A住宅樓監(jiān)理規(guī)劃

引言本課題主要是編制產(chǎn)業(yè)園項目住宅樓的監(jiān)理規(guī)劃。在大學(xué)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)知識如：《工程監(jiān)理規(guī)劃》、《施工管理組織》等課題應(yīng)用于實踐當(dāng)中。再通過查找文獻資料，實地調(diào)研，閱覽圖書等措施，來完成此次設(shè)計。工程監(jiān)理對于建筑工程來說是不可或缺的一環(huán)，它的意義在于對建筑工程的經(jīng)濟效益和社會效益有明顯的提高和保證。監(jiān)理規(guī)劃有助于監(jiān)理機構(gòu)更方便更全面去開展工作，同時也是建設(shè)主管單位、業(yè)主的主要依據(jù)。對于監(jiān)理單位來說同樣是重要的存檔資料。對于我國來說建設(shè)工程監(jiān)理制度還不完善，特別是現(xiàn)在信息化時代的快速發(fā)展，建立制度要隨著發(fā)展不斷進步和完善。施工監(jiān)理還要向規(guī)范化、法制化發(fā)展。監(jiān)理工程師要向國際看齊，學(xué)習(xí)國際先進理論知識，也能帶動我國監(jiān)理事業(yè)的快速進步。1工程項目概況1.1工程概況河南地理信息導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)園位于河南省鄭州市金水區(qū)景致路以南，惠科環(huán)路以東經(jīng)三街以西，永興路以北。合計14棟樓其中2#樓8層框架結(jié)構(gòu)+獨立基礎(chǔ)，1#3#5#樓14層為框剪結(jié)構(gòu)+筏板基礎(chǔ)，6#7#8#9#10#7層為框架結(jié)構(gòu)+獨立基礎(chǔ)，11#12#13#15#為4層框架結(jié)構(gòu)+筏板基礎(chǔ)?？偨ㄖ娣e約為11.6萬㎡。1.1.1工程基本概況工程名稱：鄭州市金水區(qū)地理信息導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)園項目2#樓住宅樓。工程地點：鄭州市金水區(qū)景致路南、經(jīng)三街西。1.1.2建筑基本概況(1)建筑功能：住宅(2)設(shè)計使用壽命：50年(3)耐火等級：二級，地下一級(4)屋面防水等級：I級(5)層高：3.1m(6)基礎(chǔ)防水:側(cè)墻的防水材料為2層3mm厚的SBS改性瀝青防水卷材，其他所有房間為1層4mm厚SBS改性瀝青防水卷材。(7)屋面防水:屋面一為上人平屋面，防水涂料為2層3mm厚彈性體改性瀝青防水卷料，屋面二為不上人平屋面，防水涂料均為2層3mm厚彈性體改性瀝青防水卷料，屋面四為不上人瓦屋面，防水涂料或卷材防水層均為2層3mm厚彈性體改性瀝青防水卷料。1.1.3參建單位(1)建設(shè)單位：開封秋陽置業(yè)有限公司(2)勘察單位：太康小舟工程有限公司(3)設(shè)計單位：上蔡鵬飛建筑設(shè)計院有限公司(4)施工單位：洛陽辛氏建筑工程有限公司(5)監(jiān)理單位：禹州庫里工程管理有限公司2監(jiān)理工作的流程及組織機構(gòu)2.1監(jiān)理工作流程圖2.1.1基本流程圖圖2-1監(jiān)理流程圖2.1.2圖紙會審流程圖2-2圖紙會審流程圖2.1.3工程分包流程圖2-3工程分包流程圖2.2監(jiān)理組織機構(gòu)圖2-4監(jiān)理組織機構(gòu)圖3監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容3.1監(jiān)理工作范圍根據(jù)合同的內(nèi)容，監(jiān)理工作范圍為工程建設(shè)和裝配工程，所有建筑工程和室外配套工程(包括管網(wǎng)、園林景觀、園林綠化、道路等配套設(shè)施)的全部工作，為監(jiān)理工作范圍。3.2監(jiān)理工作內(nèi)容3.2.1基本工作內(nèi)容項目施工前，監(jiān)理機構(gòu)必須做好監(jiān)理工作，根據(jù)項目監(jiān)理工作文件進行編制工作。施工中監(jiān)理的指導(dǎo)與目標(biāo)文件包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則等。工程監(jiān)理計劃的主體部分是由工程監(jiān)理單位對工程項目進行設(shè)計的。工程監(jiān)理制度是監(jiān)理工作全面開展的指示文件。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)以監(jiān)理方案為基礎(chǔ)，再充分結(jié)合建設(shè)項目的實際情況進行編制。檢查工作的細(xì)則是以監(jiān)理規(guī)劃為依據(jù)所制定的，項目監(jiān)理機構(gòu)的專業(yè)監(jiān)理工程師，是主要負(fù)責(zé)準(zhǔn)備和批準(zhǔn)的特定專業(yè)或方面人員。總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的文件細(xì)則，反映了項目監(jiān)理單位對文件實施的控制以及了解項目管理的能力和技術(shù)水平[1]。照工程各方面的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定，再結(jié)合具體情況，本監(jiān)理規(guī)劃中確定了工程項目的主要特點，并了解工程監(jiān)理招標(biāo)文件，以明確了工程監(jiān)理的目標(biāo)。本工程項目的監(jiān)理工作大致包括工程建設(shè)準(zhǔn)備階段、工程建設(shè)階段、竣工驗收階段和質(zhì)量保證階段等各階段。內(nèi)容以有關(guān)質(zhì)量、進度、資金、安全管理為方面，對有關(guān)質(zhì)量、進度和資金等方面實施管理。并按照業(yè)主意愿，根據(jù)一般慣例，針對本工程項目的實際情況，各階段的監(jiān)理工作內(nèi)容如下。3.2.2施工準(zhǔn)備階段主要內(nèi)容在設(shè)計文件交底之前，由總監(jiān)確保監(jiān)理人員了解設(shè)計文件，并向有關(guān)設(shè)計部門提出書面意見和建議。項目監(jiān)理參與單位組織的項目技術(shù)施工交底會，項目技術(shù)施工交底會議紀(jì)要由總監(jiān)理工程師簽署。審查承包單位的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度和專職管理人員的組織結(jié)構(gòu)和資質(zhì)。在項目開始之前，由總監(jiān)組織監(jiān)理工程師審查承包人的施工組織設(shè)計，并提供審核報告。對施工單位上報的施工檢測結(jié)果和基礎(chǔ)保護措施進行評估。專業(yè)監(jiān)理工程師在施工過程中，對施工單位所提供的施工測量和布置結(jié)果進行現(xiàn)場檢驗。審核建設(shè)單位報送的有關(guān)建筑材料、新工藝、技術(shù)、新機械設(shè)備論證材料和有關(guān)檢驗標(biāo)準(zhǔn)，必要時應(yīng)組織專家論證[2]。監(jiān)督各項施工條件的落實，對施工單位提交的調(diào)試報告及相關(guān)材料進行審核。符合調(diào)試條件并具備開工條件時由監(jiān)理總工程師簽署審核報告，報施工單位批準(zhǔn)。工程開工前，監(jiān)理人員要參加施工單位第一次例會，紀(jì)要將由建設(shè)項目單位監(jiān)理編制，由各方代表共同簽署。協(xié)助客戶競爭性地選擇專業(yè)安裝和分包項目的承包商。承包工程開始之前，專業(yè)監(jiān)理工程師還要對施工單位出具的施工質(zhì)量報告及與之對應(yīng)的分包單位的資質(zhì)信息進行審核。3.2.3施工階段主要內(nèi)容原材料、中間產(chǎn)品和技術(shù)設(shè)備的質(zhì)量控制由項目監(jiān)理負(fù)責(zé)，根據(jù)《監(jiān)理規(guī)范》中的檢驗要求體系，對過程中的重點和難點符合要求的，并由建設(shè)單位對每批原材料、中間產(chǎn)品和技術(shù)設(shè)備進行檢查試驗合格后，進行報檢，檢驗機構(gòu)必須同時在現(xiàn)場對材料進行檢驗，必要時對這些材料進行測試[3]。對承包商進行監(jiān)督檢查，嚴(yán)格履行合同，確保施工工作完全符合國家技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、地方建筑和安裝法規(guī)、圖紙和設(shè)計文件，以及在施工過程中對主要部件連接的檢查，以及對秘密工程的施工驗收和質(zhì)量控制。檢查設(shè)計文件和招標(biāo)文件中規(guī)定的設(shè)計、制造商、型號、規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所使用的主要設(shè)備和材料是否合格。如果施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題及時反饋給設(shè)計單位，避免造成更大損失。對所有涉密項目進行隱匿前的驗收，確保項目關(guān)鍵部位和關(guān)鍵流程的監(jiān)理做好準(zhǔn)備，并及時記錄。在對施工單位的質(zhì)量自查工作進行評估前，要檢查施工單位對工程的質(zhì)量自查工作，資料填寫是否真實，數(shù)據(jù)是否完整。為了保證工程計量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，必須定期檢查施工單位的儀器、裝置和度量衡定。根據(jù)合同和監(jiān)理要求，在對施工現(xiàn)場項目非常重要的部位和主要程序的設(shè)計，引入了一個連續(xù)監(jiān)督和控制的全過程，并按時填寫現(xiàn)場記錄。除了在質(zhì)量控制旁站外，還應(yīng)在危險系數(shù)較大的工程施工中建監(jiān)理旁站點[3]。3.2.4竣工驗收階段主要內(nèi)容根據(jù)承包人所提供的階段、部位、環(huán)節(jié)、全系統(tǒng)的分段施工的檢查、驗證以及整個工程竣工驗收申請報告，檢查項目是否按計劃進行等。并對項目進行同等質(zhì)量測試。發(fā)現(xiàn)問題及時向項目經(jīng)理報告，并要求施工單位盡快糾正或解決。確保工程質(zhì)量符合國家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量，為人們的生命安全提供了保障[4]。監(jiān)督和檢查承包商完成每一步的工作，完成竣工圖并整理好各類需要歸檔的材料，發(fā)給業(yè)主歸檔，及時按規(guī)范要求將監(jiān)理資料整理歸檔。3.2.5保修階段的監(jiān)理工作內(nèi)容工程交付使用之后，應(yīng)在保修時間范圍內(nèi)，若監(jiān)理在定期檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量方面的隱患，為了避免業(yè)主產(chǎn)生經(jīng)濟損失和安全事故，就要及時通知施工方修復(fù)[5]。通過詢問施工單位，調(diào)查工程差錯的成因，并確定違約責(zé)任。當(dāng)施工單位質(zhì)量出錯時，工程監(jiān)理單位必須核實施工申報單上的維修費用，在簽發(fā)了工程支付證書后要按時向施工單位匯報。4監(jiān)理工作控制要點及目標(biāo)值4.1施工測量的質(zhì)量控制4.1.1結(jié)構(gòu)施工階段審查底層施工初始控制網(wǎng)的平面測量資料，要求該控制網(wǎng)組成封閉矩形，各層均應(yīng)由初始控制網(wǎng)向上投測。檢查由初始控制網(wǎng)向各層投測的樓層控制網(wǎng)的測量精度。檢查每層各框架柱立模后的垂直度。應(yīng)用極坐標(biāo)法時，要求在不同測站上檢查同一放樣位置，且交會角應(yīng)大于30度。檢查每層樓板澆灌混凝土面的結(jié)構(gòu)高程。檢查每層一米標(biāo)高線或50厘米標(biāo)高線是否正確。在沉降觀測檢查中要注意沉降觀測點的布設(shè)、測量方法、觀測次數(shù)、數(shù)據(jù)處理應(yīng)符合建筑施工規(guī)范的有關(guān)要求。4.1.2測量控制要求施工軸線矩形控制網(wǎng)各條邊的距離應(yīng)往返測。測距精為1/1000，測角閉合差為±20?？蚣苤?、層間垂直度偏差不應(yīng)超過±3mm。層間高差測量誤差不超過±3mm。變形觀測的測量等級應(yīng)按二等水準(zhǔn)測量的技術(shù)要求施測。變形觀測點的高程中誤差為±10mm。在每次進行變形測量時要做到:選擇相同的測量路徑和觀察方式，采用相同儀表和標(biāo)尺，采用DS6或DSI型水準(zhǔn)儀，并固定測量人員。因為建設(shè)項目的開發(fā)和設(shè)計會對項目的實際施工產(chǎn)生一些影響，因此需要適當(dāng)?shù)臏y量和任命人員在基本相同的環(huán)境和條件下進行觀測。在實際工作過程中，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求進行測量和設(shè)置[6]。4.2地下防水工程控制鋪貼前應(yīng)加強對基層的檢查工作，主要對混凝土墊層的質(zhì)量問題，應(yīng)及時處理。按照規(guī)范使墊層平整無裂縫，使陰陽角橫平豎直并在陰角部位做出45°斜角或圓弧。在卷材設(shè)計鋪貼時，應(yīng)提前放樣，做好充分前期準(zhǔn)備。加強詳細(xì)施工管理，嚴(yán)格控制陰陽角、樁和周長，澆注后的底板和其他防水部件檢查。除了對軋制材料的堆放進行嚴(yán)格的質(zhì)量控制外，還應(yīng)加強單圈質(zhì)量控制，搭接后用壓棍壓實，確保搭接部位防水的可靠性。防水做好以后，在沒有達(dá)到設(shè)計強度時，禁止施工人員進行踩踏，行走等行為這樣會嚴(yán)重影響到防水的作用。鋪設(shè)完成后成品保護更為重要，特別是板筋焊接時，要有防火星的措施。鋼筋堆放區(qū)域要有模板保護措施，不能拖放鋼筋，發(fā)現(xiàn)防水層破壞及時修補[7]。4.3對鋼筋控制監(jiān)理重點4.3.1材料驗收控制采用材料的前提是為了確保工程的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)材料進入現(xiàn)場時，現(xiàn)場監(jiān)理必須要求現(xiàn)場提交鋼筋材料的出廠證明、鋼筋標(biāo)志，并根據(jù)相應(yīng)檢驗規(guī)范分批進行見證取樣和檢驗。檢查允許數(shù)量是否大于進入該區(qū)域的材料總量，如果發(fā)現(xiàn)鋼筋質(zhì)量問題，禁止進入該區(qū)域，并進一步進行質(zhì)量控制。要作好標(biāo)識，將其置于鋼筋混凝土場地中，并設(shè)排水斜坡，以防止鋼筋混凝土腐蝕及環(huán)境污染，且距地不得低于20cm。在冷彎試驗中，從每批鋼筋中任選兩根鋼筋一個用于取樣，一個用于拉伸取樣。在測試鋼筋的機械性能時，如果試驗參數(shù)不符合標(biāo)準(zhǔn)，在同一批鋼筋中選取雙倍式樣進行檢測，如果后續(xù)檢驗尚未合格，則對整個材料批次再進行評估。如果質(zhì)量不合格的，不得存放或運抵施工現(xiàn)場，整批不合格的退回，并檢查責(zé)任方和供應(yīng)商的責(zé)任[8]。4.3.2鋼筋加工控制鋼材直徑宜做成180°彎鉤，箍筋后直線部分的直徑應(yīng)超過鋼材直徑的3倍，以及彎弧內(nèi)直徑也不能低于鋼材直徑的2.5倍。當(dāng)設(shè)計要求在鋼材末端設(shè)計135°鋼彎鉤時其鋼筋直徑的弧內(nèi)徑不能小于鋼筋直徑尺寸的4倍，且掛勾后的直線寬度也應(yīng)當(dāng)滿足使用標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)鋼筋直徑彎曲角不大于90°時，彎曲式的內(nèi)徑也不能低于原鋼筋直徑尺寸的5倍[9]，由于是封閉環(huán)形筋的特殊構(gòu)造，在缺乏具體設(shè)計的情況下，掛勾形式也可按照國家所提供的標(biāo)準(zhǔn)要求，或參照國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)加以改變。4.3.3鋼筋安裝根據(jù)設(shè)計圖紙規(guī)定的鋼筋長度和數(shù)量，遵守施工技術(shù)規(guī)范，特別注意負(fù)筋的情況。如果出現(xiàn)特殊問題，必須更改鋼筋的類型和等級，辦理相關(guān)設(shè)計變更手續(xù)。有大量鋼筋連接，監(jiān)理單位要著重檢驗鋼筋有無綁緊和松開。若連接時間較長，可于安裝時檢查鋼筋表面的情況，鋼筋表面必須無腐蝕。鋼筋安裝的誤差范圍，應(yīng)該達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。4.4混凝土工程的監(jiān)理控制重點項目監(jiān)理確保對施工過程進行全面監(jiān)督。仔細(xì)檢查來料混凝土報告和認(rèn)證，如出場單、材料性能、澆筑時間等。澆筑時，由于梁上部鋼筋較多，必須加大振動。應(yīng)該注意梁底部的混凝土密度。若有需要，進行二次振動，至水泥凝固之前。澆筑過程中一旦鋼筋骨架出現(xiàn)變形等情況，必須及時糾正處理。根據(jù)相關(guān)要求和規(guī)范，準(zhǔn)備試驗元件要有良好的采樣和控制。監(jiān)理人必須做好試驗件的抽樣檢查和全過程的施工監(jiān)理工作，試塊最終凝固前，取樣人員應(yīng)清楚標(biāo)明試塊的生產(chǎn)時間和凝固時間。項目各個部分土壤強度的取樣必須由監(jiān)理仔細(xì)檢查并確認(rèn)，并按照規(guī)定，進行完善的養(yǎng)護。完成拆模后，必須檢查尺寸和其他參數(shù)，并檢查混凝土結(jié)構(gòu)的外觀。不合格的必須報監(jiān)理機構(gòu)，并由施工方按照相關(guān)規(guī)范進行糾正和處理。情節(jié)嚴(yán)重的建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的處理方案，報監(jiān)理和設(shè)計管理機關(guān)批準(zhǔn)。在整個過程中，監(jiān)理機構(gòu)必須監(jiān)督整個過程，然后重新驗收[10]。4.5砌體工程控制由于砌塊要求“水平和垂直”，砂漿必須充滿，上下錯縫并連接。這樣才承受垂直力。砂漿飽滿具有抗壓性好、抗拉弱的特點，能提高磚砌體的抗彎抗剪性能。中間磚上下、內(nèi)、外錯縫的布置使砌體上部受力更穩(wěn)定，考慮到軸體的完整性，將其移動到末端并逐漸分散，能夠承受更多的剪力和水平力。砌筑時可搭設(shè)筏板，但離墻應(yīng)大于12cm。在每隔12cm在壁厚處放置1英尺6的鋼筋間隔應(yīng)在500cm處進行監(jiān)測。磚砌體裂縫應(yīng)水平平整，砂漿飽滿度不小于80%。砂漿接縫不得出現(xiàn)透明接縫或假接縫[11]。 (1)墻體鋪設(shè)前，先將接縫部分預(yù)先潤濕，確保粘接牢固。 (2)砌筑時，線繩必須掛在墻體兩側(cè)，掛線繩必須拉緊繃直。(3)墻底燒結(jié)普通磚宜采用“三合一”法砌筑，高度不低于20cm。如果墻底不平整，可用C20瓷混凝土適當(dāng)找平。采用灌漿法時，灌漿長度不得超過75cm，溫度超過30℃時不得超過50cm。(4)砌塊砌筑先抹砂漿，再壓磚修整。根據(jù)砂漿接縫厚度的要求，用砂漿鏟進行砂漿分布。砂漿的長度不得超過150cm。將砌塊與墻線對齊并將其平放，壓縮并用木槌敲擊，直到牢固地粘合到砂漿上。在砌筑過程中必須建造和糾正砌塊，以減少返工次數(shù)。(5)在澆筑過程中如遇到非一體式加氣混凝土砌塊時，不得使用瓦刀、短柄斧、等工具亂砍,應(yīng)當(dāng)用板鋸或手提電鋸把磚塊切割成所需寬度。(6)砌體應(yīng)從交叉墻或轉(zhuǎn)角處依次進行，或內(nèi)外墻同時砌筑,，或橫豎墻面交錯鋪設(shè)，砌體時上下接縫交錯。填充墻不應(yīng)穿過接縫，且搭接寬度不得低于磚墻邊長的1/3。(7)水平混凝土砂漿縫的水泥必須填滿，水平混凝土砂漿縫的水泥飽和度不得小于百分之80%，用磚砌筑水平混凝土砂漿縫的長度范圍為8-12mm，垂直砂漿縫可以擠出或灌注。填入寬度為10毫米的砂漿。加氣混凝土砌塊的水平砂漿縫為15mm，垂直砂漿縫為20mm。灌漿線應(yīng)水平和垂直，灌漿應(yīng)滿。(8)要使水平接縫均勻、平直就要每層磚都要畫出水平。宜采用外手掛線，可保證磚墻兩面的平整度，以控制抹灰的厚度?；铱p應(yīng)與砌體一起灌漿。每塊砌好后，校正后，豎縫應(yīng)填滿砂漿，然后將灰縫擰緊至深度3-5mm。(9)為了防止因水泥砂漿接縫的沉降產(chǎn)生的裂縫，必須反復(fù)進行，每天的施工高度不得超過2米。在下墻完成后，上斜砌至少要等7天，直到結(jié)構(gòu)穩(wěn)定后才能進行斜砌。填充墻的頂板應(yīng)選用斜面磚或垂直磚塊，坡度在60°左右。(10)磚墻的交叉點和拐角應(yīng)該同時進行。在沒有安全措施的情況下，不能建造外墻。在不能在同一時間內(nèi)進行施工的臨時斷口施工斜槎。斜槎的長度不能低于其高度的三分之二。在對臨時斷裂進行修復(fù)時，要清除接頭上的雜物，用水濕潤，用灌漿填塞，使灌漿接頭保持平整。(11)風(fēng)道豎井施工時，豎井內(nèi)壁應(yīng)與建筑物一起抹灰、壓光。(12)管道穿過加氣混凝土砌塊墻體時，應(yīng)提前預(yù)留。油管穿墻時，應(yīng)先定位線材，再用切割機切開。砌體上不得開槽、開孔。5監(jiān)理工作的方法及措施5.1工序交接檢查堅持每一道工序未經(jīng)檢驗驗收，不得進入下一道工序。上一道工序完工后，由開封阿陽建設(shè)工程有限公司進行自檢和專職檢，經(jīng)認(rèn)合格后，由監(jiān)理工程師或其委托代理人前往現(xiàn)場進行驗收。經(jīng)檢查并簽署同意后，方可進行下一步操作。5.2隱蔽工程檢查驗收圖5-1隱蔽設(shè)備驗收流程圖在隱蔽項目竣工后，施工單位應(yīng)對其進行自我檢測和人員檢查，完成審查后，由監(jiān)理進行驗收。在安裝前和拆卸模板之后，各建設(shè)監(jiān)理單位相應(yīng)增加模板數(shù)量，并通過圖紙檢查實際測量頻率、相關(guān)測量控制數(shù)據(jù)和控制部件，隱蔽工程也能通過測量實際數(shù)量來管理[12]。5.3工程質(zhì)量監(jiān)理5.3.1工程質(zhì)量事故處理工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處置，由駐地監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。發(fā)生大、重大事故時，由×××建設(shè)工程有限公司調(diào)查處理。參加大、特大事故工程處置方案質(zhì)量的分析研究，簽署會議紀(jì)要，監(jiān)督批準(zhǔn)的處置方案的實施。5.3.2行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令為確保工程質(zhì)量，若發(fā)生下列情形之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)命令建設(shè)工程公司及時停工或整頓。(并報質(zhì)監(jiān)站及業(yè)主)⑴在未經(jīng)驗收而進行下一道工序操作。⑵在發(fā)現(xiàn)項目質(zhì)量下降后，沒有立即采取補救措施，或已采取某種措施，但成效不明顯繼續(xù)施工。⑶擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料。⑷擅自變更設(shè)計圖紙的要求。⑸擅自將工程轉(zhuǎn)包。⑹擅自讓與未獲批準(zhǔn)的承包機構(gòu)進行作業(yè)。⑺缺乏正確的安全舉措貿(mào)然施工，已發(fā)生質(zhì)量下降低。⑻其他。5.3.3嚴(yán)格單項工程開工報告和復(fù)工報告審批制度凡單項工程開工及停工后工程復(fù)工，均應(yīng)監(jiān)理簽認(rèn)后報業(yè)主或總監(jiān)核準(zhǔn)方可。5.3.4質(zhì)量、技術(shù)簽證最終的簽證在質(zhì)量和技術(shù)上具有法律約束力，只能由負(fù)責(zé)該項目的總工程師簽署。專業(yè)的維修工程師可在原質(zhì)量證書和技術(shù)證書上簽字，由維修總工程師批準(zhǔn)并簽字后生效。當(dāng)?shù)鼐S護團隊每月向護理人員和所有者報告質(zhì)量狀況。不定期報告重大質(zhì)量事故和其他重大質(zhì)量問題。5.4施工階段進度控制措施施工進度的前期控制，同時也是對工程時間的預(yù)控。進度的事中控制，一方面是對工程項目進行檢查，進行動態(tài)的控制與調(diào)節(jié)，另一方面，又要對項目的進度做出準(zhǔn)確的預(yù)測，為施工公司的進度付款提供一個參考。⑴審核建筑工程有限公司提交的施工進度計劃。⑵審核建筑工程有限公司、提交的施工方案。⑶審核建筑工程有限公司提交的施工總平面圖。⑷審核建筑工程有限公司每半月、每月上報的工程進度報表。審核的要點。①計劃進度與實際進度的差異。②形象進度、實物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。⑸按合同規(guī)定，按時進行工程計量驗收(需和質(zhì)監(jiān)驗收協(xié)調(diào)進行)。⑹有關(guān)進度、計量方面的簽證。工程進度和計量方面的簽證是工程進度付款、索賠計算和工期延長的重要基礎(chǔ)。專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場檢查員須在相關(guān)的原始證明上簽字，并經(jīng)總監(jiān)簽字方為有效。⑺組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。⑻定期向總監(jiān)和業(yè)主匯報進度，現(xiàn)場監(jiān)理組每月匯報一次。本建設(shè)項目施工具有體積大、跨度大的特點子項目多，施工過程難以控制。施工進度等級管理可以減少閑置和返工問題，并支持二次操作，滿足業(yè)主的需求。一方面，它可以維護公司的形象，另一方面，它可以降低維護成本，提高整體效益[13]。要按工程合同條款及時下達(dá)命令、通知確保工期如期實現(xiàn)。5.5施工階段投資控制措施審核建設(shè)單位申報的月度測量報告，認(rèn)真檢查其進度，不超算、不漏算，嚴(yán)格按照合同規(guī)定進行驗簽。根據(jù)施工裝配合同的付款規(guī)定，工程的數(shù)量以及質(zhì)量由監(jiān)理工程師進行檢查，編制進度報告，在規(guī)定的期限內(nèi)完成檢查并送至施工單位，單位進行審批。確保簽證支付項目的質(zhì)量和數(shù)量準(zhǔn)確。制作簽證簿計量付款并定期核對，并與建設(shè)單位協(xié)商，按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核設(shè)計變更。嚴(yán)格控制合同外工程量簽證，對于合同外工程量需要業(yè)主、監(jiān)理、施工等各方確認(rèn)。為了提高監(jiān)理工作的效率和質(zhì)量，應(yīng)積極引進先進的設(shè)備和技術(shù)。為提高監(jiān)理工作的實效性，監(jiān)理人員要及時掌握最新知識提高資質(zhì)水平和專業(yè)技能[5]。6安全文明施工監(jiān)理工作6.1做好安全監(jiān)理日志和巡視檢查記安全部門交底內(nèi)容必須完整，施工和檢查必須保證安全。施工過程中，應(yīng)對結(jié)構(gòu)工作面進行徹底檢查，特別是外框的安全性，如發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)將隱患消除情況記錄在安全日志中，并通知施工方整改。現(xiàn)場詳細(xì)安全生產(chǎn)情況例如：項目檢查員檢查施工內(nèi)容的當(dāng)天，施工單位安全負(fù)責(zé)人在場，控制操作員執(zhí)照(特殊工種)的發(fā)放，建設(shè)機制及其工作，落實安全防護措施等。安全檢查報告應(yīng)具有針對性，并說明檢查的部位和內(nèi)容，分部門中重點說明更危險的地方達(dá)到安全條件是什么。巡檢重點是施工期間是否配戴安全帽，飲酒后不發(fā)放工作許可證，在施工現(xiàn)場玩耍等行為。安全監(jiān)測報告和巡視報告的編制對于檢查項目的安全記錄和監(jiān)督巡邏工作非常重要[14]。6.2加強安全文化建設(shè)安全管理是以安全文化為基礎(chǔ)的管理活動。文化是抽象概念是生產(chǎn)力發(fā)展的產(chǎn)物。準(zhǔn)確理解法律法規(guī)，要明確企業(yè)文化的內(nèi)容。管理者應(yīng)該總結(jié)適用法規(guī)中的施工安全管理內(nèi)容，并對其進行詳細(xì)分析和總結(jié)。理解法律精神，加強安全文化建設(shè)，完善安全管理體系，履行安全義務(wù)，建立科學(xué)的安全管理目標(biāo)，強施工隊伍的凝聚力。企業(yè)內(nèi)部可以團結(jié)合作，使安全文化深入人心。施工人員要自覺堅持安全管理制度，樹立正確的安全觀念，自覺規(guī)范個人行為。建立獎懲制度。公司應(yīng)該使用獎懲制度來避免施工人員非法行動。企業(yè)必須增加違規(guī)成本，促進人員相互監(jiān)督和合作的自覺。對在安全管理方面成績特別突出的施工人員，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)給與員工們相應(yīng)的獎金，以調(diào)動施工人員安全施工的能力積極性[15]。6.3文明施工監(jiān)理要點安全文明的建設(shè)是建筑公司經(jīng)營的重要組成部分，這也是企業(yè)最大的風(fēng)險管理。很多工地的文明建設(shè)已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前建筑業(yè)的發(fā)展，如粉塵污染、城市建設(shè)和改造產(chǎn)生的噪音廢水排放等環(huán)境問題為人們帶來了不健康的生活。嚴(yán)重影響甚至引發(fā)社會問題[15]。在此背景下，建筑公司行業(yè)需要在文明的施工組織中做出合理的改變。在管理層的帶領(lǐng)下，對每一個施工細(xì)節(jié)進行完整的質(zhì)量控制，實施廣泛的文明施工管理制度。主管領(lǐng)導(dǎo)必須清楚管理責(zé)任，增強管理人員的責(zé)任感，嚴(yán)格控制施工進度項目期間將完成所有建設(shè)內(nèi)容，對違法違規(guī)行為進行嚴(yán)懲并開出違約金。結(jié)合項目區(qū)域的實際特點，創(chuàng)建完善文明施工制度和保障，科學(xué)合理的設(shè)計建設(shè)總體布局，并遵循綠色建筑技術(shù)的建筑指南。要想確保施工能往下進行，必須將文明施工與綠色施工相結(jié)合[16]。7項目監(jiān)理合同管理措施及程序7.1合同管理的方法及要點想要實現(xiàn)工程能夠順利完工，需要提供法律保證，保證工程項目實施的過程之中全面依照法律來進行，從而確保工程總體目標(biāo)的達(dá)成。由此便可得出結(jié)論，這是一個將法律和經(jīng)濟技術(shù)結(jié)合到一體的綜合性工作。在招投標(biāo)過程中，合同管理人員的首要任務(wù)是制定一個盡可能完善的承包合同，目的是為保證在項目的實施過程中有法律保證。在整個項目實施中，合同管理的主要任務(wù)是按照合同條款，全面執(zhí)行合同條款，并調(diào)節(jié)雙方之間的合同糾紛和爭議，并且要監(jiān)督對合同的執(zhí)行、修改和終止等事項。并處理修改、索賠、分包和違約責(zé)任等事宜，以實現(xiàn)合同條款。為確保合同能全面履行，監(jiān)理應(yīng)建立健全合同管理制度，進行合同分析，仔細(xì)分析合同條款內(nèi)涵，對合同作出正確的解讀，并確定合同的法律依據(jù)。要了解合同，必須建全合同數(shù)據(jù)檔案和合同網(wǎng)絡(luò)，收集信息，憑數(shù)據(jù)說話，同時掌握各類合同條款執(zhí)行狀況以及出現(xiàn)的各種問題，并做好對合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查。承包商、業(yè)主、監(jiān)理等各方履約狀況，及時修改各類違反合同條款的做法、內(nèi)容和文件等，以確保合同的正常實施。7.2合同管理的內(nèi)容對于合同條款中規(guī)定的業(yè)主、承包人各自風(fēng)險，應(yīng)正確作出評估，及時地提醒承包人及業(yè)主，以保證工程的順利完工。7.2.1工程變更施工方式、數(shù)量、質(zhì)量和內(nèi)容的變更，由監(jiān)理按照合同進行審核，報業(yè)主批準(zhǔn)后發(fā)出施工更改指令，并于業(yè)主和承包人商定后，決定更改后的費率和單價。在合同執(zhí)行過程中，受物價變動(含因此發(fā)生的材料調(diào)差工作)政策調(diào)整等因素對成本造成的影響，合同價款一般不作調(diào)整。7.2.2工程索賠在對承包人提出的時間延期和費用索賠的具體辦理中，監(jiān)理應(yīng)按照合同程序依次進行審查，在保證承包人所提交的申請內(nèi)容符合規(guī)定、證據(jù)完整、合同依據(jù)和計算方法正確后，由監(jiān)理人員做好信息記錄和收集。并及時檢查索賠的時效性。監(jiān)理工程師對承包商所提交的延期和費用索賠申請，將按照合同的程序進行審核，以確定承包商所提交的申請內(nèi)容是否符合要求，法律依據(jù)是否充，計算方法以及合同依據(jù)是否真實等，并告知相關(guān)的監(jiān)理技術(shù)人員進行資料查閱、錄入等工作。同時也要檢查發(fā)生事故的時效性，對承包商如沒有按照協(xié)議規(guī)定按時提交理賠意向的，對于因其實際經(jīng)濟損失和自己的失職所導(dǎo)致的經(jīng)濟損失加以分析，并各自負(fù)擔(dān)責(zé)任，對業(yè)主方逾期未回復(fù)，則因承包商采取適當(dāng)措施以降低經(jīng)濟損失，而產(chǎn)生的費用也應(yīng)由業(yè)主方負(fù)擔(dān)。7.2.3工程延期經(jīng)總監(jiān)理工程師確認(rèn)下列各項條件符合，并經(jīng)總監(jiān)(辦)同意，方可延長施工。⑴因非承包人原因?qū)е鹿こ虩o法如期完成。⑵在一個月內(nèi)，承包人應(yīng)將工程延期報告提交給總監(jiān)理工程師。⑶承包人應(yīng)于影響延后的一個月之內(nèi)，向其遞交延長申請的書面材料。7.2.4工程分包承包商的分包申請將由監(jiān)理工程師嚴(yán)格審核，主要內(nèi)容如下。承包商的資格和情況，項目和項目內(nèi)容，項目數(shù)量和范圍，分包商和承包商的施工時間和合同義務(wù)。在執(zhí)行期間，分包項目由一名監(jiān)理工程師管理。承包商只能在業(yè)主同意的情況下進行采購。對主體結(jié)構(gòu)和超出合同價格所規(guī)定的比例進行嚴(yán)格控制的，不得轉(zhuǎn)包。7.2.5保險審查承包商的投保數(shù)量，范圍，金額，時間，有效期，保險單和保險收據(jù)，以保證各項保險的執(zhí)行。7.2.6爭端與仲裁當(dāng)工程項目出現(xiàn)糾紛時，由項目監(jiān)理工程師按合同約定的時間，對有糾紛的事項進行全面調(diào)查、取證，并作出書面形式裁決，同時通知業(yè)主和承包人。如果業(yè)主和承包人對監(jiān)理工程師的裁決不認(rèn)可，可以向相關(guān)機構(gòu)提出仲裁。7.2.7違約監(jiān)理工程師按照合同約定，對業(yè)主的違約進行證明，并對其進行處理，所依據(jù)的事實為。⑴破產(chǎn)或被宣布停業(yè)整頓，但其目的并非重組或兼并。⑵因無法預(yù)料的原因無法繼續(xù)履行其合同義務(wù)。⑶未能按監(jiān)理工程師的支付證書在合理的期限內(nèi)支付給承包人，或妨礙、阻撓或拒絕支付證書的發(fā)放。7.2.8違約處理對于承包人的違反約定，監(jiān)理工程師將按照以下情況予以確認(rèn)，并按合同條款予以處理。⑴無法償付債務(wù)或處于破產(chǎn)狀態(tài)，或者其主要財產(chǎn)被接管，或者其主要資產(chǎn)被抵押或凍結(jié)，從而導(dǎo)致終止合同。⑵沒有合理的原因而不施工或延誤施工。⑶對監(jiān)理工程師的告誡置若罔聞，一貫地公然地忽略了履行所承擔(dān)的職責(zé).⑷不經(jīng)監(jiān)理工程師的許可，擅自分包工程。7.3嚴(yán)格控制和管理好分包分包管理的主要目的是防止合同糾紛的發(fā)生，導(dǎo)致質(zhì)量和進度的混亂。對于分包管理，監(jiān)理工程師必須發(fā)起審批和申請，并對現(xiàn)場進行檢查和從現(xiàn)場會議了解情況。杜絕分包過