安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控及隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作實(shí)施方案

安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控及隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制創(chuàng)建工作實(shí)施方案起草部門：審核人：批準(zhǔn)人：日期：安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控及隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制創(chuàng)建工作實(shí)施方案安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控及隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制創(chuàng)建工作實(shí)施方案為深入貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等安全相關(guān)法律法規(guī)要求及相關(guān)安全監(jiān)管單位關(guān)于建立企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制工作的決策部署，以安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和分級管控為基礎(chǔ)，以隱患排查和治理為手段，把風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患前面，把隱患消滅在事故發(fā)生之前，有效遏制安全生產(chǎn)重特大事故的發(fā)生，保障公司全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合公司實(shí)際，特制訂本實(shí)施方案。一、工作目標(biāo)以安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制創(chuàng)建要求為核心，在公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，結(jié)合以往開展的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和隱患排查治理工作實(shí)際，進(jìn)一步修訂完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理制度，建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)清單和數(shù)據(jù)庫，制定重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，編制崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡，繪制安全風(fēng)險(xiǎn)四色分布圖，形成長效運(yùn)行機(jī)制。二、組織機(jī)構(gòu)（一）成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組為確保雙重預(yù)防機(jī)制創(chuàng)建順利推進(jìn)，公司成立雙重預(yù)防機(jī)制創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：總經(jīng)理副組長：各分管副總經(jīng)理組員：各生產(chǎn)廠、部門負(fù)責(zé)人工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)公司雙重預(yù)防機(jī)制創(chuàng)建工作組織和協(xié)調(diào)，保障工作所需的人力、物力和資金投入。2、審議雙重預(yù)防機(jī)制創(chuàng)建工作實(shí)施方案，確定工作目標(biāo)和計(jì)劃，組織建立風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理管理制度。3、對創(chuàng)建工作計(jì)劃及完成情況進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建過程中存在的重大問題。（二）設(shè)立雙重預(yù)防機(jī)制創(chuàng)建辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于安環(huán)健科，安環(huán)健經(jīng)理擔(dān)任辦公室主任，成員由安環(huán)健科管理人員、各單位專兼職安全管理人員組成。工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)雙重預(yù)防機(jī)制創(chuàng)建工作的全面實(shí)施，編制雙重預(yù)防機(jī)制創(chuàng)建工作實(shí)施方案，制定工作目標(biāo)和計(jì)劃，建立風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理管理機(jī)制。2、組織進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查體系創(chuàng)建宣貫和培訓(xùn)。3、組織開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評估、分級并制定相應(yīng)的管控措施，繪制安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡、安全風(fēng)險(xiǎn)四色分布圖等。4、組織建立風(fēng)險(xiǎn)分級管理和隱患排查治理機(jī)制，建立并記錄隱患排查治理臺(tái)賬。5、指導(dǎo)、監(jiān)督各生產(chǎn)廠、部門、車間全面開展風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理工作。6、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作開展情況、存在的問題及需協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，提出考核建議。三、工作內(nèi)容及計(jì)劃分公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制創(chuàng)建具體工作計(jì)劃及時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求如下：序號工作內(nèi)容具體內(nèi)容完成時(shí)間1成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，編制工作實(shí)施方案。分公司成立雙重預(yù)防機(jī)制創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，組織編制工作實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)、職責(zé)、內(nèi)容和實(shí)施計(jì)劃。相關(guān)要求一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)1.正式下發(fā)紅頭文件2.主要負(fù)責(zé)人任組長3.明確領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)職責(zé)4.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人主持研究雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)重大問題二，編制實(shí)施方案1.明確工作目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施步驟、進(jìn)度安排等，層層分解2.負(fù)有安全生產(chǎn)責(zé)任的崗位全員參與2022.1.302開展全員宣貫培訓(xùn)。1.公司組織召開一次動(dòng)員部署會(huì)議，對雙重預(yù)防機(jī)制創(chuàng)建進(jìn)行宣貫培訓(xùn)。2.各部門通過會(huì)議、安全培訓(xùn)、班組活動(dòng)等形式開展全員培訓(xùn)，包括專業(yè)技術(shù)人員對雙重預(yù)防機(jī)制創(chuàng)建的相關(guān)知識(shí)和能力培訓(xùn)和全員關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評估和管控的能力培訓(xùn)。相關(guān)要求1.制定培訓(xùn)計(jì)劃，形成培訓(xùn)記錄2.負(fù)有安全生產(chǎn)責(zé)任的崗位實(shí)現(xiàn)全員培訓(xùn)，掌握相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容3.中層以上管理人員全部參與培訓(xùn)2022.2.203完善管理制度1.制修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控、隱患排查治理、培訓(xùn)教育、獎(jiǎng)懲管理等制度2.形成制度發(fā)放、傳達(dá)、執(zhí)行記錄2022.2.254開展崗位危險(xiǎn)辨識(shí)和評估。各單位組織相關(guān)管理人員、各崗位員工對本單位區(qū)域內(nèi)的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評估，確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單，做到全員參與，自下而上進(jìn)行。2022.3.255建立風(fēng)險(xiǎn)分級清單，并進(jìn)行分級管控。1.各單位建立本單位風(fēng)險(xiǎn)分級清單，制定控制措施并實(shí)施分級、分類管控。2.安環(huán)健科匯總各單位風(fēng)險(xiǎn)清單，形成公司級風(fēng)險(xiǎn)清單，并進(jìn)行分級管控。2022.4.16繪制安全風(fēng)險(xiǎn)四色分布圖、編制崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡。1.各單位根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分級結(jié)果，繪制區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)四色圖，編制崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡。2.安環(huán)健科繪制公司安全風(fēng)險(xiǎn)四色分布圖。3.各部門對風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果在部門內(nèi)開展告知培訓(xùn)。2022.4.257建立健全隱患排查治理制度。1.形成隱患排查任務(wù)清單2.隱患排查形式要全面3.隱患排查任務(wù)要全面覆蓋到負(fù)有安全生產(chǎn)責(zé)任的崗位和個(gè)人，責(zé)任清晰，周期明確4.隱患排查任務(wù)覆蓋崗位低于80%的2022.5.18開展事故隱患排查治理，實(shí)施閉環(huán)管理。1.按期開展隱患排查，形成隱患排查記錄2.隱患排查任務(wù)完成率低于80%的，扣5分；崗位人員未按期開展隱患排查，一人扣2分；同一崗位連續(xù)兩個(gè)周期未完成隱患排查任務(wù)的，扣5分2022.5.129建立安全風(fēng)險(xiǎn)與隱患排查信息管理系統(tǒng)。結(jié)合云南省應(yīng)急管理綜合應(yīng)用平臺(tái)（隱患自查上報(bào)系統(tǒng)），實(shí)現(xiàn)信息化、數(shù)據(jù)化管理。PC端要求1.具備動(dòng)態(tài)監(jiān)控安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)、隱患排查任務(wù)推送、隱患排查治理情況跟蹤監(jiān)督、機(jī)制運(yùn)行效果評估、異常狀態(tài)自動(dòng)預(yù)警及考核獎(jiǎng)懲等功能網(wǎng)絡(luò)帶寬滿足企業(yè)日常生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)傳輸要求移動(dòng)APP端要求1.符合使用環(huán)境防爆要求2.可以掃碼、拍照，支持NFC功能3.安卓系統(tǒng)建議8.0以上4.數(shù)量滿足隱患排查需求，信息化系統(tǒng)部署前完成配備2022.5.1210雙重預(yù)防機(jī)制運(yùn)行評估，持續(xù)改進(jìn)。通過在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題和不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)。2022.12.20五、建設(shè)工作程序雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作程序圖

六、工作要求及保障1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各生產(chǎn)廠、部門要提高對構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，把雙重預(yù)防機(jī)制創(chuàng)建工作作為2022年度安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)工作，各車間、部門負(fù)責(zé)人要結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，親自策劃部署、細(xì)化責(zé)任分工，明確時(shí)間進(jìn)度，確保按期按質(zhì)完成工作任務(wù)。2、營造氛圍，強(qiáng)化全員培訓(xùn)。各生產(chǎn)廠、部門要利用班前會(huì)、班組活動(dòng)、專題培訓(xùn)等方式，加大雙重預(yù)防機(jī)制創(chuàng)建的宣傳力度，動(dòng)員全體員工積極參與；要加強(qiáng)全員培訓(xùn)，使全體員工掌握雙重預(yù)防機(jī)制創(chuàng)建相關(guān)知識(shí)，尤其是具備參與風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評估和管控的能力，為雙重預(yù)防機(jī)制創(chuàng)建奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3、嚴(yán)格考核，推動(dòng)工作