學(xué)校辦公樓維修改造安全、文明施工以及環(huán)保保證措施方案

學(xué)校辦公樓維修改造安全、文明施工以及環(huán)保保證措施第一節(jié)保證安全措施一、成立安全施工負(fù)責(zé)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理。副組長(zhǎng)：技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理、安全員組員：質(zhì)量員、工長(zhǎng)、倉(cāng)管員、保安員。技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭組織制定各工序操作規(guī)程。工長(zhǎng)必須在技術(shù)交底中說(shuō)明安全生產(chǎn)要求，安全員具體負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)安全、材料使用安全。倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)材料性能分類存放材料，易燃、易爆品設(shè)專門倉(cāng)庫(kù)存放，配置滅火器材。二、為確保安全文明施工，做到無(wú)事故發(fā)生，制定以下制度：1、簽訂施工隊(duì)消防、治安、安全管理責(zé)任書為加強(qiáng)我公司所承建工程期間的消防、治安、安全管理工作，落實(shí)責(zé)任制，遵照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，公司與施工隊(duì)特簽訂消防、治安安全管理責(zé)任書。(1)確定負(fù)責(zé)本隊(duì)的消防、治安、安全管理工作。(2)進(jìn)場(chǎng)前提供本隊(duì)使用的施工人員名冊(cè)(內(nèi)容包括：姓名、性別、年齡、籍貫、工種、職務(wù)、身份證號(hào)碼、暫住證號(hào)碼及現(xiàn)場(chǎng)出入證號(hào)碼)。(3)認(rèn)真執(zhí)行各工種安全操作規(guī)范加強(qiáng)下屬人員的安全教育。(4)認(rèn)真執(zhí)行各生產(chǎn)崗位防火制度及甲方、總包方制定的有關(guān)規(guī)章制度。(5)若因該隊(duì)保管不善或防范疏漏而造成的財(cái)物損失，因違章、執(zhí)行制度不嚴(yán)或檢查督促不利而造成的火災(zāi)、爆炸、傷人等安全事故，一切后果由該隊(duì)承擔(dān)(指本施工區(qū)域及本施工隊(duì)范圍內(nèi))。三、裝修施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全施工守則：1、各下屬施工隊(duì)在進(jìn)入工地前兩天報(bào)送施工隊(duì)員個(gè)人資料給公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組備案并辦理工地出入證件，施工人員進(jìn)入工地必須佩戴證件，方能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工(個(gè)人資料內(nèi)容；小一寸黑白照片一張，身份證復(fù)印件三張)。2、施工人員要自覺(jué)遵守國(guó)家法律，禁止在施工觀場(chǎng)一切違法活動(dòng)。3、施工人員要嚴(yán)格遵守工地現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組的統(tǒng)一指揮，不得到與施工無(wú)關(guān)的地方逗留。4、施工期間任何材料、工具要帶離工地要到現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組辦理放行手續(xù)，并自覺(jué)接受保安人員檢查。5、自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程，做到人離機(jī)停。6、施工現(xiàn)場(chǎng)不得穿拖鞋或赤腳，要統(tǒng)一著裝。7、保持清潔衛(wèi)生，各工作現(xiàn)場(chǎng)每天工作完畢必須清理干凈。8、嚴(yán)禁破壞或污染已驗(yàn)收完畢的裝飾面或裝飾材料。9、夜晚工地內(nèi)，除值班人員外，任何人不得留宿，值班人員須提前向項(xiàng)目組報(bào)送值班人員名單。10、所有工程材料或剩余廢料須堆放在指定位置，并按要求將廢料、垃圾定期清運(yùn)出工地。11、任何人員不得向樓層外拋棄物件，天花裝飾作業(yè)人員需配備工具袋，什錦工具用完后收入工具袋中。12、嚴(yán)格遵守《裝修工地現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理規(guī)定》第二節(jié)文明施工管理措施一、文明管理措施1、本項(xiàng)目須搭設(shè)防雨布安全圍護(hù)，一方面可作為施工人員安全網(wǎng)，一方面可防止物件墜落砸傷行人，且可防止噪聲及施工灰塵散揚(yáng)，維護(hù)市容市貌。2、合理安排施工工序，施工中有較大聲、光污染的項(xiàng)目如電焊、不銹鋼、鋁型材、石材切割，木工機(jī)具使用等，盡量在早上7：00—9：00及下午5：30—8：00進(jìn)行，以免影響附近業(yè)主的休息，夜間加班時(shí)，盡量安排施工噪聲小的項(xiàng)目作業(yè)。3、創(chuàng)建無(wú)煙施工觀場(chǎng)，目的有二：第一可凈化環(huán)境，第二可減少發(fā)生火災(zāi)的機(jī)率，確保觀場(chǎng)安全。4、在工地現(xiàn)場(chǎng)的廁所，派專人管理廁所，定點(diǎn)清潔打掃，保持現(xiàn)場(chǎng)的清潔，杜絕施工人員在施工場(chǎng)地隨地大小便的不文明行為。5、工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人清理垃圾，每天上午11：30、下午6：30進(jìn)行垃圾清掃，指定地點(diǎn)集中堆放，每晚7：00對(duì)不能利用的垃圾及時(shí)清理外運(yùn)，不積壓。6、在工地入口處設(shè)置“七牌一圖”(工程項(xiàng)目簡(jiǎn)介牌、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員姓名牌、安全六大紀(jì)律牌、安全生產(chǎn)記錄牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、防火須知牌、衛(wèi)生須知牌、施工總平面布置圖)，重點(diǎn)部位設(shè)置標(biāo)識(shí)。7、施工人員佩帶工作卡上班，嚴(yán)禁赤腳、赤裸上身或穿短褲、拖鞋、高跟鞋在場(chǎng)作業(yè)，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。二、文明施工管理制度1、文明施工管理必須嚴(yán)格遵守我公司管理?xiàng)l例。2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面管理和施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理，施工前有經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案作指導(dǎo)，堅(jiān)持分部分項(xiàng)的技術(shù)交底，避免野蠻作業(yè)。3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全管理，堅(jiān)持工程質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持掛牌施工制和質(zhì)量“三檢制”，嚴(yán)格執(zhí)行各種操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作。4、加強(qiáng)觀場(chǎng)的材料管理，現(xiàn)場(chǎng)材料堆放要整齊，施工中做到工程完場(chǎng)地清，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)。5、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，施工中隨時(shí)做好機(jī)械的維修保養(yǎng)工作。6、施工人員佩帶工作卡上班，嚴(yán)禁赤腳、赤裸上身或穿短褲、拖鞋、高跟鞋在場(chǎng)作業(yè)，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。三、文明施工管理制度1、文明施工管理必須嚴(yán)格遵守我公司管理?xiàng)l例。2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面管理和施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理，施工前有經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案作指導(dǎo)，堅(jiān)持分部分項(xiàng)的技術(shù)交底，避免野蠻作業(yè)。3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全管理，堅(jiān)持工程質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持掛牌施工制和質(zhì)量“三檢制”，嚴(yán)格執(zhí)行各種操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作。4、加強(qiáng)觀場(chǎng)的材料管理，現(xiàn)場(chǎng)材料堆放要整齊，施工中做到工程完場(chǎng)地清，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)。5、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，施工中隨時(shí)做好機(jī)械的維修保養(yǎng)工作。第三節(jié)環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理隨著我們的生活條件越來(lái)越好，人們對(duì)生活質(zhì)量的要求也越來(lái)越高，綠色環(huán)保的意識(shí)也越來(lái)越高，作為室內(nèi)裝飾是為了讓我們生活的環(huán)境變得更美、變得更舒適，而本項(xiàng)目作為醫(yī)療場(chǎng)所，其中的環(huán)保措施顯得尤為重要。首先，在材料采購(gòu)上，我們將嚴(yán)格控制含放射性物質(zhì)、有毒性物質(zhì)的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，如有些石材、地磚含放射性物質(zhì)，在采購(gòu)時(shí)要求廠家或供應(yīng)商提供有關(guān)化學(xué)性質(zhì)的權(quán)威檢測(cè)招告；本項(xiàng)目有大量的夾板材料，有些夾板中含有對(duì)身體有嚴(yán)重危害的甲醛，我們將盡量選擇生產(chǎn)環(huán)保型產(chǎn)品的廠家。施工中，盡量采用符合環(huán)保要求的施工工藝，如防水、防腐工程采用新型環(huán)保施王方法，剔除以前長(zhǎng)期使用的瀝青溶劑防水、防腐。乳膠漆使用環(huán)保型的產(chǎn)品。為了搞好施工環(huán)境衛(wèi)生，我們?cè)O(shè)置專職雜工打掃施工現(xiàn)場(chǎng)，定期清掃施工垃圾。在緊鄰街道，搭設(shè)防雨布安全圍護(hù)，一方面可作為施工人員安全網(wǎng)，一方面可防止物件墜落砸傷行人，且可防止噪聲及施工灰塵散揚(yáng)，維護(hù)市容市貌。保持現(xiàn)場(chǎng)的清潔，杜絕施工人員在施工場(chǎng)地隨地大小便的不文明行為。工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人清理垃圾，每天上午11：30、下午6：30進(jìn)行垃圾清掃，指定地點(diǎn)集中堆放，每晚7：00對(duì)不能利用的垃圾及時(shí)清理外運(yùn)，不積壓。第四節(jié)雨季及夜間施工措施一、雨季施工措施1、工具房和材料庫(kù)要做好防水和通風(fēng)處理。2、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的主要設(shè)備一定要存入庫(kù)房，要求所用的設(shè)備材料隨用。特別是進(jìn)口設(shè)備，在交接的條件不成熟時(shí)不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。3、料場(chǎng)周圍應(yīng)有暢通的排水溝，以防積水。堆放現(xiàn)場(chǎng)的配料、設(shè)備和材料等必須避免存放在低洼處，必要時(shí)應(yīng)將設(shè)備墊高，同時(shí)加帆布蓋好，以防雨淋日曬。4、施工機(jī)具要有防雨罩或置于棚內(nèi)，電氣設(shè)備要絕緣良好，雨季到來(lái)時(shí)，對(duì)電氣設(shè)備及線路認(rèn)真檢查；5、氧氣乙炔瓶不能放在太陽(yáng)下暴曬，要有妥善的保管措施。6、經(jīng)雨澆過(guò)的電氣設(shè)備一定要經(jīng)干燥處理，檢測(cè)合格后方可使用。7、電焊機(jī)不能直接置于有積水的地方，操作人員必須使用勞保品。8、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、機(jī)械避免堆放在低洼處，臨時(shí)存放露天的材料墊高加蓋防雨布。二、夜間施工保障措施由于工程工期緊，所以不可避免要進(jìn)行夜間加班：為保障施工質(zhì)量及安全生產(chǎn)擬采取以下措施：1、正常夜班為晚上6時(shí)30分至10時(shí)30分。所有班組要統(tǒng)一夜班作業(yè)時(shí)間，以免過(guò)度勞累造成安全事故，工人禁止日夜連續(xù)作業(yè)。2、特殊工序不得在夜間施工。3、由專門電工負(fù)責(zé)夜班加班電工作業(yè)，加班前提前15分鐘布置好照明設(shè)施，其照度必須滿足操作要求。4、各班組長(zhǎng)不得擅離現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督好自己的班組，作好加班人數(shù)統(tǒng)計(jì)，把好質(zhì)量關(guān)。5、項(xiàng)目部管理人員每晚有人值班，及時(shí)處理各種突發(fā)事情。6、加強(qiáng)材料保管措施，保安員須24小時(shí)值班，對(duì)夜間攜物品出門者要予以制止。7、保證工人的夜餐供應(yīng)。8、嚴(yán)格監(jiān)督文明施工，不得隨地大小便。第十章施工成本管理第一節(jié)工程資金成本管理系統(tǒng)生產(chǎn)設(shè)施成本控制管理費(fèi)用成本控制臨時(shí)工程費(fèi)成本控制確定降低成本目標(biāo)分析研究降低成本措施材料成本控制成本核算與分析施工機(jī)具成本控制生產(chǎn)設(shè)施成本控制管理費(fèi)用成本控制臨時(shí)工程費(fèi)成本控制確定降低成本目標(biāo)分析研究降低成本措施材料成本控制成本核算與分析施工機(jī)具成本控制勞務(wù)費(fèi)成本控制勞務(wù)費(fèi)成本控制由工程技術(shù)部門與財(cái)務(wù)部門派專人負(fù)責(zé)(由工程技術(shù)部門與財(cái)務(wù)部門派專人負(fù)責(zé)(成本控制專職人員)監(jiān)督工程收支、實(shí)現(xiàn)計(jì)劃利潤(rùn)。做好盈虧預(yù)測(cè)指導(dǎo)工程實(shí)施。分析收支情況調(diào)整資金流動(dòng)。積累資料、指導(dǎo)今后投標(biāo)第二節(jié)降低施工項(xiàng)目成本的途徑1、嚴(yán)格執(zhí)行所制定的施工方案，做到從整體規(guī)劃，根據(jù)總的工期協(xié)調(diào)好消防、空調(diào)分部工程與本裝飾工程的工期進(jìn)度安排，本工程內(nèi)部做到科學(xué)地按施工進(jìn)度調(diào)配勞動(dòng)力，施工機(jī)具采用進(jìn)口的先進(jìn)機(jī)具，減少半成品的誤差，施工采用先隱蔽工程后飾面工程，先筒單后復(fù)雜，平面流水，立體交又的施工順序。2、降低材料成本1）控制采購(gòu)成本－選擇運(yùn)費(fèi)少，質(zhì)量好，低價(jià)格的裝飾材料供應(yīng)單位。2）認(rèn)其計(jì)量驗(yàn)收一如遇數(shù)量不足，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的裝飾材料，要求進(jìn)行索賠。3）落實(shí)限額領(lǐng)料制度，減少材料無(wú)謂流失。4）正確核算材料消耗水平，堅(jiān)持余料回收。5）改進(jìn)裝飾施工技術(shù)－根據(jù)施工需要，合理儲(chǔ)備各種裝飾材料。6）減少資金占有（根據(jù)施工需要），合理儲(chǔ)備各種裝飾材料。7）加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)材料管理一合理堆放，減少搬運(yùn)，減少倉(cāng)儲(chǔ)和材料流失等。8）采購(gòu)員認(rèn)真核對(duì)施工圖及甲方簽樣板，嚴(yán)禁超標(biāo)采購(gòu)，嚴(yán)禁所購(gòu)材料不合品牌、規(guī)格。9）特殊加工材料提前進(jìn)行采購(gòu)，做到“料等人”杜絕“人等料、的窩工現(xiàn)象。3、認(rèn)真會(huì)審圖紙，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，做好工程變更資料，及時(shí)辦理增減帳。4、用好用活激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工增產(chǎn)節(jié)約的積極性。1）實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。對(duì)于高速、優(yōu)質(zhì)、低耗的班組及個(gè)人實(shí)行重獎(jiǎng)，對(duì)不按圖施工、工作馬虎、不守紀(jì)律的人實(shí)行懲罰。2)控制特別工藝。對(duì)于玻璃易碎，石材掛貼等特別工藝由班組以適當(dāng)利潤(rùn)進(jìn)行承包，以減少材料損耗，同時(shí)提高員工的責(zé)