企業(yè)后勤部門年終總結

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁企業(yè)后勤部門年終總結國有企業(yè)中的后勤部在企業(yè)的正常運行和管理上有著特別重要的作用，他是企業(yè)的后補給隊也是企業(yè)正常運行的保障。今日我為大家細心選擇了關于企業(yè)后勤部門年終總結的文章，盼望能夠很好的關心到大家。

企業(yè)后勤部門年終總結篇一本學期的工作已經(jīng)結束了，在學校領導的指揮下，經(jīng)全體后勤工作人員的努力，基本完成了學期初制定的方案指標，下面分三個方面做以總結：

一、主要做的幾項工作

1、調(diào)整了各班的桌椅，進行歸類登記。

2、安裝了幾件體育設備，對一些設備刷了油。

3、對各班桌椅進行了兩次修理，每月檢查一次。

4、落實了市里召開的消防平安工作會議精神，進行了消防平安檢查，落實了責任。

5、落實了市里召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會議精神，完成了固定資產(chǎn)的盤點、報表工作。

6、完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作。

7、落實了市里召開的冬季城市管理睬議精神，對清雪任務進行了布置支配。

8、財會人員完成了費用的收繳及老師工資的打卡、報表等項工作。

9、食堂、住宿生工作有較大進展，開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動。

10、強化了門衛(wèi)工作。

二、工作主要表現(xiàn)

1、食堂工作方面

食堂工作人員本著對工作負責的態(tài)度，不怕吃苦，任勞任怨，為學校做出了貢獻，食堂的活大家都知道是比較累的，特殊是冬季，咱們家兩口半人的飯都不愿做，況且這三、四百人的飯菜如何做開頭買菜時我和二劉三人都是第一次買菜，咋辦我們就是多看、多問，一樣的貨誰廉價買誰的，為不在稱上受騙，我們常常量自己的體重試稱，這樣邊干邊摸索，你心里只要想到學校，想把工作做好，沒有克服不了的困難，現(xiàn)在我們每個人對市場行情基本了解，不擔憂被人糊弄，上當受騙。

每天早上買菜回來，就開頭劈木頭、引火做飯，王老師和徐老師她們身體都不好。家離學校又遠，也能起早貪黑克服困難，大家一起勞碌從不計較干多干少，賈老師身體不好，摔傷了也不耽擱，樣樣活都爭先恐后，王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來，這些人一天連續(xù)六、七個小時的作業(yè)，的確很辛苦，正是由于這種吃苦奉獻精神，才獲得了豐碩成果。

本學期食堂收入按期初訂的2萬元指標翻了一翻多，這些成果的取得也離不開全體老師的支持，特殊是班主任老師他們付出的最多，動員同學，做思想工作，每天中午都不回家給同學盛飯打菜，刷碗洗筷，全校本學期吃飯人數(shù)最多的班級是二年一和二年二，四年二每日增長幅度也校大，不在許多班級表現(xiàn)也很好，如一年三班、整個一年組都不錯，三年三班、五年一班以上班級提出表揚。

2、住宿生方面

本學期住宿人數(shù)最多時達70多人，本學期有100左右人次住宿，一學期以來沒發(fā)生過事故，同學在校吃得好，睡得平安。

學習成果有不同程度的提高。這些成果與班主任、輔導老師、陪宿老師的教育是分不開的，他們急躁輔導，細心呵護，付出了辛苦的汗水，付老師有時一宿都不睡覺給同學關窗蓋被，打掃衛(wèi)生，有時側所堵了，清掃完之后，兩天吃不下飯，這些工作也得到了其他老師和同志的支持，你像曹老師有時也關心通側所，修側所，住宿生人數(shù)的不斷增多，主要是班主任老師的動員，開學以來始終最多人數(shù)的班是六年一，其特點是人員穩(wěn)定并且速增，保持較穩(wěn)定班級還有五年一、五年二、三年一、三年三、以上班級提出表揚，最終一個月六年二也消失了高潮達到了十五人。

3、賣店工作

賣店工作人員，對工作仔細負責，把準質量關，不進三無產(chǎn)品，確保同學的健康，經(jīng)一學期的努力，基本完成了期初制定的一萬五千元的指標。

企業(yè)后勤部年終總結5篇企業(yè)后勤部年終總結5篇再值得表揚的是徐師付，放哪都放心，干啥大家都滿足，開頭在食堂幫忙，后來修桌椅干雜活哪用哪到，現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生，大家看得清晰，所以無論是前勤、后后勤從事的都是教育事業(yè)，只是分工不同，只要你付出，領導，群眾都會看到。

三、存在問題。

1、住宿生在活動和管理上還有待改進。

2、食堂管理及同學剩飯菜的鋪張現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。

3、電的鋪張現(xiàn)象有待實行措施。

企業(yè)后勤部門年終總結篇二一、思想熟悉。

在上半年，作為一名班長，我在思想上嚴于律己，喜愛自己的事業(yè)，以班長的要求嚴格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。樂觀參與工廠及公司組織的各項活動，如工廠的主管講課。半年來，我聽從和協(xié)作領導做好生產(chǎn)部門各項工作。我信任在以后的工作中，我會在領導的關懷下，在同事們的關心下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。下半年，我將更加努力工作，勤學苦練，使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的班長。

二、修理工作。

在修理工作方面，上半年任務都特別重，但不管怎樣，為了把自己的修理水平提高，我堅持常?？匆恍┫嚓P的書籍，還常常網(wǎng)上找一些機械修理資料，還爭取機會多與同事們談天，從中學習別人的特長。平常還虛心請教有閱歷的老師。自己也常常去設備現(xiàn)場看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對設備操作存在的缺陷，自己做好筆記統(tǒng)一處理，處理不了的通過oa流程上報設備動力部要求他們的技術支持。

三、班長工作。

我嚴格要求自己，工作實干，并能完成領導賜予的各項任務。由于我們是機修工，這個特別的職業(yè)打算了我們必需還有許多的工作要做，我聽從領導的支配，兢兢業(yè)業(yè)，主要的完成每月的設備保養(yǎng)方案工作和日常修理工作的支配，還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領導支配的全部任務。在以后的工作，我將一如既往，腳踏實地，我會更加樂觀地協(xié)作領導完成各項任務，為華峰的美妙明天更加努力。

四、考勤方面。

我在做好各項工作的同時，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。處理好公司工作與個人之間的關系，到目前為止，考勤制度我還在制定當中，以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實際狀況。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度。下半年，我將更加勤懇，為自己作更多的事，自己更加努力學習專業(yè)學問，使自己的業(yè)務水平更上一層樓。

綜合以上幾點，其中還有不足之處，所謂“人無完人”，我將用更多的時間帶領機修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能，為自己和他們?nèi)ゲ檎腋蟮倪M展舞臺。作為司機班班長，在一年的工作中，始終以牢記一句話：“千重要，萬重要，平安行車最重要!”。

從而使在交通平安工作中沒有發(fā)生考核事故。在實際工作中他是這樣做的：一、遵紀守法，平安駕駛在日常工作中，認為，要想開好平安車，首先要堅固地樹立平安第一的思想，肯定要學習并遵守政府及有關部門的一切法令法規(guī)，聽從交通管理人員的指揮，真正做到“馬達一響，集中思想!車輪一動，想到群眾”。他重視交通平安學習，他深刻地熟悉到：平安行車并不是紙上談兵，它是成千上萬人民群眾用鮮血和生命換來的。

他始終認為：對待交通事故，肯定要“三不放過”(緣由不明不放過，整改措施不落實不放過，懲罰不到位不放過)作為司機班班長，管理著物業(yè)公司生產(chǎn)用車及小區(qū)用車，物業(yè)公司現(xiàn)有驕車兩輛，生產(chǎn)用客貨車一輛，小區(qū)用特種衛(wèi)生車一輛，灑水車一輛，平常的工作職責是管理司機的出車任務和車輛的保養(yǎng)，工作量大而且瑣碎，如何能把工作管理好，這是我始終仔細考慮的問題。

今年一開頭就從自身做起，時時刻刻能嚴格要求自己，在干好本職轎車司機的同時，他能夠仔細做好車輛的管理呼派車工作，合理利用車輛，使每臺車輛達到最大利用率，為了給公司結省開資，我自學起車輛修理技術，通過專研和刻苦學習，在短短的幾個月內(nèi)，他便把握了簡潔的汽車修理技術。

假如哪臺車輛出了毛病，我首先自己先對車輛進行一次全面排查，查清晰是哪種故障，有時工作時間排不開，我就利用自己的業(yè)余時間一個人到單位來修理車輛，這樣不需要到修理站去修理的車輛，我能夠自己處理，這不僅為公司節(jié)約了汽車修理開資，而且我的這種做法感動了班組的司機，他們能夠在平常的工作中加強了對車輛的愛惜工作，增加了班員平常工作的敬業(yè)心，我的這種做法受到了全公司干部和職工的全都好評!

企業(yè)后勤部門年終總結篇三20xx年，公司后勤部門在集團領導下緊緊圍繞“專心做事，追求卓越”的企業(yè)文化理念，對內(nèi)完成完善管理運行，對外提升服務質量，通過抓轉變、促服務，抓管理、促效益，推動后勤管理水平與服務質量的不斷提高。

一、工作主要表現(xiàn)

1、狠抓觀念轉變，增加服務意識。河南煤化成立已兩年有余，在大集團的正確領導和焦煤公司的細心指導下，新東公司后勤干部職工進一步解放思想、轉變觀念、提高意識，喜愛大集團，服務三產(chǎn)項目，工作作風明顯轉變，專心做事、追求卓越的良好風氣已經(jīng)形成。我們把職責定位為“服務”，以服務為宗旨，謀劃和開展好各項工作。我們抓住管理根本，明確創(chuàng)新方向，堅持務實作風，變被動服務為主動服務，不斷提高服務力量和水平。

2、餐廳努力克服困難，提高員工就餐滿足度。餐廳工作始終是后勤中難點之一，尤其是20xx年來，物價上漲迅猛，給餐廳的經(jīng)營造成了很大的困難。員工餐廳針對物價居高不下的實際狀況，實行挖潛降耗，統(tǒng)一選購等措施，保證了飯菜在份量和質量的穩(wěn)定，克服了物價上漲帶來的諸多困難。餐廳還多渠道收集員工對于就餐滿足度的信息，依據(jù)員工滿足狀況適時調(diào)整菜品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。同時仔細學習貫徹《食品平安法》，加強內(nèi)部管理，辦理上崗證、健康證，完善衛(wèi)生制度、操作制度，加強餐具的消毒和食堂的衛(wèi)生，確保員工飲食衛(wèi)生平安。

3、加強平安檢查，準時消退平安隱患?！捌桨彩菃T工公寓的重中之重”，員工公寓在工作中始終把平安放在第一位，每天在公寓樓內(nèi)巡察，嚴查員工使用大功率電器、出門不關停用電器等行為;同時加強出入宿舍的平安管理工作，對來訪人員進行登記，每晚11時查房，對留宿人員進行登記，保證了公寓的運行平安。平常管理人員進入宿舍和員工談心、溝通，隨時隨地把握員工思想動態(tài)，準時發(fā)覺問題并予以解決。

4.做好日常環(huán)境保潔、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境。今年，后勤部門多次對公司后廣場的暴露地面進行平整，目前后廣場的地面硬化工程正在穩(wěn)步實施當中。平日，物業(yè)中心做好公司大院的日常清潔及綠化工作，加強綠化養(yǎng)護，嚴格掌握病蟲害的滋生，粉砌道路路邊石、修補花崗巖磚等零星土建工作200余處，清除花池及死角雜物，準時對枯死的樹木進行移裁、補種，在本年的省市級衛(wèi)生先進單位復查工作中得到了相關部門的好評。物業(yè)中心服務熱忱周到，建立巡察機制和24小時值班制度，保質保量完成各種修理及改造工作。修理路燈、花燈30余盞;更換損壞的路燈地埋電纜60米。

二、存在的問題

后勤部門在20xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務，履行了相應職能，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強和提升，但工作中暴露出的問題和不足仍不行忽視，也需要今后工作中進一步加以完善和改進。

1、工作落實不徹底，導致工作消失紕漏。表現(xiàn)在工作上跟進仍舊不夠，員工接受工作和領導支配工作不清楚，間或會消失工作要求雖然傳達下去了，但在抽查過程中仍舊能發(fā)覺問題。

2、日常管理制度形成后，貫徹不夠徹底。員工工作落實還依靠上級的檢查和監(jiān)督，導致不應消失的問題消失。

三、20xx年工作重點

1、連續(xù)深化“環(huán)境就是生產(chǎn)力”的執(zhí)行。加強環(huán)境衛(wèi)生治理，做到管掃結合，以管為主，不斷促進環(huán)境工作穩(wěn)步提高，同時圍繞人性化服務提升理念，以高境界定位、高標準要求，在執(zhí)行細節(jié)和流程上不斷提高。

2、加強人性化服務管理理念。在廣闊干部職工中堅固樹立“以人為本、科學管理、優(yōu)質服務、保障有力”的理念，實現(xiàn)精確?????調(diào)動、快速行動，有電必接、接電必應的快速反應體系，加強電工崗位人員的素養(yǎng)培訓，提升隊伍的整體素養(yǎng)，做到嚴管理、細落實使人性化服務貫穿