外科護士的個人工作計劃

外科護士的個人工作計劃外科護士的個人工作規(guī)劃

進一步深化護理工作內(nèi)涵，提升護理效勞水平，持續(xù)改良護理質(zhì)量，努力為患者，下面是由小編為大家整理的外科護士個人工作規(guī)劃，歡送大家閱讀，僅供參考。

外科護士的個人工作規(guī)劃

2022年，在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫忙和教導下，主要做了以下工作。

一、病房護理治理

來到普外科工作一年，努力學習?？茖W問，克制業(yè)務上的缺乏。在搶救和病房工作人員緊急(如節(jié)假日)時，能身先士卒，直接參加病人護理。

根據(jù)護理質(zhì)量的標準，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標，發(fā)覺缺乏準時改良。運用pdca的質(zhì)量改良方法進展樓層cqi工程實施，在實施中充分發(fā)揮護士的積極性，改良深靜脈治理，促進病人評估的標準進展，改良病人的安康教育，改良交接班制度的標準執(zhí)行。促進病歷的標準記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果準時反應給相關的護士，幫忙護士改良標準進展event大事的處理和上報、爭論。

二、人員治理

在2022年，本樓層承受新調(diào)入同志*名，新參與工作同志**名，均能安排標準的科室崗前培訓，進展仔細的帶教和指導，全部的新進護士均能盡快的適應工作。

13年根據(jù)護理教育部要求，在收集了科室護士的教育需求的根底上，共安排護理查房****次，安排業(yè)務學習***課時。

在員工鼓勵方面，通過不斷的護士準時評估反應與季度評估相結(jié)合，幫忙護士不斷改良工作，并準時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。通過授權的方式，鼓舞護士參加科室治理，幾乎每個護士都直接負責一項的科室治理內(nèi)容，激發(fā)護士的工作積極性。支持和鼓舞護士的連續(xù)學習。有護士進展學歷的連續(xù)教育，作為護士長，在工作安排上盡量賜予便利。同時鼓舞護士進展英語的學習，科室組織外科齊教授進展授課，幫忙護士提高英語水平。帶教暫缺的狀況下，能發(fā)揮科室護士的積極性，共同來擔當學生的帶教工作，各種小講課獲得了學生的好評，同時也提高了科室護士的教學力量。安排**護士外出參與學習班。

三、工作治理

根據(jù)醫(yī)院要求，進展樓層的本錢核算治理。固定了每周供給室領物數(shù)量。根據(jù)醫(yī)院要求，進展收費的標準治理。標準治理科室財務和物品，定期檢查。進展樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更干凈。重申科室的排班及換班制度，促進護士按標準換班。依據(jù)病人狀況，供應適宜的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排。積極參與醫(yī)院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排準時傳達給臨床護士。依據(jù)醫(yī)院宗旨和目標，引導護士遵循。積極促進護理部與其他部門的合作，幫忙普外科主任擔當一些治理工作，促進醫(yī)護的協(xié)作。作為溝通委員會的主要成員，積極參加該委員會的活動，促進該委員會的進展。

四、自身職業(yè)進展

在有效完成病房護理治理任務的狀況下，努力學習各種業(yè)務學問，在各方面提高自己的力量。13年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進展醫(yī)學英語的課程學習。完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓。學習計算機的運用，提高工作效率。在護理部領導的安排下，參與學習班學習**次，外出參與學術會議**次，應邀外出授課**次。論文書寫一篇，通過有用護理的初審。完成醫(yī)院規(guī)定的連續(xù)教育學分，特殊是積極參與各種治理課程。

新的一年，新的開頭，來年將更努力的工作和學習，不負醫(yī)院的培育。明年的目標有：1、連續(xù)學習英語，明年爭取在使用和口語上有很大的提高，能更流利和外國專家溝通?？即髮W英語6級或者pet4.2、在治理的學問和技能上，有更多的進步。改良的途徑有：看治理書，和其他護士長溝通，參與治理的課程等等。3、積極參與科研小組的活動，有1-2篇論文發(fā)表。4、積極支持和參加護理部各項工作。

外科護士個人工作規(guī)劃范文

1、建立完善護理崗位治理制度，提升護理科學化治理水平。依據(jù)衛(wèi)生部《關于實施醫(yī)院護士崗位治理的指導意見》的要求。

(1)深化護理模式改革，加強效勞內(nèi)涵建立。推行責任制整體護理工作模式，切實履行好對患者的專業(yè)照看、病情觀看、治療處置、心理支持、溝通和安康指導等護理職責。在門(急)診、手術室等非住院部門也表達護理效勞的人性化、專業(yè)化和標準化，探究優(yōu)質(zhì)護理的實踐形式，突出崗位特色，在全院各部門營造優(yōu)質(zhì)護理效勞的氣氛。

(2)創(chuàng)新治理機制改革，促進治理力量提升。協(xié)作醫(yī)院相關部門，以護士崗位治理為切入點，推動護理治理的機制創(chuàng)新。一是，建立競爭性的用人機制。這是確愛護士隊伍穩(wěn)定進展的根本保障。積極推動醫(yī)院人事制度改革，破除身份界限，堅持按需設崗、按崗聘用、競聘上崗，逐步建立能上能下、能進能出的用人機制。二是，建立科學性的考核機制。這是引導護士隊伍安康進展的關鍵環(huán)節(jié)。三是，建立鼓勵性的安排機制。這是調(diào)動護士積極性的重要舉措。要依據(jù)護士的臨床實際表現(xiàn)和工作業(yè)績，把考核結(jié)果與個人收入掛鉤，向臨床一線護士、骨干護士傾斜。加大績效工資比例，拉開收入差距，形成有鼓勵、有約束的內(nèi)部競爭機制。

2、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素養(yǎng)

(1)按護士標準化培訓及護士在職連續(xù)教育實施方案抓好護士的三基及?？萍寄苡柧毰c考核工作。重點加強對新入院護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，直至達標。

(2)加強?？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鰧？评碚撆c技能的培訓與考核規(guī)劃，組織考核，要求講究實效，不流于形式，為培育?？谱o士打下扎實的根底。

(3)根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項根本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士規(guī)劃安排操作考試一次，理論考試二次。

(4)強化相關學問的學習把握，組織進展一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

(5)更新專業(yè)理論學問，提高?？谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術進展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習專科學問，如遇開展新技術工程及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診爭論等形式更新學問和技能。同時，有規(guī)劃的選送局部護士外出進修、學習，提高學術水平。

3、加強護理治理，提高護士長治理水平

(1)舉辦院內(nèi)護士長治理學習班，主要是更新治理理念、治理技巧及護理效勞中人文精神的培育，當今社會人群對護理的效勞需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等.

(2)加強護士長目標治理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等治理指標。

(3)促進護士長間及科室間的學習溝通，每季組織護理質(zhì)量穿插大檢查，并召開護士長工作閱歷溝通會，借鑒提高護理治理水平。

4、加強護理質(zhì)量過程掌握，確愛護理工作安全、有效

(1)連續(xù)實行護理質(zhì)量二級治理體系，提高護士長發(fā)覺問題，解決問題的力量，同時發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增加全員參加質(zhì)量治理的意識，提高護理質(zhì)量。

(2)建立檢查、考評、反應制度，設立可追溯機制，護理部人員常常深入各科室檢查、催促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。

(3)加強護理不良大事治理。定期分析和討論護理安全工作狀況，提出改良意見。對己發(fā)生的護理不良大事要仔細做好調(diào)查、準時上報，組織爭論，并提出處理意見及

有針對性的改良措施。

(4)加強護理過程中的安全治理：1、連續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控治理，科室和護理部每月進展護理安全隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進展分析，分析發(fā)生的緣由，應吸取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復消失的科室及個人，追究護士長治理及個人的有關責任。2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的治理，明確帶教教師的安全治理責任，杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平常加強對性能及安全性的檢查，準時發(fā)覺問題準時修理，保持設備的完好。

5、深化親情效勞，提高效勞質(zhì)量

(1)在培育護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

(2)注意收集護理效勞需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反應信息，準時的提出改良措施，同時對護士工作賜予鼓勵，調(diào)動她們的工作積極性。

6、做好教學、科研工作

(1)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。

(2)各科護士長為總帶教教師，重視帶教工作，常常檢查帶教教師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平，安排小講課，了解實習規(guī)劃的完成狀況，做好出科理論及操作考試。

(3)護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習完畢前，組織進展一次優(yōu)秀帶教教師評比活動。

(4)增加科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術工程1-2項。

(5)規(guī)劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，準時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活。

外科護士個人工作規(guī)劃

201X年，在總結(jié)上一年度開展優(yōu)質(zhì)護理效勞活動閱歷的根底上，為進一步深化護理工作內(nèi)涵，提升護理效勞水平，持續(xù)改良護理質(zhì)量，努力為患者

一、詳細優(yōu)質(zhì)護理效勞內(nèi)容與工作措施

1)強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作標準、流程、各種常規(guī)的落實。新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。

2)不定期的進展護理安全隱患排查，發(fā)覺問題，準時處理。病人的環(huán)節(jié)治理：建立并完善對病人轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡等的護理治理評價體系。護士的環(huán)節(jié)治理：對新調(diào)入護士以及有思想心情的護士，做到重點交待、悉心指導。

3)強化安全治理責任，杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。對科室在病房治理、根底護理、護理安全、病歷文書書寫、消毒隔離等進展抽查，對存在的問題馬上指出并限期整改。2.轉(zhuǎn)變護理觀念，提高效勞質(zhì)量

1)連續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建立，增加工作責任心。全面加強臨床護理工作，對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。

提高護患溝通技巧，提倡微笑效勞，樹立護士良好的職業(yè)形象。

3)培訓?？谱o理骨干，提高臨床護士的實際工作力量。實行各種形式的學習培訓，提高護理人員觀看病情、落實護理措施、記錄護理文書的業(yè)務素養(yǎng)。

3.嚴格落實責任制整體護理，加強患者安康教育

1)、深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術要求安排責任護士，危重患者由年資高、力量強的護士負責，表達能級對應。

2)、修訂各種制度、標準連續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理效勞標準及標準。連續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標準與方法，完善護理不良大事上報與督查制度，加強對危重病人的治理。全面提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理效勞

3)、切實做好根底護理，使護理工作更加標準化。保持病床干凈、無異味、無污跡，物品擺設整齊標準，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡察輸液病人，擅長觀看病人，發(fā)覺問題準時解決。

4)、優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)實行彈性排班。工作忙時可加班，閑時可輪休。

5)、優(yōu)質(zhì)護理效勞設立責任組長2名、各組責任護士2名，每名責任護士護理8名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀看、根底護理以及安康教育等為患者供應連續(xù)、全程的工作，切實做好優(yōu)質(zhì)護理效勞。

6)、全面履行護士職責。整合根底護理、病情觀看、治療、溝通和安康指導等，為患者供應全面、全程、連續(xù)的護理效勞。親密觀看患者病情，準時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展安康教育和康復指導，供應心理護理。

7)、臨床護理效勞充分表達專科特色，依據(jù)科室特點豐富效勞內(nèi)涵，為病人供應人性化護理效勞保障患者安全，促進患者康復。

8)、定期滿足度調(diào)查每月組織召開工休座談會，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議;每季度進展患者滿足度調(diào)查從護士的操作技術、儀容儀表、安康宣教、制定整改措施，準時反應。讓患者從心里滿足，要求每位護士樹立良好的效勞態(tài)度，把病人的滿足作為工作的最終目標，盡可能的為病人供應便利，杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。

9)、加強患者安康教育：優(yōu)質(zhì)護理效勞績效考核措施，堅持客觀、公正、公開原則，安排向一線護士傾斜，調(diào)動護士積極性。建立護理人員的績效考核登記，依據(jù)責任護士出勤率、護理病人的數(shù)量、護理質(zhì)量、技術難度、風險程度、滿足度、科室評比，進展嘉獎補償，對積極者、奉獻大的護士在年終增加嘉獎力度。

二、夯實根底護理，建立績效考核制度

1、標準病房治理，強化根底護理及分級護理的落實，保持病床干凈、無異味、無污跡，加強巡察病人，準時觀看發(fā)覺問題，妥當解決。每月組織科室工休座談，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。

2、明確績效考核機制，責任護士嚴格根據(jù)崗位治理進展考核，并進展患者滿足度調(diào)查，獎優(yōu)罰劣。把病人的滿足作為工作的最終目標，盡可能的為病人供應便利。優(yōu)質(zhì)護理效勞是護理治理的重點，細節(jié)效勞工作要長抓不懈。切實做好優(yōu)質(zhì)護理效勞治理工作，才能削減醫(yī)療糾紛和事故隱患，避開患者的不良投訴，保障病人的就醫(yī)安全。

三、加強治理，確愛護理安全

1、加強病人重點環(huán)節(jié)的治理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及治理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié)，加強護理治理確保目標實現(xiàn)。

2、加強護理安全監(jiān)控治理，每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理過失、護理不良大事的緣由分析爭論，分析發(fā)生的緣由，應吸取的教訓，提出防范措施與改良措施。

3、加強科室治理。每周對科室在病房治理、根底護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進展不定期的抽查，對存在的問題馬上指出并要求準時改正。

四、加強三基三嚴的培訓，提高護理質(zhì)量

1、加強根底理論學問的培訓，內(nèi)容包括根底理論、?？谱o理、法律法規(guī)、效勞意識等;加強護理技術操作的培訓，依據(jù)護士崗位