人資行政部部門職責(zé)

第頁(yè)共頁(yè)人資行政部部門職責(zé)人資行政部是企業(yè)中非常重要的一個(gè)部門，負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)人力資源相關(guān)的行政工作。它的職責(zé)主要包括人力資源管理、員工績(jī)效管理、公司文化建設(shè)、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、勞務(wù)派遣管理、勞動(dòng)保障管理、檔案管理等方面。下面是人資行政部的主要職責(zé)的詳細(xì)描述：一、人力資源管理1.人力資源規(guī)劃：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，對(duì)企業(yè)人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析，制定人力資源規(guī)劃方案，確保企業(yè)擁有合適的員工隊(duì)伍。2.招聘和選拔：根據(jù)企業(yè)的崗位需求，制定招聘計(jì)劃，組織和實(shí)施招聘活動(dòng)，選拔符合崗位要求的人才。3.員工入職管理：負(fù)責(zé)新員工的入職手續(xù)辦理，包括合同簽訂、保險(xiǎn)辦理、員工手冊(cè)發(fā)布等。4.員工離職管理：處理員工離職手續(xù)，包括離職申請(qǐng)、合同解除、離職交接等。5.員工記錄管理：維護(hù)員工檔案，包括個(gè)人信息、工作經(jīng)歷、培訓(xùn)記錄等。二、員工績(jī)效管理1.目標(biāo)設(shè)置：與各部門負(fù)責(zé)人協(xié)商確定年度目標(biāo)，制定員工個(gè)人目標(biāo)。2.績(jī)效考核：根據(jù)目標(biāo)完成情況，對(duì)員工進(jìn)行定期績(jī)效考核，評(píng)估員工的工作表現(xiàn)。3.績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)與考核：根據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果，制定獎(jiǎng)勵(lì)措施，并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行反饋和溝通。4.績(jī)效改進(jìn)：根據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果，為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助員工改進(jìn)績(jī)效。三、公司文化建設(shè)1.建設(shè)企業(yè)文化：制定和傳播企業(yè)文化，幫助員工樹(shù)立正確的企業(yè)價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。2.企業(yè)活動(dòng)組織：組織和策劃企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)，如年度慶典、員工交流活動(dòng)等，促進(jìn)員工之間的溝通和合作。3.內(nèi)部溝通：建立良好的內(nèi)部溝通機(jī)制，向員工傳達(dá)公司重大決策、政策變更等信息。四、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)1.培訓(xùn)需求調(diào)研：根據(jù)企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展需求，進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研，確定培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃制定：根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果，制定全面的培訓(xùn)計(jì)劃，包括內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。3.培訓(xùn)組織和實(shí)施：負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的組織和實(shí)施工作，包括培訓(xùn)師資的邀請(qǐng)、培訓(xùn)場(chǎng)地的安排等。4.培訓(xùn)效果評(píng)估：對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，為進(jìn)一步改進(jìn)培訓(xùn)活動(dòng)提供依據(jù)。五、薪酬福利管理1.薪資管理：制定薪酬政策，負(fù)責(zé)薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、薪資調(diào)整和薪資核算工作。2.獎(jiǎng)金和福利管理：制定獎(jiǎng)金和福利政策，包括年終獎(jiǎng)、節(jié)日福利等。3.社會(huì)保險(xiǎn)管理：負(fù)責(zé)員工社會(huì)保險(xiǎn)的繳納和管理，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等。4.員工福利管理：管理和協(xié)調(diào)各種員工福利，如住房公積金、商業(yè)保險(xiǎn)、節(jié)假日福利等。六、勞動(dòng)關(guān)系管理1.員工關(guān)系維護(hù)：處理員工關(guān)系問(wèn)題，解答員工疑問(wèn)，維護(hù)員工權(quán)益。2.勞動(dòng)法律法規(guī)咨詢：向員工提供勞動(dòng)法律法規(guī)的咨詢與培訓(xùn)，確保公司的行為符合國(guó)家法律法規(guī)。3.勞動(dòng)糾紛處理：處理勞動(dòng)糾紛，包括勞動(dòng)合同糾紛、勞動(dòng)報(bào)酬糾紛、勞動(dòng)安全糾紛等。七、勞務(wù)派遣管理1.勞務(wù)派遣協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)與勞務(wù)派遣公司的溝通和協(xié)調(diào)，管理勞務(wù)派遣人員的工作安排和管理。2.勞務(wù)派遣合同管理：管理勞務(wù)派遣合同的簽訂、履行和解除。八、勞動(dòng)保障管理1.勞動(dòng)合同管理：管理勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除。2.健康與安全管理：負(fù)責(zé)職業(yè)健康與安全管理，保障員工的工作環(huán)境和身體健康。3.用人單位背景調(diào)查：對(duì)候選人進(jìn)行背景調(diào)查，確保雇傭與企業(yè)政策一致。九、檔案管理1.員工檔案管理：負(fù)責(zé)員工檔案的建立、整理、保存和調(diào)閱。2.檔案安全保密：制定和執(zhí)行檔案安全保密制度，確保員工