安全月度工作總結(jié)

第安全月度工作總結(jié)安全月度工作總結(jié)1

根據(jù)省市統(tǒng)一部署——《縣安委會(huì)關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)精神，集中力量在全縣工貿(mào)企業(yè)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，深入排查整改安全生產(chǎn)隱患，督促全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為，認(rèn)真開(kāi)展冶金、液氨使用等行業(yè)安全檢查?，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展情況總結(jié)如下。

第一，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

我局高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、支部書(shū)記、副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、局干部為成員的縣經(jīng)貿(mào)局“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的日常檢查。

二、做好企業(yè)安全宣傳。

我局以企業(yè)安全生產(chǎn)集中檢查為重要任務(wù)，以“強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)，促進(jìn)安全領(lǐng)域發(fā)展”為主題，廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，深入企業(yè)和管理者面對(duì)面宣傳，開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)工作。依托縣安辦組織兩次安全培訓(xùn)，400多名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員參加了培訓(xùn)。充分利用有線(xiàn)電視、海報(bào)等形式，引導(dǎo)企業(yè)和員工參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

第三，開(kāi)展行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查。

1、開(kāi)展我縣冶金行業(yè)安全檢查。

在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我局對(duì)我縣5家冶金企業(yè)（寶鋼德勝不銹鋼有限公司、福建益新鋼鐵有限公司、福建三金鋼鐵有限公司、福建三鋼焦姣實(shí)業(yè)有限公司、永榮不銹鋼有限公司）的'高溫熔融金屬作業(yè)安全進(jìn)行了檢查。檢查企業(yè)組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、保障員工安全的情況。6月，參加了由縣安委會(huì)組織、寶鋼德勝不銹鋼有限公司成員單位牽頭的“消防安全演習(xí)”，旨在強(qiáng)化企業(yè)安全意識(shí)，提高安全事故處理能力。

2、與下屬管理單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

為了進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)責(zé)任的內(nèi)涵，提高企業(yè)管理者的安全意識(shí)，我局召開(kāi)了安全生產(chǎn)會(huì)議，與管理市場(chǎng)服務(wù)中心、縣川源公司、縣醫(yī)藥公司、羅源熊峰紙業(yè)簽訂了20年安全生產(chǎn)責(zé)任證書(shū)。

3、我局對(duì)下屬和管理企業(yè)進(jìn)行安全檢查。

在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我局對(duì)三家下屬和托管企業(yè)（川源發(fā)電公司、縣中心市場(chǎng)、縣醫(yī)藥公司）的安全生產(chǎn)進(jìn)行了重大檢查。通過(guò)查看公司內(nèi)部頁(yè)面上的信息，我們與員工進(jìn)行了討論，并前往企業(yè)車(chē)間進(jìn)行了檢查，對(duì)老齡化市場(chǎng)華蓋、醫(yī)藥公司出租屋、發(fā)電公司員工上班安全等問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)。

4、對(duì)民爆企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行重大檢查。

20__年5月6日—20日，我局和市經(jīng)委對(duì)IOT民爆材料有限公司羅源分公司民爆產(chǎn)品企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行了一次大檢查，逐項(xiàng)檢查了16項(xiàng)，提出了兩項(xiàng)整改意見(jiàn)。（完善與安保公司的運(yùn)輸協(xié)議），目前已整改。

5、加強(qiáng)汛期企業(yè)安全工作。

督促企業(yè)實(shí)施

工作責(zé)任重于泰山，我們要緊繃安全生產(chǎn)這條弦，切實(shí)抓好重點(diǎn)行業(yè)安全整治，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，有效防范和遏制事故多發(fā)勢(shì)頭，努力促進(jìn)全縣企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。安全月度工作總結(jié)2

自去年11月份從事安全工作以來(lái)，我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫忙下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自我的安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，積累了必須的工作經(jīng)驗(yàn)，取得了必須的成績(jī)。

近一年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)始從事安全工作時(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)光內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地透過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來(lái)充實(shí)自我，并透過(guò)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自我逐漸稱(chēng)為一個(gè)合格的安全員。

以下簡(jiǎn)單介紹一下我在做的主要工作，以及今后工作的打算。

一、按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求開(kāi)展各項(xiàng)安全工作

去年9月，我參加了省安科中心舉辦的“危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化”一期培訓(xùn)班，《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》正處于試行階段，它對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，做出了更加明確、具體的規(guī)定。作為一名安全員，我積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)《規(guī)范》，按照10個(gè)A級(jí)要素和51個(gè)B級(jí)要素編制了詳細(xì)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案”，并按照這些要素逐步開(kāi)展工作，以使規(guī)范資料真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)。

7月，安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對(duì)工作進(jìn)行了自評(píng)，評(píng)得了98分的好成績(jī)。在此次自評(píng)結(jié)束后，對(duì)自評(píng)中不貼合的'項(xiàng)目逐一進(jìn)行了整改，并于12月2日至3日順利透過(guò)了省安科中心的驗(yàn)收。

二、多多扎根生產(chǎn)一線(xiàn)，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)

在新的一年里，我期望自我能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線(xiàn)，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線(xiàn)，才能對(duì)于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線(xiàn)的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、正確處理好人際關(guān)系

在日常的工作中，同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、車(chē)間人員的交流比較多，在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能思考不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在今后的工作中我會(huì)努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂(lè)觀的幫忙有困難的同事。

四、對(duì)化工廠今后工作的推薦

期望安全管理更加人性化，在對(duì)車(chē)間的檢查中，不僅僅要發(fā)現(xiàn)不足，還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)，鼓勵(lì)員工提出對(duì)安全工作有幫忙的推薦，并適時(shí)對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。安全月度工作總結(jié)3

在元月份中我隊(duì)全體員工繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行HSE管理方針，認(rèn)真落實(shí)“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，辨風(fēng)險(xiǎn)，除隱患”活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件精神，開(kāi)展安全大檢查，全面落實(shí)安全責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行冬季“六防、一控”工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，深入開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“三無(wú)”班組和加強(qiáng)會(huì)戰(zhàn)安全檢查活動(dòng)，認(rèn)真做好新工人上崗后安全技術(shù)培訓(xùn)工作，使全員安全意識(shí)較前又有了很大提高，確保了我隊(duì)安全生產(chǎn)同步運(yùn)行，圓滿(mǎn)的完成了本月會(huì)戰(zhàn)任務(wù)。

1、認(rèn)真組織召開(kāi)好每周一次的安全例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件精神及安全操作規(guī)程和HSE管理體系，接合“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，辨風(fēng)險(xiǎn)，除隱患”活動(dòng)，提高全員素質(zhì)以安全檢查，全面落實(shí)冬季六防措施責(zé)任制，開(kāi)展自查自改工作，進(jìn)一步加強(qiáng)三基工作，分析事故安例，提高職工井控意識(shí)保證井控措施落實(shí)到位，保證每名員工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，交標(biāo)準(zhǔn)班，全體員工深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，每口井開(kāi)工前必須由第一責(zé)任人或安全員對(duì)照開(kāi)工票逐項(xiàng)檢查整改，確認(rèn)無(wú)問(wèn)題簽字后方開(kāi)工。針對(duì)各種井施工特點(diǎn)制定出相應(yīng)安全防范應(yīng)急措施，施工過(guò)程中，安全員不定期檢查，值班干部大膽管理，對(duì)生產(chǎn)查出的隱患及時(shí)處理整改，特發(fā)現(xiàn)違章堅(jiān)決制止，確保了全月安全生產(chǎn)。

3、認(rèn)真組織、大力宣傳和學(xué)習(xí)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及井控指導(dǎo)書(shū)的重要性和必要性，利用黑板報(bào)、宣傳欄等多種形式，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，全員安全生產(chǎn)主動(dòng)性逐步提高。對(duì)新職工進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和認(rèn)真開(kāi)展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，使新職工一開(kāi)始就培養(yǎng)正確安全操作技能，確保人身安全。

4、積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)安全生產(chǎn)“三無(wú)”班組和“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)”，支持會(huì)戰(zhàn)，從上力、開(kāi)工、施工、完井全方位、監(jiān)督評(píng)比，評(píng)出標(biāo)準(zhǔn)化班級(jí)1個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)化崗位1個(gè)，激發(fā)全體職工的安全意識(shí)，保障全隊(duì)安全生產(chǎn)的'順利運(yùn)行。

5、在1月份所有大班人員都深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查各項(xiàng)關(guān)鍵部位，并且對(duì)當(dāng)班職工講解安全知識(shí)進(jìn)行安全教育，使我隊(duì)職工普遍受到安全教育，加強(qiáng)了安全意識(shí)，提高了安全素質(zhì)，確保我隊(duì)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

今后我隊(duì)全體員工將繼續(xù)執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策，認(rèn)真體會(huì)、領(lǐng)悟和學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件精神，更加深入的把安全工作做的更好，開(kāi)展的更扎實(shí)、有效，嚴(yán)格按“三標(biāo)”施工，認(rèn)真貫徹HSE管理體系，細(xì)致落實(shí)“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、辨風(fēng)險(xiǎn)、除隱患”內(nèi)容，開(kāi)展好每周的安全大檢查活動(dòng)，確保我隊(duì)全年安全生產(chǎn)無(wú)隱患、無(wú)違章、無(wú)事故，為我作業(yè)區(qū)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出貢獻(xiàn)。安全月度工作總結(jié)4

焦化目前需要的是解放思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，做好三方面的工作：

一、必須解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，扎實(shí)抓好內(nèi)部管理，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵看有沒(méi)有資源優(yōu)勢(shì)，有沒(méi)有成本優(yōu)勢(shì)，有沒(méi)有管理優(yōu)勢(shì)，有沒(méi)有技術(shù)優(yōu)勢(shì)。我們管理上有好的一面，也有差的一面，要考慮的是我們現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)都在虧，在拼成本，如果說(shuō)我們的成本搞不好，大部分盈利少數(shù)虧損，你還是虧損，是不行的。所以要降低成本，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)的內(nèi)部管理，這是我們遲早要走的一條路，早走比晚走強(qiáng)，快走比慢走強(qiáng)，今天走比明天走強(qiáng)，所以希望大家能統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，解放思想，齊心協(xié)力搞好內(nèi)部管理。

他說(shuō)，我們要倡導(dǎo)“能降成本就是能手，能創(chuàng)利潤(rùn)就是英雄”的理念，提升管理降低成本，企業(yè)要想生存，成本這個(gè)關(guān)必須過(guò)。對(duì)子分公司講，只要能創(chuàng)造利潤(rùn)，就可以提高收入。在政策上取信于民，我們的班子成員、重要業(yè)務(wù)部門(mén)要盡快解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，把政策盡快落實(shí)下去，讓他們干得有勁，沒(méi)有后顧之憂(yōu)。

二、必須打破常規(guī)，敢為人先，搶抓機(jī)遇，加快重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)速度，盡快發(fā)揮項(xiàng)目的效益。

企業(yè)發(fā)展要靠項(xiàng)目，大項(xiàng)目大發(fā)展，小項(xiàng)目小發(fā)展，沒(méi)有項(xiàng)目不發(fā)展。這個(gè)時(shí)候必須要打破常規(guī)，不能按部就班、慢慢悠悠。所以要求大家統(tǒng)一思想，打破常規(guī)，敢為人先，搶抓機(jī)遇，加快項(xiàng)目推進(jìn)，盡快發(fā)揮項(xiàng)目的效益。必須是超常規(guī)的思維，搞大項(xiàng)目一定要有大思維、大思路、大手筆、大氣派、大氣魄，定位要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高投入，來(lái)保證運(yùn)用高技術(shù)，來(lái)保證高速度建設(shè)，創(chuàng)造高效益。只有高投入才能保證高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，用高投入來(lái)保證運(yùn)用高技術(shù)，高質(zhì)量的建設(shè)保證帶來(lái)高效益。項(xiàng)目論證一定要有充分的市場(chǎng)調(diào)研，一定要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，實(shí)事求是，每件事都要提供可靠的依據(jù)，前期論證工作要做得扎扎實(shí)實(shí)；項(xiàng)目決策拍板的'時(shí)候一定要公開(kāi)透明，科學(xué)決策；項(xiàng)目推動(dòng)時(shí)要程序合法合規(guī)，把握好程序和速度，嚴(yán)格按法律規(guī)定運(yùn)行；項(xiàng)目建成要經(jīng)得起檢查、經(jīng)得起審批、經(jīng)得起考驗(yàn)、經(jīng)得起社會(huì)關(guān)注。我們既要積極又要冷靜，不能項(xiàng)目建成的時(shí)候就是技術(shù)淘汰的時(shí)候，就是虧損的時(shí)候，更不能項(xiàng)目上馬了，干部下馬了。

三、必須統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，自主努力，凝心聚力，扎扎實(shí)實(shí)關(guān)注焦點(diǎn)、關(guān)注難點(diǎn)，做好“三保一促”工作。

一定要花大力氣、下大功夫，完成內(nèi)部挖潛1.8個(gè)億，實(shí)現(xiàn)“去?鄢摘帽”。同時(shí)要求搞好“三項(xiàng)整頓”“兩項(xiàng)活動(dòng)”，整頓干部作風(fēng)，組織部門(mén)、紀(jì)檢委要發(fā)揮好部門(mén)職能作用，真正把這項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)抓下去，抓出成效。中層干部要做好本職工作，有關(guān)部門(mén)要重新修訂完善請(qǐng)銷(xiāo)假制度，嚴(yán)肅干部工作紀(jì)律。

他強(qiáng)調(diào)，一個(gè)單位必須弘揚(yáng)正氣，必須樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向，我們一定要想方設(shè)法為想干事的人搭臺(tái)子、能干事的人讓位子、能干成事的人戴帽子。要將能抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗(yàn)、守得住底線(xiàn)、具有大局觀念的干部作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象；將有文化、有經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)全面、上進(jìn)心強(qiáng)、有事業(yè)心的年輕干部作為主要培養(yǎng)對(duì)象，將因?yàn)槟挲g、學(xué)歷影響，長(zhǎng)期工作在生產(chǎn)一線(xiàn)，經(jīng)驗(yàn)豐富，默默奉獻(xiàn)，公眾呼聲高的職工作為我們破格提拔的對(duì)象，逐步充實(shí)到干部隊(duì)伍里，組織部門(mén)要把這項(xiàng)工作做好。將責(zé)任心不強(qiáng)、沒(méi)有事業(yè)心、公眾認(rèn)可度比較低的、經(jīng)過(guò)考評(píng)不過(guò)關(guān)的干部逐步淘汰出去。一定要讓對(duì)企業(yè)不負(fù)責(zé)任的一些干部受到應(yīng)得的處罰。要凈化、強(qiáng)化、優(yōu)化干部隊(duì)伍，這是我們將來(lái)組織建設(shè)的一個(gè)發(fā)展方向，也是一個(gè)指導(dǎo)原則。

他提出，我們今年還有一個(gè)大事，就是通過(guò)管理提升，改善民生，根據(jù)經(jīng)濟(jì)狀況的不斷好轉(zhuǎn)逐步提高職工的工資福利待遇和職工家屬的生活水平。安全月度工作總結(jié)5

一、工程概況：

嵩欒高速第二監(jiān)理代表處所轄五個(gè)標(biāo)段屬于山嶺重丘區(qū)，山嶺縱橫，層巒疊嶂，河溝交織，地形起伏較大。路段K97+850～K128+380全長(zhǎng)共計(jì)30.530KM，分別由SLTJ.6標(biāo)：中鐵十五局第一工程有限公司；SLTJ.7標(biāo)：中鐵十五局第五工程有限公司；SLTJ.8標(biāo)：山西明泰工程建設(shè)有限責(zé)任公司；SLTJ.9標(biāo)：中交一公局第六工程有限公司；SLTJ.10標(biāo)：中鐵十五局集團(tuán)第七工程有限公司五家施工單位主要工程路基工程：挖土石方量4753800m3，填土石方量2206200m3。圬工162915m3、橋梁工程大橋8305.84m/26座；中橋461.508m/6座。隧道工程：左線(xiàn)7203.32m/14座；右線(xiàn)7325m/15座?；ネ▍^(qū)：兩處，其中互通式立體交叉2處；分離式立體交叉2處。通道：共101.76m/3道。涵洞：共1425.73m/28道。天橋：共4座

二、安全管理總結(jié)：

上月根據(jù)工作計(jì)劃安排對(duì)工地進(jìn)行了四次巡視檢查，并配合公司月度檢查，日常巡視工作中現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)主要問(wèn)題兩個(gè)標(biāo)段兩處（隧道工程）存在安全的隱患下發(fā)監(jiān)理通知進(jìn)行了立即整改（七標(biāo)獅子坪2號(hào)左洞隧道開(kāi)挖與初支間隔較大，九標(biāo)鴨池溝隧道右洞管棚存在注漿問(wèn)題）。檢查十標(biāo)特種機(jī)械設(shè)備標(biāo)定證書(shū)已完善，主要是起重設(shè)備和拌合站設(shè)備。

下發(fā)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理通知一份已回復(fù)，各標(biāo)段駐地回復(fù)一份。完善各駐地安全管理責(zé)任已到位。

目前各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作處于受控狀態(tài)，標(biāo)段沒(méi)有出現(xiàn)任何安全事故平安的度過(guò)新春佳節(jié)。為了保持目前的.良好狀態(tài)，時(shí)刻繃緊安全工作的重要性。安全月度工作總結(jié)6

項(xiàng)目部根據(jù)上級(jí)部門(mén)下發(fā)的關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件精神及活動(dòng)具體要求，于20__年__月開(kāi)展了以“__”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。我項(xiàng)目部積極響應(yīng)文件精神要求，圍繞主題立即組織開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)?，F(xiàn)將本項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，提高質(zhì)量意識(shí)

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。

我項(xiàng)目部在接到關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的文件后，立即組織并建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、總工為副組長(zhǎng)，工程質(zhì)檢部、工程技術(shù)部、計(jì)統(tǒng)部、試驗(yàn)室、安環(huán)部相關(guān)人員為組員的“質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”。成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組后，馬上召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)各級(jí)文件精神，布置工作，提出要求，落實(shí)責(zé)任。并與全體與會(huì)人員一起分析本項(xiàng)目質(zhì)量工作狀況，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)，同時(shí)就項(xiàng)目部本身的質(zhì)量安全問(wèn)題提出了許多寶貴的建議，例如控制性工程質(zhì)量保證措施、難點(diǎn)工程質(zhì)量保證措施、路基缺陷處理等。會(huì)議中提出：要加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍，要讓工程實(shí)體質(zhì)量得到較好的提高，質(zhì)量管理得到進(jìn)一步得到提升。

2、加大質(zhì)量觀念宣傳力度。

在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容，普及質(zhì)量知識(shí)，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，采用宣傳畫(huà)、宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系效益為主題的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開(kāi)展了“__”為主題的討論活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任感。內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號(hào)，工程質(zhì)量知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題及預(yù)控、處理措施等。

3、加強(qiáng)質(zhì)量自檢，促進(jìn)管理。

在質(zhì)量月活動(dòng)中，我項(xiàng)目部廣泛開(kāi)展“全面檢查、專(zhuān)項(xiàng)整治、逐一排除”的綜合檢查，將該種行為列入質(zhì)量管理制度，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際排查是“質(zhì)量月”活動(dòng)最重要的部分。質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)小組本著“__”的質(zhì)量月活動(dòng)主題，制定并修改了“橋梁施工、路基施工”等專(zhuān)項(xiàng)施工方案。在方案中明確規(guī)定了工程質(zhì)檢部、工程技術(shù)部、試驗(yàn)室、安環(huán)部工作人員的各自責(zé)任，同時(shí)還明確了施工做法，保證施工全面滿(mǎn)足規(guī)范要求。在現(xiàn)場(chǎng)檢查完成后，“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總，認(rèn)真總結(jié)，并以文件及會(huì)議形式進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)分包隊(duì)伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理，嚴(yán)格運(yùn)行施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系，來(lái)全方位控制施工現(xiàn)場(chǎng)量。經(jīng)過(guò)層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)。

二、完善各項(xiàng)質(zhì)量管理資料

我項(xiàng)目部結(jié)合具體情況編制了具有針對(duì)性和可操作性的《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等質(zhì)量管理文件，做到在施工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。

三、組織開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)我項(xiàng)目部

在20__年的質(zhì)量月活動(dòng)中，嚴(yán)格堅(jiān)持“質(zhì)量管理與現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量同步提升”的理念，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理人員及施工隊(duì)質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進(jìn)行了多次專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。并就專(zhuān)項(xiàng)施工進(jìn)行了多次現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量交底，制定了詳細(xì)的施工作業(yè)人員練習(xí)計(jì)劃，聘請(qǐng)了施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的師傅現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，經(jīng)過(guò)本次質(zhì)量月的.活動(dòng)，我項(xiàng)目的各個(gè)施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升，其施工質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到一個(gè)較高的水平。

四、強(qiáng)化科技創(chuàng)新，組織質(zhì)量攻關(guān)

1、組織開(kāi)展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預(yù)防工作，提前做好預(yù)控工作。針對(duì)該階段施工中的重點(diǎn)，尤其是橋梁工程施工，我項(xiàng)目部“質(zhì)量月活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，組織了項(xiàng)目相關(guān)部門(mén)、各施工區(qū)相關(guān)人員，對(duì)施工中的質(zhì)量控制難點(diǎn)、重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)以及質(zhì)量通病，進(jìn)行了多次的專(zhuān)題會(huì)議，在會(huì)議上，各級(jí)人員均提出了多項(xiàng)保證質(zhì)量的措施，最后由活動(dòng)小組牽頭組織相關(guān)人員和部門(mén)研究討論，將提出的內(nèi)容作為正式的施工質(zhì)量保證措施。

2、強(qiáng)化試驗(yàn)工作，做好原材及現(xiàn)場(chǎng)取樣工作，保證工程物資及現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。

自本年度的“質(zhì)量月活動(dòng)”開(kāi)展以來(lái)，我項(xiàng)目的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，再一次明確要求實(shí)驗(yàn)人員制定新的實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行100%的見(jiàn)證取樣，及時(shí)的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣，保證工程物資的質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量?！百|(zhì)量月”活動(dòng)經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體人員共同努力圓滿(mǎn)結(jié)束，通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會(huì)效益。項(xiàng)目部全體人員正以飽滿(mǎn)的精神和旺盛的斗志，努力提高建設(shè)和管理水平，提升技術(shù)和服務(wù)水平，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)推動(dòng)我項(xiàng)目部的工程質(zhì)量更上一層樓。安全月度工作總結(jié)7

一、月度安全工作開(kāi)展情況

組織隊(duì)干部及各班班長(zhǎng)對(duì)每口井的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，共查出隱患問(wèn)題18項(xiàng)，全部進(jìn)行了及時(shí)整改，杜絕了事故的發(fā)生。組織有私家車(chē)的職工進(jìn)行交通安全教育，遵守交通安全規(guī)則，杜絕酒后駕車(chē)。督促職工穿好勞保用品，戴好安全帽，要求司鉆佩戴耳塞、耳罩，做好自身防護(hù)。組織職工進(jìn)行安全知識(shí)、井控知識(shí)的理論學(xué)習(xí)，按考核成績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)懲，定期組織班組進(jìn)行井控演練，使職工熟練掌握井控操作技巧。

二、月度環(huán)保工作開(kāi)展情況

組織職工進(jìn)行清潔生產(chǎn)知識(shí)的'學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職工對(duì)清潔生產(chǎn)工作的重視，改變了以往對(duì)環(huán)保工作的粗放性管理。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保檢查力度，要求從嚴(yán)從細(xì)，對(duì)破損的防污布、護(hù)罩進(jìn)行及時(shí)更換。對(duì)施工井上力后，及時(shí)進(jìn)行洗井脫氣，保證了生產(chǎn)過(guò)程的清潔。完工后及時(shí)做好防污布的回收工作，恢復(fù)井場(chǎng)原貌，從開(kāi)工、生產(chǎn)到完工三個(gè)過(guò)程認(rèn)真做好清潔生產(chǎn)工作。

第一部分存在的突出問(wèn)題及建議

1、懸掛抽油機(jī)護(hù)罩危險(xiǎn)性大，建議專(zhuān)業(yè)人員安裝。

2、在封堵注水泥施工中，職工個(gè)人防護(hù)差，建議購(gòu)進(jìn)

粉塵防護(hù)用品。

第二部分下一月度HSE重點(diǎn)工作部署

一、安全工作規(guī)劃

1、加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)部位，專(zhuān)人監(jiān)控。

2、加強(qiáng)每道施工工序的管理與控制，制定合理的安全施工措施，全程監(jiān)控，嚴(yán)防事件發(fā)生。

3、落實(shí)崗位安全責(zé)任，做到“有崗必有責(zé)”。

4、繼續(xù)做好井控安全管理制度及班組井控演練工作。

5、繼續(xù)做好職工安全教育培訓(xùn)工作，考核成績(jī)與職工獎(jiǎng)金掛鉤。

二、環(huán)保工作規(guī)劃

1、進(jìn)一步推進(jìn)清潔生產(chǎn)措施工作，讓清潔生產(chǎn)的理念深入人心。

2、在上力提原井管之前充分洗井，保證施工過(guò)程的清潔。

3、做好現(xiàn)場(chǎng)防污染措施工作，減少對(duì)施工場(chǎng)地的污染。安全月度工作總結(jié)8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！在過(guò)去的一個(gè)月里，我作為安全工作的負(fù)責(zé)人，按照公司的安全工作目標(biāo)和任務(wù)，全力以赴，解決了許多工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題，也取得了一定的成績(jī)。在本月的工作總結(jié)中，我將向大家匯報(bào)工作目標(biāo)和任務(wù)、工作進(jìn)展和完成情況、工作難點(diǎn)及問(wèn)題、工作質(zhì)量和壓力、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)以及工作規(guī)劃和展望。

一、工作目標(biāo)和任務(wù)：

本月的工作目標(biāo)是加強(qiáng)企業(yè)的安全管理體系，確保員工的安全和健康，提升公司的整體安全水平。具體任務(wù)包括：完善安全制度和流程、開(kāi)展安全培訓(xùn)和演練、推進(jìn)安全隱患排查整改、加強(qiáng)對(duì)外界安全風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控。

二、工作進(jìn)展和完成情況：

1、完善安全制度和流程：本月對(duì)公司現(xiàn)有的安全制度和流程進(jìn)行了全面的檢查和修訂，在與相關(guān)部門(mén)的充分溝通和合作下，及時(shí)修訂、補(bǔ)充了一些重點(diǎn)部門(mén)的安全制度。

2、開(kāi)展安全培訓(xùn)和演練：通過(guò)安排每周的安全培訓(xùn)，向員工傳授了基本的安全知識(shí)和應(yīng)急處理能力，另外，還安排了模擬演練，提高員工在緊急情況下的應(yīng)變能力。

3、推進(jìn)安全隱患排查整改：在本月，我們高度重視安全隱患的排查和整改工作，組織了專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)記錄，并及時(shí)安排整改。

4、加強(qiáng)對(duì)外界安全風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控：在本月，我們與相關(guān)機(jī)構(gòu)建立了聯(lián)合防范機(jī)制，定期交流并分析外界安全風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)宣傳，提高員工安全意識(shí)。

三、工作難點(diǎn)和問(wèn)題：

在本月的工作中，也遇到了一些難點(diǎn)和問(wèn)題。主要包括：安全管理體系中的重點(diǎn)工作沒(méi)有得到扎實(shí)推進(jìn)、員工的.安全培訓(xùn)意識(shí)不強(qiáng)、外界安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控不夠全面等。

四、工作質(zhì)量和壓力：

本月的工作質(zhì)量與壓力較大。我充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和團(tuán)隊(duì)合作精神，完成了工作任務(wù)，但在一些細(xì)節(jié)上還需要進(jìn)一步完善，確保工作的質(zhì)量和安全。

五、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)：

在本月的工作中，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。首先，要時(shí)刻關(guān)注各個(gè)環(huán)節(jié)的安全，不能存在疏忽。其次，要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)作，共同解決工作中的難題。最后，工作中的問(wèn)題要及時(shí)總結(jié)和反思，不斷完善自己的工作能力。

六、工作規(guī)劃和展望：

下月的工作計(jì)劃主要是在本月的基礎(chǔ)上，更加深入地開(kāi)展工作。具體任務(wù)包括：進(jìn)一步完善安全制度和流程、加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)、深入整改存在的安全隱患、強(qiáng)化對(duì)外界安全風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控。

總之，通過(guò)本月的工作總結(jié)及下月的工作計(jì)劃，我認(rèn)識(shí)到自己工作中存在的不足，并且明確了下一步的努力方向。我將繼續(xù)努力，確保公司的安全工作有效推進(jìn)，不斷提升公司的整體安全水平。

謝謝大家！安全月度工作總結(jié)9

六月份在公司部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“安全第一，確保生產(chǎn)”為主要目標(biāo)，以低成本，高效益，高質(zhì)量為宗旨，確保車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)總結(jié)：

一、六月份完成項(xiàng)目

1、預(yù)處理16拋生產(chǎn)線(xiàn)安裝動(dòng)力柜，插座箱，放主動(dòng)力柜電纜線(xiàn)，調(diào)試16拋拋丸機(jī)及后板噴漆線(xiàn)安裝8臺(tái)冷卻風(fēng)扇，保證按時(shí)正常生產(chǎn)。

2、預(yù)處理2臺(tái)600T壓機(jī)，2臺(tái)剪板機(jī)，一臺(tái)200T沖床的安裝及調(diào)試正常。

3、車(chē)間風(fēng)扇安裝，確保生產(chǎn)員工能夠降溫解暑，更好的安全生產(chǎn)，同時(shí)加固車(chē)間風(fēng)扇機(jī)腳，使風(fēng)扇減少不必的.損壞，降低公司成本。

4、加大車(chē)間巡檢力度，將重要設(shè)備故障杜絕在萌芽之間，保證車(chē)間正常生產(chǎn)。

5、配電房安裝計(jì)量表，保證公司電量計(jì)量，更好的核算成本，進(jìn)一步的成本考核。

6、制定新員工考核計(jì)劃，制造新員工學(xué)習(xí)氣氛，對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)重要設(shè)備進(jìn)行模擬維修，以便更快捷的維修。

二、設(shè)備故障影響生產(chǎn)分析

1、總裝駕駛室行車(chē)葫蘆限位器損壞，總裝線(xiàn)停線(xiàn)20分鐘，原因分析：下降接觸器損吸死，造成一直下降，斷后限位器拉壞，平時(shí)對(duì)設(shè)備細(xì)小的問(wèn)題巡檢力度不夠，加大巡檢力度，對(duì)巡檢不力的給予考核。

2、底架堆放架升降臺(tái)不能上升，嚴(yán)重影響生產(chǎn)，原因分析：支撐閥壞，新員工在維修時(shí)將支撐閥領(lǐng)用錯(cuò)誤，延誤維修時(shí)間，加大新員工培訓(xùn)，再次發(fā)生類(lèi)似錯(cuò)誤將嚴(yán)懲不貸。

三、七月份目標(biāo)

1、總裝圓弧吊電源線(xiàn)整改，換扁電纜，減少故障率。

2、做好車(chē)間環(huán)保設(shè)備的安裝調(diào)試工作。

3、在日常巡檢加大力度，保證設(shè)備故障率為零，減少維修成本。

4、后修驗(yàn)光房照明燈安裝。

5、預(yù)處理48拋設(shè)備安裝調(diào)試。

6、制定月度保養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)焊機(jī)進(jìn)行計(jì)劃吸灰保養(yǎng)。

7、增加新員工培訓(xùn)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備更深入的了解。

8、對(duì)排噴液壓站電源進(jìn)行整改。安全月度工作總結(jié)10

四月份以來(lái)，__工區(qū)按照三月份制定的安全活動(dòng)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)職工的安全宣傳，強(qiáng)化對(duì)線(xiàn)路隱患的治理，切實(shí)做好各項(xiàng)維修工作，并積極為即將到來(lái)的夏季做好“三防”準(zhǔn)備，使得安全工作做得扎實(shí)細(xì)致?，F(xiàn)將四月份安全工作小結(jié)如下：

1、宣傳“鐵運(yùn)運(yùn)輸安全年”活動(dòng)通知，制定活動(dòng)措施，深入持久地開(kāi)展好“安全年”各項(xiàng)活動(dòng)。為開(kāi)展好這次活動(dòng)，__工區(qū)一方面通過(guò)黑板報(bào)、專(zhuān)欄、領(lǐng)工區(qū)生產(chǎn)會(huì)大張旗鼓地宣傳這次活動(dòng)的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、活動(dòng)內(nèi)容和意義，另一方面，專(zhuān)門(mén)成立了安全活動(dòng)年領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)開(kāi)展好各項(xiàng)安全活動(dòng)，積極引導(dǎo)職工樹(shù)立安全意識(shí)，搞好安全生產(chǎn)。

2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，保質(zhì)保量并安全地完成各項(xiàng)維修任務(wù)。四月份也是線(xiàn)路維修的黃金時(shí)節(jié)，烈山全體管理人員也加大了下基層力度和次數(shù)。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，一方面為基層養(yǎng)路區(qū)搞好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)后勤材料供給，為其設(shè)好安全防護(hù)，另一方面，檢查監(jiān)督職工們著裝是否標(biāo)準(zhǔn)，操作是否，工序是否合理，對(duì)發(fā)現(xiàn)“的三違”現(xiàn)象及時(shí)制止，不合理工序，堅(jiān)決予以糾正。通過(guò)對(duì)各工區(qū)的重要施工作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理，職工們都能按標(biāo)準(zhǔn)著裝、按標(biāo)準(zhǔn)操作，避免了各種人身事故和行車(chē)事故的.發(fā)生，

使安全工作呈現(xiàn)良好的態(tài)勢(shì)。

3、發(fā)揮好各級(jí)安全檢查人員的作用，排查整治線(xiàn)路隱患，保證線(xiàn)路設(shè)備完好。四月份以來(lái)，__工區(qū)無(wú)論是青崗員、安全網(wǎng)員，還是職工代表、基層工班長(zhǎng)、廣大黨員，都能認(rèn)真做好對(duì)線(xiàn)路隱患的排查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的線(xiàn)路隱患，能夠及時(shí)、祥細(xì)地反饋到領(lǐng)工區(qū)，領(lǐng)工區(qū)也都在第一時(shí)間內(nèi)，把隱患處理掉，從而把事故苗頭消滅在了萌芽狀態(tài)中。

4、加強(qiáng)對(duì)職工安全培訓(xùn)，提高職工們的安全意識(shí)和自主保安能力。四月份，按照既定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，烈山先后三次組織職工開(kāi)展了“手指口述”操作演練，以此來(lái)提醒職工在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后都能自覺(jué)注意安全事項(xiàng)，把好每一個(gè)安全細(xì)節(jié)；另一方面，把處里制定的安全紅線(xiàn)制度知識(shí)特別是涉及到工務(wù)方面的一些內(nèi)容，對(duì)職工們進(jìn)行了全員考核，并要求每個(gè)職工考核成績(jī)必須達(dá)優(yōu)。對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)、安全知識(shí)特別好的職工，領(lǐng)工區(qū)還專(zhuān)門(mén)推薦到段里參加技術(shù)比武。此外，__工區(qū)還對(duì)招收的農(nóng)協(xié)工，進(jìn)行了應(yīng)知應(yīng)會(huì)崗前安全適應(yīng)性培訓(xùn)，使他們都在作業(yè)中自覺(jué)地搞好安全生產(chǎn)。

5、積極地做好充分準(zhǔn)備，應(yīng)對(duì)即將來(lái)到的汛期。四月份，__工區(qū)未雨綢繆，積極向段申領(lǐng)各類(lèi)防汛物資包括條筐、紡織袋、防護(hù)樁等等，另一方面，抽掉各養(yǎng)路區(qū)技術(shù)骨干成立了抗洪搶險(xiǎn)

突擊隊(duì)，建立完善預(yù)警機(jī)制，專(zhuān)門(mén)用來(lái)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。此外，各養(yǎng)路區(qū)巡道工加強(qiáng)晝夜巡視，認(rèn)真做好對(duì)線(xiàn)路的日常巡視工作；各養(yǎng)路區(qū)對(duì)塌陷路段、道床缺道碴的地段以及路基不穩(wěn)固地段，都及時(shí)補(bǔ)充矸石、道碴等，保證路基穩(wěn)固扎實(shí)，道床豐滿(mǎn)，確保運(yùn)輸安全。安全月度工作總結(jié)11

根據(jù)5月份職業(yè)健康安全環(huán)保專(zhuān)業(yè)會(huì)的部署安全，結(jié)合二季度安全發(fā)展形勢(shì)，充分利用有利手段對(duì)工區(qū)管轄區(qū)域范圍進(jìn)行了嚴(yán)密監(jiān)控，保障了了安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。

我工區(qū)點(diǎn)多、面廣、分布復(fù)雜，從330到790風(fēng)機(jī)管理87臺(tái)，每個(gè)平面的通風(fēng)系統(tǒng)比較復(fù)雜,每天都有貫通巷道和天井,造成跑風(fēng)、漏風(fēng)，給通風(fēng)管理加大料難度，大爆破一氧化碳檢測(cè)垮中段超標(biāo)。工區(qū)還要負(fù)責(zé)全礦13個(gè)監(jiān)督站供礦職能管理，13個(gè)監(jiān)督站都是礦的重要職責(zé)崗位。給安全監(jiān)管工作，任務(wù)非常繁重。為了更好地完成安全監(jiān)管任務(wù)，我們安全組與工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)緊密配合，結(jié)合通風(fēng)工區(qū)實(shí)際情況，通過(guò)實(shí)踐研討，反復(fù)研究，制定了周密的工作計(jì)劃，并開(kāi)展了從原來(lái)的一個(gè)大組分成三個(gè)小組，充分體現(xiàn)了安全責(zé)任人人落實(shí)，人人管安全的責(zé)任。制定了有關(guān)的工作措施，本月安全工作中取得了良好的成績(jī)。現(xiàn)將我在5月份的工作進(jìn)行以下總結(jié)。

加強(qiáng)對(duì)720東邊3臺(tái)高壓風(fēng)機(jī)的重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)崗位的檢查督導(dǎo)落實(shí)工作，優(yōu)化隊(duì)組，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保了全區(qū)及時(shí)、有效；在監(jiān)管統(tǒng)一安排上，組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行三班巡查，及時(shí)消除和存在的不安全因素、每班對(duì)巡檢線(xiàn)路進(jìn)行巡查，觀察頂板變化情況，電器線(xiàn)路和設(shè)備的完好情況。

完善管理制度，組織培訓(xùn)4天，使廣大職工懂得安全的重要性，提高安全思想意識(shí)，并制定落實(shí)相應(yīng)的工作職責(zé)。抓好安全技術(shù)基礎(chǔ)管理，利用安全技術(shù)管理力量，及時(shí)提出存在的不足，通過(guò)半年來(lái)時(shí)間努力，我工區(qū)區(qū)域安全基礎(chǔ)設(shè)施、制度、員工素質(zhì)正逐一提高完善，現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作得到了根本性的加強(qiáng)，做到了班班跟班，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)行為。安全工作做到了超前指揮、現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，杜絕了員工的行為安全和思想安全，及時(shí)消除了安全事故隱患?，F(xiàn)將5月份的主要工作總結(jié)如下。

一、配合安全組長(zhǎng)擬定工區(qū)6月份安全生產(chǎn)施工組織措施及6月份安全生產(chǎn)教育活動(dòng)培訓(xùn)計(jì)劃；

二、組織了5月份全礦通風(fēng)防塵業(yè)務(wù)保安檢查工作，查出的隱患下發(fā)整改通知書(shū)；對(duì)下發(fā)的通風(fēng)隱患進(jìn)行跟蹤落實(shí)；組織實(shí)施了風(fēng)機(jī)安裝拆除工作：

1、拆除500水平b34線(xiàn)30kw風(fēng)機(jī)；

2、拆除500水平b62線(xiàn)55kw風(fēng)機(jī)；

3、拆除508水平b38線(xiàn)回風(fēng)井腳30kw風(fēng)機(jī)；

4、在508水平b38線(xiàn)回風(fēng)井腳安裝了一臺(tái)55kw風(fēng)機(jī)；組織完成了從米底莫到420水平的12堵密閉墻封閉，4道風(fēng)門(mén)的安裝；組織完成5月份9次大爆破炮煙檢測(cè)、資料整理存檔、評(píng)估上報(bào)工作；結(jié)合系統(tǒng)通風(fēng)，每班對(duì)檢查落實(shí)長(zhǎng)距離獨(dú)頭掘進(jìn)及盤(pán)區(qū)局部通風(fēng)，認(rèn)真做好局部通風(fēng)的服務(wù)、指導(dǎo)及管理工作；組織4次對(duì)全區(qū)的工作區(qū)域作業(yè)點(diǎn)及13個(gè)監(jiān)督站進(jìn)行綜合性安全檢查，查出安全隱患6項(xiàng)，對(duì)查出的.隱患百分之百進(jìn)行了處理，確保了作業(yè)人員的安全健康。

三、結(jié)合第十一個(gè)安全月主題活動(dòng)，以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為核心。組織全區(qū)管理人員及職工學(xué)習(xí)國(guó)家刑法；職業(yè)病防治法等法律法規(guī)，勞動(dòng)紀(jì)律；員工“三違”行為；“六類(lèi)”事故預(yù)知范防知識(shí)，技術(shù)技能的培訓(xùn)。增強(qiáng)工區(qū)全員安全生產(chǎn)水平及操作技能水平，提高職工的安全防范意識(shí)，讓員工能真正將學(xué)習(xí)到的知識(shí)消化、吸收，并且能夠應(yīng)用到安全生工作中去，創(chuàng)新全員安全教育形式，轉(zhuǎn)變員工思想，從要我安全轉(zhuǎn)化為我要安全，我管安全，安全人人抓的新型理念，全新提高每個(gè)員工安全素質(zhì)。有效結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，重點(diǎn)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全防范措施和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，定期和定期對(duì)作業(yè)人員的進(jìn)行操作規(guī)程和安全知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的抽查，其實(shí)提升了員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)、有害因素的辨識(shí)和處理能力，控制事故發(fā)生率。

四、積極配合安全組長(zhǎng)做好工區(qū)安全生產(chǎn)各種類(lèi)臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)管理和安全生產(chǎn)臺(tái)帳整理上報(bào)工作，加強(qiáng)隊(duì)組臺(tái)帳創(chuàng)建管理，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)安全工作與安全生產(chǎn)臺(tái)帳管理，對(duì)工區(qū)隊(duì)組綜合量化考核檢查4次，考核4次，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)交待隊(duì)組進(jìn)行整改。落實(shí)三班現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查、完善問(wèn)責(zé)制度、規(guī)范三班問(wèn)責(zé)和問(wèn)責(zé)方法，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)責(zé)落實(shí)力度，進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化程度，指導(dǎo)工區(qū)隊(duì)(班)組,做好各類(lèi)《安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳》《隊(duì)組安全生產(chǎn)管理檢查臺(tái)帳》和《五型班組臺(tái)帳》進(jìn)行檢查評(píng)估，做好月底對(duì)工區(qū)、隊(duì)組進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合量化評(píng)估、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

五、主要存在的問(wèn)題：通風(fēng)防塵工作經(jīng)過(guò)工區(qū)的不斷改善，大大提高通風(fēng)質(zhì)量，減少粉塵污染。

1、部分生產(chǎn)工區(qū)對(duì)防塵工作處理不夠完善，主要表現(xiàn)在供礦盤(pán)區(qū)部分降塵裝置損害沒(méi)有及時(shí)修復(fù)，部分容易產(chǎn)生粉塵的地方還未完善降塵裝置，一些長(zhǎng)距離掘進(jìn)迎頭局部通風(fēng)不到位，風(fēng)筒損壞等；

2、一些生產(chǎn)工區(qū)對(duì)貫通下發(fā)布及時(shí)或不下發(fā)到通風(fēng)工區(qū)，給安全管理帶來(lái)一定的難度；

3、供運(yùn)礦物流變化較大，550中段東部監(jiān)督站的進(jìn)入，385中段監(jiān)督站的進(jìn)入，實(shí)施了二次對(duì)斗放礦，對(duì)一些振機(jī)放礦還存在問(wèn)題；

4、由于大爆破頻繁，一氧化碳檢測(cè)超標(biāo)點(diǎn)線(xiàn)多，給工作組織帶來(lái)難度；

5、近期停電較頻繁，給工區(qū)巡檢人員工作壓力較大；

本月度在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全方面多層次的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)工區(qū)全員安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了工區(qū)全員安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展，完成工區(qū)本月度各項(xiàng)安全指標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)本月安全事故零目標(biāo)。安全月度工作總結(jié)12

__年的3月20號(hào)，我來(lái)到___公司工作。這是一個(gè)鄉(xiāng)村里的企業(yè),雖然和我沒(méi)來(lái)時(shí)想象的有區(qū)別,但它是一個(gè)擁有員工比所在村的村民還多的企業(yè)，工廠還不算小;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)又對(duì)公司的管理模式進(jìn)行了創(chuàng)新和改進(jìn)，不論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工在嘗試新管理模式的同時(shí)，也對(duì)企業(yè)的發(fā)展有了更新的見(jiàn)解。我在3月21號(hào)就上班了。

剛開(kāi)始我在制燈車(chē)間里焊燈.是記件的，對(duì)我來(lái)說(shuō)那可是張飛繡花的活,我是想快做不好,慢了不掙錢(qián)啊.真急死我了;有的人因干不來(lái)都回家了，但是我不能，因?yàn)槲襾?lái)一個(gè)地方就想辦法要站的住腳，回家或換地方不是我一慣的做法.后來(lái)是4月7號(hào)，我在一個(gè)朋友的幫忙下，調(diào)到包裝部做記時(shí)工.再后來(lái)是4月26號(hào)我被調(diào)到公司制燈車(chē)間發(fā)料倉(cāng)庫(kù)做了倉(cāng)管.因?yàn)槲乙郧霸趶V東做過(guò)倉(cāng)管，所以才毛遂自薦，被公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到了倉(cāng)庫(kù);在那里我熟識(shí)了制燈車(chē)間主任：周士雅阿姨.我也從她那里學(xué)到了很多生產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)知識(shí);在倉(cāng)庫(kù)經(jīng)常被臨時(shí)調(diào)到橡膠線(xiàn)車(chē)間，包裝車(chē)間去幫忙做事，使我懂得了生產(chǎn)流程上的許多細(xì)節(jié)和操作規(guī)程;在此其間，我也曾發(fā)錯(cuò)過(guò)料，比如說(shuō)：拿錯(cuò)燈泡或拿錯(cuò)尾線(xiàn)等，周阿姨都會(huì)幫我把麻煩和損失降到最低.在這里讓我明白：在任何事中不論是誰(shuí)做錯(cuò)的，只要大家一起把損失降到最低，才是解決失誤問(wèn)題的最好方法.9月6號(hào)我被公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到行政大樓的銷(xiāo)售部.從此使我擁有了自己人生中的：第4張辦公桌，第1臺(tái)辦公電腦;同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己要學(xué)習(xí)的東西太多太多.就在那一刻，我把學(xué)習(xí)定為工作的首位，其次就是適應(yīng)環(huán)境努力工作;以后的工作，在不斷的和客戶(hù)互動(dòng)與溝通中，在不斷和計(jì)劃部生產(chǎn)部的鏈接和交流中，都是我學(xué)到了很多咋樣與人溝通和公司管理中的鏈接流程等實(shí)用性東西。最重要的是還讓我得到很多的鍛煉。

在公司6s管理的第三階段，我成為制燈三車(chē)間的6s督導(dǎo)員;其間公司舉辦的“我為什么要推進(jìn)6s"演講會(huì)上，我代表制燈三車(chē)間參賽，拿下了一等獎(jiǎng);在第三階段的最后評(píng)比中，我們?nèi)?chē)間取得了良好獎(jiǎng)(100元).

在公司6s管理的第四階段，我又被調(diào)為包裝部的6s督導(dǎo)員;其間公司舉行的"早會(huì)比賽"上，我們包裝部拿了三等獎(jiǎng);在第四階段的最后評(píng)比中，我們包裝部取得了優(yōu)秀獎(jiǎng)(300元).在__月__號(hào)晚上，公司舉行的"慶元旦文藝晚會(huì)"上，我和一位女同事一起主持了這臺(tái)晚會(huì);和公司所有員工，其它來(lái)賓以及附近村民共同度過(guò)了一個(gè)非常歡樂(lè)的并且難忘的夜晚.我們?cè)跉g歌笑語(yǔ)中迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的__年!進(jìn)入新的一年，我會(huì)在過(guò)去一年的基礎(chǔ)之上：繼續(xù)不斷的嘗試，不斷的突破，不斷的`爭(zhēng)取新的目標(biāo)的同時(shí)，加上了不斷的學(xué)習(xí).相信全新的自我，全新的目標(biāo)，一定會(huì)出現(xiàn)全新的成果。

在剛剛過(guò)去的____年里，我有剛來(lái)時(shí)的迷盲，有換工作崗位時(shí)的喜悅，有做錯(cuò)事時(shí)的恐慌，有學(xué)到新東西時(shí)的開(kāi)心，同時(shí)也有思念家鄉(xiāng)想念親人時(shí)的憂(yōu)傷;但這一切都已過(guò)去，面對(duì)新的一天新的一年，我始終擁有__自信.安全月度工作總結(jié)13

為進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線(xiàn)”意識(shí)，提升全民安全素質(zhì)，有效防范、堅(jiān)決遏制較大及以上生產(chǎn)安全事故，現(xiàn)將夾江縣旅游局開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)天府行”工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

落實(shí)履行“一崗雙責(zé)”制，成立以局長(zhǎng)王海燕任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)陳雯為副組長(zhǎng)，相關(guān)人員為成員的涉旅企業(yè)安全生產(chǎn)拉網(wǎng)式大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全縣涉旅企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

二、主要工作

1、組織參加了6月16日安全宣傳咨詢(xún)?nèi)杖h集中活動(dòng)以，發(fā)放宣傳資料200余份。此次活動(dòng)對(duì)于加強(qiáng)旅游安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識(shí)宣傳、提高廣大群眾旅游安全意識(shí)起到了積極作用。

2、牽頭做好涉旅企業(yè)大檢查，認(rèn)真落實(shí)好“夾江縣涉旅企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案”。指導(dǎo)各企業(yè)負(fù)責(zé)召開(kāi)企業(yè)負(fù)責(zé)人、班組、職工動(dòng)員會(huì)。做到企業(yè)管理人員、職工全員動(dòng)員。通過(guò)安全大檢查，督促企業(yè)排查一批安全隱患，整改一批安全隱患，進(jìn)一步提高企業(yè)安全管理水平。

3、對(duì)賓館酒店，會(huì)同消防、工質(zhì)、食藥監(jiān)等部門(mén)，開(kāi)展消防安全和食品衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)指導(dǎo)和檢查，嚴(yán)格督促落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作制度。

4、對(duì)景區(qū)，主要檢查森林防火、汛期防洪、安保措施的落實(shí)和危險(xiǎn)路段設(shè)立警示標(biāo)志情況，確保游客生命財(cái)產(chǎn)安全。我局認(rèn)真按照要求開(kāi)展涉旅企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查和安全生產(chǎn)大檢查，并取得了一定的'效果，今后，還要繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，萬(wàn)無(wú)一失。安全月度工作總結(jié)14

8月份，新莊孜電廠2#機(jī)（25MW）機(jī)組檢修，新莊孜電廠技改項(xiàng)目1#機(jī)、2#機(jī)帶負(fù)荷運(yùn)行，全廠繼續(xù)以公司、廠安全1號(hào)文為指導(dǎo)，加強(qiáng)以“兩票三制”為重點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，現(xiàn)將安全工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、本月安全生產(chǎn)工作回顧

1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)“兩票三制”管理。8月份共檢查工作票44張，合格率100%，操作票70張，合格率100%。

2、對(duì)定期工作按照各專(zhuān)業(yè)月度內(nèi)容安排組織開(kāi)展，確保新莊孜電廠老廠檢修工作安全、新廠主輔設(shè)備處于完好的運(yùn)行狀態(tài)。

3、做好新廠1#、2#機(jī)組日常運(yùn)行時(shí)的運(yùn)行調(diào)整、維護(hù)工作及日常檢查、監(jiān)督工作。

4、積極開(kāi)展反“三違”、反事故斗爭(zhēng)，8月份，廠部抽調(diào)人員聯(lián)合黨群工作部共開(kāi)展聯(lián)合檢查4次，重點(diǎn)檢查了職工在崗情況、勞動(dòng)保護(hù)穿戴情況，檢查結(jié)果顯示現(xiàn)場(chǎng)職工出勤、勞動(dòng)保護(hù)穿戴基本正常。

5、根據(jù)“百日安全活動(dòng)”方案安排：8月份安排發(fā)電部認(rèn)真組織各專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)反事故演習(xí)材料，并做到舉一反三。

6、8月20日對(duì)百日安全活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，將總結(jié)材料上報(bào)公司。

7、針對(duì)新