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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁公司監(jiān)理部個(gè)人年終工作總結(jié)篇一:

該項(xiàng)目為xx公司x小區(qū),小區(qū)建筑面積約x平方米,共有二十四個(gè)單體工程,其中包括小高層1~5#樓、多層6~24#樓及地下室a、b和水泵房工程。有毛石排水溝、毛石擋土墻、護(hù)坡及山地建筑。監(jiān)理單位為上海申峰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司,施工單位為標(biāo)力建設(shè)集團(tuán)有限公司。

自XX年8月1日正式開工以來,我單位依照業(yè)主供應(yīng)的施工圖和業(yè)主的詳細(xì)要求,按國家有關(guān)建筑法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同,對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量、平安、進(jìn)度、造價(jià)等方面進(jìn)行全過程監(jiān)理。

我單位進(jìn)場后主動(dòng)調(diào)查了解施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境狀況,并告知建設(shè)單位的平安責(zé)任,幫助建設(shè)單位準(zhǔn)時(shí)辦理工程項(xiàng)目平安監(jiān)督手續(xù)。施工單位進(jìn)場后,審查了總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位的平安生產(chǎn)許可證,以及相互間的平安協(xié)議。對(duì)施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職平安生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格進(jìn)行了審查,并檢查了施工單位施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施或平安專項(xiàng)(重點(diǎn)是危急性較大的分部分項(xiàng)工程)施工方案進(jìn)行了審查,并結(jié)合施工施工現(xiàn)場死機(jī),組織對(duì)進(jìn)場施工單位的平安監(jiān)理工作交底,同時(shí)仔細(xì)做好有關(guān)交底會(huì)議紀(jì)要。

在審查和幫助其他方的同時(shí),我單位編制了平安監(jiān)理方案及起重吊裝平安監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。并對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行崗前平安教育,并配備必要的平安防護(hù)用品;

在第一次工地會(huì)議上重點(diǎn)介紹平安監(jiān)理目標(biāo)、工作要求及平安監(jiān)理人員等。

我單位現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場全部施工機(jī)械、設(shè)備,以及現(xiàn)場搭建的平安設(shè)施,包括電焊機(jī)、起重機(jī)械等,均經(jīng)現(xiàn)場平安監(jiān)理檢查合格后,才進(jìn)場使用。

幫助建設(shè)單位建立并有效堅(jiān)持每周工地例會(huì),以及不定期的施工平安專題例會(huì)制度,并就會(huì)議有關(guān)工作布置、方案要求,以及有關(guān)問題的處理看法進(jìn)行樂觀協(xié)調(diào),檢查、督促落實(shí)。我單位已建立并實(shí)施‘監(jiān)理工作月報(bào)’制度,針對(duì)當(dāng)月施工進(jìn)度掌握、質(zhì)量掌握、平安管理,以及監(jiān)理工作實(shí)施開展?fàn)顩r進(jìn)行相關(guān)評(píng)述和報(bào)告。

我單位各專業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)施工過程中檢查發(fā)覺的各類平安隱患問題,會(huì)準(zhǔn)時(shí)向施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單,并同步提交報(bào)告業(yè)主。針對(duì)施工過程中的平安狀況而組織實(shí)施的各類專項(xiàng)檢查工作,均以‘監(jiān)理檢查專題報(bào)告’形式,就檢查發(fā)覺的詳細(xì)問題、落實(shí)整改的詳細(xì)要求和完成狀況,準(zhǔn)時(shí)書面報(bào)告業(yè)主。對(duì)危急性較大的分部分項(xiàng)工程,專職平安監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理。施工過程中發(fā)覺存在隱患的,能樂觀檢查督促有關(guān)單位落實(shí)整改,同時(shí)對(duì)整改完成狀況進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)。狀況嚴(yán)峻的,要求施工單位臨時(shí)停止施工,并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。若施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。

在巡察檢查和旁站過程中,發(fā)覺平安隱患,事故隱患,準(zhǔn)時(shí)指令解決,使擔(dān)心全因素毀滅在萌芽狀態(tài)。

在施工過程中監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行及其專職平安生產(chǎn)管理人員準(zhǔn)時(shí)到崗,并有效開展工作。同時(shí)監(jiān)督以危急性較大的分部分項(xiàng)工程為重點(diǎn)的平安專項(xiàng)施工方案或平安技術(shù)措施的實(shí)施。督促施工單位從制度上、組織上加強(qiáng)平安生產(chǎn)的科學(xué)管理。督促施工單位建立和完善平安生產(chǎn)制度。

篇二:

時(shí)間一晃而過,如白隙之間,20xx年已接近尾聲,回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事的關(guān)心和鼓舞下,通過自身的不懈努力,把握了肯定的學(xué)問,但也存在了諸多不足?,F(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容

在今年的工作中,我參加了丹東市新區(qū)醫(yī)院工程的監(jiān)理工作,在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每一項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問題,準(zhǔn)時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累工作閱歷。

工作質(zhì)量方面,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范,工程圖紙和監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格監(jiān)督。在新區(qū)醫(yī)院工程,我大部分時(shí)間都是在工地現(xiàn)場,從去年的主體工程開頭始終到現(xiàn)在的外墻裝飾及內(nèi)墻抹灰。在此期間發(fā)覺自己許多不明白的地方,通過查閱規(guī)范等方式填補(bǔ)了自己在該方面的空缺,下次在遇到類似的狀況就可以獨(dú)立解決了。對(duì)于需要旁站的部位做好旁站記錄,對(duì)于驗(yàn)收的隱藏工程嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,假如驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序作業(yè),例如今年10月份B區(qū)和E區(qū)砌筑工程存在的構(gòu)造柱和水平系梁鋼筋綁扎和植筋質(zhì)量缺陷問題,監(jiān)理發(fā)覺存在質(zhì)量問題之后多次口頭通知其進(jìn)行整改,施工單位總是拖拖拉拉的想蒙混過關(guān),我嚴(yán)格遵守規(guī)范及監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理工作,對(duì)其存在的且拒不整改的問題下發(fā)了監(jiān)理通知單,并通知施工單位項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)于工程存在的一些問題,并且對(duì)施工單位上報(bào)的砌筑工程報(bào)驗(yàn)資料嚴(yán)格審查,不合格或未整改的地方絕不簽字。對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對(duì)進(jìn)場鋼筋進(jìn)行見證取樣后跟隨施工方送達(dá)質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。由于現(xiàn)場的建設(shè)單位的一些資金狀況,導(dǎo)致施工進(jìn)度狀況與施工方案進(jìn)行比較嚴(yán)峻滯后,杜總和我也始終在中間協(xié)調(diào)建設(shè)單位按時(shí)撥付進(jìn)度款,施工單位合理支配工序,即保證質(zhì)量又保證工期。在這一年的學(xué)習(xí)和杜總的關(guān)照下,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)材料、驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必需做到親自檢查,結(jié)論和實(shí)物必需相符。對(duì)于工程的驗(yàn)收有過似是而非,檢驗(yàn)不到位,走過場等狀況的發(fā)生,杜總準(zhǔn)時(shí)賜予了指導(dǎo)和關(guān)心,是我更加能夠把握工作的要點(diǎn)。

二、工作體會(huì)感受及不足

工作體會(huì)感受及不足,通過今年的監(jiān)理工作,我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品德端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、敬重他人、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)才會(huì)贏的別人的敬重。在工地我接觸了許多新奇的事物,在杜總的細(xì)心指導(dǎo)和關(guān)心下我學(xué)到了許多新的理論和實(shí)踐閱歷,不但充實(shí)了我在專業(yè)領(lǐng)域規(guī)范和圖集中學(xué)不到的學(xué)問,更是拓寬了我在這個(gè)行業(yè)的學(xué)問面。這一年讓我學(xué)會(huì)了不少專業(yè)技術(shù)學(xué)問和人際交往工作協(xié)調(diào)的力量,連續(xù)在社會(huì)腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開頭適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài),以放松的心情,充足的精力連續(xù)投入緊急的工作。在今后的工作中我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)本專業(yè)的學(xué)問和實(shí)踐的力量,不斷總結(jié)教訓(xùn),努力做得更好。

我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)參差不齊,其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿意市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),學(xué)問結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)力量不足,缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。所以我認(rèn)為我作為一個(gè)年輕的監(jiān)理人員肯定要注意學(xué)習(xí),到工地不說外行話,并能切實(shí)解決工程中消失的問題,為建設(shè)單位出謀劃策。精英骨干要不斷進(jìn)取,起到帶頭作用,新來的年輕人更要舍命學(xué)習(xí),注意實(shí)踐,干一點(diǎn)會(huì)一點(diǎn),注意閱歷的積累,應(yīng)盡快趕上。

由于現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)不是特殊景氣,監(jiān)理行業(yè)的就業(yè)形勢(shì)也仿佛對(duì)我有了更高的要求,一是業(yè)務(wù)水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。我認(rèn)為監(jiān)理是一種服務(wù)行為,是通過自己的專業(yè)勞動(dòng)得到建設(shè)單位認(rèn)可,取得酬勞到工地上,肯定要擺正位置,不能以行家自

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