某集團(tuán)財(cái)務(wù)管理信息化解決方案分析

XXEAS集團(tuán)財(cái)務(wù)管理信息化解決方案XXEAS是XX公司于2003年推出的新一代管理信息平臺(tái)，XXEAS構(gòu)建于XX自主研發(fā)的商業(yè)操作系統(tǒng)—XXBOS上，XXEAS全面涵蓋企業(yè)管理的主要需求，包括：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、資金管理、供應(yīng)管理、制造管理、人力資源管理、知識(shí)管理、客戶關(guān)系管理、商業(yè)智能、企業(yè)門戶等。整個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)是一個(gè)完美構(gòu)建的統(tǒng)一體，充分體現(xiàn)了ERPII的管理思想。XXEAS集團(tuán)財(cái)務(wù)管理解決方案是XXEAS集團(tuán)管理整體解決方案的一部分，適合于企業(yè)集團(tuán)構(gòu)建集成管理、隨需應(yīng)變的財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái)。解決方案概述XXEAS集團(tuán)財(cái)務(wù)管理解決方案通過(guò)對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理、基礎(chǔ)政策、集中核算、預(yù)算管理、資金管理、財(cái)務(wù)報(bào)告等核心內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一整合，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)務(wù)政策的集中統(tǒng)一，規(guī)范財(cái)務(wù)核算，加強(qiáng)全面預(yù)算管理、集中控制資金、隨時(shí)掌握財(cái)務(wù)報(bào)告，達(dá)到集團(tuán)資源整合，發(fā)揮集團(tuán)的整體效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。集團(tuán)財(cái)務(wù)信息管理解決方案總體框架集團(tuán)戰(zhàn)略管理解決方案XXEAS戰(zhàn)略管理系統(tǒng)是XX企業(yè)應(yīng)用軟件套件中的一部分，它能夠不斷改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，而且能為高級(jí)管理人員的決策分析提供更科學(xué)更準(zhǔn)確的信息。XXEAS戰(zhàn)略管理系統(tǒng)直觀的呈現(xiàn)企業(yè)范圍內(nèi)的綜合信息，這些信息往往是跨部門的，XXEAS戰(zhàn)略管理系統(tǒng)提供了許多預(yù)先設(shè)計(jì)好的智能報(bào)表、容易理解的餅圖、直方圖等以表示相關(guān)信息，強(qiáng)大的圖表功能能夠直觀的表示各種業(yè)務(wù)指標(biāo)的發(fā)展趨勢(shì)。XXEAS集團(tuán)戰(zhàn)略管理解決方案方案價(jià)值：協(xié)助集團(tuán)管理者按照業(yè)務(wù)、地域、行業(yè)等方面進(jìn)行經(jīng)營(yíng)狀況分析；提供集團(tuán)科學(xué)決策的財(cái)務(wù)信息依據(jù)，制訂科學(xué)、合理的戰(zhàn)略目標(biāo)；及時(shí)反饋集團(tuán)經(jīng)營(yíng)變化給企業(yè)決策者，監(jiān)督戰(zhàn)略目標(biāo)是否被有效的貫徹執(zhí)行；提供有效的績(jī)效分析工具，及時(shí)、準(zhǔn)確考核經(jīng)營(yíng)成果、進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)；提供經(jīng)營(yíng)活動(dòng)盈虧動(dòng)因分析，以便對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做出及時(shí)調(diào)整；……XXEAS集團(tuán)基礎(chǔ)管理解決方案XXEAS集團(tuán)基礎(chǔ)政策管理解決方案基于集團(tuán)多組織架構(gòu)管理，提供統(tǒng)一的基礎(chǔ)資料、統(tǒng)一的財(cái)務(wù)政策、統(tǒng)一的配置管理；提供共享和隔離并存的基礎(chǔ)資料管理模式，為集團(tuán)財(cái)務(wù)集中核算、全面預(yù)算管理、資金集中管理等提供了統(tǒng)一的基礎(chǔ)保障。XXEAS集團(tuán)基礎(chǔ)政策管理解決方案方案價(jià)值：建立集團(tuán)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理體系；統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)制度，增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息可比性；統(tǒng)一各成員單位業(yè)務(wù)流程，銜接跨組織流程，提高業(yè)務(wù)執(zhí)行效率；統(tǒng)一各成員單位基礎(chǔ)資料，集中共享使用財(cái)務(wù)信息；……集團(tuán)財(cái)務(wù)集中核算管理解決方案集成財(cái)務(wù)核算管理解決方案，重點(diǎn)在于打破傳統(tǒng)分散式財(cái)務(wù)管理模式，順應(yīng)企業(yè)集團(tuán)集中財(cái)務(wù)管理趨勢(shì)，在管理模式上支持在整個(gè)集團(tuán)內(nèi)實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)控、集中管理的轉(zhuǎn)變，滿足集團(tuán)公司跨行業(yè)、跨地域、多機(jī)構(gòu)、多組織需求的特性，可以實(shí)現(xiàn)各分公司財(cái)務(wù)集中核算，搭建全集團(tuán)內(nèi)統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算平臺(tái)。集成財(cái)務(wù)核算管理解決方案方案價(jià)值：排除跨地區(qū)、跨行業(yè)、分支機(jī)構(gòu)繁多的影響，將集團(tuán)財(cái)務(wù)政策貫徹到位；排除下屬單位行業(yè)獨(dú)特、經(jīng)營(yíng)分散的影響，統(tǒng)一各單位核算口徑，集中統(tǒng)一利用資源；簡(jiǎn)化集團(tuán)內(nèi)部關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)，優(yōu)化過(guò)程，清晰梳理成員單位間往來(lái)業(yè)務(wù)；保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)；……集團(tuán)資金集中管理解決方案XXEAS資金管理系統(tǒng)的宗旨立足于數(shù)字化管理，以業(yè)務(wù)為中心、財(cái)務(wù)為核心，對(duì)憑證、資金結(jié)算、融資、投資、存款、票據(jù)、利息計(jì)算、資金報(bào)表、資金分析等進(jìn)行一體化管理，可以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)與下屬單位在同一平臺(tái)的貨幣、非貨幣資金網(wǎng)上結(jié)算，能夠?qū)崿F(xiàn)資金結(jié)算系統(tǒng)與賬務(wù)系統(tǒng)及銀行系統(tǒng)的無(wú)縫連接，幫助企業(yè)資金的整體管理與調(diào)配，做到資金事前計(jì)劃、實(shí)時(shí)控制和分析，加快資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效益，幫助領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄、決勝千里，全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。XXEAS資金管理系統(tǒng)包括資金計(jì)劃、結(jié)算業(yè)務(wù)、籌資管理、投資管理、票據(jù)管理、銀企直聯(lián)、資金授信、對(duì)賬業(yè)務(wù)和資金分析等，其整體結(jié)構(gòu)如下：XXEAS資金管理解決方案方案價(jià)值：集中集團(tuán)資金管理，最大限度發(fā)揮集團(tuán)整體資金使用價(jià)值；對(duì)資金使用進(jìn)行監(jiān)控，提供資金的事前預(yù)算、事中控制、事后分析監(jiān)控手段；降低資金的籌投資風(fēng)險(xiǎn)，防范和規(guī)避資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，有效降低投融資成本；……集團(tuán)預(yù)算管理解決方案XXEAS系統(tǒng)提供了高度集成的財(cái)務(wù)預(yù)算及控制體系，預(yù)算管理系統(tǒng)為企業(yè)集團(tuán)預(yù)算的事前編制、事中控制和事后分析提供了平臺(tái)，并為企業(yè)集團(tuán)提供了預(yù)算的編制、預(yù)算的控制和預(yù)算的執(zhí)行分析功能，支持企業(yè)集團(tuán)預(yù)算指標(biāo)的下發(fā)、預(yù)算數(shù)據(jù)的上報(bào)審批、以及預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)的上報(bào)匯總等功能。預(yù)算管理解決方案方案價(jià)值：統(tǒng)一集團(tuán)各成員單位的預(yù)算編制關(guān)注點(diǎn)和方法，保證預(yù)算數(shù)據(jù)編制準(zhǔn)確；提供集團(tuán)和成員單位有效的預(yù)算監(jiān)控方法與手段，降低預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行情況偏差；提供集團(tuán)預(yù)算管理的事前控制、保障預(yù)算監(jiān)控的進(jìn)行；保證集團(tuán)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果真實(shí)，進(jìn)行有效的績(jī)效考核；……集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)告解決方案XXEAS報(bào)表適用于集團(tuán)處理多組織架構(gòu)下的報(bào)表合并，以及集團(tuán)內(nèi)部的內(nèi)部往來(lái)、內(nèi)部交易、股權(quán)投資及投資收益、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則差異調(diào)整的財(cái)務(wù)處理。也就是將不同會(huì)計(jì)主體的財(cái)務(wù)報(bào)表合并在一起，通常是為便于報(bào)告而將各子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表合并到母公司的會(huì)計(jì)報(bào)表。XXEAS的報(bào)表系統(tǒng)可建立集團(tuán)級(jí)、公司級(jí)的報(bào)表模板，報(bào)表既可以根據(jù)模板生成，也可以獨(dú)立編制。集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)告解決方案方案價(jià)值：消除集團(tuán)多組織、多流程、跨地域經(jīng)營(yíng)影響，保證財(cái)務(wù)報(bào)告信息披露及時(shí)；保障集團(tuán)報(bào)表種類和內(nèi)容繁多的報(bào)表信息的時(shí)效性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性；降低集團(tuán)內(nèi)部往來(lái)業(yè)務(wù)、權(quán)益關(guān)系等內(nèi)部合并報(bào)表業(yè)務(wù)的抵消難度；健全基礎(chǔ)管理體系，建立集團(tuán)信息快報(bào)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)動(dòng)態(tài)報(bào)表匯總；……XXEAS集團(tuán)財(cái)務(wù)管理解決方案的特點(diǎn)與價(jià)值構(gòu)建于XX具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的XXBOS系統(tǒng)之上的XXEAS集團(tuán)財(cái)務(wù)管理解決方案具有集成管理、隨需應(yīng)變的特點(diǎn)：XXBOS是XXEAS集成管理、隨需應(yīng)變的基礎(chǔ)集成管理XXEAS還能夠充分集成各種行業(yè)應(yīng)用插件，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在行業(yè)應(yīng)用方面的專業(yè)需求。XXBOS的開(kāi)放性，使得企業(yè)原有的信息系統(tǒng)和第三方應(yīng)用系統(tǒng)都能夠被輕松集成，擴(kuò)展企業(yè)的應(yīng)用。隨需應(yīng)變XXEAS提供了一個(gè)可度身裁剪的企業(yè)應(yīng)用平臺(tái)。這一應(yīng)用平臺(tái)是在XX多年企業(yè)信息化實(shí)踐的基礎(chǔ)上歸納和總結(jié)出的，吸收了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理思想，并充分了結(jié)合了中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)的管理模式及其發(fā)展趨勢(shì)，能適應(yīng)企業(yè)在未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的發(fā)展變化，企業(yè)可以在此基礎(chǔ)上，根據(jù)自身特點(diǎn)進(jìn)行度身裁剪，得到最適合企業(yè)的應(yīng)用系統(tǒng)，并根據(jù)管理的需要進(jìn)行靈活調(diào)整，幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)，提升和優(yōu)化企業(yè)的管理。關(guān)于XXXX軟件（中國(guó)）有限公司是亞太地區(qū)領(lǐng)先的企業(yè)管理軟件及電子商務(wù)應(yīng)用解決方案供應(yīng)商，是全球軟件市場(chǎng)中成長(zhǎng)最快的獨(dú)立軟件廠商之一，是中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)廠商.XX軟件（中國(guó)）有限公司總部位于中國(guó)深圳，始創(chuàng)于1993年8月，于2005年7月20日在香港聯(lián)合交易所主板成功上市，股份代號(hào)為268。

XX軟件（中國(guó)）有限公司是中國(guó)首家獲得ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)應(yīng)用軟件供應(yīng)商，在中國(guó)深圳、上海和北京設(shè)有研發(fā)中心。XX在中國(guó)大陸擁有39家以營(yíng)銷與服務(wù)為主的分支機(jī)構(gòu)和1000余家咨詢、技術(shù)、實(shí)施服務(wù)、分銷等合作伙伴。XX營(yíng)銷、服務(wù)及伙伴網(wǎng)絡(luò)在中國(guó)大陸分為華南、華東、華北、華中、東北、西南、西北七大區(qū)域，遍及221

資產(chǎn)評(píng)估案例分析題1.被評(píng)估企業(yè)為一擬準(zhǔn)備上市的酒店，評(píng)估基準(zhǔn)日為2003年12月31日，該酒店2003年的財(cái)務(wù)狀況詳見(jiàn)2003（1）由于非典原因，該企業(yè)2003年的實(shí)際收入僅達(dá)到企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)收入的60%；（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本約占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的50%，營(yíng)業(yè)費(fèi)用約占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的5%，管理費(fèi)用約占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的5%；（3）財(cái)務(wù)費(fèi)用（利息支出）約占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的10%，其中長(zhǎng)期負(fù)債利息占財(cái)務(wù)費(fèi)用的80%；（4）主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的5.5%；（5）企業(yè)所得稅稅率為33%.2003年利潤(rùn)表項(xiàng)目行本年累計(jì)數(shù)一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入11000000.00減：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本3550000.00主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加555000.00二、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)（虧損以“-”號(hào)填列6395000.00加：其它業(yè)務(wù)利潤(rùn)（虧損以“-”號(hào)填列）7減：營(yíng)業(yè)費(fèi)用880000.00管理費(fèi)用9100000.00財(cái)務(wù)費(fèi)用1080000.00其中：利息支出1180000.00三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（虧損“-”號(hào)填列）13135000.00加：投資收益（虧損以“-”號(hào)填列）14補(bǔ)貼收入15300000.00營(yíng)業(yè)外收入16減：營(yíng)業(yè)外支出17150000.00四、利潤(rùn)總額（虧損總額以“-”號(hào)填列18285000.00減：所得稅（所得稅稅率為33%）1994050.00五、凈利潤(rùn)（凈虧損以“-”號(hào)填列）22190950.00評(píng)估人員根據(jù)被評(píng)估企業(yè)的實(shí)際情況及未來(lái)發(fā)展前景，選取了同行業(yè)5個(gè)上市公司作為參照物并經(jīng)綜合分析、計(jì)算和調(diào)整得到一組價(jià)值比率（倍數(shù)）的平均數(shù)值，具體數(shù)據(jù)如下：（1）市盈率為l0；（2）每股市價(jià)與每股無(wú)負(fù)債凈利潤(rùn)的比率為7；（3）每股市價(jià)與每股主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)的比率為3.8.要求：根據(jù)上述資料運(yùn)用市場(chǎng)法評(píng)估該酒店市場(chǎng)價(jià)值。（最終評(píng)估值以算術(shù)平均數(shù)為準(zhǔn)，運(yùn)算中以萬(wàn)元為單位，評(píng)估結(jié)果保留兩位小數(shù)）。參考答案：收益調(diào)整表項(xiàng)目行本年累計(jì)數(shù)一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入11666700.00減：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本3833300.00主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加591668.50二、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)（虧損以“-”號(hào)填列）6741731.50加：其它業(yè)務(wù)利潤(rùn)（虧損以“-”號(hào)填列）7減：營(yíng)業(yè)費(fèi)用883300.00管理費(fèi)用983300.00財(cái)務(wù)費(fèi)用10166700.00三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（虧損以“-”導(dǎo)填列）

13408431.50加：投資收益（虧損以“-”號(hào)填列）14補(bǔ)貼收入15營(yíng)業(yè)外收入16減：營(yíng)業(yè)外支出17四、利潤(rùn)總額（虧損總額以“-”號(hào)填列）18408431.50減：所得稅（33%）19134782.39五、凈利潤(rùn)（凈虧損以“-”號(hào)填列）22273649.11（1）主營(yíng)業(yè)務(wù)收入=100÷60%=166.67（萬(wàn)元）（2）主營(yíng)業(yè)務(wù)成本=166.67×50%=83.33（萬(wàn)元）（3）主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加=166.67×5.5%=9.17（萬(wàn)元）（4）營(yíng)業(yè)費(fèi)用=166.67×5%=8.33（萬(wàn)元）（5）管理費(fèi)用=166.67×5%=8.33（萬(wàn)元）（6）財(cái)務(wù)費(fèi)用=166.67×10%=16.67（萬(wàn)元）（7）無(wú)負(fù)債凈利潤(rùn)=2736+16.67×（1-33%）=38.53（萬(wàn)元）（8）主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)=74.17（萬(wàn)元）（9）凈利潤(rùn)=27.36（萬(wàn)元）（10）根據(jù)市盈率計(jì)算的酒店價(jià)值=27.36×10=273.60（萬(wàn)元）（11）根據(jù)無(wú)負(fù)債凈利潤(rùn)價(jià)值比率計(jì)算的酒店價(jià)值=38.53×7=269.71（萬(wàn)元）（12）根據(jù)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)價(jià)值比率計(jì)算的酒店價(jià)值=74.17×3.8=281.85（萬(wàn)元）（13）評(píng)估值=（273.60+269.71+281.85）÷3=275.05（萬(wàn)元）

2．2004年，某著名百貨公司將其擁有的某商場(chǎng)一部分出租給銀行，租期5年，剩余部分統(tǒng)一招商和經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)招商引進(jìn)的商戶收取較高的管理費(fèi)。現(xiàn)該百貨公司欲轉(zhuǎn)讓該商場(chǎng)而委托評(píng)估其轉(zhuǎn)讓價(jià)格。請(qǐng)問(wèn)：（1）該商場(chǎng)周邊近期有較多權(quán)利性質(zhì)相向的臨街鋪面正常交易的實(shí)例，可否選取其作為可比實(shí)例?為什么?（2）確定出租部分的潛在毛收入時(shí)應(yīng)注意的主要問(wèn)題是什么?（3）確定自營(yíng)部分的凈收益時(shí)應(yīng)注意的主要問(wèn)題是什么?參考答案：（1）不可取。因?yàn)檫@些交易實(shí)例在實(shí)物狀況上會(huì)有較大差異，如土地房屋規(guī)模、設(shè)備裝修檔次、建筑結(jié)構(gòu)、樓層層數(shù)與層高、臨街深度等不同，不具有可比性。（2）確定出租部分潛在毛收入時(shí)應(yīng)注意：①租賃期內(nèi)按租約計(jì)，租賃期外按正?？陀^的市場(chǎng)租金計(jì)；②應(yīng)考慮租賃保證金和押金的利息收入；③應(yīng)考慮是否存在無(wú)形收益。（3）確定自營(yíng)部分凈收益時(shí)應(yīng)注意：①測(cè)算正?？陀^的凈經(jīng)營(yíng)（營(yíng)業(yè)）收入；②應(yīng)扣除正常商業(yè)利潤(rùn)。或：要準(zhǔn)確界定由商業(yè)房地產(chǎn)本身帶來(lái)的凈收益，不要在凈收益中混入由于經(jīng)營(yíng)等非房地產(chǎn)本身要素所產(chǎn)生的收益?；颍簯?yīng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)資料測(cè)算凈收益，凈收益為商品銷售收入扣除商品銷售成本、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、商品銷售稅金及附加、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和商業(yè)利潤(rùn)。

3．委托方委托某評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估的資產(chǎn)為1臺(tái)電腦數(shù)控機(jī)床，型號(hào)MCV-1300P，該機(jī)床于1998年6月購(gòu)置并投入使用。資產(chǎn)評(píng)估師采用成本法進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估基準(zhǔn)日為2008年2月30日。經(jīng)過(guò)向該機(jī)床生產(chǎn)廠家的代理商咨詢，該型號(hào)機(jī)床已經(jīng)停止生產(chǎn)，與委估機(jī)床同規(guī)格的新型設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格為84萬(wàn)元。委估設(shè)備與同規(guī)格新設(shè)備的主要區(qū)別在于數(shù)控系統(tǒng)和機(jī)床結(jié)構(gòu)的差異，兩方面因素對(duì)價(jià)格差異的影響分別為12.5%和17%，因而，確定被評(píng)估設(shè)備的重置成本為：84萬(wàn)元×（1—29.5%）=59.2萬(wàn)元成新率的確定采用年限法和工作量法。該類機(jī)床經(jīng)濟(jì)使用壽命為12-18年，考慮到該設(shè)備為較早期的數(shù)控機(jī)床，制造質(zhì)量一般，因而確定其經(jīng)濟(jì)使用年限為14年，年限法確定其成新率為：1-已使用年限÷經(jīng)濟(jì)使用年限=1-9.67÷14=30.9%該設(shè)備的運(yùn)行應(yīng)該以兩班制為標(biāo)準(zhǔn)，每天15小時(shí)，然而設(shè)備的實(shí)際使用為不定期的三班和兩班制，平均每天運(yùn)行時(shí)間為18小時(shí)。以工作量法確定的成新率為：1-（18小時(shí)×250天每年×9.67年）÷（15小時(shí)×250天每年×14年）=17.1%確定該設(shè)備的綜合成新率為:30.9%×50%+17.1%×50%=24%該設(shè)備的評(píng)估值為：59.2×24%=14.2萬(wàn)元該設(shè)備評(píng)估過(guò)程中，為什么沒(méi)有分別考慮實(shí)體性、功能性、經(jīng)濟(jì)性貶值？你認(rèn)為成新率的估算過(guò)程有什么可商榷的？參考答案：教材第25-27頁(yè)。根據(jù)案例描述，該資產(chǎn)的利用率為：18÷15=120%，因而實(shí)際已使用年限為120%×9.67=11.6年，因而成新率應(yīng)該為：1-11.6÷14=17.14%

4．“A”商標(biāo)評(píng)估案例一、委托單位概況SC旅行社于1978年8月18日批準(zhǔn)成立。注冊(cè)資本1423萬(wàn)元，有職工281人，現(xiàn)下屬有7個(gè)企業(yè)。二、評(píng)估方法本次評(píng)估選取2000年6月30日為評(píng)估基準(zhǔn)日，評(píng)估方法選用超額收益法。該法對(duì)商標(biāo)進(jìn)行評(píng)估，就是對(duì)商標(biāo)有效期內(nèi)（續(xù)展前該商標(biāo)有效期為8式中：PV——商標(biāo)的評(píng)估價(jià)值；i——折現(xiàn)率；Pt——預(yù)測(cè)超額利潤(rùn)；n——預(yù)測(cè)期；t——預(yù)測(cè)年限超額利潤(rùn)＝營(yíng)業(yè)收入凈額×超額利潤(rùn)率超額利潤(rùn)率＝收益率-基準(zhǔn)收益率營(yíng)業(yè)收入凈額＝營(yíng)業(yè)收入總額-代收代付款折現(xiàn)率＝無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率+風(fēng)險(xiǎn)收益率三、評(píng)估數(shù)據(jù)來(lái)源及計(jì)算過(guò)程1．SC旅行社營(yíng)業(yè)收入凈額計(jì)算（表1）表1營(yíng)業(yè)收入凈額計(jì)算表年份199519961997199819992000(1—6月)營(yíng)業(yè)收入總額(萬(wàn)元)8613174062024622861196131l342代收代付款(萬(wàn)元)379694801201413800108726326營(yíng)業(yè)收人凈額(萬(wàn)元)4817792682329061874150162．SC旅行杜1995—2000年?duì)I業(yè)收入情況匯總與2001—2008年?duì)I業(yè)收入凈額預(yù)測(cè)(表2、表3)預(yù)測(cè)方法：最小二乘法。表2年份Xr(萬(wàn)元)XrX21995148174817119962792615852419973823224696919984906136244161999587414370525200061250075OOO26總計(jì)215127720031491因此：因此：Y=1191.11X+4377.28表3營(yíng)業(yè)收入凈額計(jì)算表年份20012002200320042005200620072008X789101l121314預(yù)測(cè)營(yíng)業(yè)收入凈額(萬(wàn)元)127151390615097162881747918671198622l053環(huán)比指數(shù)=本年度營(yíng)業(yè)收入凈顴÷上年度營(yíng)業(yè)收入凈顴經(jīng)計(jì)算，環(huán)比指數(shù)不大于1.10，說(shuō)明預(yù)測(cè)的未來(lái)營(yíng)業(yè)收入凈額年遞增不超過(guò)10％：根據(jù)國(guó)家確定的“十一五”期間我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游業(yè)的規(guī)劃目標(biāo)：“十一五”期間國(guó)內(nèi)旅游收入年均增長(zhǎng)12％～15％，國(guó)際旅游外匯收入年均增長(zhǎng)10％～12％……可看出由最小二乘法建立的回歸分析模型所預(yù)測(cè)的未來(lái)營(yíng)業(yè)收入凈額是合理的。3．利潤(rùn)率計(jì)算（表4）計(jì)算公式為：表4年份19921993199419991996(1—6月)利潤(rùn)總額(萬(wàn)元)1433．241527．971762．90l807．061227．40營(yíng)業(yè)收入凈額(萬(wàn)元)79268232906187415009．70收益率(％)18．0818．5619．4620．6724．50說(shuō)明：1．利潤(rùn)總額為SC旅行社稅前利潤(rùn)額。2．由于旅游行業(yè)的特殊性，營(yíng)業(yè)收入總額中大量的代收代付款不屬于旅行社的實(shí)際收入，故采用扣除代收代付款之后的營(yíng)業(yè)收入凈額計(jì)算SC旅行社的收益率。4．超額收益率計(jì)算(表5)表5年份全國(guó)旅行社利潤(rùn)率(％)SC旅行社利潤(rùn)率(％)199213．0218．08199311．7918．56199412．1019．4619958．9620．67總計(jì)45．8776．77平均值11．4719．19超額收益率＝SC旅行社平均利潤(rùn)率-全國(guó)旅行社平均利潤(rùn)率＝19.19％-11.47％＝7.72％5．折現(xiàn)率計(jì)算SC旅行社憑借自身的實(shí)力，躋身中國(guó)旅游界前列，利潤(rùn)水平明顯高于同行業(yè)平均利潤(rùn)率，在同行業(yè)中具有極高的聲譽(yù)和較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及專家預(yù)測(cè)，我國(guó)未來(lái)旅游市場(chǎng)的總趨勢(shì)將是在數(shù)量、質(zhì)量方面持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，這是因?yàn)椋海?）我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，決定旅游業(yè)也將隨之快速發(fā)展：（2）國(guó)內(nèi)居民消費(fèi)水平的日益提高和休閑時(shí)間的增多：（3）旅游已成為一種重要的消費(fèi)選擇；（4）國(guó)內(nèi)旅游的經(jīng)營(yíng)體系已經(jīng)比較健全，（5）國(guó)內(nèi)旅游的接待設(shè)施不斷增加和完善，（6）我國(guó)進(jìn)一步深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放，以及我國(guó)旅游界與世界旅游組織的關(guān)系進(jìn)一步密切，必將吸引更多的海外游客。所有這些決定了國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)前景廣闊。但另一方面，隨著市場(chǎng)前景的看好，涉足旅游服務(wù)的機(jī)構(gòu)逐年增多，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前全國(guó)已有近5000家，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極為激烈，加之旅游業(yè)受外部環(huán)境影響較大，具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。綜合考慮，本次評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)收益率取3％，安全利率取一年期國(guó)庫(kù)券利率為9.64％。具體計(jì)算為：折現(xiàn)率＝1年期國(guó)庫(kù)券利率+旅游業(yè)風(fēng)險(xiǎn)收益率＝9.64％+3％＝12.64％按謹(jǐn)慎性原則折現(xiàn)率最后取13％。

6．折現(xiàn)系數(shù)計(jì)算（表6）因?yàn)樵u(píng)估基準(zhǔn)日為2000年折現(xiàn)系數(shù)＝（1十折現(xiàn)率）–t表6折現(xiàn)系數(shù)計(jì)算表年份200020012002200320042005200620072008tO．51．52．53．54．55．56．57．58．5折現(xiàn)系數(shù)O．94070．8325O．7367O．652O．577O．5106O．4518O．3999O．3539說(shuō)明：t為基準(zhǔn)日為2000年7．“A”商標(biāo)價(jià)值計(jì)算商標(biāo)評(píng)估計(jì)算一覽表(表7)。評(píng)估基準(zhǔn)日：2000委托單位：SC旅行社表7商標(biāo)評(píng)估計(jì)算表金額單位：萬(wàn)元年份預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(1)稅前超額利潤(rùn)(2)＝(1)×7.72％稅后超額利潤(rùn)(3)＝(2)×(1—33％)現(xiàn)值系數(shù)(4)現(xiàn)值(5)＝(3)x(4)2000(7-12月)7490．30578．25387．430．9407364．45200112715．00981．60657．67O．8325547．5l200213906．001073．54719．27O．7367529．89200315097．001165．49780．88O．652509OO1257．43842．48O．577486．1l200517479．001349．38904．080．5106461．63200618671．001441