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第頁(yè)共頁(yè)公司獎(jiǎng)懲管理制度范本第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司的管理,規(guī)范員工的行為,激勵(lì)員工的工作積極性,提高公司的整體效益,制定本公司獎(jiǎng)懲管理制度。第二條公司對(duì)員工的獎(jiǎng)懲管理,遵循公平、公正、公開(kāi)的原則,根據(jù)員工的工作表現(xiàn),實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲處。第三條公司的獎(jiǎng)懲管理涵蓋員工的工作業(yè)績(jī)、紀(jì)律、職業(yè)道德等方面,適用于全體公司員工。第四條獎(jiǎng)懲管理由公司人力資源部負(fù)責(zé)具體操作,并與員工的直接上司合作進(jìn)行評(píng)定和決策。第五條員工必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,履行工作職責(zé),不得違反公司的規(guī)定,否則將受到相應(yīng)的處罰。第二章獎(jiǎng)勵(lì)管理第六條公司對(duì)表現(xiàn)出色、工作成績(jī)突出的員工給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)方式包括但不限于:1.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):如獎(jiǎng)金、禮品、旅游等;2.榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì):如優(yōu)秀員工證書(shū)、榮譽(yù)稱號(hào)等;3.晉升提拔:根據(jù)員工的工作表現(xiàn),提升其職位和級(jí)別。第七條員工的獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定由公司各部門(mén)通過(guò)定期或不定期的考核和評(píng)估進(jìn)行,根據(jù)考核結(jié)果綜合評(píng)定,制定獎(jiǎng)勵(lì)方案。第八條獎(jiǎng)勵(lì)通常應(yīng)在員工表現(xiàn)出色后的一個(gè)月內(nèi)發(fā)放,獎(jiǎng)勵(lì)的形式和金額依據(jù)公司的規(guī)定和實(shí)際情況進(jìn)行確定。第九條獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)當(dāng)公開(kāi)、公正、公平,不得因任何不正當(dāng)因素干擾獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)定和發(fā)放。第三章處罰管理第十條員工有以下違規(guī)行為之一的,將受到相應(yīng)的處罰,處罰方式包括但不限于:1.警告;2.追究責(zé)任;3.罰款;4.暫停加薪和晉升;5.終止勞動(dòng)合同。第十一條員工的處罰評(píng)定由公司人力資源部和員工的直接上司共同進(jìn)行,根據(jù)違規(guī)行為的情節(jié)嚴(yán)重程度和影響,制定處罰方案。第十二條處罰應(yīng)當(dāng)依據(jù)事實(shí)、證據(jù),嚴(yán)格按照程序進(jìn)行,保障員工的合法權(quán)益。第十三條處罰通常應(yīng)當(dāng)在發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為后的一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行,處罰決定應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知員工,并如實(shí)記錄在員工檔案中。第十四條公司對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)的員工,可以采取停職調(diào)查措施,待調(diào)查清楚后再做進(jìn)一步的處理決定。第四章附則第十五條在實(shí)施獎(jiǎng)懲管理過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)遵循法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定,任何不符合法律法規(guī)和公司規(guī)定的行為,將受到追究責(zé)任的處罰。第十六條本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋并具體操作。第十七條本制度自頒布之日起生效,如需修訂,需經(jīng)公司高層管理
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