護岸施工組織設(shè)計

目錄第一章工程總體概述 11.1工程概況 11.2施工部署 2工程的特點 2管理目標 4組織機構(gòu) 6總體方案安排 101.3施工準備 10原材料的選用 10砼、砂漿試驗 12基線復(fù)核及測量放線 13施工準備方案 13交通組織方案 15第二章施工總平面布置和臨時設(shè)施布置 162.1布置的根本原那么 162.2施工規(guī)劃及布置 162.3供電、供水布置 172.4通訊 17第三章勞動力和材料投入方案保證措施 183.1勞動力資源使用方案 183.2勞動力保證措施 183.3材料供給保證措施 193.4材料品質(zhì)保證措施 20第四章機械設(shè)備投入方案及檢測設(shè)備 234.1施工機械、設(shè)備的使用、維護、保養(yǎng)制度 234.2擬投入的主要機械設(shè)備 24第五章主要分局部項工程施工技術(shù)方案 255.1測量控制 255.2駁岸施工技術(shù)方案 275.3土方填筑及碾壓 31第六章施工進度方案及保證措施 356.1整體控制目標 356.2保證工程進度的主要措施 35工期的組織管理措施 356.2.2工期的過程管理措施 36工期調(diào)整與追趕措施 38第七章工程質(zhì)量保證措施 397.1工程質(zhì)量目標 397.2質(zhì)量保證體系及保證措施 39工程質(zhì)量目標及質(zhì)量控制根本原那么 40實行全面質(zhì)量管理 40質(zhì)量保證體系 42工程質(zhì)量管理 44材料進場和二次檢驗制度的落實 44質(zhì)量檢查管理 457.2.7工序質(zhì)量控制措施和自檢、自控制措施 45施工過程的控制 48第八章平安、文明措施和環(huán)保措施 548.1平安施工措施 54平安文明施工目標 54平安保證措施 548.2文明施工措施 68文明施工組織機構(gòu) 688.2.2文明施工組織管理 70文明施工措施 728.3環(huán)境保護措施 77保證體系和管理制度 77環(huán)境保護措施 788.4土方填筑及碾壓 80工程總體概述工程概況工程名稱：陳家埭港、顏馬浜河道護岸及土方工程工程地點：陳家埭港、顏馬浜。工程內(nèi)容：其中新建護岸1626m，土方挖除903.3m。一、土方工程本工程土方工程主要護岸土方開挖及護岸墻背土方回填二、護岸工程本工程護岸根底為C20混凝土根底，M10漿砌塊石，黃石堆砌，條石貼面。三、場地建設(shè)條件該工程位于陳家埭港、顏馬浜，施工范圍的具體位置及可交付施工安排的用地范圍詳見施工組織平面布置圖，施工建筑軸線控制基點由建設(shè)單位負責(zé)提供。四、主要建筑材料來源、水電供給1、天然建筑材料砂、石就近碼頭購置。2、施工用水、用電施工場地通電十分方便，施工用水可就地取用。施工部署工程的特點1、本工程位于陳家埭港、顏馬浜，文明施工要求高：文明施工歷來是我公司工作的重點，所以，我們對此十分重視，一方面我司將采取措施盡量減少施工噪音，爭取他們的諒解，并制訂切實可行的文明施工措施。2、本工程護岸施工實際上是河岸線的測量放線。放線采用方格網(wǎng)10m×10m3、施工組織協(xié)調(diào)與資源供給：本工程土方填挖、外運、外借工作量大，工期短，施工任務(wù)緊。因此，如何統(tǒng)籌兼顧，保證重點，科學(xué)有序保證本工程施工的順利進行是一大關(guān)鍵。為確保工程質(zhì)量，提前完成施工任務(wù)，我們將抓好方案、管理、資源配備、質(zhì)量控制等方面的工作。1〕方案方向與總體部署：明確科學(xué)的施工順序、關(guān)鍵路線、各工程施工的有機聯(lián)系、有方案地組織多工程、多工種分區(qū)分段流水作業(yè)與施工機械、設(shè)備、材料、勞動力等資源供給方案。特別是抓住土石方的供給及運輸，混凝土擋墻這兩大關(guān)鍵工序進行有組織有方案施工是關(guān)鍵。2〕管理方面：建立健全工作責(zé)任制，自上而下逐級簽定工程質(zhì)量、進度、平安生產(chǎn)責(zé)任保證書，把任務(wù)、責(zé)任落實到個人，并與經(jīng)濟利益掛鉤，獎罰兌現(xiàn)。3〕施工資源供給方面：按照科學(xué)的施工機械、設(shè)備、人力、物力供給方案，由公司相關(guān)部門按上述方案和留有儲藏空間的原那么，保證所需的施工機械、設(shè)備、人力、物資提前一定時間到達施工現(xiàn)場，滿足工程施工的實際需要。4〕質(zhì)量控制：堅持預(yù)控為主，從人、機、料、法、環(huán)五個方面，把本投標書關(guān)于質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證制度、質(zhì)量保證程序、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量通病與預(yù)防對策等方面的工作認真落實到實處。4、本工程文明施工要求高：施工過程中各種機械運轉(zhuǎn)產(chǎn)生的噪音、揚塵、污水等都將影響市容市貌和附近居民的生產(chǎn)和生活，這是本工程需解決的難點之一。文明施工歷來是我公司工作的重點，所以，我們對此十分重視，一方面我司將采取措施盡量減少施工噪音、每天對施工路段進行灑水并清掃。另一方面，我們積極與當?shù)鼐用衤?lián)系，爭取他們的諒解，并制訂切實可行的文明施工措施。5、土方開挖及清表特點：1〕現(xiàn)場雜草眾生，2〕各斷面開挖深度厚薄不均，數(shù)量多少不一。對策：1〕盡可能就近利用挖方用于回填的原那么，分段進行土方挖填平衡計算，并以此為依據(jù)，合理組織分段施工，防止挖方遠運和多轉(zhuǎn)運情況發(fā)生。2〕土方開挖、削坡開挖厚度小于0.3~0.5m土方主要采用推土機開挖，集中后用反鏟挖掘機裝車運輸?shù)交靥钔磷鳂I(yè)面，厚度大于0.5m用反鏟挖掘機開挖，防止開挖方法不當，擾動原有填土質(zhì)量情況發(fā)生。6、砌石工程的施工本工程漿砌塊石施工管理的好壞，對整個工程質(zhì)量、進度、平安均有重要影響，對此，擬采取對策為：1〕做好石料的采購及運輸工作，利用晴天把所需的塊石、沙、水泥等材料在砌石工程開始施工后源源不斷地運到工地，滿足砌石工程施工的需要。2〕加強對參加砌石工程的民技工培訓(xùn)與平安教育，堅持考核合格后允許上崗。3〕關(guān)心砌石工人的生活，按規(guī)定及時發(fā)放足額的工資和勞保用的制定專項獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，按月兌現(xiàn)。4〕施工員、質(zhì)檢員對砌石工程施工采取旁站管理的方法，加強對砌石的質(zhì)量與施工平安的控制。9、工程外觀工藝質(zhì)量為保證漿砌石擋墻的外觀質(zhì)量，采取以下措施：漿砌石擋墻，按業(yè)主要求，采取同品種質(zhì)地堅硬、新鮮、不風(fēng)化的巖石。施工按設(shè)計斷面設(shè)立樣架，采用座漿法，掛線砌筑。用于外表的塊石，必須保證有一個平面，勾縫與批蕩，請業(yè)主、監(jiān)理與設(shè)計代表參加，選取砌石工程有代表性的外表進行試驗性施工，在到達滿意后，再正式施工。管理目標為確保本工程按照招標文件的要求順利完成，實現(xiàn)我司對業(yè)主的承諾，我司針對工程質(zhì)量、施工進度、本錢、文明生產(chǎn)、平安生產(chǎn)等控制要素制訂了管理目標。1、工程質(zhì)量目標嚴格執(zhí)行現(xiàn)行施工技術(shù)標準和標準，科學(xué)管理，精心施工，嚴格檢查，提供業(yè)主滿意的精品工程，確保工程質(zhì)量等級到達合格工程。2、施工進度目標本工程施工工期90日歷天。3、本錢目標認真熟悉圖紙，加強施工放線的復(fù)核工作，減少施工放線的誤差所造成的損失；合理安排施工順序，防止交叉作業(yè)造成產(chǎn)品損壞的返工損失；實行現(xiàn)場工料核算制和限額領(lǐng)料制度，嚴格計量工作，確保施工資源投入準確，做到工完料盡，不浪費；搞好工資管理，合理安排勞動力，減少窩工現(xiàn)象，充分發(fā)揮工程班子每個管理人員的積極性，降低工程施工本錢。采用先進施工技術(shù)，提高生產(chǎn)效率，從而提高施工進度，降低本錢，追求行業(yè)最低本錢目標，提高經(jīng)濟效益和社會效益。4、文明施工、平安生產(chǎn)目標我司將在全面實施ISO9001質(zhì)量管理體系建立一個責(zé)任到崗、責(zé)任到人的平安生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護保證體系。成立以工程經(jīng)理為組長，技術(shù)負責(zé)人、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、平安、消防、保衛(wèi)等管理人員為成員的管理小組。使工地做到平安生產(chǎn)不發(fā)生事故，杜絕“臟、亂、差”，確保生活區(qū)周圍無蚊蟲、蒼蠅，材料堆放整齊有標識，配齊“三寶”，保證“四口”有平安標志，爭創(chuàng)“嘉興市文明施工標化工地”。組織機構(gòu)結(jié)合我公司的實際情況對該工程進行機構(gòu)組織，力爭使工程部機構(gòu)簡單、責(zé)任明確、辦事效率高。工程經(jīng)理部按精干、高效、求實的原那么，設(shè)置六個管理職能部門和四個工程組，詳見以下圖：工程經(jīng)理工程經(jīng)理副經(jīng)理及工程總工程師工程技術(shù)部根底施工隊漿砌塊石班土方施工隊擋墻施工工程處土石方工程處汽車運輸隊質(zhì)安部物資供給部經(jīng)營財務(wù)部工程施工部各部門主要人員及主要職責(zé)如下：1、工程經(jīng)理部是工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的現(xiàn)場最高管理層，設(shè)經(jīng)理一人，工程副經(jīng)理、總工各一人，由其組成工程經(jīng)理部的決策層。工程經(jīng)理由公司直接任命〔并送請業(yè)主備案〕。工程經(jīng)理是施工方主管施工的最高領(lǐng)導(dǎo)，在公司授權(quán)范圍內(nèi)全權(quán)處理工程施工及合同中發(fā)生的一切問題，對工程的質(zhì)量、進度，所有的施工人員全勸負責(zé)。工程副經(jīng)理、總工為工程經(jīng)理的助手，工程經(jīng)理離開工地期間可委托工程副經(jīng)理代行其職權(quán)主管日常生產(chǎn)。工程經(jīng)理部為現(xiàn)場的指揮中心機構(gòu)，統(tǒng)一部署全面施工，負責(zé)與各有關(guān)協(xié)作單位進行業(yè)務(wù)聯(lián)系，疏通協(xié)調(diào)施工中的各種關(guān)系，對內(nèi)統(tǒng)一指揮，全面調(diào)動各專業(yè)施工工區(qū)進行施工，確保以最短的時間、最快的速度解決施工中出現(xiàn)的各種問題。工程經(jīng)理部全面統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)整個施工現(xiàn)場管理工作，并對各施工工區(qū)的相互協(xié)調(diào)、環(huán)境保護、衛(wèi)生、施工用水、用電等負起全部責(zé)任，且按合同要求保證各專業(yè)進場應(yīng)到達的全部條件。密切與業(yè)主、工程師及各協(xié)作單位溝通，虛心聽取意見，積極改良工作，在任何情況下配合及支持各有關(guān)協(xié)作單位的工作。2、工程技術(shù)負責(zé)人的職責(zé)a.全面領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)本工程工程的技術(shù)、技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作，對本工程施工中的質(zhì)量、平安負技術(shù)上的責(zé)任；b.組織編制施工組織設(shè)計，包括工程進度方案和技術(shù)方案以及平安生產(chǎn)、保證質(zhì)量的措施等，并組織實施；c.深入現(xiàn)場，指導(dǎo)施工，檢查和催促下級技術(shù)管理機構(gòu)和技術(shù)人員遵照標準、規(guī)程和按圖施工，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；d.支持質(zhì)檢員的工作，主持工程工程質(zhì)量檢查，催促質(zhì)檢部進行分項、分部工程質(zhì)量評定及工程驗收工作。3、工程副經(jīng)理的職責(zé)協(xié)助工程經(jīng)理組織、管理本工程工程的施工，分管平安生產(chǎn)、文明施工等日常工作，特別是施工環(huán)保措施的實施、監(jiān)督檢查。4、工程技術(shù)部負責(zé)整個現(xiàn)場施工方案、技術(shù)平安措施、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫，竣工資料整理及測量、實驗工作。協(xié)助質(zhì)量、平安及驗收工作。催促有關(guān)人員按標準、措施施工，解決施工過程中的技術(shù)問題。貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)單位、監(jiān)理發(fā)布的有關(guān)工程質(zhì)量文件，技術(shù)標準、施工規(guī)程、標準。協(xié)助工區(qū)按工程設(shè)計文件及合同要求制定工程質(zhì)量管理、質(zhì)量檢測工作的實施細那么。催促各工區(qū)建立健全質(zhì)量管理保證體系，落實質(zhì)量責(zé)任制，加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理及測量、計量、檢測等根底工作。參與各工區(qū)的質(zhì)量檢查、監(jiān)督及竣工驗收工作。匯總質(zhì)量月報、質(zhì)量總結(jié)，上報工程經(jīng)理及工程總工。5、質(zhì)量平安環(huán)保部負責(zé)質(zhì)量、平安及驗收工作。催促有關(guān)人員按標準、措施施工。嚴格執(zhí)行國家、建設(shè)單位、監(jiān)理〔或招標文件〕發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)程、施工標準、負責(zé)工程工程的檢驗工作，并對其工作質(zhì)量負責(zé)。對施工工程進行隱預(yù)檢及工程驗收并負責(zé)做好簽證。糾正違章施工，必要時下達臨時停工令并及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。參加施工工程工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查及工序間交接檢查，落實“三檢制”。參加工程質(zhì)量事故處理，催促當事單位上報質(zhì)量事故報告。及時上報年、季、月工程質(zhì)量報表工作。6、物資供給部：負責(zé)物資和配件供給及倉庫管理。保障平安措施落實的物資供給，提供必要的勞保用品。掌握施工情況，提前編制物資供給方案；保證物資供給，滿足施工需要，合理安排物資進場；保證現(xiàn)場材料的堆放場所，確保材料的質(zhì)量；嚴格執(zhí)行有關(guān)材料進場驗收、檢驗等規(guī)章制度，保證供給材料的質(zhì)量及數(shù)量；嚴格執(zhí)行施工合同條款所規(guī)定的材料來源。7、經(jīng)營財務(wù)部：負責(zé)工程方案、合同管理、經(jīng)營和財務(wù)工作。保證工程工程所需經(jīng)費的及時開支。8、工程施工部：下設(shè)四隊，每隊設(shè)隊長一人，副隊長一人，是主要的現(xiàn)場生產(chǎn)部門，主要負責(zé)土方開挖、填筑施工、擋墻施工、清淤施工等?？傮w方案安排第一階段：清表土、臨設(shè)搭建、測量放線、圍堰。湖岸線比擬復(fù)雜，所以必須采取方格網(wǎng)放線，然后局部再細放線，定出湖岸線。第二階段：清淤挖土方及護岸基槽開挖。本階段土方開挖量大，土方的挖運非常重要。第三階段：駁岸、擋墻分段施工。第四階段：土方回填。第五階段：清場掃尾。施工準備原材料的選用本工程使用的工程材料，除應(yīng)由廠家提供的質(zhì)保書外，還應(yīng)按設(shè)計、施工標準進行抽樣檢驗，并提前向有關(guān)部門提交擬訂購的材料供給商名單。原材料檢驗程序見下表。本工程使用的主要材料有水泥、碎石、砂、景石、卵石等。原材料檢驗程序工程材料方案工程材料方案采購材料就地選用材料質(zhì)保書物資部門驗證監(jiān)理工程師控制質(zhì)檢部門試驗檢驗合格檢驗不合格投入使用不準使用、退貨水泥：水泥是該工程重點控制的建筑材料，我方一定能按甲方要求按質(zhì)按量購得，保證工程需要。材料可考慮于嘉興地區(qū)采購，本公司合作建材供給單位能及時提供工程所需，工程所在地也有一定建筑材料市場，可作為應(yīng)急后備。對由我方采購的建筑材料，我方施行質(zhì)量保證，并且自愿地接受、積極地配合甲方、監(jiān)理方及質(zhì)量監(jiān)督部門的隨時、任意的抽查。假設(shè)有不合格項我方愿接受任意的處置。砂：可在附近砂料場購置，汽車運輸進場使用；石:直接由附近石場購得;景石、卵石：從山區(qū)石場購得。物資部門根據(jù)產(chǎn)品〔材料〕的特性組織運輸、貯存和防護工作，防止產(chǎn)品損壞或變質(zhì)，并妥善保護產(chǎn)品的標識，對入庫的產(chǎn)品〔材料〕，保管人員定期檢驗庫存產(chǎn)品的質(zhì)量情況，如發(fā)現(xiàn)變質(zhì)或已過保質(zhì)期的應(yīng)及時處理，防止混入工程中使用。生產(chǎn)部門按需要做出領(lǐng)用方案，報工程技術(shù)部校核后，由總工審核后，物資部門發(fā)放。生產(chǎn)部門領(lǐng)用的材料由工程技術(shù)部、物資部門監(jiān)督其使用過程。做到人人嚴把材料關(guān)。砼、砂漿試驗工程施工前需做現(xiàn)場試驗，以確定半成品的物理力學(xué)性能指標，確定最正確施工參數(shù)、施工工藝，提供質(zhì)量控制指標及檢驗控制方法。砼及砂漿試驗：按有關(guān)行業(yè)的標準規(guī)定，作相應(yīng)試驗。其材料主要檢查的工程為：水泥：按要求選用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥，作不溶物、氧化鎂、三氧化硫、燒失量、細度、比重、凝結(jié)時間、安定性、強度、堿含量等校核試驗。細骨料：砂按新標準規(guī)定，作細度模數(shù)、含泥量、三氧化硫、鞏固性、云母、有機物、表現(xiàn)密度等試驗，其級配應(yīng)在規(guī)定范圍內(nèi)。粗骨料：新標準規(guī)定，作針狀、片狀、含泥量、壓碎指標、有害物質(zhì)含量、吸水率、表觀密度、軟弱顆粒含量等試驗，其標準粒級應(yīng)在規(guī)定的粒級范圍內(nèi)。水：水的pH值、不溶物、可溶物、硫酸鹽、硫化物的含量不應(yīng)超出規(guī)定；凡符合國家標準的生活飲用水，均可作為拌和及養(yǎng)護用水。外加劑：并在室內(nèi)作外加劑對水泥物理性能影響、砼抗壓強度關(guān)系等試驗，從中找出最優(yōu)的摻量。以上建筑材料我方不能進行的工程那么委托有關(guān)部門進行。砂漿的配合比經(jīng)試驗確定，如砂漿的組合材料〔膠結(jié)料，摻和料和骨料〕有變更，其配合比須重新選定。根據(jù)試驗記錄，整理出試驗成果報告，報工程師審批，按批復(fù)意見實施。砼及砂漿配合比試驗，按呈報工程師批準的原材料，并按《標準》規(guī)定和設(shè)計強度，在室內(nèi)作不同品種水泥、不同外加劑摻量與砼的抗壓強度關(guān)系，砂率選擇、用水量與坍落度關(guān)系等一系列試驗，從中分析挑選出最優(yōu)的配合比，寫成書面試驗報告，呈送工程師批準，作為砼及砂漿試制的依據(jù)。砼及砂漿配合比設(shè)計在砼澆筑前35天完成。砼試制的結(jié)果，需書面呈報工程師審批，經(jīng)批準后，才能作為正式施工的配合比依據(jù)?；€復(fù)核及測量放線根據(jù)提供的測量控制點及精度要求，在開工前應(yīng)復(fù)核資料和數(shù)據(jù)的準確性。每50m訂竹樁擋墻內(nèi)外邊線及中心線，然后才能進行基槽施工。施工準備方案1)技術(shù)準備工作<1>組織圖紙會審，及時解決圖紙中所存在的各種技術(shù)問題。<2>圖紙會審后十天完成施工組織設(shè)計。<3>由公司工程部牽頭，工程部、質(zhì)安部、合同預(yù)算部組織工程部有關(guān)人員進行技術(shù)、經(jīng)濟、平安交底。重點工程、關(guān)鍵部位編制專門的單項施工方案。序號施工準備工作內(nèi)容負責(zé)部門要求完成時間1現(xiàn)場測量控制網(wǎng)施工組進場后第2天2平整場地、施工道路施工組進場后第1天3施工水、電設(shè)施專業(yè)隊進場后第1天4圖紙會審工程部進場后第1天5編制施工組織設(shè)計工程部進場后第5天6成品、半成品方案施工組進場后第10天7解決存土、卸土場地建設(shè)單位進場后第5天2〕生產(chǎn)準備工作<1>要取得建設(shè)單位配合，及時辦理施工許可證及施工標牌。<2>根據(jù)規(guī)劃局確定基準點和設(shè)計圖紙進行放線，建立軸線控制網(wǎng)和標高控制網(wǎng)，認真復(fù)核管位置的準確。<3>由于本工程的施工范圍廣，可按施工平面圖位置設(shè)置兩處臨設(shè)區(qū)作為搭設(shè)臨時設(shè)施之用。內(nèi)搭建辦公室、保衛(wèi)、料具設(shè)備倉等等，工人宿舍按甲方指定位置搭設(shè)。而現(xiàn)場指揮部那么設(shè)在現(xiàn)場南邊觀光塔二的空地內(nèi)。<4>按照經(jīng)審核批準的臨電、臨水布置圖，建立臨時供電、供水系統(tǒng)，系統(tǒng)敷設(shè)完畢后就依手續(xù)辦理驗收及備案待查。<5>按施工組織設(shè)計確定所需的機械設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)，作進場準備。交通組織方案本工程土石方運輸車輛多，現(xiàn)場交通比擬繁忙，因此，科學(xué)、合理地組織本區(qū)段的地面交通是本工程施工順利進行的關(guān)鍵，也是文明施工的重點。施工總平面布置和臨時設(shè)施布置布置的根本原那么各施工場地的規(guī)劃布置盡可能按照標書要求及業(yè)主提供的條件進行；其規(guī)模和容量按施工總進度及施工強度的需要進行規(guī)劃設(shè)計；各施工場地及營地均按有關(guān)標準要求配置足夠的環(huán)保及消防設(shè)施。布置時盡量在指定的紅線以內(nèi)布置，對必須占用線以外土地的局部，由我方自行解決。施工規(guī)劃及布置1、施工總平面布置的內(nèi)容施工總平面布置主要包括施工場地及工作面、生產(chǎn)及生活的輔助設(shè)施的布置。eq\o\ac(○,1)施工場地及工作面施工場地及工作面主要沿湖岸布置。eq\o\ac(○,2)生產(chǎn)及生活的輔助設(shè)施的布置材料倉庫、材料堆放場、機械設(shè)備停放場、現(xiàn)場辦公室、值班室和生活區(qū)等。序號名稱規(guī)格面積備注1現(xiàn)場辦公室3.6m*3m10.8彩鋼板活動房2工具房3.6m*3m10.8工棚供電、供水布置本工程用電為自備發(fā)電機二臺。通訊我公司將配備足夠的無線通訊器材，用、對講機聯(lián)系，以便保持與業(yè)主、外界等的聯(lián)系，便于將指揮中心的指令及時下達至各現(xiàn)場施工班組，指揮、了解施工作業(yè)面的進展情況。勞動力和材料投入方案保證措施勞動力資源使用方案勞動力投入方案表工種人數(shù)目前在何處工地工作方案進場時間方案退場時間泥工10嘉興開工時竣工后木工6嘉興開工時竣工后砼工12嘉興開工時竣工后機操工2嘉興開工時竣工后司機5嘉興開工時竣工后土方工5嘉興開工時竣工后雜工10嘉興開工時竣工后勞動力保證措施1、選派組織能力強、施工管理經(jīng)驗豐富的工程經(jīng)理，選派專業(yè)素質(zhì)高、工作作風(fēng)嚴謹?shù)墓こ碳夹g(shù)負責(zé)人。2、工程經(jīng)理部安排具有一定的工作能力和工作實踐經(jīng)驗，敢于堅持原那么，廉潔奉公、不徇私情，有較強的事業(yè)心、工作責(zé)任感，熱愛質(zhì)量管理工作的專職質(zhì)檢工程師、試驗工程師。3、堅持持證上崗制度，并保證人員相對穩(wěn)定。4、本工程的管理人員，須取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱，受過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并具有一定的施工及管理經(jīng)驗。5、各專業(yè)的管理人員必須按國家有關(guān)規(guī)定的要求進行培訓(xùn)考核，獲得上崗證書及相應(yīng)技術(shù)等級，持證上崗。未經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考核不準上崗。6、加強技術(shù)管理，認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定，操作規(guī)程及各項管理制度，明確崗位責(zé)任制，技術(shù)人員及施工管理人員要吃透圖紙，熟悉資料，認真做好技術(shù)交底工作。做到除進行書面交流外，還應(yīng)組織各班召開技術(shù)交底會。對施工難點和重點進行講解，使主要管理者、現(xiàn)場管理人員及操作人員了解整個工程的設(shè)計意圖，熟悉技術(shù)標準，掌握操作方法，對施工中出現(xiàn)的問題，積極配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師和設(shè)計單位，確定處理方案，及時予以解決。7、對于民工和臨時工，進行必要的崗前培訓(xùn)，考核合格前方能上崗，不合格者不錄用。8、施工過程中，在采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料前必須組織專業(yè)技術(shù)人員對操作者進行專門培訓(xùn)。材料供給保證措施1、節(jié)假日期間材料供給保證措施根據(jù)施工方案安排，節(jié)假日期間所有材料均提前采購，存放于工地料場，以確保節(jié)假日期間不因缺乏材料而影響正常施工進度。2、材料供給〔1〕每月按材料購置方案備齊資金，以確保物資供給。鋼筋、紅磚等材料提前一個月采購，保證施工需要?！?〕本工程混凝土大局部擬采用商品混凝土，少量采用現(xiàn)場攪拌混凝土，工程部根據(jù)施工進度提前向混凝土供給商提供需求方案。少量混凝土采用自拌混凝土，現(xiàn)場攪拌砂漿，按月方案提前購置水泥、砂和碎石，保證施工生產(chǎn)。材料品質(zhì)保證措施1、為杜絕結(jié)構(gòu)隱患，確保結(jié)構(gòu)平安，給業(yè)主一個放心工程，我司將選擇優(yōu)秀的模板體系，保證砼外觀質(zhì)量:各分項工程實行層層交底、步步落實、記錄完整，做到“凡事有章可尋、凡事有人負責(zé)、凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查”，對每一重要分項工程都編制管理流程，以過程質(zhì)量保證半成品工程。同時我們將采用“會診制度”與“獎懲制度”相結(jié)合的方式，解決施工中出現(xiàn)的問題?！皶\制度”流程圖進行反思進行反思分析原因獎罰制度有關(guān)部門進行會診追根找出責(zé)任人檢查核實制定整改措施，落實負責(zé)人，整改時間進行復(fù)查出現(xiàn)問題后2、加強對工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點的技術(shù)相關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機械設(shè)備的能力鑒定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。3、在工程施工中，做到防患于未然。加強施工的過程監(jiān)督、檢查，嚴格實行“三檢制”。1〕自檢:班組對當次自己完成的工作任務(wù)須詳細的質(zhì)量檢查，檢查質(zhì)量符合所交底的質(zhì)量標準，做法是否正確，有無錯漏的地方，并把自檢情況作詳細記錄交底到工程技術(shù)工程組。2〕專檢:工程技術(shù)工程組分項專業(yè)技術(shù)質(zhì)檢員根據(jù)班組送交的自檢記錄進行查閱，確認自檢合格后即進行專檢，專檢對班組當次所完成的工作進行全面檢查，檢查是否全部到達所要求的質(zhì)量標準和自檢報告所記錄情況屬實，專檢合格后把專檢情況作詳細記錄送交給工程技術(shù)質(zhì)量主管，經(jīng)審核認可后由工程技術(shù)質(zhì)量主管批準進行下道工序施工。3〕交接檢:前道工序和后道工序班組之間的交接檢查，例如鋼筋班和砼班的交接檢查，當鋼筋綁扎完畢自檢合格后即與砼班進行交接檢查，檢查鋼筋綁扎是否存在不當?shù)牡胤胶陀绊懕竟ば蚴┕べ|(zhì)量的地方，如果有及時整改。而綁扎好的鋼筋成品在澆筑時交由砼班進行成品保護，交接檢情況作詳細記錄送交到工程技術(shù)工程組。工序交接必須經(jīng)質(zhì)量部門的檢驗合格后由有關(guān)人員的簽字方可進行。4、賦予質(zhì)量檢查員質(zhì)量否決權(quán)。實行樣板標準化制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對于存在質(zhì)量缺陷較多的施工單位和班組限令整改，否那么，要堅塊去除出場。5、加強對原材料質(zhì)量的控制。原材料的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，工程經(jīng)理部要嚴格按照我公司的《材料采購》程序、《進貨檢驗和試驗》程序，確保只有檢驗和試驗合格的原材料才能進行下一道工序。原材料、成品、半成品要有出廠合格證和檢測報告等質(zhì)量證明文件，進場后要對需要檢驗和試驗的材料按批量進行有見證抽檢試驗，合格前方可使用:1〕首先應(yīng)成立設(shè)備物資的選擇小組。小組成員包括業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及工程總包。由這個選擇小組共同對物資設(shè)備進行最終選擇并確定質(zhì)量標準。2〕材料進場檢查制:要特別注意杜絕無準用證水泥和防水材料的使用，進口鋼筋要進行化學(xué)分析，現(xiàn)場攪拌砼進場核實砼強度等級和檢驗坍落度，裝飾材料、門窗等成品、半成品先選定樣品，再按樣品驗收大宗材料。3〕材料設(shè)備部負責(zé)物資統(tǒng)一采購、供給與管理，并根據(jù)ISO9001質(zhì)量標準，對本工程所需采購和分供方供給的物資進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制，主要采取的措施如下:〔1〕采購物資時，須在合格供給名單中選取供給商，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備質(zhì)量有疑問的禁止使用；〔2〕材料設(shè)備部應(yīng)先對供給商進行認可和評價，對立合格的供給商檔案，材料的供給在合格的供給商名單中選擇；〔3〕實行動態(tài)管理。材料設(shè)備部定期對分供方的實績進行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案予以除名?！?〕為確保施工所用材料的及時供給，可同時從幾個廠家同時采購材料。6、積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料等來改良施工工藝，提高工程質(zhì)量。機械設(shè)備投入方案及檢測設(shè)備施工機械、設(shè)備的使用、維護、保養(yǎng)制度1、現(xiàn)場工程部設(shè)專職機械員，定期進行機械運行情況及平安狀況進行嚴格檢查。2、現(xiàn)場設(shè)置專門的機械工具室。3、現(xiàn)場設(shè)置機械維修庫，以便對壞的機械進行維修，并定期對機械進行打油等保養(yǎng)措施。4、對于挖掘機、砂漿機等外露設(shè)備，應(yīng)設(shè)備簡易的揭蓋設(shè)施，以防日曬雨淋。5、加強對機械運轉(zhuǎn)的施工記錄，以便更準確地了解機械運營情況。6、每臺施工機械應(yīng)由每個機械工負責(zé)，建立起崗位責(zé)任制，做到獎懲清楚，有法必依。擬投入的主要機械設(shè)備機械配備方案表序號機械名稱規(guī)格型號單位數(shù)量產(chǎn)地已使用年限額定功率(KW)目前在何處使用方案進退場日期1挖掘機200臺2進口嘉興開工至竣工2自卸汽車5噸輛4東風(fēng)嘉興開工至竣工3砂漿攪拌機HJI-200臺2永康214×2嘉興開工至竣工5砼攪拌機350臺2永康32×5.5嘉興開工至竣工6打夯機YH-3臺10上海210×3嘉興開工至竣工7潛水泵QDX型臺10上海110×7.5嘉興開工至竣工8全站儀TOP323臺1日本5嘉興開工至竣工9水準儀DS3臺2蘇州4嘉興開工至竣工10柴油發(fā)電機臺1杭州390嘉興開工至竣工主要分局部項工程施工技術(shù)方案本工程的關(guān)鍵技術(shù)就是駁岸、砼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制和岸線的線型控制，重點、難點就是面積大、清淤工作量、土方挖運、外借多，作業(yè)面積大。為解決本工程的關(guān)鍵技術(shù)問題確保鋼筋砼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量，建立強有力的工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班，配合責(zé)任心強，技術(shù)水平高，工作經(jīng)驗豐富。技術(shù)人員、施工人員負責(zé)本工程的施工管理工作，并充分做好各項施工準備，建立完善質(zhì)量，保證措施和質(zhì)量獎罰制度，在人、材、物方面等確保關(guān)鍵工程，關(guān)鍵工序的需要，并做好相應(yīng)的后備準備。為了控制好駁岸、池壁的線型美觀，符合設(shè)計要求，擬在施工過程嚴格按照設(shè)計圖的要求建立10×10m為了解決清淤工作量大，土方填挖調(diào)運多的難點，首先是配備充足的施工設(shè)備，加大施工投入，并且在進場后馬上組織有豐富經(jīng)驗的測量工程師進行全區(qū)范圍的方格網(wǎng)測量和地面高程測量，由有經(jīng)驗的工程師計算出各工作區(qū)土方開挖回填工作量，利用計算機技術(shù)，對土方進行合理調(diào)配。解決關(guān)鍵技術(shù)工藝、重點、難點的具體措施在相應(yīng)章節(jié)進行詳細闡述。測量控制1、施工測量儀器配置測量組配置托普康全站儀1臺，J2經(jīng)緯儀1臺，S3水準儀2臺等主要測繪儀。2、基點復(fù)核進場后首先對工程監(jiān)理〔業(yè)主〕提供的測量基點的坐標、高程進行復(fù)核，并以書面的形式將復(fù)核資料報工程監(jiān)理核驗，在無問題的情況下，以上述測量基點為依據(jù)，引測建立施工測量控制網(wǎng)。3、施工控制網(wǎng)測設(shè)本工程施工平面高程控制網(wǎng)從工程監(jiān)理〔業(yè)主〕提供，經(jīng)復(fù)核無誤的測量基點引測，按有關(guān)施工測量標準〔SL52-93〕三等平面控制網(wǎng)的測量技術(shù)要求，沿湖岸測設(shè)基線，基線上每20m設(shè)一樁點由線段根據(jù)曲率半徑大小增加必要的樁點，以此作為施工平面控制網(wǎng)。根據(jù)監(jiān)理工程師批準的施工控制網(wǎng)放樣出坡腳清基開挖邊線。高程方面按水準測量的技術(shù)要求，由嘉興市規(guī)劃設(shè)計研究院提供的兩個水準點，作為高程控制網(wǎng)。上述施工平面、高程控制網(wǎng)基點，根據(jù)工程設(shè)計總體布置圖，與工程附近地形、地貌等有關(guān)資料，按同視良好，有利開展，方便放樣、地基堅實，便于保存的要求具體布置，以上基點采用40*40*80cm現(xiàn)澆砼樁結(jié)構(gòu)。所建立的平面高程控制網(wǎng)的測量資料經(jīng)質(zhì)檢科審核后提交給工程監(jiān)理校驗無誤后，方予使用。4、施工測量控制網(wǎng)點的管理施工測量控制網(wǎng)點，由質(zhì)檢科統(tǒng)一編號，繪在施工總平面圖上，注明各有關(guān)標志相互間的坐標距離、高程、角度等資料，防止發(fā)生過失，施工期間加強檢查與保護，防止移動與損壞。建立后的施工控制網(wǎng)，每月進行一次校測，遇到人機活動等因素影響點變位或惡劣天氣的異常情況，增加校驗次數(shù)。5、施工測量放樣根據(jù)確定的控制點及基線進行填筑輪廓放樣，會同監(jiān)理人進行斷面測量，雙方校簽測量成果及計算土方工程量，提交報告與發(fā)包人，待批復(fù)后即可進入實質(zhì)施工階段。土方填筑前，先將地表根底面雜物、雜草、樹根、表層腐植土等全部去除干凈，清理范圍超過設(shè)計基面邊線外100cm。6、施工期變形觀測測量內(nèi)容：變形觀測主要包括駁岸擋土墻、水平位移、傾斜度等。觀測方法：沉降量用S1精密水準儀按二等水準測量要求測量；水平位移、傾斜度用J2經(jīng)緯儀垂球與直鋼尺相結(jié)合觀測；伸縮穩(wěn)定度，用縫寬觀測儀觀測。7、測量資料施工測量原始資料與記錄；施工控制網(wǎng)原始觀測手薄、概算及平差計算資料；施工控制網(wǎng)、控制點坐標及高程成果表；施工期間變形觀測資料；施工測量技術(shù)總結(jié)。駁岸施工技術(shù)方案駁岸主要內(nèi)容是C20砼根底、漿砌塊石條石貼面。一、混凝土施工1、混凝土的施工嚴格遵照《施工標準》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；粗骨料力學(xué)性能的要求和檢驗，按國家建筑工程總局標準《JG53-92》標準規(guī)定執(zhí)行。本工程的砼澆筑分層分塊原那么為：第一、垂直施縫按伸縮縫分塊；第二、水平施縫設(shè)于底板與墻身分界處。2、施工準備水泥必須有出廠合格證書，并按規(guī)定抽樣檢驗進行驗收。進場砂、石要嚴格按照要求驗收，發(fā)現(xiàn)顆粒、粒徑不符合要求或雜質(zhì)超過標準的，不準使用，并按規(guī)定抽樣進行試驗。各種減水劑材料必須有出廠合格證或質(zhì)監(jiān)部門成認后才能使用。砂、石、水泥送檢后由公司質(zhì)檢所按材料及施工條件制定混凝土施工配合比。混凝土來源：根據(jù)現(xiàn)場實際情況本工程混凝土全部采用商品混凝土，采用一臺砼輸送泵作水平運輸。3、混凝土澆筑(1)制訂施工方案根據(jù)不同構(gòu)件制定混凝土澆筑的施工方案。(2)機具準備及檢查振動器等機具設(shè)備按需要準備充足，并考發(fā)生故障時的修理時間，并準備好有備用的振動器。所用的機具均應(yīng)在澆筑前進行檢查和試運轉(zhuǎn)，同時配有專職技工，隨時檢修?！?〕澆筑時應(yīng)注意的要點：a．澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)注意防止混凝土的分層離析。b.澆筑豎向結(jié)構(gòu)混凝土前，底部應(yīng)先填以50—100MM厚與混凝土成分相同的水泥砂漿。混凝土的水灰比和坍落度，應(yīng)隨澆筑高度的上升，酌予遞減。c.澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋的情況，當發(fā)現(xiàn)有變形、移位時，應(yīng)立即停止?jié)仓?，并?yīng)在已澆筑的混凝土凝結(jié)前修整完好。4、混凝土質(zhì)量監(jiān)控施工員在每次混凝土澆筑前，對施工班組進行書面和現(xiàn)場交底，使班組明確施工要領(lǐng)、現(xiàn)場施工環(huán)境和施工進線路，防止盲目施工而影響質(zhì)量或返工損失。每次混凝土澆筑施工員必須安排專職機電工檢查施工機具、供電線路是滯滿足施工要求，以確?；炷聊軌蜻B續(xù)澆筑，澆筑期間必須有相應(yīng)數(shù)量的專職電工跟班作業(yè)。每次混凝土澆筑由專職試驗員每工作臺班抽樣檢驗混凝土坍落度至少二次，并按有關(guān)規(guī)定現(xiàn)場留置混凝土試件，并按標準進行養(yǎng)護，以確保能真實反映混凝土質(zhì)量。每次混凝土澆筑由專職質(zhì)量和施工員現(xiàn)場跟班管理，并配備多名我司有經(jīng)驗的混凝土技師現(xiàn)場指導(dǎo)。澆筑混凝土?xí)r嚴禁踩踏模板，作業(yè)人員應(yīng)行走施工橋操作。搭設(shè)臨時腳手架必須牢固，操作臺必須穩(wěn)固。電纜電線必須架起，搗制砼前，應(yīng)用砼墊塊墊起保護層，并搭好橋道。搗制時預(yù)先將模板淋透，在施工過程中要注意各局部的標高情況。砼搗制后12小時即要進行連續(xù)澆水養(yǎng)護，陽光較強時需覆蓋濕麻袋進行養(yǎng)護，養(yǎng)護期不洗于14晝夜。對豎向構(gòu)件混凝土外表封閉，或張掛濕麻袋并澆水養(yǎng)護。凡制作試塊，必須按國家標準和施工標準在規(guī)定的時間內(nèi)完成。強崗位責(zé)任，在工程施工中抽樣，試件制作人必須簽名，見證人簽名，見證人必須是工程監(jiān)理工程師。5、混凝土的養(yǎng)護為防止混凝土干縮開裂，混凝土澆筑后馬上覆蓋薄膜或麻包袋保濕養(yǎng)護，養(yǎng)護時間為14晝夜。二、模板施工模板施工作業(yè)嚴格遵照《施工標準》的規(guī)定執(zhí)行。為保證工程質(zhì)量，本工程模板采用木模板，并嚴格按照施工設(shè)計的技術(shù)措施的規(guī)定及有關(guān)的規(guī)程、標準施工，認真做好質(zhì)量、技術(shù)、平安工作。1、模板材料及制作：模板及支架材料的種類、等級，應(yīng)根據(jù)其構(gòu)造特點，模板材料采用木材。模板材料的質(zhì)量標準應(yīng)符合現(xiàn)行的國家標準和部頒標準的規(guī)定。腐蝕、嚴重扭曲或脆性的木材不應(yīng)使用。木材須提前備料，枯燥后使用，濕度宜為18~23%。2、清理及涂刷：模板在使用之后和澆筑之前應(yīng)清洗干凈，在模板外表的側(cè)面上的涂料，應(yīng)為礦物油或一種不會使混凝土留下污點的油劑。按慣例模板應(yīng)在立模前涂好，涂刷作業(yè)必須不得因污染有涂刷污跡，應(yīng)采取施予以清理。3、安裝：模板安裝必須按混凝土結(jié)構(gòu)物的施工祥圖測量放樣，重要結(jié)構(gòu)應(yīng)多設(shè)控制點，以利檢查校正。模板安裝過程中，必須經(jīng)常保持足夠的臨時固定措施，以防傾覆。模板的鋼拉條不應(yīng)彎曲，直徑要大于φ12，拉條與錨環(huán)的連接必須牢固。預(yù)埋在下層混凝土中的錨固件，在承受荷載時，必須有足夠的錨固強度。模板之間的接縫必須平整嚴密。建筑物分層施工時，應(yīng)各層校正下層偏差，模板下端不應(yīng)有“錯臺”。模板及支架上，嚴禁堆放超過其設(shè)計荷載的材料及設(shè)備。普通水工建筑物模板安裝的允許偏差不得超過下表的規(guī)定。4、撤除撤除模板的期限，除已征得工程監(jiān)理同意外，一般應(yīng)遵守以下規(guī)定：A、不承重的側(cè)面模板，應(yīng)在混凝土強度到達25kg/cm2土方填筑及碾壓一、填筑土料鋪填運輸采用選用10T、5T自卸汽車，平土采用74KW推土機，碾壓用15T振動壓路機。自卸汽車從取土場將填筑土料運至工作面，按一定間距卸土。推土機將土堆攤鋪，輔于人工配合，去除樹根雜物。測量控制鋪土厚度。然后對回填的土方進行含水量檢測，根據(jù)土質(zhì)的干濕度適當作灑水或翻曬處理，雨后填筑新料時那么減薄鋪料厚度，同時去除外表浮土。鋪筑分以下三種情況：采用水平分層填筑法施工，即按照橫斷面全寬從最低處逐層向上水平填筑。推土機采用穿梭法進行作業(yè)。作業(yè)時，推土機鏟滿土料，推送至填筑面，卸土后斜線倒退，向一側(cè)移位，同樣方法可推送相鄰?fù)亮?。土料鋪填的厚度不大，一般?.3米二、碾壓壓實采用15T重型振動壓路機分段分區(qū)進行騎縫碾壓。分段長度約為100米，按試驗后經(jīng)監(jiān)理確定的參數(shù)執(zhí)行。碾壓路線對于直線段先兩側(cè)后中間，行走方向平行于渠軸線。在機械碾壓不到的部位那么采用蛙式夯實機進行夯實，在排水管位置回填時必須配合反濾層的施工。采用機械施工時，必須與人工夯實相配合。分段碾壓的相鄰交接帶碾跡應(yīng)彼此搭接，搭接長度不小于0.5m，垂直碾壓方向搭接寬度應(yīng)不小于3m，防止搭接點的遺漏。曲面碾壓采用內(nèi)側(cè)向外側(cè)，縱向進退的方法進行碾壓。對于垂直路軸線的渠身接縫碾壓時，那么采取跨縫搭接碾壓，其搭接的寬度取3.0米。以上的施工工藝〔填筑順序、鋪料方式、碾壓方法、防止粗料集中等〕均按有關(guān)施工規(guī)程、標準執(zhí)行，而施工參數(shù)〔含水量、鋪料厚度、碾壓遍數(shù)和行走速度等〕按現(xiàn)場碾壓試驗后確定的參數(shù)執(zhí)行。三、填筑施工考前須知1、填筑之前，根底開挖規(guī)格、各種雜物、雜草、表層浮土的清理及地基缺陷處理，必須經(jīng)有關(guān)人員驗收合格。在整個填筑過程中，嚴格按招標文件、有關(guān)技術(shù)標準要求進行施工。填筑、碾壓參數(shù)嚴格按碾壓試驗后經(jīng)工程師批準的參數(shù)執(zhí)行。2、填筑的土料嚴格按試驗后經(jīng)工程師批準的料場開采選用，在施工過程中亦注意做抽檢工作。不合格的土料堅決不使用。土料中的雜質(zhì)應(yīng)予去除。在料場開挖時應(yīng)分層開采，挖除外表腐植土和不合格的土類，并按土質(zhì)的類別保存邊坡，設(shè)截、排水溝，防止山體塌方及污水雜物污染土料。3、對垂直碾壓方向的接縫采用斜面相接，坡度采用1:5。縱向接縫采用平臺和斜坡相間形式。上、下層的分段接縫位置應(yīng)錯開。盡量做到作業(yè)面均衡上升，減少施工接縫。填筑中，假設(shè)發(fā)現(xiàn)“彈簧土”、層間光面、層間中空、松土層或剪切破壞等質(zhì)量時，應(yīng)及時進行處理，并經(jīng)檢驗合格后，方準鋪填新土。4、分段、分片碾壓，相鄰作業(yè)的搭接寬度，平行路軸線方向不得小于0.5米，垂直路軸線方向不得小于3米；各段應(yīng)設(shè)立標志，以防漏壓、欠壓和過壓。碾壓機械行走方向應(yīng)平行于路軸線；嚴格按碾壓試驗確定的參數(shù)施工。5、已鋪土料外表在壓實前被曬干或含水率過低時，應(yīng)適當灑水濕潤。施工進度方案及保證措施整體控制目標一、工期目標本工程招標文件規(guī)定的工期為：90日歷天。方案于2013年11月25日開工，總投標工期90日歷天。二、施工進度方案保證工程進度的主要措施工期的組織管理措施為保證階段工期的實現(xiàn)，實現(xiàn)本工程工期目標，我們將足額配置資源，加強現(xiàn)場科學(xué)管理，積極應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備，抓住關(guān)鍵線路和工程重點，做好工程監(jiān)控，確保既定工期目標的實現(xiàn)。1、加強與業(yè)主及相關(guān)單位的聯(lián)系配合，共同做好前期準備工作。一旦中標，工程經(jīng)理部將按標書承諾迅速組織先遣人員、機械上場，配合業(yè)主做好征地拆遷等工作，以最快速度完成臨時設(shè)施，完善各項手續(xù)，盡量縮短施工準備時間，爭取早日開工。2、健全施工管理組織和各項管理制度，標準作業(yè)、有序施工，使整個現(xiàn)場施工處于嚴格受控狀態(tài)。工程經(jīng)理部方案財務(wù)部方案組專職負責(zé)進度調(diào)控監(jiān)督，工程部調(diào)度組專職負責(zé)現(xiàn)場進度信息收集，工程經(jīng)理部每旬工程例會根據(jù)反應(yīng)信息應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)進行修正、調(diào)整，確保月方案完成，以月保季，既而確保“關(guān)鍵工期”和總工期的實現(xiàn)。3、加強根底管理工作，為快速有序施工、平安均衡生產(chǎn)創(chuàng)造條件。工程經(jīng)理部各部室及作業(yè)隊必須嚴格按管理程序和作業(yè)規(guī)程工作，做好崗前教育培訓(xùn)、技術(shù)交底、物資采購、設(shè)備保養(yǎng)等工作，保質(zhì)保量按期完本錢職工作，為他人、下道工序、后續(xù)單位順利施工創(chuàng)造條件。4、組織勞動競賽，調(diào)動全員工作積極性。工程經(jīng)理部將廣泛加強宣傳教育，適時組織內(nèi)部勞動競賽，搞好后勤效勞，兌現(xiàn)獎懲制度，積極聽取合理化建議，充分激發(fā)調(diào)動全體職工勞動積極性和創(chuàng)造性。工期的過程管理措施1、嚴格按方案組織施工開工前，認真編制各分項、分部和總體工程實施性施工組織設(shè)計及各工程施工技術(shù)工藝，并報監(jiān)理、業(yè)主單位審核批準。按施工組織設(shè)計和施工網(wǎng)絡(luò)方案制定“月、旬、周”施工方案，嚴格按方案組織施工。2、加強施工現(xiàn)場管理全員熟悉操作規(guī)程和質(zhì)量標準，加強施工現(xiàn)場管理。充分利用現(xiàn)有成熟工法，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮設(shè)備能力和材料性能，結(jié)合工程實際，適時調(diào)整施工方案和施工工藝，杜絕質(zhì)量事故和平安事故，不斷提高勞動生產(chǎn)率。3、增強工期意識，保證材料、機械及時到位按施工方案編制材料采購和設(shè)備配置方案，保證材料及時到位，杜絕停工待料，優(yōu)選先進精良設(shè)備和機具，加強機械設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)和管理，確保設(shè)備完好率。做好節(jié)假日期間的材料儲藏工作，保證節(jié)假日正常施工。4、全面推行承包責(zé)任制按照網(wǎng)絡(luò)方案，將關(guān)鍵線路上的“關(guān)鍵工期”落實到具體人員上，對各級均實行合同管理，工程進度與經(jīng)濟承包掛鉤，實行重獎重罰。適時開展勞動競賽，充分調(diào)動廣闊職工積極性。5、建立健全工程例會制度工地每天召開各作業(yè)班組工作會，總結(jié)當日方案完成情況及確定第二天工作方案；工程經(jīng)理部組織召開周例會，落實本周方案完成情況及第二周工作方案的安排，研究解決施工中存在的問題，以“周”?！把?、“旬”?！霸隆?、“月”保總工期的實現(xiàn)。6、主動加強與業(yè)主、監(jiān)理和地方有關(guān)局部的聯(lián)系嚴格執(zhí)行業(yè)主下達的各項方案、指令。主動加強與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位的聯(lián)系，及時匯報工程進展情況，做到每個環(huán)節(jié)、每道工序的質(zhì)量到達標準取得簽證。同時，加強與地方政府及有關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。7、制定相應(yīng)的成品保護措施保證施工過程中的成品、半成品不因人為及機械損壞而造成返工、返修，確保工程產(chǎn)品順利移交。8、做好雨季施工的管理和安排隨時保持與氣象部門的聯(lián)系，提前做好抵御暴雨、臺風(fēng)等災(zāi)害天氣的各種措施，所有排水設(shè)施必須保證暢通，加強對地表水的疏導(dǎo)，沿周邊設(shè)置排水溝，配備足夠的抽水設(shè)施，最低限度的減小天氣變化對工期的影響。工期調(diào)整與追趕措施本工程將嚴格按照施工方案安排，均衡組織生產(chǎn)，但假設(shè)因重大設(shè)計變更、自然災(zāi)害或其它一些原因影響了方案施工工期，我們將采取如下措施調(diào)整和追趕工期，確?？偣て谧罱K實現(xiàn)。1、挖掘潛力，優(yōu)化施工方案通過科學(xué)分析并結(jié)合施工實際情況，挖掘潛力，優(yōu)化施工方案，調(diào)整施工工序，做好工序銜接，確保關(guān)鍵工序，使施工作業(yè)更科學(xué)、合理，到達使工期縮短的目的。2、增加人力、物力、機械和資金的投入適當增加勞動力，積極做好職工工作，搞好材料、物質(zhì)儲藏，減少節(jié)假日對施工的影響。合理增加施工機械設(shè)備、料具的投入，充分發(fā)揮機械化施工的效率。加強施工管理，確保資金更好的用于施工生產(chǎn)，保障施工生產(chǎn)順利進行。工程質(zhì)量保證措施我公司近期竣工工程均獲得較高的質(zhì)量等級評定，創(chuàng)造了較好的社會效益。假設(shè)我司為本工程的中標施工企業(yè)，我司將一如既往地嚴格按工程法進行工程管理，嚴格按照ISO9001標準和現(xiàn)行施工技術(shù)標準和標準，以及業(yè)主提供的通用技術(shù)條件和專用技術(shù)條件的要求，科學(xué)管理，精心施工，確保我司以企業(yè)標準建立的質(zhì)量保證體系有效運作，確保質(zhì)量目標的順利實現(xiàn)。工程質(zhì)量目標工程質(zhì)量目標：工序檢驗合格率為100%，單位工程一次驗收合格，確保單位工程質(zhì)量核定等級到達合格標準。質(zhì)量保證體系及保證措施我司的質(zhì)量方針是：“憑借科學(xué)技術(shù)實力、強化全過程的管理、建造國家優(yōu)質(zhì)工程、實現(xiàn)對業(yè)主的承諾”；質(zhì)量目標是：“工程合格率100%，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”。對于我司所承建的工程，我司都以滿足業(yè)主對建筑產(chǎn)品質(zhì)量的要求為目標。對于本工程工程，我司的質(zhì)量目標為“確保單位工程質(zhì)量等級到達合格”工程，令業(yè)主和社會滿意。任何質(zhì)量保證體系都不能離開實際而存在，我公司經(jīng)過數(shù)年實際施工操作及默默奉獻工作者的智慧，集百家之所長，融實際于一體,制定出一套現(xiàn)行施工質(zhì)量保證體系。從材料進場到施工工序，從水灰比到砼澆筑無不表達著我質(zhì)量保證體系正無時無刻運行著。工程質(zhì)量目標及質(zhì)量控制根本原那么我公司積極響應(yīng)國家建設(shè)部關(guān)于進一步強化工程質(zhì)量管理,提高建筑工程質(zhì)量水平的號召,訂出高標準、高要求的施工質(zhì)量目標,確保本工程到達合格工程。我司如中標承建該工程，將嚴格按照招標文件中工程質(zhì)量標準和保修期條款執(zhí)行，在確保工程質(zhì)量到達合格工程。質(zhì)量控制根本原那么：1、工序交接有檢查2、質(zhì)量預(yù)控有對策3、工程實施有方案4、質(zhì)量措施有交底5、動態(tài)控制有方法6、材料進場有實驗7、配制砼須有標牌8、隱蔽工程有驗收9、工程變更有手續(xù)10、質(zhì)量處理有復(fù)查11、形式質(zhì)控有否決12、質(zhì)量文件有檔案實行全面質(zhì)量管理為實現(xiàn)合格工程的目標,我公司將在本工程工程執(zhí)行ISO9001標準質(zhì)量保證體系，制定《施工組織設(shè)計和工程質(zhì)量保證方案》、《質(zhì)量記錄》等質(zhì)量體系文件,在質(zhì)量目標、根本的質(zhì)量職責(zé)、合同評審、文件控制、物資采購的管理、施工過程的控制、檢驗和試驗、標識的可追溯性、工程成品保護、質(zhì)量審核、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計技術(shù)與選定等與質(zhì)量有關(guān)的各個方面,標準與工程質(zhì)量有關(guān)工作的具體做法。同時,在工程部建立一個由工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量保證機構(gòu),形成一個橫到邊、縱到底的工程質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),使工程質(zhì)量處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。一、樹立質(zhì)量第一的觀點質(zhì)量決定企業(yè)的生命,施工全過程必須樹立“質(zhì)量第一”的觀點。二、樹立一切為用戶的觀點為用戶、業(yè)主效勞要表達在產(chǎn)品質(zhì)量上的高標準,工作質(zhì)量上的嚴要求,工程質(zhì)量到達規(guī)定的質(zhì)量標準。三、樹立預(yù)防為主的觀點提倡嚴格把關(guān)與事前控制相結(jié)合,并以事前控制為主的方針,使工程質(zhì)量在施工的全過程處于控制之中。四、樹立全面管理的觀點1、全過程的質(zhì)量管理為確保工程質(zhì)量,質(zhì)量管理必須把所有影響工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)和因素進行嚴格控制,形成一個綜合性的質(zhì)量保證體系。2、全員的質(zhì)量管理明確工程各類人員的質(zhì)量職責(zé),把所有人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來,關(guān)心工程工程質(zhì)量,人人做好本職工作,全員參加質(zhì)量管理,搞好質(zhì)量管理,落實崗位質(zhì)量責(zé)任制,堅持質(zhì)量三控制,推行群眾性的QC小組活動。3、全方位的質(zhì)量管理不僅負責(zé)現(xiàn)場施工的工程部,凡參與工程工程施工的本錢核算、材料供給、機械設(shè)備、勞務(wù)、后勤等部門均須以工程質(zhì)量為中心,全力配合工程部的各項工作,實現(xiàn)工程的全方位質(zhì)量管理。五、用數(shù)據(jù)說話的觀點數(shù)據(jù)是科學(xué)管理的根底,也是全面質(zhì)量管理的根本依據(jù),施工過程認真收集、整理、分析和利用數(shù)據(jù),運用數(shù)理統(tǒng)計的方法,找出影響質(zhì)量的主次因素,及早采取預(yù)防措施。質(zhì)量保證體系一、建立質(zhì)量保證體系，落實組織機構(gòu)人員，明確規(guī)定質(zhì)量管理工作的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利。質(zhì)量保證體系見以下圖進行質(zhì)量管理，負責(zé)組織協(xié)調(diào)催促、檢查和綜合各部門各級質(zhì)量活動并進行質(zhì)量反應(yīng)。進行質(zhì)量管理，負責(zé)組織協(xié)調(diào)催促、檢查和綜合各部門各級質(zhì)量活動并進行質(zhì)量反應(yīng)。組織技術(shù)交流和落實，確保按方案保質(zhì)保量完成任務(wù)，并進行圖紙會審，編制施工方案，組織隱檢、預(yù)驗和驗收。配合制測量和復(fù)測，保證施工測搞好工程控量精度。做好材料進場的驗收和抽檢，負責(zé)現(xiàn)場計量工作。供給合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理。實行以管好、用好、維修好機械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填好運行記錄。依據(jù)質(zhì)量狀況，監(jiān)督資金發(fā)放，有權(quán)不驗不合格工程。以“百年大計，質(zhì)量為本”的教育活動。開展QC小組管理活動。定期開展有針對性的質(zhì)量教育活動、學(xué)習(xí)并組織考核。每月底組織工程質(zhì)量檢查評比。不定期進行質(zhì)量評定分析。到達目的質(zhì)量評定質(zhì)量檢測材料構(gòu)件設(shè)備核檢檢工序質(zhì)量檢驗分部工程質(zhì)量檢驗驗單位工程質(zhì)量檢驗質(zhì)量組施工組測量組試驗組材料組設(shè)備組核算組組織保證制度保證工序質(zhì)量保證質(zhì)量檢驗施工保證宣教組質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員經(jīng)理、總工程師質(zhì)檢工程師試驗工程師二、嚴格按照我司GB/T19002-ISO9001標準建立的質(zhì)量保證體系進行運作，認真執(zhí)行施工過程控制程序，各工種嚴格按作業(yè)指導(dǎo)書進行施工。三、推行全面質(zhì)量管理，實行全員、全過程質(zhì)量管理，使每道工序都納入質(zhì)量監(jiān)控之中，嚴格執(zhí)行“圖紙會審”、“技術(shù)交底”、“工人崗前技術(shù)培訓(xùn)”、“隱蔽工程驗收”等制度。工程質(zhì)量管理1、做好施工組織設(shè)計和施工方案的優(yōu)化工作,施工組織設(shè)計、施工方案必須經(jīng)技術(shù)負責(zé)人審批前方可執(zhí)行。在施工過程中,施工人員須嚴格按施工組織設(shè)計的要求實施,不得隨意更改。2、做好圖紙會審和各項技術(shù)交底工作,讓所有施工人員領(lǐng)會設(shè)計意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。3、施工人員及管理人員必須嚴格執(zhí)行國家建設(shè)部公布的現(xiàn)行標準、規(guī)程、標準及技術(shù)文件組織施工,任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問題時及時上報,并會同相關(guān)人員、部門研究處理。4、建立公司按ISO9001體系要求編制的運行表格填報制度。預(yù)先控制質(zhì)量事故發(fā)生。5、質(zhì)安員實行現(xiàn)場施工過程的質(zhì)量監(jiān)督,施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對不按設(shè)計要求、施工驗收標準、操作規(guī)程及施工方案的行為,質(zhì)安員有權(quán)停止現(xiàn)場施工,并勒令其限期整改。6、健全測量“兩級”交接制,把好施工制作、測量、試驗關(guān)。7、對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序,在施工前編制專題施工方案,用以指導(dǎo)現(xiàn)場施工,提高工程質(zhì)量。8、認真做好計量工作,用數(shù)據(jù)說話,保證施工用料的定額用量。材料進場和二次檢驗制度的落實1、合理編制材料供給方案,并嚴格按照經(jīng)審批的材料供給方案進行采購及調(diào)配。2、原材料、成品、半成品的采購必須有合格證,局部加工件制作必須符合標準和設(shè)計要求。3、試驗室派員駐場,及時對進場的原材料進行抽樣試驗,并出具檢驗報告,檢驗結(jié)果與合格證相符者方可使用。4、材料進場按規(guī)格、品種、牌號堆放,掛牌標識,實行掛牌管理。5、國家建設(shè)部規(guī)定的九大類建材應(yīng)定國家認證的廠家的產(chǎn)品。質(zhì)量檢查管理1、工程質(zhì)量檢查經(jīng)班組、現(xiàn)場自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合,堅持“三檢”制度,即自檢、互檢、交接檢查。逐級檢查,層層把關(guān)。不符合質(zhì)量要求的必須馬上返工。2、嚴格執(zhí)行質(zhì)量等級評定。對完成的分部(分項)工程,按“建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準”進行、評定、檢查、驗收。3、嚴格執(zhí)行嘉興市的施工標準和施工標準,消除工程質(zhì)量通病。4、所有隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理驗收合格后,方可進入下一道工序施工。5、加強日常各種工作的文字記錄和對文件資料的收集管理、保管工作，保證施工都有文字記錄和圖片資料，以便分析、發(fā)現(xiàn)問題、改良工作。根據(jù)工程施工過程要求和發(fā)現(xiàn)疑難問題,開展QC小組活動,攻克質(zhì)量弱點和施工難關(guān)。工序質(zhì)量控制措施和自檢、自控制措施進行全過程管理，深入貫徹各要素引用的規(guī)程、程序文件。確保各項質(zhì)量活動標準化、程序化，并持續(xù)有效運行，不斷完善，提高施工過程的質(zhì)量保證能力。確定施工方案確定施工方案準備工作學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料基面清理、驗收測量放線、設(shè)立樣架砂漿拌和、運輸機械準備水泥、砂質(zhì)量檢驗技術(shù)交底方案學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標準書面交底操作人員參加掛線分層座漿砌筑施工自檢插搗振實砂漿錯縫搭接、控制縫寬外表清理勾縫基面驗收記錄養(yǎng)護中間檢查灑水養(yǎng)護、保持濕潤，時間不小于7d清理現(xiàn)場，文明施工執(zhí)行驗評標準測量定位記錄石、砂漿、水泥試驗記錄幾何尺寸、標高檢驗質(zhì)量評定記錄質(zhì)量評定資料整理施工記錄竣工圖紙護岸工程質(zhì)量控制程序影響土方工程質(zhì)量因素影響土方工程質(zhì)量因素對策土方質(zhì)量對策挖方邊坡塌方挖方按不同土層確定邊坡坡度，控制邊坡頂部堆土等荷載，必要時加撐保護基坑〔槽〕浸水開挖前，場地周圍應(yīng)設(shè)置排水溝滑坡將滑坡土削去進行加固處理局部截面尺寸偏小經(jīng)常校核平面位置，尺寸偏小處要擴挖，教育操作工人按測量標準挖土，隨挖隨修基底欠挖、超挖或基底不平經(jīng)常檢查標高，認真操作和驗收填土含雜質(zhì)多填方土源應(yīng)符合設(shè)計要求基底未清干凈填土前進行檢查，合格后再回填墻被回填土擠動距墻0.8~1.0m范圍用手扶振動夯擊實，墻兩側(cè)填土同時進行，墻體到達強度再回填填土含水量未控制施工含水率與最正確含水率之差，控制在±2%之間鋪土過厚按夯實器具壓實厚度填土，每層不得超厚欠壓、漏壓按順序套跡壓實到達設(shè)計要求層間結(jié)合不密實按標準留坡、鋤級、灑水、刨毛、壓實施工管理沒有技術(shù)措施施工前編制開挖、回填方案一級測量無復(fù)測實行一級測量，一級復(fù)測的測量管理制度重進度、輕質(zhì)量對職工進行“質(zhì)量第一”教育施工過程的控制設(shè)計交底，研究圖紙及技術(shù)說明書、標準標準編制施工程序、制定保證質(zhì)量的技術(shù)措施和實施方案設(shè)計交底，研究圖紙及技術(shù)說明書、標準標準編制施工程序、制定保證質(zhì)量的技術(shù)措施和實施方案審查批準施工前準備根據(jù)方案編制任務(wù)書執(zhí)行施工方案試驗段施工材料供給設(shè)備供給執(zhí)行施工方案按質(zhì)量保證方案進行質(zhì)量控制開展QC小組活動效果檢查、質(zhì)量檢查改善施工管理施工質(zhì)量的簽定和評價移交工程文件1、各分項工程質(zhì)量保證程序施工過程中影響工程質(zhì)量的工作，如對原材料的供給和簽定，對各單項工程的質(zhì)量檢查和鑒定，鋼筋和砼及其組成材料的各項試驗和檢查，不合格的工程鑒定和處理等按如下程序控制。測量測量施工基線、控制網(wǎng)水準點引測復(fù)測驗收驗收記錄水泥水泥碎石砂景石卵石原材料檢驗采購材料工廠質(zhì)保書試驗鑒定工程師鑒定鑒定報告2、土方填筑土方填筑采用分層碾壓法填筑，填筑施工時，嚴格按照選定的壓實參數(shù)進行施工，鋪料均勻不得超厚，碾壓時不得漏壓、欠壓和出現(xiàn)彈簧土。3、本工程砼施工作業(yè)遵照國家及有關(guān)部委公布的標準、標準和規(guī)程執(zhí)行。為了保證砼質(zhì)量到達施工詳圖和工程師規(guī)定的設(shè)計要求，施工過程中對配合比及砼質(zhì)量進行控制和檢查。使用的水泥必須符合《GB175-85》標準規(guī)定，運至工地的水泥應(yīng)有制造廠家的品質(zhì)試驗報告，試驗室必須進行復(fù)檢，并按水泥牌號、標號、出廠日期分類堆放。任何用于砼的拌合用水，應(yīng)在使用前進行徹底的水質(zhì)化學(xué)分析。試驗應(yīng)按AASHTO-T26規(guī)定進行。拌和用水應(yīng)干凈，不應(yīng)含有影響水泥正常凝結(jié)與硬化的有害雜質(zhì)。細集料應(yīng)由顆粒堅硬，強度大耐久性好的天然砂組成,粗集料要求使用堅硬礫石、碎石，粗細骨料的技術(shù)要求必須遵照國家有關(guān)標準執(zhí)行。在配合比設(shè)計末經(jīng)工程師批準前不得澆筑砼；最大水灰比和最小水泥含量須按國家有關(guān)標準執(zhí)行，用水量不應(yīng)超過澆筑和搗實所要求的砼和易性的要求。砼在運輸及澆筑過程中不得發(fā)生污染、離析材料損失等情況。砼質(zhì)量檢查程序：砼質(zhì)量檢查程序圖砼質(zhì)量檢查程序圖水泥、砂漿、石、水、水泥、砂漿、石、水、不合格不合格不合格不合格不合格不合格不合格不合格標準檢查是否合格加倍取樣檢查，是否合格標準檢查是否合格加倍取樣檢查，是否合格該批材料不用合格選定配合比該批材料不用合格選定配合比發(fā)出配合比設(shè)計報告發(fā)出配合比設(shè)計報告計量誤差控制水灰比控制計量誤差控制水灰比控制坍落度控制含砂率控制施工控制施工控制試件取樣、制作、養(yǎng)護試件取樣、制作、養(yǎng)護不合格不合格復(fù)檢結(jié)果評定是否合格該批砼報廢處理復(fù)檢結(jié)果評定是否合格該批砼報廢處理該批砼報廢處理該批砼報廢處理試驗性能檢測試驗性能檢測合格不合格合格不合格檢驗結(jié)果評定是否合格檢驗結(jié)果評定是否合格結(jié)束結(jié)束4、質(zhì)量保證措施1〕測量定位：在工程開工時，我們將成立一個專門測量小組，組長由專職測量工程師擔(dān)任，另外由專業(yè)測量員任小組成員。測量儀器主要采用紅外線測距儀及經(jīng)緯儀、水準儀。在測設(shè)施工控制網(wǎng)時，控制網(wǎng)的基準點將設(shè)在不會發(fā)生沉降及位移的地段上，每隔20m埋設(shè)一個臨時性樁號。測量精度必須滿足以下規(guī)定：〔1〕施工基線方向的允許角度誤差為12〃?！?〕施工基線長度方向的允許誤差值為1/10000。R1/2〔3〕施工基準點的誤差為12(mm)范圍內(nèi)?！睱為相鄰基準點之間的距離，單位：Km〕R1/22〕基槽開挖基槽開挖，采用分層開挖的方式。每層開挖厚度不超過2m。當基槽開挖至設(shè)計高程時，將會同監(jiān)理單位共同核對土質(zhì)，直到土質(zhì)滿足設(shè)計要求為止。每開挖完成后，我方將及時提請監(jiān)理單位對已開挖完成段進行驗收，以免挖好靜置時間過長，基槽內(nèi)出現(xiàn)滑坡或回淤等現(xiàn)象?；坶_挖的允許偏差必須滿足下表序號工程允許偏差(mm)1平均超深3002每邊平均超深5003〕成品保護措施做好成品保護工作，能節(jié)約投資，減少浪費，否那么會加大本錢，影響工期，因此，加強成品保護意義重大?！?〕合理安排施工順序，防止工序間的損傷和污染，凡下道工序?qū)ι系拦ば驎a(chǎn)生損傷和污染的，必須先采取有效的保護措施，否那么，不允許進入下道工序施工?！?〕在基層班組設(shè)成品保護員，負責(zé)成品、半成品的保護工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并果斷處理，并定期對職工進行成品保護教育?！?〕對成品保護采取護、包、蓋、封等措施，即視不同情況，分別對成品進行欄桿隔離保護，用塑料布、紙包裹、斑馬布覆蓋，或?qū)σ淹旯げ课贿M行局部封閉的方法。平安、文明措施和環(huán)保措施平安施工措施本工程的平安目標為到達嘉興市規(guī)定的有關(guān)文明工地標準，無重大質(zhì)量、平安事故。工程棄碴，污水排放、機械噪音控制及生活垃圾處理場按嘉興市文明施工及環(huán)保管理方法執(zhí)行。平安文明施工目標1、平安目標：嚴格按國家平安施工標準及浙江省、嘉興市有關(guān)文件規(guī)定實施平安施工管理，保證本工程施工期間平安、消防設(shè)施齊備，平安管理到位，無重大傷亡事故發(fā)生，輕微工傷發(fā)生率保證在5‰以下。2、文明施工目標：嚴格按浙江省、嘉興市有關(guān)文明施工管理的規(guī)定，實施現(xiàn)場文明施工管理，保證文明、衛(wèi)生設(shè)施齊備。3、消防目標：消除現(xiàn)場消防隱患。平安保證措施1、組織機構(gòu)建立由工程經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的平安管理體系，工程經(jīng)理為平安第一責(zé)任人，負責(zé)全面管理本工程范圍內(nèi)的施工平安、交通平安、防火防盜等工作。平安組織機構(gòu)圖工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程總工程師平安組技術(shù)組保安組施工組機電組機械設(shè)備施工用電交通維護模板安裝混凝土澆筑材料采購宣傳教育人力資源部主管平安責(zé)任人健全平安組織，強化平安機構(gòu)，充實安檢人員，完善工作制度。建立以工程經(jīng)理為組長的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)施工平安的領(lǐng)導(dǎo)工作；1)平安管理部門催促施工全過程平安，糾正違章，配合有關(guān)部門排除不平安因素，進行平安培訓(xùn)和教育。專職平安員負責(zé)平安管理業(yè)務(wù)，各工序開工前必須做好平安技術(shù)交底工作。2)各施工班組設(shè)置平安員；各有關(guān)業(yè)務(wù)的平安責(zé)任制，形成平安生產(chǎn)保證體系。3)在建立各級平安管理組織和設(shè)置專職人員的同時，明確工程施在質(zhì)量平安保證部內(nèi)聘用1～2名事業(yè)心強懂業(yè)務(wù)的專職平安監(jiān)察員，其中1名為分管日常平安工作的副部長，各作業(yè)隊配置1名專職平安員和1～2名兼職平安員，做到每班作業(yè)都有平安員，安監(jiān)人員每天巡視各施工面，檢查施工現(xiàn)場的平安情況及是否有違章情況，一旦發(fā)現(xiàn)及時制止，班前交代考前須知，班后講評平安，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。施工現(xiàn)場必須設(shè)置平安防護措施，必須配備足夠的消防器材。在各配電箱旁邊必須懸掛相關(guān)的危險標志牌。所有作業(yè)人員進場時必須佩戴平安帽。施工人員將嚴格按有關(guān)施工標準施工，做好預(yù)防監(jiān)測控制措施，尤其應(yīng)注意雨季的施工平安，做好排水和邊坡支護措施。1〕在施工過程中的不平安因素主要是由塌方造成。施工中引起塌方的主要原因有：排水系統(tǒng)設(shè)計不合理，使土體抗滑力減小，滑動力增大。2〕明確各級各類人員在施工活動中應(yīng)承當?shù)钠桨猜氊?zé)，做到平安生產(chǎn)事事有人負責(zé)，并使責(zé)任制落實到實處。把平安生產(chǎn)同經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤，做到獎罰清楚。eq\o\ac(○,1)施工用電平安1〕施工用電要編制施工組織設(shè)計，并經(jīng)主管部門批準后實施。2〕現(xiàn)場設(shè)配電房，采用三相五線制，配電房建筑面積約10平方米左右，并具備一級耐火等級。3〕用電由有相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)的持證專業(yè)人員管理，負責(zé)保護所有設(shè)備的線路和開關(guān)箱，停用的設(shè)備必須接閘斷電，鎖好開關(guān)箱；搬遷和移動用電設(shè)備應(yīng)切斷電源，作妥善處理后進行；對用電過程發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時報告和解決。a、嚴格用電管理，現(xiàn)場臨時電線路按《施工臨時設(shè)施用電平安技術(shù)標準》要求布設(shè)，必須由持證的專職電工上崗操作，不得任意拉接電線和電器設(shè)備，采用三相五線制供電系統(tǒng)，各類電器設(shè)備均安設(shè)平安保險裝置，嚴格執(zhí)行一機一閘一保護，對電力線路、電器設(shè)備經(jīng)常檢查、維修、調(diào)整并做好測試、檢查、維修記錄。b、電氣設(shè)備和線路的絕緣必須良好，各種電動機械接地，接地電阻不大于4Ω，電氣設(shè)備及線路檢修時，先切斷電源。eq\o\ac(○,2)機械平安措施1〕各種機械要有專人負責(zé)維修、保養(yǎng)，并經(jīng)常對機械運行的關(guān)鍵部位進行檢查，保證平安防護裝置完好，設(shè)備裝置附近設(shè)標志牌及平安使用規(guī)那么牌。2〕各種機械設(shè)備視其工作性質(zhì)、性能的不同搭設(shè)防塵、防雨、防曬、防噪音工棚等裝置。3〕高壓線經(jīng)過時，施工時所有施工機械應(yīng)與高壓線保持平安距離。4〕運輸車輛服從指揮，信號燈齊全，制動器機械性能良好。3、制度保證①落實平安生產(chǎn)責(zé)任制在本工程施工中，我公司將貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制，從領(lǐng)導(dǎo)到施工工人層層落實，分工負責(zé)，使“平安生產(chǎn)，人人有責(zé)”落到實處。1〕工程經(jīng)理：對整個標段工程的平安生產(chǎn)負全面責(zé)任。組織建立本工程的平安保證體系，制定平安管理細那么，定期主持召開平安生產(chǎn)工作會議，組織定期平安檢查，催促下級主管部門落實平安生產(chǎn)責(zé)任制。2〕工程總工程師：認真貫徹國家和上級有關(guān)規(guī)定和平安技術(shù)標準，對本工程施工中一切技術(shù)問題負平安責(zé)任。將平安措施滲透到施工組織設(shè)計的各個環(huán)節(jié)中，并檢查執(zhí)行情況。組織平安技術(shù)攻關(guān)活動，從技術(shù)方面提出平安保障措施。3〕工區(qū)負責(zé)人：對所領(lǐng)導(dǎo)的施工工程的平安生產(chǎn)負全面責(zé)任。認真貫徹落實各項規(guī)章制度，認真貫徹落實施工組織中的各項要求，定期召開公司平安生產(chǎn)會議，經(jīng)常組織各種平安生產(chǎn)教育，支持和配合安技人員的各項工作，當進度與平安發(fā)生矛盾時，必須服從平安。4〕施工員〔工長〕：對所領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)班組的平安生產(chǎn)負責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好平安生產(chǎn)，組織班組學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程。對所管范圍的平安防護設(shè)施符合要求負責(zé)，對整改指令書組織落實改良，并有權(quán)拒絕上級不科學(xué)、不平安、不文明的生產(chǎn)指令。5〕生產(chǎn)班組長：認真遵守平安規(guī)章制度和有關(guān)平安生產(chǎn)指示，根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，做好平安交底，對本組人員在生產(chǎn)中的平安健康負責(zé)。組織本組人員學(xué)習(xí)平安規(guī)程、制度，經(jīng)常檢查所管人員及現(xiàn)場的平安生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或及時匯報。6〕平安人員：積極貫徹和宣傳上級的各項平安規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。制定平安工作方案，進行方針目標管理，建立健全平安保證體系。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織平安活動，制訂或修訂平安制度。對廣闊職工進行平安教育，參加組織設(shè)計，施工方案的會審，參加生產(chǎn)會，掌握信息，預(yù)測事故發(fā)生的可能性。深入現(xiàn)場分析研究平安動態(tài)，提出改正意見，制止違章作業(yè)。及時填報平安報表，參加傷亡事故調(diào)查，對事故責(zé)任者提出處理意見。eq\o\ac(○,2)貫徹落實平安檢查制度1〕定期平安大檢查工程部每月組織一次定期平安大檢查，施工隊每半個月組織一次定期平安大檢查。每次平安大檢查由工程經(jīng)理或工程總工程師負責(zé)帶隊，施工技術(shù)室、綜合辦公室、機修物資室、平安質(zhì)量監(jiān)察室以及工區(qū)等派員參加。按照平安檢查評分表對管理、設(shè)備、措施、裝置、違章行為等進行全面的平安大檢查和評分，對平安隱患提出整改措施，并由平安員催促落實。2〕季節(jié)性平安檢查a.雨季平安大檢查：雨季平安大檢查結(jié)合防雨、防洪工作進行。雨季平安檢查由工程經(jīng)理部、各施工工區(qū)、平安質(zhì)量監(jiān)察室等派員組成，主要檢查防洪水的各項準備和應(yīng)急措施；檢查電氣設(shè)備、線路的絕緣、接地接零電阻是否到達電氣平安規(guī)程要求；檢查材料堆放及土方工程是否有下沉、倒塌的現(xiàn)場；現(xiàn)場的道路、排水設(shè)施等是否保持暢通等。b.風(fēng)季平安大檢查：由工程經(jīng)理部、施工工區(qū)負責(zé)人帶隊，由平安員和有關(guān)工種人員參加。主要檢查各種暫設(shè)工程、起重設(shè)備、架設(shè)工程、電桿等有無倒塌的危險，如發(fā)現(xiàn)問題那么隨時加固。3〕專業(yè)平安大檢查：由工長負責(zé)組織工種班長、平安員參加。按照表列的檢查工程、內(nèi)容、標準進行詳細檢查，確認無重大危險隱患，根本到達規(guī)程要求，檢查組長簽字正式驗收。4〕節(jié)前平安檢查：由各級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，保安組、質(zhì)安部等派員參加對現(xiàn)場、車間、庫房、食堂等進行平安、防火、防中毒等大檢查和節(jié)日加班人員的思想教育和平安措施落實情況的檢查。5〕經(jīng)常性平安檢查：各級領(lǐng)導(dǎo)和專職平安員等，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場、生產(chǎn)車間、庫房，對各種設(shè)施、平安裝置、機電設(shè)備、起重設(shè)備運行狀況，施工工程周圍高壓線路的防護情況，以及干部有無違章指揮、工人有無違章作業(yè)行為等，進行隨時的檢查。6)堅持持證上崗制度：對于機械操作手、電焊工、電工等等作業(yè)人員，嚴格執(zhí)行持證上崗，確保按操作規(guī)程施工，保證施工平安。7)落實平安教育培訓(xùn)制度：平安教育包括平安生產(chǎn)思想、平安知識、平安技能三個方面的教育。平安教育由質(zhì)安部等部門組織，采用平安標語宣傳牌、開設(shè)平安生產(chǎn)黑板報、掛平安掛圖或防護標準、張掛平安警示板等形式，采取三級平安教育、特種作業(yè)人員崗位培訓(xùn)、經(jīng)常性平安教育等方法，使平安教育工作形成制度化、經(jīng)?；?、群眾化。平安生產(chǎn)措施：a.堅決貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法規(guī)、法令，執(zhí)行建設(shè)單位與地方政府對平安生產(chǎn)發(fā)出的有關(guān)規(guī)定和指令。建立平安崗位責(zé)任制，逐級簽訂平安生產(chǎn)承包責(zé)任，明確分工，責(zé)任到人，獎懲清楚。b.遵照《平安技術(shù)工作手冊》制定各工作面、各工序的平安生產(chǎn)規(guī)程，經(jīng)常組織作業(yè)人員進行平安學(xué)習(xí)，尤其對新進場的職工和民工要堅持先進行平安生產(chǎn)根本常識的教育后才允許上崗的制度。在平安知識的教育中，重點加強“三不傷害”即不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害的教育，操作人員進入施工現(xiàn)場必須佩帶平安帽。c.對于危險作業(yè)，建立專門監(jiān)督崗，并在危險作業(yè)區(qū)附近設(shè)置醒目的標志，以引起工作人員的注意。對于本工程工作面多的特點，搞好各單位的協(xié)調(diào)工作，服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指揮。d.把平安生產(chǎn)列為企業(yè)的重要議事日程，在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，方案、布置、檢查、總結(jié)、評比平安生產(chǎn)工作。加強勞動保護工作配備滿足施工要求的勞保用品，做好職業(yè)病防治工作。工程部實行勞動部《企業(yè)職工工傷保險實行方法》的規(guī)定，并按規(guī)定上報規(guī)定報表。4、平安針對性措施1〕在工程施工前的施工準備工作中臨時用電的布置占有相當重要的地位，必須要由電氣工程師根據(jù)現(xiàn)場施工情況編制“臨時用電施工方案”，并經(jīng)總工程師審核符合要求后作為現(xiàn)場臨時用電布置的依據(jù)。2〕施工機械、大型設(shè)備、臨時用電、臨邊防護等方面在施工前也需統(tǒng)籌考慮，編制詳盡的專項平安技術(shù)措施。5、平安生產(chǎn)保證措施1〕平安檢查和管理〔1〕平安檢查①各生產(chǎn)班組要建立班前平安活動制度，檢查本班組當天的工作范圍，發(fā)現(xiàn)存在隱患要及時整改。如本班組排除不了的隱患，應(yīng)立即通知工長派人處理，嚴禁違章冒險作業(yè)。②工地專職平安員，每天必須在工地巡視檢查平安，如發(fā)現(xiàn)問題要及時向班組工人提出整改，并復(fù)查整改情況。③堅持定期和不定期相結(jié)合的平安檢查制度：a、各班組每天上班前平安。b、各班組每周星期一上午，抽1小時集中學(xué)習(xí)平安活動。c、專職平安員，除每天巡檢平安工作外，每周末要進行一次全面檢查，如發(fā)現(xiàn)問題通知有關(guān)部門處理。d、隊長每月進行一次平安大檢查，針對近期平安工作存在問題和季節(jié)性應(yīng)考前須知進行總結(jié)，目的是使廣闊工人頭腦里敲響警鐘，促進全員平安意識的提高。〔2〕平安管理①本工程開工前，必須明確工地平安生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人，及其平安組織機構(gòu)組成人員。②施工方案的編制，必須有針對性的平安技術(shù)措施內(nèi)容。③搞好施工現(xiàn)場平面管理工作，根據(jù)總平面各進行系統(tǒng)周密方案，保證現(xiàn)場交通道路、給排水通暢、電氣線路應(yīng)合理架設(shè)，使之到達平安、防火、文明的要求，做到平安生產(chǎn)和文明施工。④施工現(xiàn)場禁止非生產(chǎn)的工作人員、小孩進入作業(yè)區(qū)，現(xiàn)場坑、井、溝、易燃易爆場所等周圍必須掛設(shè)平安標志，危險地區(qū)夜間要設(shè)紅燈示警。⑤實行逐級的平安技術(shù)交底，開關(guān)前，工程技術(shù)負責(zé)人將工程概況、施工方法、平安技術(shù)措施等向全體生產(chǎn)人員進行詳細交底，施工員在各工序施工前或工種變換，改變作業(yè)環(huán)境