行了科學的分工,使職工“人盡其才,才盡其用”,共同致力于提高我院的設(shè)備管理工作。根據(jù)我院的特點和三級醫(yī)院的要求,設(shè)備科下設(shè)醫(yī)療器械采購組、設(shè)備維修組、設(shè)備保管組、設(shè)備檔案管理組以及計量器具管理組。
三、設(shè)備保障有力
在科長的帶領(lǐng)下,設(shè)備科職工發(fā)揮的工作積極性,在設(shè)備保障方面任勞任怨,沒有因為設(shè)備科職工的問題而發(fā)生任何醫(yī)療事故,贏得了院領(lǐng)導和臨床各科的好評。為保障良好的醫(yī)療秩序,我科執(zhí)行了每天24小時值班制度。在設(shè)備的采購和管理上,一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設(shè)備科公正經(jīng)驗;在人員技術(shù)上,既有設(shè)備維修高超的蔡勇同志,也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力于保障我院設(shè)備的管理工作。
四、去年新增設(shè)備情況
從去年1月到去年11月(12月設(shè)備票據(jù)未出),我院新增醫(yī)療設(shè)備697臺,合計金額110萬元;其中五萬元以上醫(yī)療設(shè)備16臺;去年共招標采購2批次,共計4854600元;醫(yī)療設(shè)備有所更新,設(shè)備更加先進,符合了三級醫(yī)院的標準。
五、科室文化建設(shè)
去年,我科職工積極參加了醫(yī)院的各項活動,包括醫(yī)院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時,在去年參加“年終春節(jié)聯(lián)歡晚會”,極大的提高了我科職工的文化生活。
設(shè)備科個人年度工作總結(jié)4
“經(jīng)驗總結(jié)辭舊歲,績效提高是新春”,20__年度設(shè)備動力科的工作已經(jīng)結(jié)束,回顧過去的一年,設(shè)備動力科全面貫徹公司在20__年初制定的目標、任務和要求,我科對設(shè)備的管理、技術(shù)改造、大中修理安排、等工作做具體的工作部署。一年來在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下,和各部門的緊密配合下,我科全體員工發(fā)揮了各自的積極性,熱情認真地工作,基本上完成了上級領(lǐng)導交給的各項任務,為我們公司持續(xù)正常生產(chǎn)、改變公司生產(chǎn)面貌作出了應有的貢獻,現(xiàn)我對設(shè)備科全年的工作情況作如下簡要的總結(jié)。
20__年度主要工作情況如下:
一、加大設(shè)備投入,提高生產(chǎn)效率
本年度在公司資金投入的支持下,根據(jù)各車間實際情況,配合生產(chǎn)要求,對我們公司的部分設(shè)備進行了改造和新增,其中對環(huán)境影響較大的鋅制品車間熔煉爐廢氣處理系統(tǒng)全部進行了改造;為了解決合作伙伴在肯尼亞的電池生產(chǎn)鋅筒需求,我們公司在4月份就為大號鋅筒車間采購了JC200型冷擠壓機10臺,R20切口機1臺,其中3臺冷擠壓機和一臺切口機已經(jīng)投入使用。為了解決大號電池的噴碼問題,公司又采購了噴碼機一臺。五號電池車間R2O紙板線改造涂膠機一臺,以上設(shè)備公司今年累計投入資金82萬元,所有設(shè)備(除7臺冷擠壓機在廈門外)已投入使用,情況良好。
二、進行設(shè)備改造,降低勞動強度
在車間的大力配合下,經(jīng)過探索、研究,完成了對部分造,對大號電池車間A、C兩條線的驗電機進行了自動改造,改造完成后,大大的降低了工人的勞動強度,對五號電池車間R6高速電池生產(chǎn)線原采用光纖開關(guān)來檢測電池,光纖開關(guān)價格昂貴,每條500元左右,現(xiàn)在改用接近開關(guān)進行檢測電池,實現(xiàn)同樣功能,接近開關(guān)每條60元左右,降低了設(shè)備的運行費用。對鋅制品車間250軋機電氣系統(tǒng)改造,原250軋機采用繼電器系統(tǒng)控制,故障率高、維修麻煩和維修時間長等缺點,現(xiàn)在采用比較先進的PLC控制系統(tǒng)進行控制,自從改造后該系統(tǒng)運行穩(wěn)定,故障率比較低。對五號鋅筒車間切口機進行了自動理鋅筒和計數(shù)功能的改造,現(xiàn)在改造好的一臺運行良好。
三、完成設(shè)備搬遷工作
11月份在公司的要求下,我們設(shè)備科和各個部門緊密配合對鋅制品車間的110型的5臺壓力機及送料機、大號鋅筒車間的9臺200T冷擠壓機和切口機、五號鋅筒車間的14臺沖床及15臺切口機、及本部門機修車間的機加工設(shè)備、發(fā)電機、空壓機的搬遷安裝工作。設(shè)備搬遷工作完成后,又和大號電池車間、五號電池車間、鋅制品車間配合完成了對舊廠房的一些基礎(chǔ)設(shè)施的拆除工作。
四、協(xié)助合作單位,完成技術(shù)支持
在合作單位金獅國際(肯尼亞)有限公司的要求下,從20__年年初我部門協(xié)助合作單位進行電池生產(chǎn)設(shè)備和電池包裝設(shè)備及電池生產(chǎn)的輔助設(shè)備的考察、及設(shè)備的采購、調(diào)試、出口等事宜,12月份又協(xié)助中國航空技術(shù)(北京)有限公司采購R20電池包裝生產(chǎn)線一條,使公司實力在同行業(yè)中得到了體現(xiàn),表現(xiàn)我公司的高姿態(tài),提高了本公司的美譽度。
五、加強設(shè)備管理、確保正常生產(chǎn)
關(guān)于設(shè)備的管理工作一年來,我科進一步加強了設(shè)備管理的各方面工作,同時制定了一套完整的設(shè)備管理制度和各車間維修工的工作職責與設(shè)備安全操作規(guī)程,從制度上進行管理、使全廠設(shè)備能夠保持正常運轉(zhuǎn),無重大設(shè)備事故發(fā)生。
設(shè)備科個人年度工作總結(jié)5
20__年度設(shè)備科在醫(yī)院各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷下,在臨床各科室和后勤的配合幫助下,本著“誠實、務實、踏實”的工作態(tài)度,在設(shè)備的招標采購、管理和維護、醫(yī)用耗材、試劑的采購、計量管理等方面盡職盡責地作了一系列實實在在的工作,匯報如下:
一、日常工作方面
本年度設(shè)備科加強了設(shè)備管理的規(guī)范化和制度化建設(shè),做好醫(yī)療設(shè)備的申請、論證、采購、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作,承擔起收集、整理資料、歸檔等系列工作。加強設(shè)備管理制度建設(shè),修訂健全了制度和職責,重新制定了《巴林左旗蒙醫(yī)中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)學裝備管理辦法》進一步規(guī)范我院醫(yī)學裝備的管理,完善設(shè)備使用登記,完善臺帳資料,對每臺設(shè)備均進行安裝驗收記錄,5萬元以上設(shè)備必須有論證報告歸入檔案材料,設(shè)備檔案由設(shè)備科專人建立,專人管理,并對其使用情況進行跟蹤,加強設(shè)備使用管理,提高使用率。
認真做好全院醫(yī)用耗材、試劑的采購工作。設(shè)備科在做好醫(yī)療設(shè)備采購工作的同時,也能本著價廉物美、為醫(yī)院節(jié)約的原則,做好全院衛(wèi)生材料和試劑的采購工作,為臨床服好務。認真做好全院設(shè)備的管理和維護保養(yǎng)工作,有效地承擔起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。設(shè)備科今年共計維修設(shè)備有碎石機、監(jiān)護儀、麻醉機、心電圖機、輸液泵、注射泵、熏蒸儀、熱療機、彩超機、TDB神燈、電針儀、電熱蒸汽發(fā)生器、脈動真空滅菌器、過氧化氫滅菌器、手術(shù)無影燈、洗胃機、C臂機、除顫儀、單級反滲透純水機、臥式壓力鍋、電解質(zhì)分析儀、離心機等等共計維修次數(shù)達60多次。并一一做好維修保養(yǎng)記錄。使全院設(shè)備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。在維修的同時,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,一時無法完成的也能帶回科室及時做好,在巡檢的同時聽取臨床對我們科室工作的意見和建議,和臨床科室經(jīng)常溝通,保持聯(lián)系。在維修中努力花最少的錢,用最短的時間修復每一臺醫(yī)療設(shè)備,盡量為醫(yī)院節(jié)約資金,現(xiàn)在影像科的設(shè)備維修基本上在第三方維修、不找原廠或花巨資購原廠配件,有兼容的配件在不影響設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的情況下盡量用兼容的,為醫(yī)院節(jié)約了可觀的資金。對于院內(nèi)無法維修的醫(yī)療設(shè)備,工程師盡量找出設(shè)備的故障點,故障部位,不讓維修公司亂喊價,控制維修成本,同時督促維修公司盡早到現(xiàn)場,盡量縮短維修的時間,讓醫(yī)療設(shè)備早日恢復工作,產(chǎn)生效益。
加強設(shè)備計量管理工作。今年進行了B超、心電、x線機、生化分析儀等設(shè)備的計量檢測,保證了醫(yī)療設(shè)備檢測的準確性。此次計量檢測共計量設(shè)備多臺,合格率達98%。今年還對特種設(shè)備進行了檢測,重點檢查供應室高壓消毒設(shè)備的壓力表和安全閥,保證設(shè)備安全使用,牢固樹立安全第一的思維意識。
二、設(shè)備和耗材管理方面:
20__年度設(shè)備科加強了對醫(yī)療設(shè)備管理工作的重視,基本建立了負責全院醫(yī)療器械設(shè)備的計劃預算、購置論證、審核審批、招標采購、安裝調(diào)試、維護維修、報廢處理等整個封閉的管理模式。在毛院長的領(lǐng)導下,設(shè)備科能認真履行工作職責,切實發(fā)揮監(jiān)督管理職能,積極圍繞科室工作重點,在醫(yī)療設(shè)備管理工作中取得一定的成績。加強協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。不論是設(shè)備采購工作,還是設(shè)備的維修、計量工作,都需要與各科室、各相關(guān)人員加強協(xié)調(diào)和聯(lián)系,作好上傳下達工作,認真領(lǐng)會和執(zhí)行領(lǐng)導的工作意圖和決議,為領(lǐng)導對設(shè)備工作決策作出積極有益的建議,積極配合各科室做好設(shè)備管理和維護工作,最大限度為臨床服務好。
今年對材料庫、消毒藥品庫、檢驗試劑庫進行了每年一次的庫存盤點,把不合格和過期的耗材集中放在不合格區(qū),與供應商協(xié)商能返廠環(huán)消的盡量環(huán)消,能調(diào)貨的盡量調(diào)貨,減少醫(yī)院不必要的損失。
三、設(shè)備購進和耗材采購方面
今年共計采購醫(yī)用耗材694萬元,試劑178萬元,消毒產(chǎn)品15萬元,同比去年下降28%。
新購進的設(shè)備主要有:日立圖騰彩超機1臺、誼安麻醉機1臺、明基三豐電動手術(shù)臺2臺(以上是20__年貧困旗縣蒙醫(yī)中醫(yī)醫(yī)院服務能力建設(shè)300萬項目),還有電動外科手術(shù)臺1臺、超聲骨密度儀1臺、骨科康復設(shè)備、臭氧治療儀。以上設(shè)備均已投入使用,大大提高了我院的診療水平。
四、廉政建設(shè)方面:
加強科室內(nèi)部管理,嚴格執(zhí)行采購紀律,提高防腐意識,拒絕收受紅包,拒絕暗箱超作,提高設(shè)備和耗材采購的透明度。采購工作的事無巨細,而且在工作中經(jīng)常被臨床人員誤解,但我們能夠把握原則,按
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