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20XX年公司年終總結(jié)范文Theworksummaryistosummarizethemajoreventsthathaveoccurredmthepast,reflecton
andimprovetheshortcomings,andprepareforfuturework.(工作總結(jié))部門: 姓名: 日期: 編號:ZJ-SN-0769
實用文本IPRACTICALTEMPLATE公司企業(yè)工作總結(jié)20XX年公司年終總結(jié)范文I導語:對過往的工作情況回顧后寫下總結(jié),其旨在讓人們反思過往的工作情況,II有哪些優(yōu)點,有哪些做的不好需要反思以后改進的;對過往發(fā)生的人事總結(jié),ITOC\o"1-5"\h\zI為以后的工作進行準備。本內(nèi)容可以放心修改調(diào)整或直接使用。 II II II II 1在公司經(jīng)營工作領(lǐng)導的帶領(lǐng)和幫助下,加之全組成員的鼎力協(xié)助,我們銷售部配合生產(chǎn)部,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,截止XX年12月28日,超額完成了公司制定的銷售任務(wù),銷售額和貨款回籠率比去年同期上升了12%在過去的一年里銷售部切實落實崗位職責,認真履行本職工作,積極完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款,嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù),嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,完成領(lǐng)導交辦的其它工作。生產(chǎn)部能明確客戶需求,主動積極完成訂單,力求保質(zhì)保量按時供貨。銷售部與生產(chǎn)部積極努力配合,一方面積極了解客戶的意圖及需要達到的標準、要求,力爭及早準備,在客戶要求的期限內(nèi)供貨,另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力,考慮并補充完善。實用文本IPRACTICALTEMPLATE公司企業(yè)工作總結(jié)關(guān)于客戶投訴并及時、妥善解決。對于庫存產(chǎn)品質(zhì)量問題一般不能保證,所以我們應正確對待客戶投訴,與客戶及時溝通,同時在下單時就要與客戶講清楚??偨Y(jié)一年來的工作,發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足,在工作方法和技巧上還要不斷學習,計劃在XX年重點做好以下幾個方面的工作:(一) 、市場需求分析襪子雖然市場潛力巨大,但北京區(qū)域做庫存競爭己到白熱化地步,但我們有良好的信譽和優(yōu)良品質(zhì),在價格和銷售上都有優(yōu)勢,在棉紗漲價的情況下我門的銷售量仍曾加30%,可見我們?yōu)槊髂甏蚱炊嗔朔荼U希绻ㄍò媸袌?,資金得到充分的支持,可以取得好銷售業(yè)績的,關(guān)鍵是公司給銷售經(jīng)理更大更有力的支持和鼓舞。(二) 、競爭對手及價格分析這幾年通過對襪子市場的了解,運動襪已經(jīng)不再是市場的寵兒,取而代Z的是新品卡通襪子,個性襪子和功能型襪子,目前北京做襪子的庫房大多做的是庫存襪子,很多襪子都有質(zhì)量問題,如何讓我們的襪子標新立異是xx年我們銷售部門的首要問題關(guān)鍵。實用文本IPRACTICALTEMPLATE公司企業(yè)工作總結(jié)(三) 、依據(jù)XX年區(qū)域銷售情況和市場變化,計劃將工作重點放產(chǎn)品需求上,一是主要做好原有的襪子供貨工作,挑選幾個大客戶為重點;二是發(fā)展好新的大客戶,三是在某些區(qū)繼續(xù)采用代理的形式,讓利給代理商以展開銷售工作。(四) 、XX年計劃更加積極搜集市場信息并及時聯(lián)系,力爭銷售量最大化。(五) 、為積極配合代理銷售,計劃把新產(chǎn)品以代理產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售。對銷售管理辦法的2點建議(一) 、xx年銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對銷售經(jīng)理考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。(二) 、xx年應在公司、銷售經(jīng)理共同協(xié)商并感到滿意的前提下認真修訂規(guī)
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