X年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)商業(yè)專業(yè)真題及答案

2021年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)商業(yè)專業(yè)真題及答案2021年經(jīng)濟(jì)師備考資料：

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2021年經(jīng)濟(jì)師備考在線做題：一、單項(xiàng)選擇題選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)1、發(fā)生在商品生產(chǎn)者或持有者與用戶或消費(fèi)者之間的物流活動(dòng)是()。答案：B2、在商品流通的各種活動(dòng)中，構(gòu)成流通領(lǐng)域的一種增值活動(dòng)，也是生產(chǎn)過(guò)程在流通領(lǐng)域延伸的活動(dòng)是()。答案：D解析：此題主要考試物流活動(dòng)的六大根本職能的內(nèi)容，其中流通加工創(chuàng)造商品的形質(zhì)效用，是一種增值活動(dòng)。3、對(duì)于專用產(chǎn)品，例如專用設(shè)備，在選擇流通渠道時(shí)一般會(huì)采用()。答案：B解析：此題主要考試商品流通渠道選擇的影響因素，這道題主要考試了商品方面因素的內(nèi)容。商品的標(biāo)準(zhǔn)性與專業(yè)性是影響渠道選擇的因素之一，通用的、標(biāo)準(zhǔn)商品可選用間接渠道，而專用設(shè)備，一般用直接渠道。4、關(guān)于商品渠道層級(jí)結(jié)構(gòu)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是()。D.渠道系統(tǒng)包含層級(jí)越多，對(duì)渠道的控制越困難答案：C解析：C選項(xiàng)，生產(chǎn)商和最終消費(fèi)者也是渠道的組成局部，故不正確。5、建立混合渠道系統(tǒng)雖然能為企業(yè)帶來(lái)很多好處，但混合渠道系統(tǒng)不利于()。答案：D解析：建立混合渠道的缺點(diǎn)：引進(jìn)新渠道會(huì)產(chǎn)生沖突和控制問(wèn)題，故D選項(xiàng)不正確。而ABC選項(xiàng)都屬于建立混合渠道的優(yōu)點(diǎn)，故不正確。6、按照渠道雙方依賴緊密程度，可以將渠道依賴結(jié)構(gòu)劃分為()。答案：A解析：按照渠道雙方依賴緊密程度劃分為：松散依賴和緊密依賴，應(yīng)選A。7、根據(jù)產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)性和遞進(jìn)性原理，可以將產(chǎn)業(yè)劃分為第一次產(chǎn)業(yè)、第二次產(chǎn)業(yè)和第三次產(chǎn)業(yè)，且三次產(chǎn)業(yè)的范疇有明確的界定。以下行業(yè)中，不屬于第二次產(chǎn)業(yè)的是()。答案：D解析：此題考試三產(chǎn)業(yè)分類法的內(nèi)容，運(yùn)輸業(yè)屬于的是第三產(chǎn)業(yè)。8、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的特征是()。A.市場(chǎng)上有無(wú)數(shù)的買者和賣者;商品為同質(zhì)商品;廠商可以自由進(jìn)入或退出市場(chǎng)B.市場(chǎng)上廠商只有少數(shù)幾家;商品可以是同質(zhì)的，也可以是差異的;市場(chǎng)存在明顯的進(jìn)入或退出障礙C.市場(chǎng)上廠商數(shù)量非常多，商品具有差異性，進(jìn)入和退出市場(chǎng)比擬容易D.市場(chǎng)僅有一個(gè)賣方企業(yè)，它所提供的商品不存在相近的替代品，市場(chǎng)進(jìn)入壁壘非常高答案：C解析：A選項(xiàng)，為完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng);B選項(xiàng)，寡頭市場(chǎng);D選項(xiàng)，壟斷市場(chǎng)(完全壟斷市場(chǎng))。9、由于不同產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)條件不同，價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)的形式也不相同。集中度低的產(chǎn)業(yè)，價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)條件的變化更具有敏感性和預(yù)測(cè)能力，最先宣布價(jià)格變化，其定價(jià)模式更接近于競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。這種情況下的價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)制是()模式。答案：C10、掠奪性定價(jià)是企業(yè)的一種策略性行為，其目標(biāo)是()。答案：D解析：此題主要考試掠奪性定價(jià)的三大特點(diǎn)。1、價(jià)格下降是暫時(shí)性的。這個(gè)過(guò)程通常是“先虧損后盈利〞的，目的是為了驅(qū)逐競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，是企業(yè)以長(zhǎng)期利潤(rùn)最大化為目標(biāo)的策略性定價(jià)行為，故C選項(xiàng)錯(cuò)誤，D選項(xiàng)正確;2、目的是縮減供給量。故AB選項(xiàng)錯(cuò)誤;3、發(fā)起企業(yè)實(shí)力雄厚。11、現(xiàn)實(shí)中我們經(jīng)常會(huì)看到這種情況，新產(chǎn)品剛剛上市時(shí)價(jià)格很高，然后迅速回落到競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格水平，這種定價(jià)策略是()。答案：B12、貝恩指數(shù)是衡量市場(chǎng)績(jī)效的一個(gè)指標(biāo)，用公式可以表示為()。答案：B解析：A選項(xiàng)，為勒納指數(shù)的公式;C選項(xiàng)，為利潤(rùn)率的公式;D選項(xiàng)，為托賓q值的公式。13、在衡量產(chǎn)業(yè)的規(guī)模結(jié)構(gòu)效率時(shí)，一般用到達(dá)或接近經(jīng)濟(jì)規(guī)模的企業(yè)的產(chǎn)量占整個(gè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量的比例來(lái)反映()。答案：A14、商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)性特點(diǎn)是指()。A.以企業(yè)的全局為對(duì)象，規(guī)定企業(yè)的總體行動(dòng)C.根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的重大變化，對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整或重新制訂答案：C解析：此題考試商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)性特點(diǎn)的內(nèi)容。A選項(xiàng)，為全局性;B選項(xiàng)，為抗?fàn)幮?C選項(xiàng)，為動(dòng)態(tài)性;D選項(xiàng)，為長(zhǎng)遠(yuǎn)性。應(yīng)選C。15、根據(jù)邁克爾·波特的行業(yè)內(nèi)五種競(jìng)爭(zhēng)力量分析，會(huì)導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)性相對(duì)減弱的情況是()。答案：C解析：會(huì)導(dǎo)致企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變得更加劇烈的6種情形：(1)有眾多勢(shì)均力敵的競(jìng)爭(zhēng)者;(2)行業(yè)增長(zhǎng)緩慢;(3)行業(yè)具有非常高的庫(kù)存本錢(qián);(4)行業(yè)的商品沒(méi)有差異或沒(méi)有行業(yè)轉(zhuǎn)換本錢(qián);(5)行業(yè)中的總體經(jīng)營(yíng)規(guī)模和能力大幅度提高;(6)競(jìng)爭(zhēng)者在戰(zhàn)略、目標(biāo)以及組織形式等方面千差萬(wàn)別。故只有C選項(xiàng)，能使得競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)減弱。16、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力包含著一項(xiàng)或多項(xiàng)核心技術(shù)，這些核心技術(shù)相互配合形成一個(gè)或多個(gè)核心產(chǎn)品，再由核心產(chǎn)品衍生出最終產(chǎn)品。這表達(dá)了核心競(jìng)爭(zhēng)力特征中的()。答案：B解析：根據(jù)題目中的關(guān)鍵詞句“由核心產(chǎn)品衍生出最終產(chǎn)品〞，可知為延展性的內(nèi)容。17、商品流通企業(yè)實(shí)施本錢(qián)領(lǐng)先戰(zhàn)略的以下做法中，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是()。答案：D解析：D選項(xiàng)，屬于差異化戰(zhàn)略的做法，故表述不正確。18、市場(chǎng)預(yù)測(cè)按預(yù)測(cè)商品綜合程度不同劃分，可分為單項(xiàng)商品、大類商品和總體商品銷售量預(yù)測(cè)。在對(duì)以下商品進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)，屬于單項(xiàng)商品銷售量預(yù)測(cè)的是()。答案：D解析：此題主要考試市場(chǎng)預(yù)測(cè)的類型。單項(xiàng)商品銷售量預(yù)測(cè)一般主要針對(duì)具體商品的某型號(hào)、規(guī)格進(jìn)行預(yù)測(cè)，因此只有D選項(xiàng)中，1毫米就是具體的規(guī)格，因此選D。19、塑鋼是鋁合金的可替代商品，根據(jù)塑鋼的銷售量，可大體預(yù)測(cè)鋁合金的需求變化。這種預(yù)測(cè)方法是()。答案：A解析：首先可判斷此題的預(yù)測(cè)方法屬于類推法，因塑鋼和鋁合金為不同種商品之間的類推，故為相關(guān)類推法。20、某商品流通企業(yè)某種商品前11個(gè)月的實(shí)際銷售量如下表所示。采用一次移動(dòng)平均數(shù)法預(yù)測(cè)，取m=3，那么第12個(gè)月的預(yù)測(cè)銷售量為()噸。答案：D解析：一次移動(dòng)平均數(shù)法。因移動(dòng)期數(shù)m為3，即求預(yù)測(cè)期之前的3個(gè)周期的實(shí)際銷售量平均數(shù)，此題中預(yù)測(cè)期為第12個(gè)月，因此取12月之前的3個(gè)月的銷售量之和求平均數(shù)，即第F12=(D9+D10+D11)/3=(384+393+405)/3=394，故D選項(xiàng)正確。21、某商品流通企業(yè)在第20個(gè)周期時(shí)，采用二次指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)第24個(gè)周期的某種鋼材銷售量。a20=1857，b20=560，那么第24個(gè)周期的預(yù)測(cè)銷售量為()噸。答案：D解析：二次指數(shù)平滑法。公式：Yt+T=at+btT，因此題要求求出第24個(gè)周期的預(yù)測(cè)銷售量，且告知了第20個(gè)周期的a20和b20的值，因此可知：Y24=a20+b20T，故求出：(1)t+T=24，t=20，故T=4;(2)將所有數(shù)據(jù)帶入公式得到：Y24=a20+b20T=1857+560*4=4097，故D選項(xiàng)正確。22、商品流通企業(yè)所擁有的經(jīng)營(yíng)資源和經(jīng)營(yíng)手段，稱為企業(yè)的()。答案：B23、某商品流通企業(yè)在制定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案時(shí)，有增加利潤(rùn)總額、提高市場(chǎng)占有率和增加銷售額三個(gè)目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這三個(gè)目標(biāo)，擬定了甲、乙、丙、丁四種方案，各工程標(biāo)的權(quán)數(shù)和各方案對(duì)各工程標(biāo)的預(yù)計(jì)價(jià)值得分(十分制)如下表所示。采用價(jià)值分析法選擇，比擬滿意的方案是()。答案：B解析：此題考試的是價(jià)值分析法中的多目標(biāo)決策方法。分別計(jì)算甲、乙、丙、丁綜合價(jià)值系數(shù)如下：V甲=8×0.4+7×0.35+6×0.25=7.15;V乙=6×0.4+9×0.35+8×V丙=9×0.4+5×0.35+7×V丁=7×0.4+6×0.35+9×應(yīng)選擇綜合價(jià)值系數(shù)最大的，即乙方案，應(yīng)選B。24、某商品流通企業(yè)經(jīng)銷某種商品的變動(dòng)費(fèi)率為0.8，固定本錢(qián)分?jǐn)倿?0萬(wàn)元，該商品的銷售價(jià)格為1000元/臺(tái)，那么該商品的保本銷售量為()臺(tái)。答案：C解析：根據(jù)題目?jī)?nèi)容，此題需要分兩部計(jì)算，首先計(jì)算出保本銷售額，然后再計(jì)算保本銷售量：(1)根據(jù)保本銷售額的公式計(jì)算：P0=K/(1-ɑ)=100000/(1-0.8)=500000(元)(2)再根據(jù)保本銷售額求出保本銷售量：P0=C2Q0推出Q0=P0/C2=500000/1000=500(臺(tái))，應(yīng)選C。25、某商品流通企業(yè)預(yù)計(jì)2021年某種商品的銷售量為3000噸，該種商品的保本銷售量為1800噸，那么該種商品的經(jīng)營(yíng)平安率是()。A.25.9%B.30.0%C.40.0%D.66.6%答案：C解析：根據(jù)經(jīng)營(yíng)平安率公式計(jì)算如下：η=(Q-Q0)/Q=(3000-1800)/3000=0.4，即為40%，應(yīng)選C。26、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模大，經(jīng)營(yíng)商品品種多的供給商屬于()的供給商。答案：B27、某商品流通企業(yè)根據(jù)上期各供給商的供貨統(tǒng)計(jì)資料(如下表所示)，采用加權(quán)綜合評(píng)分法選擇下期比擬適宜的供給商。評(píng)價(jià)工程和分?jǐn)?shù)分配為：產(chǎn)品質(zhì)量50分、合同完成率30分、價(jià)格20分，那么下期比擬適宜的供給商是()。28、供貨批次合格率是評(píng)審供給商績(jī)效的()指標(biāo)。答案：B解析：質(zhì)量指標(biāo)包括：供貨批次合格率、供貨抽檢缺陷率、供貨在線報(bào)廢率、供貨免檢率。29、某便利店有3種商品臨時(shí)發(fā)生缺貨，理貨員向配送中心發(fā)送了一份補(bǔ)貨訂單，如果配送中心這3種商品的效勞水平都是0.9，那么該便利店補(bǔ)貨全部得以滿足的概率是()。答案：C××0.9=0.729，應(yīng)選C。30、以下商品中，最容易出現(xiàn)保存訂單，并產(chǎn)生保存訂單本錢(qián)的是()。答案：B解析：此題主要考試了庫(kù)存控制的三大類本錢(qián)：采購(gòu)本錢(qián)、庫(kù)存持有本錢(qián)、缺貨本錢(qián)。其中缺貨本錢(qián)包括：失銷本錢(qián)和保存訂單本錢(qián)。一般可替代商品、無(wú)差異性的商品，容易產(chǎn)生失銷本錢(qián)，如：面包、汽油、飲料等;而那些在客戶心中有差異的商品，容易出現(xiàn)保存訂單本錢(qián)，如：汽車、大型儀器設(shè)備，因此選B。31、企業(yè)自有倉(cāng)庫(kù)中發(fā)生的供暖和照明本錢(qián)，屬于庫(kù)存持有本錢(qián)中的()。答案：C解析：庫(kù)存控制的三大本錢(qián)包括：采購(gòu)本錢(qián)、庫(kù)存持有本錢(qián)、缺貨本錢(qián);其中庫(kù)存持有本錢(qián)又包括了：空間本錢(qián)(如供暖和照明)、資金本錢(qián)、庫(kù)存效勞本錢(qián)、庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)本錢(qián)，應(yīng)選C。32、某商品的訂購(gòu)批量為200件，單件商品的年持有本錢(qián)為200元，那么該商品的年儲(chǔ)存本錢(qián)為()元。答案：B解析：此題考試了訂購(gòu)批量的計(jì)算相關(guān)內(nèi)容。年儲(chǔ)存本錢(qián)即K(Q/2)=200(200/2)=20000，應(yīng)選B。33、與固定訂購(gòu)量系統(tǒng)相比擬，固定間隔期系統(tǒng)的特點(diǎn)是()。答案：A解析：固定間隔期系統(tǒng)的特點(diǎn)：(1)盤(pán)點(diǎn)周期固定;(2)每次訂購(gòu)批量不同，應(yīng)選A。34、金融機(jī)構(gòu)、新聞媒體、政府、社區(qū)以及公共事業(yè)團(tuán)體，對(duì)于企業(yè)的生存和開(kāi)展會(huì)產(chǎn)生重要的影響，它們構(gòu)成了企業(yè)的()市場(chǎng)。35、關(guān)系營(yíng)銷包含不同的層次。賓館為?？吞峁┟赓M(fèi)效勞或降價(jià)效勞，依靠?jī)r(jià)格刺激維持顧客關(guān)系，通過(guò)價(jià)格優(yōu)惠等措施來(lái)形成顧客價(jià)值和滿意度，從而維系與顧客的關(guān)系。這種營(yíng)銷屬于()。答案：A解析：一級(jí)關(guān)系營(yíng)銷主要是通過(guò)價(jià)格刺激，應(yīng)選A。36、直復(fù)營(yíng)銷成功與否，可以用()來(lái)衡量。答案：C37、綠色營(yíng)銷是一種新的思維觀念和行為方式，它以()為指導(dǎo)。答案：D解析：綠色營(yíng)銷是在社會(huì)營(yíng)銷觀念指導(dǎo)下的一種新的思維觀念和行為方式，應(yīng)選D。38、與正規(guī)連鎖相比，自由連鎖的缺點(diǎn)是()。答案：B39、總部與分店的關(guān)系不同是正規(guī)連鎖、自由連鎖和特許連鎖的區(qū)別之一。正規(guī)連鎖總部與分店的關(guān)系是()。答案：B40、代理制分為代理權(quán)代理和傭金代理。代理權(quán)代理的具體形式是()。B.特許經(jīng)營(yíng)權(quán)專賣店、一般代理和獨(dú)家代理答案：B解析：代理權(quán)代理形式有：特許經(jīng)營(yíng)權(quán)專賣店、一般代理和獨(dú)家代理，應(yīng)選B。41、關(guān)于企業(yè)物流管理目標(biāo)的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是()。答案：A解析：B選項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)是維持適當(dāng)?shù)膸?kù)存量，而不是最大庫(kù)存量;C選項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)是適當(dāng)配置配送中心，而不是盡可能廣地分散存儲(chǔ);D選項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)是采用標(biāo)準(zhǔn)化包裝，而不是簡(jiǎn)單包裝。42、交貨水平指標(biāo)反映的是()的百分比。答案：A43、以下指標(biāo)中，能較好反映物流管理物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)消耗的是()。答案：C解析：反映物流管理物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)消耗的的指標(biāo)包括：燃料消耗量、平均驗(yàn)收時(shí)間、平均發(fā)貨天數(shù)、物流總本錢(qián)、單位物流本錢(qián)等，應(yīng)選C。44、為了便于供給商進(jìn)行熱銷度分析，保證補(bǔ)貨的及時(shí)、有效性，某超市擬在其供給商之間構(gòu)建電子數(shù)據(jù)交換(EDI)系統(tǒng)。構(gòu)成EDI系統(tǒng)的三個(gè)要素是EDI軟硬件、通信網(wǎng)絡(luò)和()。答案：B解析：構(gòu)成EDI系統(tǒng)的三個(gè)要素：EDI軟硬件、通信網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)選B。45、某超市連鎖集團(tuán)方案通過(guò)削減配送中心數(shù)量的方式壓縮庫(kù)存持有本錢(qián)。目前該集團(tuán)擁有16個(gè)配送中心，總庫(kù)存量?jī)r(jià)值1600萬(wàn)元，如果要將總庫(kù)存量壓縮25%，根據(jù)庫(kù)存的平方根定律估算，配送中心的數(shù)量要降為()個(gè)。答案：D解析：根據(jù)題目信息，n1現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)的數(shù)量為16個(gè)，X1現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)中的庫(kù)存量為1600萬(wàn)元，X2未來(lái)倉(cāng)庫(kù)中的總庫(kù)存量為1600(1-25%)=1200(萬(wàn)元);將上述信息代入公式計(jì)算如下：46、對(duì)商業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)時(shí)，往往采用多級(jí)備份的技術(shù)，這是為了保證()。答案：B解析：系統(tǒng)平安性保證的內(nèi)容，應(yīng)選B。47、商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)是由假設(shè)干個(gè)獨(dú)立單元組成的，這些獨(dú)立單元稱為子系統(tǒng)，各子系統(tǒng)又可以再被劃分為假設(shè)干個(gè)下屬子系統(tǒng)，如此不斷地由上至下逐層分解系統(tǒng)，使每個(gè)子系統(tǒng)的分目標(biāo)服從于系統(tǒng)整體目標(biāo)。這種特點(diǎn)表達(dá)的是系統(tǒng)的()。答案：B48、開(kāi)發(fā)管理信息系統(tǒng)時(shí)，利用系統(tǒng)工程的思想和結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)分析方法，對(duì)系統(tǒng)自頂向下逐層分解，逐步求精進(jìn)行開(kāi)發(fā)。這種開(kāi)發(fā)方法稱為()。答案：A49、商品流通企業(yè)人力資源的構(gòu)成包括()兩個(gè)方面。答案：C解析：人力資源的構(gòu)成包括：數(shù)量和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面，應(yīng)選C。50、與招聘會(huì)這種招聘形式相比，刊登招聘廣告的優(yōu)點(diǎn)是()。C.傳播范圍廣，挑選余地大D.雙方直接見(jiàn)面，可信度高答案：C解析：刊登招聘廣告的優(yōu)點(diǎn)：傳播范圍大，挑選余地大;招聘廣告留存時(shí)間較長(zhǎng);可附帶做企業(yè)形象、產(chǎn)品宣傳，應(yīng)選C。51、在員工考核時(shí)，通過(guò)事先確定優(yōu)秀、良好、一般、較差的比例，將員工績(jī)效考核結(jié)果按照正態(tài)分布原那么進(jìn)行分配的方法，稱為()。答案：A解析：只有強(qiáng)制分布法是按照正態(tài)分布的原那么進(jìn)行分配的，應(yīng)選A。52、某公司的資本共計(jì)500萬(wàn)元，其中長(zhǎng)期借款50萬(wàn)元，應(yīng)付長(zhǎng)期債券150萬(wàn)元，普通股300萬(wàn)元;上述三項(xiàng)個(gè)別資本本錢(qián)分別為6%、9%、12%。該公司的加權(quán)平均資本本錢(qián)為()。A.8.6%B.9.7%C.10.5%D.11.2%答案：C解析：此題考試了資本本錢(qián)中的加權(quán)平均資本本錢(qián)的計(jì)算：(50/500)×6%+(150/500)×9%+(300/500)×12%=0.6%+2.7%+7.2%=10.5%，應(yīng)選C。53、某公司2021年度銷售收入為5000萬(wàn)元，凈利潤(rùn)為200萬(wàn)元，期初資產(chǎn)總額為2400萬(wàn)元，期末資產(chǎn)總額為2600萬(wàn)元。該公司2021年度的資產(chǎn)凈利率為()。A.4%B.6%C.8%D.10%答案：C解析：資產(chǎn)凈利率=(凈利潤(rùn)/平均資產(chǎn)總額)×100%，其中平均資產(chǎn)總額=(期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額)/2=(2400+2600)/2=2500(萬(wàn)元)。故代入公式計(jì)算出資產(chǎn)凈利潤(rùn)=(200/2500)×100%=8%，應(yīng)選C。54、某公司2021年年末資產(chǎn)總額為1000萬(wàn)元，負(fù)債總額為200萬(wàn)元，所有者權(quán)益總額為800萬(wàn)元。該公司的資產(chǎn)負(fù)債率為()。A.20%B.25%C.80%D.500%答案：A解析：資產(chǎn)負(fù)債率=(負(fù)債總額/資產(chǎn)總額)×100%=(200/1000)×100%=20%，應(yīng)選A。55、某公司2021年和2021年的凈利潤(rùn)分別為800萬(wàn)元和1200萬(wàn)元，2021年和2021年的公司人數(shù)分別為500人和600人。人均利潤(rùn)增長(zhǎng)率為()。A.15%B.20%C.25%D.50%答案：C解析：首先計(jì)算出兩年當(dāng)年人均凈利潤(rùn)：(1)2021年人均凈利潤(rùn)為：800/500=16000(元);(2)2021年人均凈利潤(rùn)為：1200/600=20000(元);然后計(jì)算人均凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率=(本年度人均凈利潤(rùn)-上年人均凈利潤(rùn))/上年人均凈利潤(rùn)×100%=(20000-16000)/16000×100%=25%，應(yīng)選C。56、根據(jù)國(guó)際化動(dòng)因理論，企業(yè)國(guó)際化動(dòng)因來(lái)源于企業(yè)的特定優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)和區(qū)位與綜合優(yōu)勢(shì)。其中，企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)的核心是()。答案：B解析：企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是綜合優(yōu)勢(shì)的核心，應(yīng)選B。57、關(guān)于邁克爾·波特“國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)四因素論〞的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是()。A.一國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)取決于生產(chǎn)要素、需求狀況、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和地理狀況答案：B解析：A選項(xiàng)，國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)四要素：生產(chǎn)要素、需求狀況、相關(guān)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略和組織，而不是地理狀況，故不正確;C選項(xiàng)，人均收入接近的國(guó)家其商品的需求相似，而興旺國(guó)家和開(kāi)展中國(guó)家的商品需求那么相差很大，故不正確;D選項(xiàng)，相關(guān)產(chǎn)業(yè)既包括同類型的產(chǎn)業(yè)也包括上游和下游產(chǎn)業(yè)，故不正確。58、市場(chǎng)需求不太明確，不確定風(fēng)險(xiǎn)高，而且目前尚看不到什么明顯的利潤(rùn)，商品的夭折率很高。這樣的市場(chǎng)時(shí)機(jī)屬于()市場(chǎng)時(shí)機(jī)。答案：C59、關(guān)于企業(yè)采用國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的說(shuō)法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是()。A.當(dāng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化的途徑很少時(shí)，企業(yè)采用低本錢(qián)戰(zhàn)略會(huì)更有效力D.不同的事業(yè)部和不同產(chǎn)品，可以同時(shí)采用兩種或兩種以上的差異化戰(zhàn)略答案：C解析：C選項(xiàng)，重點(diǎn)集中戰(zhàn)略一般有兩種形式，一種是本錢(qián)重點(diǎn)集中，另一種是差異的重點(diǎn)集中，而不是質(zhì)量重點(diǎn)集中，故表述錯(cuò)誤。60、在國(guó)際化的資源中，供給商資源、供給鏈下游的經(jīng)銷商關(guān)系等資源應(yīng)屬于()。答案：A解析：組織資源也稱為網(wǎng)絡(luò)資源，即在供給鏈網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)可獲取的上下游供給鏈和合作的關(guān)系資源，如通過(guò)供給商資源，應(yīng)選A。二、多項(xiàng)選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，此題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)61、由于經(jīng)濟(jì)開(kāi)展不平衡，城市的性質(zhì)、規(guī)模、類型和功能不同，使得不同地區(qū)的商品流通網(wǎng)絡(luò)有較大的差異，形成了各具特色的流通網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，其類型主要有()。B.同心圓外推型結(jié)構(gòu)答案：ABCD解析：此題考試了流通網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的類型：多種心平行型、同心圓外推型、遠(yuǎn)程集散型、遠(yuǎn)程對(duì)流型。62、商品流通企業(yè)的無(wú)形資源是指根植于商品流通企業(yè)的歷史、長(zhǎng)期積累下來(lái)的、不易辨識(shí)和量化的資產(chǎn)，包括()。答案：DE解析：ABC屬于有形資源。63、實(shí)施差異化戰(zhàn)略獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑有()。答案：ABC64、商品流通企業(yè)可根據(jù)預(yù)測(cè)的目標(biāo)來(lái)選擇預(yù)測(cè)方法。如果進(jìn)行短期預(yù)測(cè)，可采用的預(yù)測(cè)方法有()C..移動(dòng)平均數(shù)法答案：BCDE解析：短期預(yù)測(cè)是指1年內(nèi)對(duì)市場(chǎng)變化的預(yù)測(cè)，選項(xiàng)中只有回歸分析法是一年以上甚至更長(zhǎng)時(shí)間的預(yù)測(cè)，應(yīng)選擇BCDE。65、商品市場(chǎng)需求的形態(tài)可分為穩(wěn)定形態(tài)、趨勢(shì)形態(tài)、季節(jié)性形態(tài)、隨機(jī)形態(tài)等。以下商品中，其需求處于季節(jié)性形態(tài)的有()。答案：ACE解析：季節(jié)形態(tài)的商品，主要是指商品的需求量和供給量隨時(shí)間的推移或季節(jié)的變化而呈現(xiàn)出周期性，比方一些夏令商品或冬令商品;因此空調(diào)、涼鞋、雪糕這些都是在夏季會(huì)增加消費(fèi)量的商品，應(yīng)選ACE。66、商品流通企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策可分為多種類型。按經(jīng)營(yíng)決策要求時(shí)態(tài)的不同，商品流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策可分為()。答案：BD解析：按照經(jīng)營(yíng)決策要求時(shí)態(tài)的不同，分為：靜態(tài)決策和動(dòng)態(tài)決策，應(yīng)選BD。67、根據(jù)采購(gòu)商與供給商之間的關(guān)系緊密程度不同，可將供給商分為()的供給商。答案：ABDE解析：按照采購(gòu)商與供給商之間的關(guān)系緊密程度不同，可將供給商分為：短期交易型、長(zhǎng)期伙伴型、滲透型和聯(lián)盟型，應(yīng)選ABDE。68、商品流通企業(yè)根據(jù)合作關(guān)系長(zhǎng)短期不同，采用不同標(biāo)準(zhǔn)選擇供給商。在選擇長(zhǎng)期合作關(guān)系供給商時(shí)考慮的總本錢(qián)包括取得本錢(qián)、作業(yè)本錢(qián)和運(yùn)轉(zhuǎn)本錢(qián)，其中取得本錢(qián)包括()。答案：ACE解析：BD選項(xiàng)，倉(cāng)儲(chǔ)本錢(qián)和操作本錢(qián)屬于作業(yè)本錢(qián)的，故不正確。69、在庫(kù)存管理中，準(zhǔn)時(shí)制庫(kù)存的缺點(diǎn)主要有()。答案：BDE解析：準(zhǔn)時(shí)制庫(kù)存的主要缺點(diǎn)是：脫銷風(fēng)險(xiǎn)增大;運(yùn)輸本錢(qián)增加;購(gòu)置本錢(qián)提高;小供給商受損;環(huán)境問(wèn)題加劇，應(yīng)選BDE。70、作為一種直復(fù)營(yíng)銷媒介，電視在直復(fù)營(yíng)銷中的用途有()。答案：ACE解析：電視在直復(fù)營(yíng)銷中的根本用途有三種：銷售商品、提示或介紹商品、播放支持性廣告，應(yīng)選ACE。71、在制定綠色營(yíng)銷方案時(shí)要考慮內(nèi)外部各種因素的影響。以下影響因素中，屬于內(nèi)部影響因素的有()。答案：BDE解析：此題考試了制定綠色營(yíng)銷應(yīng)當(dāng)考慮的因素，內(nèi)部因素包括：產(chǎn)品、價(jià)格、分銷、促銷、人員，應(yīng)選BDE。72、關(guān)于傭金代理的說(shuō)法，正確的有()。答案：DE解析：選項(xiàng)ABC屬于代理權(quán)代理的特點(diǎn)，而不是傭金代理的特點(diǎn)，故不正確。73、與自營(yíng)物流相比擬，對(duì)貨主企業(yè)而言，物流外包的優(yōu)點(diǎn)主要有()。答案：CDE74、防止和消除無(wú)效作業(yè)，實(shí)現(xiàn)裝卸搬運(yùn)合理化的措施主要有()。答案：BCDE75、根據(jù)管理層次不同，商業(yè)信息可分為操作層信息、管理層信息、決策層信息。關(guān)于操作層信息的說(shuō)法，正確的有()。答案：CD解析：A選項(xiàng)，操作層信息業(yè)稱為作業(yè)層信息，而不是控制層信息，故不正確;B選項(xiàng)，操作層信息產(chǎn)生于企業(yè)的基層，而不是搞層，故不正確;E選項(xiàng)，操作層信息是直接采集的，沒(méi)有經(jīng)過(guò)加工，故不正確。76、人員招聘分為內(nèi)部招聘與外部招聘。以下招聘形式中，屬于外部招聘的有()。答案：ABDE解析：C選項(xiàng)，利用技術(shù)檔案確定人選屬于內(nèi)部招聘，故不正確。77、以下溝通形態(tài)中，屬于正式溝通形態(tài)的有()。答案：ABCE解析：D選項(xiàng)，集群連鎖屬于非正式溝通的方式，故不正確。78、商業(yè)信息是商品購(gòu)銷活動(dòng)中所發(fā)生的信用形式。利用商業(yè)信用籌資的形式主要有()。答案：ABC79、關(guān)于國(guó)際貿(mào)易方式的說(shuō)法，錯(cuò)誤的有()。B.互購(gòu)貿(mào)易涉及兩個(gè)既獨(dú)立又相互聯(lián)系的合同，每個(gè)合同都以貨幣支付答案：CE解析：C選項(xiàng)，我國(guó)當(dāng)前開(kāi)展的補(bǔ)償貿(mào)易大體有三種：直接商品補(bǔ)償、間接商品補(bǔ)償、勞務(wù)補(bǔ)償，故表述不正確;E選項(xiàng)，間接商品補(bǔ)償是在一個(gè)補(bǔ)償貿(mào)易合同中，而不是兩個(gè)獨(dú)立的合同，故表述不正確。80、關(guān)于國(guó)際貿(mào)易各種結(jié)算方法的說(shuō)法，正確的有()。A.匯付為順匯，托收和信用證為逆匯B.跟單托收主要用于小額交易、預(yù)付貨款、分期付款等C.信用證與其可能依據(jù)的買賣合同其他合同，是相互獨(dú)立的交易D.銀行保函依附于商務(wù)合同，不具有獨(dú)立的法律效力E.備用信用證與一般信用證一樣，銀行承當(dāng)?shù)谝恍缘母犊钬?zé)任答案：ACE解析：此題主要考試了國(guó)際結(jié)算的內(nèi)容。B選項(xiàng)，跟單托收的特點(diǎn)是，貨物的所有權(quán)轉(zhuǎn)移在先，付款在后，因此不可能用于預(yù)付款的業(yè)務(wù)，而光票托收才主要用于小額交易、預(yù)付貨款、分期付款，故B選項(xiàng)不正確;D選項(xiàng)，銀行保函的特點(diǎn)是依據(jù)商務(wù)合同開(kāi)出，但是又不依附于商務(wù)合同，具有獨(dú)立的法律下力，而不是不具有獨(dú)立的法律效力，故D選項(xiàng)不正確。三、案例分析題(共20題，每題2分。由單項(xiàng)選擇和多項(xiàng)選擇組成。錯(cuò)選，此題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)(一)某商品流通企業(yè)的物流部門(mén)只為本企業(yè)提供效勞。隨著物流業(yè)振興規(guī)劃的出臺(tái)，企業(yè)的決策層對(duì)市場(chǎng)上現(xiàn)有的物流企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查分析，對(duì)本企業(yè)的資金運(yùn)作、物流部門(mén)的員工及其技能、物流設(shè)備及其運(yùn)轉(zhuǎn)能力等內(nèi)部條件進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究，決定成立一個(gè)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的MK物流公司。新公司不僅為自己提供物流效勞，而且可以為社會(huì)提供物流效勞。MK物流公司成立后著重調(diào)查分析了其他類似的物流公司，并對(duì)顧客需求做了調(diào)查研究，最后決定在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、效勞、促銷等方面將本錢(qián)降到最低限度，以便在競(jìng)爭(zhēng)中贏得價(jià)格主控權(quán)。1、該商品流通企業(yè)決策層做出的成立MK物流公司的戰(zhàn)略屬于企業(yè)戰(zhàn)略層次中的()戰(zhàn)略。答案：A解析：一個(gè)商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略可劃分為三個(gè)層次：公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。公司戰(zhàn)略：一般都是企業(yè)總體的、最高層次的戰(zhàn)略，而且一般都是公司的最高層做出的戰(zhàn)略，從企業(yè)全局出發(fā)，考慮企業(yè)要做什么，業(yè)務(wù)是什么?經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：處于第二個(gè)層次，主要考慮的是：企業(yè)選定市場(chǎng)或者業(yè)務(wù)之后，如何去建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位，如何去行動(dòng)?職能戰(zhàn)略：主要強(qiáng)調(diào)將事情做好，也就是具體的各個(gè)職能部門(mén)作出的戰(zhàn)略，如營(yíng)銷部門(mén)、人力資源部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等等作出的戰(zhàn)略。因此，根據(jù)案例所述，成立MK物流公司主要是公司最高層決定要做什么業(yè)務(wù)，因此屬于公司戰(zhàn)略。2、MK物流公司所采用的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略屬于()戰(zhàn)略。答案：A解析：根據(jù)案例中的關(guān)鍵句“最后決定在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、效勞、促銷等方面將本錢(qián)降到最低限度，以便在競(jìng)爭(zhēng)中贏得價(jià)格主控權(quán)〞，可知為“本錢(qián)領(lǐng)先戰(zhàn)略〞，應(yīng)選A。3、該商品流通企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略決策時(shí)，對(duì)內(nèi)部環(huán)境做出的一系列分析，涉及的資源類型有()。答案：ABC解析：根據(jù)案例中的關(guān)鍵句“對(duì)本企業(yè)的資金運(yùn)作、物流部門(mén)的員工及其技能、物流設(shè)備及其運(yùn)轉(zhuǎn)能力等內(nèi)部條件進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究〞對(duì)應(yīng)可判斷出：資金運(yùn)作涉及財(cái)務(wù)資源，物流部門(mén)的員工及其技能涉及人力資源，物流設(shè)備及其運(yùn)轉(zhuǎn)能力涉及實(shí)物資源，而聲譽(yù)資源并沒(méi)有提到，因此選擇ABC。4、MK物流公司成立后所做的調(diào)查分析涉及邁克爾?波特行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力量分析中的()方面。答案：AD解析：根據(jù)案例中的關(guān)鍵句“MK物流公司成立后著重調(diào)查分析了其他類似的物流公司，并對(duì)顧客需求做了調(diào)查研究〞可推出：“其他類似物流公司〞即“行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)〞;“顧客〞即“買方討價(jià)還價(jià)的能力〞，而供給商和替代品方面的信息沒(méi)有提到，因此選擇AD。(二)某商品流通企業(yè)在開(kāi)業(yè)前要選擇企業(yè)經(jīng)營(yíng)商品的品種，現(xiàn)有甲、乙、丙、丁四大類商品可供選擇。由于對(duì)未來(lái)幾年的市場(chǎng)需求無(wú)法做到比擬準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)，只能大致估計(jì)為需求較高、需求量中等和需求量較低三種情況，三種情況的預(yù)計(jì)損益值如下表所示?？偨?jīng)理要求分管銷售、財(cái)務(wù)和采購(gòu)的副經(jīng)理結(jié)合各自的經(jīng)驗(yàn)來(lái)選擇本企業(yè)經(jīng)營(yíng)商品的品種。85、分管銷售的副經(jīng)理根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和自己的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為需求量較高的概率為60%，需求量較低的概率為40%。因此，他用非確定型決策中的這種準(zhǔn)那么選擇的經(jīng)營(yíng)商品大類是()。答案：A解析：折衷準(zhǔn)那么決策主要考慮最好和最差兩種狀態(tài)，求折衷損益值，根據(jù)公式：折衷損益值=α×最大損益值+(1-α)×最小損益值，分別計(jì)算如下：甲類商品：60%×6000+40%×(-1000)=3600+(-400)=3200乙類商品：60%×5000+40%×(-700)=3000+(-280)=2720丙類商品：60%×4000+40%×500=2400+200=2600丁類商品：60%×3000+40%×1000=1800+400=2200應(yīng)選擇折衷損益值最大的，即甲類商品，應(yīng)選A。86、分管財(cái)務(wù)的副經(jīng)理認(rèn)為每種需求量發(fā)生的概率是未知的，應(yīng)給各種需求量以相同的權(quán)數(shù)，用等概率準(zhǔn)那么來(lái)選擇比擬滿意的方案。因此，他選擇經(jīng)營(yíng)的商品大類是()。答案：A解析：等概率準(zhǔn)那么是求三種自然狀態(tài)下?lián)p益值的平均數(shù)，分別計(jì)算如下：甲類商品：(6000+4000-1000)/3=3000乙類商品：(5000+2000-700)/3=2100丙類商品：(4000+1500+500)/3=2000丁類商品：(3000+2000+1000)/3=2000選擇平均值最大的，即甲類商品，應(yīng)選A。87、分管采購(gòu)的副經(jīng)理認(rèn)為市場(chǎng)需求狀況不樂(lè)觀，風(fēng)險(xiǎn)較大，應(yīng)采用悲觀準(zhǔn)那么來(lái)決策。因此，他選擇經(jīng)營(yíng)商品的大類是()。答案：D解析：悲觀準(zhǔn)那么的原那么是“小中取大〞，即考慮最差狀態(tài)下選擇最小損失值或最大收益值。故根據(jù)表格中需求量最低的時(shí)候，收益值最大的是丁類商品，應(yīng)選D。88、該商品流通企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層在開(kāi)業(yè)前對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)品種所做的決策，屬于()。答案：BC解析：首先根據(jù)案例可知，該決策是對(duì)具體的商品的選擇作的決策，屬于具體的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，因此屬于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)決策，故B選項(xiàng)正確;再因?yàn)樵擃惿唐愤x擇可以遵循一定的標(biāo)準(zhǔn)和方法來(lái)進(jìn)行，因此屬于程序化決策，故C選項(xiàng)正確。(三)GK公司是經(jīng)營(yíng)空調(diào)的大型企業(yè)，與上下游企業(yè)間的縱向聯(lián)系及各類專業(yè)效勞企業(yè)聯(lián)系緊密，并形成了供給鏈。該公司2021年投入1000萬(wàn)元用于信息系統(tǒng)改造，期望以需求訂單信息為根底，帶動(dòng)上下游企業(yè)間的信息交流，以適應(yīng)市場(chǎng)需求變化和企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整。該公司在供給鏈環(huán)境下采用的庫(kù)存控制策略有供給商管理庫(kù)存和聯(lián)合庫(kù)存管理，使空調(diào)銷售和維修旺季時(shí)，也能保證空調(diào)及部件的供給。該公司預(yù)測(cè)2021年H3型變頻空調(diào)的需求總量為8萬(wàn)臺(tái)，要求保證現(xiàn)貨供給，效勞水平到達(dá)0.98以上。不僅要保證市場(chǎng)供給，還要控制空調(diào)庫(kù)存以及與庫(kù)存有關(guān)的本錢(qián)。89、GK公司供給鏈管理的特點(diǎn)主要有()。答案：ACD解析：供給鏈管理的特點(diǎn)：復(fù)雜性、動(dòng)態(tài)性、需求拉動(dòng)、交叉性，故ACD正確。90、與供給商管理庫(kù)存相比，聯(lián)合庫(kù)存管理的優(yōu)點(diǎn)主要有()。答案：AC解析：聯(lián)合庫(kù)存管理的優(yōu)點(diǎn)：(1)為實(shí)現(xiàn)供給鏈的同步化運(yùn)作提供了條件和保證;(2)減少了供給鏈中的需求放大現(xiàn)象，降低了庫(kù)存的不確定性，提高了供給鏈的穩(wěn)定性;(3)庫(kù)存作為供需雙方的信息交流和協(xié)調(diào)的紐帶，可以暴露庫(kù)供給鏈管理中的缺陷，為改良供給鏈管理水平提供依據(jù);(4)為實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存、準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)以及精益供給鏈管理創(chuàng)造了條件;(5)進(jìn)一步表達(dá)了供給鏈管理的資源共享和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的原那么。應(yīng)選AC。91、要實(shí)現(xiàn)效勞水平0.98的目標(biāo)，該公司2021年H3型變頻空調(diào)缺貨量的期望值應(yīng)為()臺(tái)。答案：D解析：根據(jù)公式：效勞水平=1-(每年該商品缺貨量的期望值/該商品的年需求總量)進(jìn)行計(jì)算。根據(jù)中文資料和題目信息，效勞水平為0.98，需求總量為8萬(wàn)臺(tái)(80000臺(tái))，代入公式：0.98=1-(缺貨量的期望值/80000)，得到缺貨量的期望值為1600臺(tái)，應(yīng)選D。92、該公司與庫(kù)存控制有關(guān)的本錢(qián)為()。答案：ABD解析：庫(kù)存控制相關(guān)的本錢(qián)包括：采購(gòu)本錢(qián)、庫(kù)存持有本錢(qián)、缺貨本錢(qián)，應(yīng)選ABD。(四)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)所具備的高效、及時(shí)地雙向溝通功能為加強(qiáng)企業(yè)與分銷商的聯(lián)系提供了有利的平臺(tái)。新興公司充分利用這一優(yōu)勢(shì)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建了虛擬的專用網(wǎng)絡(luò)，將公司分銷渠道的內(nèi)部網(wǎng)融入其中，到達(dá)了及時(shí)了解分銷過(guò)程中商品流程和最終銷售情況的目的。公司還建立了自己的網(wǎng)站，開(kāi)設(shè)了網(wǎng)上商店，使公司和消費(fèi)者之間能以最低本錢(qián)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上即時(shí)交易。在公司的網(wǎng)站上，開(kāi)設(shè)了企業(yè)論壇和效勞熱線，還安排了專職在線效勞。為了確保網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷新模式的順利運(yùn)營(yíng)，公司利用網(wǎng)站促銷、互動(dòng)式營(yíng)銷、會(huì)員制營(yíng)銷等方法開(kāi)展了一系列活動(dòng)。為了加速公司網(wǎng)站的推廣，公司選擇了適合自己的搜索引擎，通過(guò)從互聯(lián)網(wǎng)上提取的各網(wǎng)站信息(以網(wǎng)頁(yè)文字為主)建立的數(shù)據(jù)庫(kù)，檢索與用戶查詢條件匹配的相關(guān)記錄，然后按照一定的順序?qū)⒔Y(jié)果反應(yīng)給用戶。上述行之有效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷促進(jìn)了公司的開(kāi)展。93、新興公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式包括()。答案：BC解析：(1)根據(jù)中文資料關(guān)鍵句“新興公司充分利用這一優(yōu)勢(shì)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建了虛擬的專用網(wǎng)絡(luò)，將公司分銷渠道的內(nèi)部網(wǎng)融入其中…〞，可知為“網(wǎng)絡(luò)分銷聯(lián)系〞