2021年骨科工作計劃(實用版)

2021年骨科工作計劃（實用版）Workplanoforthopedicsin2020（工作計劃）匯報人： 職務(wù)： 日期： 精選計劃范文通用版IQualitytext2021年骨科工作計劃（實用版）TOC\o"1-5"\h\zr ：I導(dǎo)語：工作計劃是工作中經(jīng)常用到的一種文本方式，即機關(guān)單位、團隊或個人II II II II Ij對未來一段時間制定詳細的工作計劃，提前制定好計劃，工作才有步驟和目標(biāo)，II II II II Ii有助于協(xié)調(diào)大家工作，提高工作效率。 !II II II 1在新的一年里，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓護理服務(wù)質(zhì)量，嚴格落實規(guī)章制度，加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支高素質(zhì)的護理隊伍。圍繞護理部總體目標(biāo)，骨科制定工作計劃如下：一、 突出專科特色，打造護理品牌。護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應(yīng)在機會與挑戰(zhàn)屮找準(zhǔn)合適的位置，走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護理工作的重中Z重?？苾?nèi)重點培養(yǎng)2名責(zé)任護士對病人進行功能鍛煉指導(dǎo)工作。進一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務(wù)求達到效果。準(zhǔn)備在XX年制定骨科常見病功能鍛煉，配以彩色圖畫，制作成冊，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。二、 抓好質(zhì)量管理。精選計劃范文通用版IQualitytext1、 針對護理工作屮存在的難點、焦點問題，設(shè)置工作重點，堅持把以〃病人為中〃的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。2、 使規(guī)范化護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作屮去，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量管理屮得到實惠。三、進行規(guī)范化培訓(xùn)。1、 配合護理部，建立護士規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資、能力的護士進行不同的培訓(xùn)，讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。2、 持續(xù)抓好?？浦R的培訓(xùn)，提高護士專業(yè)素質(zhì)，采取有效的學(xué)習(xí)方式如:護理業(yè)務(wù)查房、床邊演示，完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課，傳授護理經(jīng)驗。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。3、 每天進行床邊護理業(yè)務(wù)查房，每月進行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月進行一次護理操作示范和考核，每月進行一次教學(xué)查房。4、 鼓勵各位護士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn)，交流經(jīng)驗，學(xué)習(xí)新技術(shù)、精選計劃范文通用版IQualitytext新知識。四、 整理好護理流程和告知。1、 合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎(chǔ)，我們在基礎(chǔ)護理、?？谱o理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導(dǎo)護士進行日常工作。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上，細化每個環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實際、切實可行。2、 有效的護理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項、?？瓶祻?fù)的告知。五、 切實落實〃以病人為中心〃的服務(wù)。1、 完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的〃要我服務(wù)〃轉(zhuǎn)變?yōu)椤ㄎ乙?wù)〃。提高護士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護理。2、 把〃以病人為中心〃的服務(wù)，具體到護理行為的每一細節(jié)。建立從入院到岀院每一個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。六、 培養(yǎng)優(yōu)秀的團隊。1、發(fā)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個人專長。精選計劃范文通用版IQualitytext2、建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作屮取得成績，充分發(fā)揮個人力量。讓每個人都參與管理，以增強其責(zé)任感和主人翁意識。七、 做好信息的傳達和文件的整理。每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對內(nèi)容進行原文傳達，科室人員進行傳達簽到。對下發(fā)文件分類進行存放，以便查閱。擬指定專人對文件進行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步，積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中。八、 開展護理成本效益的研究。避免資源的閑置與浪費，提高資源利用率，合理配置護理資源。定量分析，以盡量少的勞動耗費與物質(zhì)耗費，提供更多的適合社會