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文檔簡介

組織行為學(xué)organizationalbehavior時間管理矩陣20學(xué)習(xí)目標(biāo)1理解時間管理矩陣2掌握時間管理矩陣的應(yīng)用3學(xué)會分析事情的輕重緩急學(xué)習(xí)內(nèi)容1時間管理矩陣25D法則20時間管理矩陣緊急不緊急重要不重要A·重要緊迫B·重要不緊迫C·緊迫不重要D·不緊迫不重要危機(jī)緊急情況有限期壓力的計劃學(xué)習(xí)新技能建立人際關(guān)系保持身體健康某些電話不速之客某些會議瑣碎的事情某些信件無聊的談話最先實施，馬上做，親自做可以稍后再實施不想花時間多加考慮，可以請別人做仔細(xì)思量值不值得去做？20應(yīng)用舉例1.將有待進(jìn)行的行動方案列一分清單a.到餐館訂餐，并查看宴請環(huán)境b.給A公司的小王打電話，約定今晚的活動c.給遠(yuǎn)在北京的B公司副總寄一封信d.完成報告寫作工作，并打印成文e.安排老板與客戶會面f.給一個同學(xué)打電話g.為老板報銷出差費用20應(yīng)用舉例2.繪制一張矩陣圖3.根據(jù)個行動方案所在象限不同，確定將各行動方案的優(yōu)先順序20時間管理矩陣緊急不緊急重要不重要A·重要緊迫B·重要不緊迫C·緊迫不重要D·不緊迫不重要e.安排老板與顧客會面c.給遠(yuǎn)在北京的B公司副總寄一封信g.為老板報銷出差費用d.完成報告寫作工作，并打印成文a.到餐館訂餐，并查看宴請環(huán)境b.給A公司的小王打電話，約定今晚的活動f.給一個同學(xué)打電話20時間管理矩陣緊急不緊急重要不重要A·重要緊迫B·重要不緊迫C·緊迫不重要D·不緊迫不重要壓力人從容人無用人懶人205D法則Doit（做它）eleteit（刪除它）elegateit（分配它）ecideonit（決定它）ate

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