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醫(yī)院、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院關(guān)于組建藥品安全協(xié)管員隊(duì)伍的通知為進(jìn)一步加強(qiáng)藥品安全監(jiān)管,健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居基層藥品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和防控體系,推動藥品安全協(xié)管員規(guī)范化管理,引導(dǎo)社會各界積極參與藥品安全監(jiān)管工作,經(jīng)研究決定,依托各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居的公共衛(wèi)生服務(wù)平臺組建藥品安全協(xié)管員隊(duì)伍,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:一、總體要求認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省市關(guān)于加強(qiáng)藥品安全工作的決策部署,以提升我區(qū)藥品安全保障水平為目標(biāo),深入排查化解農(nóng)村藥品安全風(fēng)險隱患,統(tǒng)籌各方力量,調(diào)配監(jiān)管資源,全面加強(qiáng)藥品安全協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè),形成藥品安全監(jiān)管共治格局。二、工作職責(zé)(一)宣傳藥品安全監(jiān)督管理的有關(guān)法律法規(guī)、政策及規(guī)定,向群眾宣傳科學(xué)合理用藥知識,增強(qiáng)群眾藥品安全保障意識。(二)協(xié)助相關(guān)部門做好本轄區(qū)藥品經(jīng)營使用質(zhì)量的管理,對本轄區(qū)群眾的日常用藥情況進(jìn)行察訪,收集報告藥品市場動態(tài)信息。(三)傳遞市場監(jiān)管部門有關(guān)工作信息,了解掌握藥品安全狀況,及時反映本轄區(qū)群眾、法人和其他組織對藥品監(jiān)管的意見和建議。(四)及時向有關(guān)部門報告制售假冒偽劣藥品、無證生產(chǎn)經(jīng)營藥品、從非法渠道購進(jìn)藥品等違法行為,協(xié)助開展藥品違法案件調(diào)查取證。(五)協(xié)助做好藥品質(zhì)量安全突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。(六)積極參加衛(wèi)健、市場監(jiān)管等部門組織的有關(guān)藥品質(zhì)量安全知識培訓(xùn)教育。(七)協(xié)助做好維護(hù)本轄區(qū)群眾用藥安全的其他工作。三、人員配置藥品安全協(xié)管員要接受總院(含各分院)和市場監(jiān)管部門的雙重管理。各分院要明確一名分管藥品工作的副院長負(fù)責(zé)本轄區(qū)藥品安全協(xié)管員的日常管理工作。原則上藥品安全協(xié)管員由各分院藥劑科科長及各村衛(wèi)生員兼任。四、工作制度建立藥品安全協(xié)管員定期指導(dǎo)聯(lián)絡(luò)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等制度,切實(shí)加強(qiáng)藥品安全協(xié)管員管理。在村居所在地統(tǒng)一公布藥品安全協(xié)管員姓名、電話、住址以及咨詢、投訴、舉報電話、職責(zé),方便本村居群眾聯(lián)系。五、管理考核(一)市場監(jiān)管部門、總院聯(lián)合對所聘藥品安全協(xié)管員建立動態(tài)管理檔案。市場監(jiān)管部門、總院、分院應(yīng)加強(qiáng)對協(xié)管員的日常管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。(二)市場監(jiān)管部門、總院將圍繞強(qiáng)化藥品協(xié)管員隊(duì)伍管理,建立健全工作保障、年度例會、重大活動參與等工作制度,建立起藥品安全基層監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行機(jī)制。(三)每年年終,由各分院聯(lián)合市場監(jiān)管所對聘用的協(xié)管員組織考核,對存在的問題要向個人反饋并督促整改。考核結(jié)果按權(quán)限分別報送區(qū)市管局、總院。對不能勝任工作、不履行工作職責(zé)或?yàn)E用職權(quán)的協(xié)管員按權(quán)限分別報送區(qū)市管局、總院審核同意后,予以解聘。六、工作要求加強(qiáng)藥品安全協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)是新形勢下創(chuàng)新和完善社會管理、提升基層監(jiān)管能力、加強(qiáng)藥品安全長效機(jī)制建設(shè)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作,各總院要對該項(xiàng)工作高度重視,及時跟進(jìn),配合市場監(jiān)管部門進(jìn)行督導(dǎo)檢查。對重視不夠、措施不力,不能按標(biāo)準(zhǔn)要求完成建設(shè)任
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