2019年國家一級建造師《建設工程項目管理》試題C卷(含答案)

2021年國家一級建造師?建設工程工程打點?試題C卷(含答案)測驗須知：、測驗時間：180分鐘，總分值為130分。、請首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準考證號和地址單元的名稱。、請仔細閱讀各種標題問題的答復要求，在規(guī)定的位置填寫您的答案。、不要在試卷上亂寫亂畫，不要在標封區(qū)填寫無關的內(nèi)容。姓名:___________考號:___________一、單項選擇題〔共70題，每題1分。選項中，只有1個符合題意〕〕是工程工程投標及簽訂合同階段的估算本錢方案。A.競爭性本錢方案B.指導性本錢方案C.實施性本錢方案D.施工工程本錢方案、關于FIDC?永久設備和設計一建造合同條件?的說法正確的選項是〔、適用于由發(fā)包人負責設計的工程工程、業(yè)主委派工程師負責合同打點、合同計價來用單價合同方式、承包商只負責提供設備及工程建造、某工程根底包含開挖基槽、澆筑混凝土墊層,砌筑磚根底三項工作,分三個施工段組織流,各工作在各施工段上的流水節(jié)拍別離是4天、1天1天的技術間歇。在包管各專業(yè)班組持續(xù)施工的情況〕天。水施工,每項工作均由一個專業(yè)班組施工和2天,混凝土熱層和磚根底之間有下,完成該根底施工的工期是〔、工程本錢應當包羅〔〕所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關的直接費用和間接費用。A.從工程投標開始至工程驗收為止B.從場地移交開始至工程移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從工程設計開始至竣工投產(chǎn)為止、關于施工本錢控制程序的說法，正確的選項是〔A.打點行為控制程序是本錢全過程控制的重點B.指標控制程序是對本錢進行過程控制的根底C.打點行為控制程序是工程施工本錢成果控制的主要內(nèi)容D.打點行為控制程序和指標控制程序在實施過程中彼此制約、工程施工質(zhì)量變亂的措置包羅：①變亂查詢拜訪②變亂原因闡發(fā)③變亂措置④變亂措置的鑒定驗收⑤制定變亂措置方案；正確的程序是〔A.①②⑤③④B.①②③④⑤C.②①③④⑤D.①②⑤④③、FIDIC系列合同條件中，發(fā)包人設計的或咨詢工程師設計的房屋建筑工程和土木工程應常用〔A.施工合同條件B.永久設備和設計一建造合同條件C.EPC交鑰匙工程合同條件D.簡明合同格式、按照本錢運行規(guī)律，建設工程工程本錢打點責任體系包羅組織打點層和工程打點機構(gòu)，此中的工程打點機構(gòu)應〔A.表達以效益為中心的打點本能機能B.努力到達社會、企業(yè)綜合效益最大化C.確定工程本錢目標值D.負責工程本錢打點重點、難點分部〔分項〕工程施工方案的批準人是〔A.工程技術負責人B.施工單元技術責任人C.工程負責人D.總監(jiān)理工程師10天，該機械市場租賃費為1200/天，進出廠費元，臺班費400元/臺班，此中臺班折舊費160/臺班；方案每天工作臺班，共使用40天，那么承包人索賠成立的費用是〔〕元。此中的幕墻工程和設備安裝工程別離進行了專業(yè)分包，對幕墻工程施工質(zhì)量實施監(jiān)督打點的第一責任主體是〔．建設行政主管部分．施工總承包單元．幕墻設計單元．建設單元、關于建設工程工程總進度目標論證的說法，正確的選項是〔A.建設工程工程總進度目標指的是整個工程工程的施工進度目標B.建設工程工程總進度目標的論證應闡發(fā)工程實施階段各項工作的進度和關系C.大型建設工程工程總進度目標論證的核心工作是編制工程進度方案D.建設工程工程總進度綱要應包含各子系統(tǒng)中的單項工程進度規(guī)劃、一般情況下，橫道圖能反映出工作的〔、總時差、最遲開始時間、持續(xù)時間、自由時差、在進行月(季)度本錢闡發(fā)時，如果存在“政策性〞吃虧，那么應〔A.增加收入，彌補吃虧B.降低尺度，防止再超支C.暫停出產(chǎn)，等待政策調(diào)整D.控制支出，壓縮超支額、按照?建筑施工組織設計尺度?〔GB/T50502-2021〕主持編制。A.施工單元技術負責人B.總監(jiān)理工程師C.工程技術負責人D.工程負責人、以下工程質(zhì)量變亂中,可由變亂發(fā)生單元組織變亂調(diào)童組的是〔人以下死亡,100萬元~500萬元的直接經(jīng)濟損掉人以下重傷、100萬元~500萬元的直接經(jīng)濟損掉C.未造成人員傷亡,1000萬~5000萬元的直接經(jīng)濟損掉D.未造成人員傷亡,100萬元~1000萬元的直接經(jīng)濟損掉、需要對施工圖設計進行點竄時，應經(jīng)〔A.監(jiān)理工程師和上級主管部分〕批準。B.監(jiān)理工程師和原設計單元C.監(jiān)理工程師和業(yè)主D.監(jiān)理工程師和初步設計原批準單元18、應用動態(tài)控制道理控制工程投資時，屬于設計過程中投資的方案值與實際值比擬的是〔、工程概算與工程合同價、工程預算與工程合同價、工程預算與工程概算、工程概算與工程決算、關于施工合同跟蹤的說法，錯誤的選項是〔A.承包單元的合同打點本能機能部分對合同執(zhí)行者的履行情況進行跟蹤、監(jiān)督和查抄B.合同執(zhí)行者本身對合同方案的執(zhí)行情況進行跟蹤、查抄和比照C.合同跟蹤的內(nèi)容和業(yè)主是否及時賜與了指令、答復等D.可以將工程任務發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對合同方案的執(zhí)行進行跟蹤、檢查和比照、工程經(jīng)理部對竣工工程本錢核算的目的是〔A.查核工程打點績效B.尋求進一步降低本錢的途徑C.查核企業(yè)經(jīng)營效益D.闡發(fā)本錢偏差的原因、以下工程質(zhì)量控制體系中，屬于質(zhì)量控制體系第二層次的是〔．建設單元工程打點機構(gòu)成立的工程質(zhì)量控制體系．交鑰匙工程總承包企業(yè)工程打點機構(gòu)成立的工程質(zhì)量控制體系．工程設計總負責單元成立的工程質(zhì)量控制體系．施主設備安裝單元成立的現(xiàn)場質(zhì)量控制體系、某雙代號網(wǎng)絡圖如以下圖所示，存在的錯誤是〔A.工作代號不異B.呈現(xiàn)無箭頭連線C.呈現(xiàn)無箭頭節(jié)點箭頭D.呈現(xiàn)多個起點節(jié)點、建設工程工程質(zhì)量的形成過程中，應在建設工程的〔〕階段完成質(zhì)量需求的識別。、設計、竣工驗收、決策、施工經(jīng)查詢拜訪闡發(fā)是由于“邊勘察、邊設計、邊施工〞導致的，那么引起這起變亂的主要原因是〔A.社會、經(jīng)濟原因B.技術原因C.打點原因D.報酬變亂和自然災害原因、按照((GB／Tl9000—IS09000(2000)?的定義，質(zhì)量打點是指確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部本能機能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進行〔〕的一系列工作。A.查核和評價B.評價和記錄C.預測和評價D.評價和改良、在施工本錢闡發(fā)的依據(jù)中，〔〕主要是價值核算。A.業(yè)務核算B.統(tǒng)計核算C.會計核算D.效益核算、工程打點機構(gòu)加強施工調(diào)劑，防止因施工方案不周和盲目調(diào)劑造成窩工損掉的辦法，屬于本錢打點的〔A.組織辦法B.技術辦法C.經(jīng)濟辦法D.合同辦法應當向勞動者說明情況，并與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不超過〔天。〕、7、10、15、30、工程咨詢效勞合同的計價方式主要采用〔、總價合同和本錢加酬金合同、總價合同和單價合同、單價合同和本錢加酬金合同、總價合同、單價合同和本錢加酬金合同、建設工程中采用的投標保函、履約保函等方式，屬于我國?擔保法?中的〔A.典質(zhì)B.留置C.定金D.包管、關于固定總價合同適用性的說法，錯誤的選項是〔．工程量小、工期短，施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件不變并合理．工程設計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務和范圍明確．工程布局和技術簡單，風險?。贤瑮l件中有對承包商單方面庇護的條款、屬于待檢點的是〔A.重要作業(yè)B.特種作業(yè)C.專門工藝D.隱蔽工程、以下施工現(xiàn)場壞境庇護辦法中，屋于大氣污染防治辦法的是〔、禁止將有毒有害廢棄物作土方回填、工地臨時廁所化糞池應采納防滲漏辦法、選用低噪聲設備和加工工藝、禁止在施工現(xiàn)場燃燒各種包裝物、關于單代號搭接網(wǎng)絡方案時距的說法，正確的選項是〔A.時距是某工作具有的特殊時間參數(shù)B.相鄰工作間只能有一種時距的限制C.時距一般標注在箭頭的上方D.時距是時間間隔的特殊形式、以下環(huán)境體系內(nèi)容要素中，屬于輔助性要素的是〔A.記錄控制B.環(huán)境方針C.環(huán)境因素D.內(nèi)部審核、按照?建設工程工程量清單計價尺度?〔GB50500-2021日，其后國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化影響工程造價的，應按省級或行業(yè)建設主管部分或授權(quán)的工程造價打點機構(gòu)發(fā)布的規(guī)定調(diào)整合同價款?！碁榛鶞剩稑私刂谷眨贤炗喨眨贤炗喦疤欤稑私刂谷涨?8天3200m315元/m3確認的承包商實際完成工程量為2800m3，實際單價為20元/m3，那么該工程的方案工作預算費用(BCWS)為〔〕元。、關于DAB(爭端裁決委員會)方式解決爭議的說法，正確的選項是〔的成員一般是工程技術和打點方面的專家提出的裁決具有終局性C.特聘爭端裁決委員會的任期與合同期限一致由合同一方當事人聘請、我國建設工程常用的擔保方式中，擔保金額最大的是〔A.投標擔保B.保修擔保C.履約擔保D.付款擔保、在建設工程工程打點的根本概念中，“進度目標〞對業(yè)主而言是工程〔〕的時間目標。A.竣工B.調(diào)試C.試出產(chǎn)D.動用、預警體系是以警報為導向，以“矯正〞為手段，以“免疫〞為目的的防錯、糾錯系統(tǒng)，其功能的實現(xiàn)主要依賴于〔A.變亂預警和預警信息打點B.預警監(jiān)測和預警評價C.預警監(jiān)測和預控對策D.預警闡發(fā)和預控對策〕兩大子系統(tǒng)作用的闡揚。、在質(zhì)量控制點的重點控制對象中，直接影響工程質(zhì)量的重要因素是〔A.人的行為B.材料的質(zhì)量與性能C.施工技術參數(shù)D.技術間歇、在建筑安裝工程費中，不屬于施工機具使用費的是〔A.折舊費B.經(jīng)常補綴費C.燃料動力費D.大型施工機械進出場費、工程建設過程中,對施工場界范圍內(nèi)的污染防治屬于〔A.現(xiàn)場文明施工問題B.環(huán)境庇護問題C.職業(yè)健康平安問題D.平安出產(chǎn)問題、企業(yè)獲準質(zhì)量打點體系認證后A.監(jiān)督查抄,維持與監(jiān)督打點活動中的自愿行為是〔B.企業(yè)傳遞C.認證暫停D.認證注銷46、建設單元對不合格的建設工程按照合格工程驗收的應當責令改正處以工程合同價款〔〕的罰款，造成損掉的依法承當補償責任。A.1%～3%B.2%～4%C.3%～6%D.4%～8%、聯(lián)系建設工程工程各參與方的紐帶是〔A.投標文件B.質(zhì)量方案C.施工組織設計D.建設工程合同、關于工程監(jiān)理單元工作性質(zhì)的說法，正確的選項是〔．工程監(jiān)理單元接受業(yè)主的委托必需包督工程目標的實現(xiàn)．工程監(jiān)理單元在組織上不克不及依附于監(jiān)理工作的對象．工程監(jiān)理單元從事監(jiān)理工作的人員均應是注冊監(jiān)理工程師．工程監(jiān)理單元以獨立的第三方身份措置業(yè)主和承包商的沖突、以下施工質(zhì)量控制依據(jù)中，屬于專用性依據(jù)的是〔A.工程建設工程質(zhì)量查驗評定尺度B.建設工程質(zhì)量打點條例C.設計交底及圖紙會審記錄D.材料驗收的技術尺度、清理高層建筑施工垃圾的正確做法是〔、將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中措置、將各樓層施工垃圾燃燒后裝入密封容器吊走、將各樓層施工垃圾裝入密封容器吊走、將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中措置、為使業(yè)主方各工作部分和工程各參與方便利快捷地獲取進度信息，可操縱〔〕作為基于網(wǎng)絡的信息措置平臺輔助進度控制。A.ExtranetB.局域網(wǎng)C.工程信息門戶D.Internet、關于施工工程本錢核算方法的說法，正確的選項是〔、表格核算法的長處是覆蓋面較大、會計核算法不核算工程工程在施工過程中呈現(xiàn)的債權(quán)債務、表格核算法可用于工程工程施工各崗位本錢的責任核算、會計核算法不克不及用于整個企業(yè)的出產(chǎn)經(jīng)營核算53、在建筑材料采購合同中，委托運輸部分運輸、送貨或代運的產(chǎn)物，其交貨期限一般以〔〕的日期為準。、貨物送達交貨地址、供標的目的承運單元提出申請、承運單元簽發(fā)、需方收貨戳記、我國實行建筑企業(yè)資質(zhì)打點制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊制度、打點人員持證上崗制度，都是對建筑工程工程質(zhì)量影響因素中〔〕的控制。、人的因素、打點因素、環(huán)境因素、技術因素、按照我國相關規(guī)定，工程工程竣工質(zhì)量驗收的根本對象是〔A.單項工程B.單元工程C.分部工程D.分項工程、工程本錢指標控制的工作包羅：①采集本錢數(shù)據(jù)，監(jiān)測本錢形成過程；②制定對策，糾正偏差；③找出偏差，闡發(fā)原因；④確定本錢打點分層次目標。其正確的工作程序是〔、④－①－③－②、①－②－③－④、①－③－②－④、②－④－③－①同一強度等級的同條件養(yǎng)護試件的留置數(shù)量不宜少于〔〕組。A.4B.6C.8D.10、某工程工程合同約定采用調(diào)值公式法進行結(jié)算，合同價為萬元，此中可調(diào)局部為：人10%，材料工費占15%，材料費占60%，其他為不成調(diào)局部。結(jié)算時，人工費價格指數(shù)上漲了費價格指數(shù)上漲了20%，那么該工程應結(jié)算的工程價款為〔〕萬元。、56、、57、已完工作實際本錢曲線與已完工作預算本錢曲線的豎向距離暗示工程進展的〔A.進度累計偏差B.進度局部偏差C.本錢累計偏差D.本錢局部偏差、債務人不轉(zhuǎn)移對擁有財富的占有，將該財富作為債權(quán)的擔保，債務人不履行債務時，債權(quán)人有權(quán)依法將該財富折價或者拍賣，變賣該財富的價款中優(yōu)先受償，這種擔保方式是〔〕擔保。A.包管B.質(zhì)押C.典質(zhì)D.留置、某工程各門窗安裝班組的相關經(jīng)濟指標如下表，按照本錢闡發(fā)的比率法，人均效益最好的班組是〔、甲、乙、丙、丁62、以下質(zhì)量打點體系程序性文件中，可視企業(yè)質(zhì)量控制需要而制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的是〔、內(nèi)部審核程序、質(zhì)量記錄打點程序、糾正辦法控制程序、出產(chǎn)過程打點程序、建設單元在施工階段進行施工質(zhì)量控制的目標是〔、確?？⒐すこ痰竭_投資決策確定的質(zhì)量尺度、確定施工質(zhì)量到達優(yōu)良尺度、確保工程施工質(zhì)量不呈現(xiàn)質(zhì)量缺陷、確保施工活動的正常進行、關于施工企業(yè)出產(chǎn)平安變亂應急預案實施規(guī)定的說法，正確的選項是〔A.每年至少組織兩次專項應急預案演練B.每半年至少組織兩次現(xiàn)場措置方案演練C.法定代表人發(fā)生變化時，應當及時修訂D.周圍環(huán)境發(fā)生變化時，即使沒有形成新的重大危險源也應及時進行修訂、當局建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參與建設工程工程竣工驗收會議，其目的是〔、對影響使用功能的相關分部工程進行功能檢測、對驗收的程序、組織、方法、過程等進行監(jiān)督、對建設過程質(zhì)量情況進行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗收定見書、對影響布局平安的工程實體質(zhì)量進行檢測、建設工程工程質(zhì)量控制體系運行的核心機制是〔A.動力機制B.約束機制C.反應機制D.持續(xù)改良機制、編制工程打點任務分工表時，首先進行工程打點任務的分解，然后〔、確定工程打點的各項工作流程、闡發(fā)工程打點合同布局模式、明確工程經(jīng)理和各主督工作部分或主管人員的工作任務、闡發(fā)組織打點方面存在的問題、關于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法，錯誤的選項是〔A.建筑施工企業(yè)與勞動者應當自試用期滿后，按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動合同B.建筑施工企業(yè)應當相關規(guī)定打點工手續(xù)，不得使用零散工C.建筑施工企業(yè)應當將每個工程工程中的施工打點，作業(yè)人員勞務檔案中有關情況在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息打點系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報D.勞動合同應一式三份，雙方當事人各持一份，勞動者地址工地保存一份備查、某工程網(wǎng)絡方案中，工作的自由時差為天，總時差為5天。進度查抄時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間耽誤了4天，那么工作的實際進度〔、不影響總工期但其緊后工作的最早開始時間推遲、既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行天、將使其緊后工作的開始時間推遲4天，并使總工期耽誤2天、將使總工期耽誤4天，但不影響其緊后工作的正常進行月份方案工程量為1萬m312元／m32萬m3，實際單價為元／m3，5月底該土方工程的進度偏差為〔〕萬元。A.3．6B.2．4C.-2．4D.-3．6二、多項選擇題〔共30題，每題2分。選項中，至少2個符合題意〕、關于業(yè)主方工程打點目標和任務的說法中，正確的有〔A關于業(yè)主方工程打點是建設工程工程打點的核心B關于業(yè)主方工程打點工作不涉及施工階段的平安打點工作C關于業(yè)主方工程打點目標包羅工程的投資目標進度目標和質(zhì)量目標D關于業(yè)主方工程打點目標不包羅影響工程運行的環(huán)境質(zhì)量E關于業(yè)主方工程打點工作涉及工程實施階段的全過程、關于判別網(wǎng)絡方案關鍵線路的說法，正確的有〔A.相鄰兩工作間的間隔時間均為零的線路B.雙代號網(wǎng)絡方案中無虛箭線的線路C.總持續(xù)時間最長的線路D.雙代號網(wǎng)絡方案中由關鍵節(jié)點組成的線路E.時標網(wǎng)絡方案中無波形線的線路、在大型群體工程工程中，第一層次質(zhì)量控制體系可由〔A.建設單元〕的工程打點機構(gòu)負責成立。B.涉及總責任單元C.代建單元D.施工總承包單元E.工程總承包企業(yè)、建設工程工程實施階段籌劃中，經(jīng)濟籌劃的主要工作內(nèi)容包羅〔A.資金需求量方案B.融資方案C.工程效益闡發(fā)D.工程建設本錢闡發(fā)E.融資方案的深化闡發(fā)、關于履約擔保的說法，正確的有〔、履約擔保是為包管正確、合理使用發(fā)包人支付的預付款而提供的擔保、履約擔保有效期始于工程開工之日，終止日期可以約定在工程竣工交付之日、銀行履約保函擔保金額通常為合同金額的10%擺布、保險金由發(fā)包人從工程進度款中扣除，總額一般限制在合同總價款的、履約擔保書由商業(yè)銀行開具，金額在包管金的擔保金額之內(nèi)5%、關于建筑市場誠信行為記錄的說法，正確的有〔A.由處所建設行政主管部分統(tǒng)一發(fā)布B.不良行為記錄信息的發(fā)布期限一般為C.良好行為記錄信息的發(fā)布期限一為年3年D.不良行為記錄信息發(fā)布時間是行政處分決定作出后E.不良行為記錄信息發(fā)布時間可以按照整改審查成果耽誤7日內(nèi)、按照?建設工程監(jiān)理尺度?(GB/T50319—2021)，工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在〔〕后開始編制。A.第一次工地會議B.建設單元指定日期C.簽訂委托監(jiān)理合同D.施工單元出場E.收到設計文件、投標擔保的形式有多種，通常包羅〔．現(xiàn)金支票．口頭包管．銀行匯票．銀行保函．不成撤銷信用證、建設工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及的任務范圍包羅〔．勘察．招標．設計．施工．竣工驗收、各級合規(guī)性評價后，對不克不及充實滿足要求的相關活動或行為，通過〔〕等方式進行逐步改良。A.運行方案B.指導標的目的C.打點方案D.預防辦法E.糾正辦法、按照?財務部關于印發(fā)<企業(yè)產(chǎn)物本錢核算制度(試行)>的通知?(財會[2021]17號)，建筑業(yè)企業(yè)可設置的本錢工程有()。、直接人工、借款費用、相關稅費、其他直接費用、分包本錢、有關支付擔保相關規(guī)定的表述，說法正確的有A.發(fā)包人的支付擔保應是金額擔保B.實行履約金分段滾動擔保()。C.支付擔保的額度為工程合同總額的l0％～25％D.工程款支付擔保的作用在于，通過對業(yè)主資信狀況進行嚴格審查并落實各項擔保措施，確保工程費用及時支付到位E.是中標人要求招標人提供的包管履行合同中約定的工程款支付義務的擔保、關于出產(chǎn)平安變亂應急預案的說法，正確的有()。、應急預案體系包羅綜合應急預案，專項應急預案和現(xiàn)場措置方案、編制目的是為了杜絕職業(yè)健康平安和環(huán)境變亂的發(fā)生、綜合應急預案從總體上闡述應急的根本要求和程序、專項應急預案是針對具體裝置、場合或設施、崗位所制定的應急辦法、現(xiàn)場措置方案是針對具體變亂類別,危險源和研究保障而制定的方案或方案、以下組織論根本內(nèi)容中，屬于相對靜態(tài)的組織關系的有〔A.組織分工B.物質(zhì)流程組織C.信息措置工作流租組織D.打點工作流程組織E.組織布局模式、以下施工現(xiàn)場環(huán)境庇護辦法中，屬于空氣污染防治辦法的有〔A.指定專人按期清掃施工現(xiàn)場道路B.化學藥品庫內(nèi)存放C.施工現(xiàn)場不得無故甩打模板D.工業(yè)茶爐采用電熱水器E.使用封閉式容器措置高空廢棄物、當計算工期超過方案工期時，可壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求。在確定縮短持續(xù)時間的關鍵工作時，宜選擇〔、縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和平安的工作、有多項緊前工作的工作、有充沛?zhèn)溆觅Y源的工作、縮短持續(xù)時間所增加的費用相對較少的工作、單元時間消耗資源量大的工作、工程總進度目標論證時應調(diào)研和收集的資料包羅〔、工程決策階段有關工程進度目標確定的情況和資料、與進度有關的該工程組織、打點、經(jīng)濟和技術資料、類似工程的進度資料、該工程施工總承包單元的信用等級、該工程的總體擺設、以下工程工程打點信息屬于本錢控制的功能有〔A.投標估算的數(shù)據(jù)計算和闡發(fā)B.方案施工本錢C.計算實際本錢D.方案本錢與實際本錢的比擬闡發(fā)E.設計概算、按照?建設工程施工勞務分包合同保險費用有〔(示范文本)?一2003—0214)，需由承包人承當?shù)模┕龅貎?nèi)勞務分包人自有人員生命財富．運至施工現(xiàn)場用于施工的材料和待安裝沒備．承包人提供應勞務人員使用的機械設備．從事危險作業(yè)的勞務分包人職工的不測傷害．施工場地內(nèi)勞務分包人自有的施工機械設備、關于施工現(xiàn)場文明施工打點辦法的說法，正確的有〔A.施工現(xiàn)場實行封閉打點，外來人員出場實行登記制度B.施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必需硬化C.市區(qū)主要路段的工地圍擋高度不低于D.施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意抽煙2mE.施工現(xiàn)場消防重點部位設置滅火器和消防沙箱、工程工程打點信息系統(tǒng)的本錢控制功能包羅〔、進行工程的估算、概預算的比擬闡發(fā)、方案本錢與實際本錢的比擬闡發(fā)、合同執(zhí)行情況的查詢和統(tǒng)計闡發(fā)、按照工程進展進行本錢預測、計算實際本錢、建設工程工程總進度目標論證時，在進行工程的工作編碼前應完成的工作有〔．編制各層進皮方案．查詢拜訪研究和收集資料．進度方案系統(tǒng)的布局闡發(fā)．工程布局闡發(fā)．協(xié)調(diào)各層進度方案的關系、關于建設工程工程進度控制辦法的說法，正確的有〔、各類進度方案的編制程序、審批程序?qū)儆诮M織辦法的范疇、打點辦法主要涉及打點的思想、方法和承發(fā)包模式、風險打點屬于進度控制打點辦法的范疇、應用信息技術屬于進度控制打點辦法的范疇、在工程進度受阻時，應首先對有無設計變動的可能性進行闡發(fā)、按照?建設工程監(jiān)理尺度?，工程建設監(jiān)理實施細那么應包羅的內(nèi)容有〔A.監(jiān)理的工作范圍B.專業(yè)工程的特點C.監(jiān)理工作的流程D.監(jiān)理工作的控制要點E.監(jiān)理工作的目初值、以下要素中，屬于職業(yè)健康平安打點體系“籌劃〞一級要素的有〔A.職業(yè)健康平安打點方案B.法規(guī)和其他要求C.對危險源識別、風險評價和風險控制的籌劃D.布局和職責E.文件和資料的控制、在質(zhì)量打點過程中，擺列圖法可以闡揚的作用有〔．通過抽樣查抄或查