醫(yī)院關(guān)于設(shè)立新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)組的通知_第1頁
醫(yī)院關(guān)于設(shè)立新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)組的通知_第2頁
醫(yī)院關(guān)于設(shè)立新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)組的通知_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

醫(yī)院關(guān)于設(shè)立新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)組的通知為了做好新冠肺炎疫情的防控工作,確保醫(yī)院內(nèi)部安全和員工的健康,經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定,特設(shè)立新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)組。組織機(jī)構(gòu)新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)組由以下成員組成:1.組長:醫(yī)院院長2.副組長:醫(yī)院副院長3.成員:醫(yī)院各科室主任、護(hù)理部主任、感染控制科負(fù)責(zé)人、人力資源部主任、后勤保障部主任、信息技術(shù)部主任職責(zé)和權(quán)限新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)組的主要職責(zé)和權(quán)限如下:1.制定和完善醫(yī)院的新冠肺炎疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案;2.組織開展醫(yī)院內(nèi)部的疫情監(jiān)測和早期預(yù)警工作;3.協(xié)調(diào)各科室之間的合作,確保疫情防控工作的協(xié)同進(jìn)行;4.指導(dǎo)并監(jiān)督醫(yī)院員工的個(gè)人防護(hù)措施的落實(shí);5.確保醫(yī)院的防控設(shè)施和物資儲(chǔ)備充足,并及時(shí)更新;6.組織開展員工的防控培訓(xùn)和宣傳工作;7.做好與政府衛(wèi)生部門的溝通和合作,及時(shí)報(bào)告疫情信息和接受指導(dǎo)。工作要求為了確保新冠肺炎疫情防控工作的順利進(jìn)行,各成員單位和個(gè)人應(yīng)按照以下要求履行職責(zé):1.各科室主任要切實(shí)履行防控工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,做好疫情監(jiān)測和報(bào)告工作;2.護(hù)理部要提高護(hù)理人員的防護(hù)意識和技能,確保防控措施的有效實(shí)施;3.感染控制科要加強(qiáng)對疫情的監(jiān)測和分析,及時(shí)提出防控建議;4.人力資源部要做好員工健康管理,確保員工的健康和安全;5.后勤保障部要加強(qiáng)對防控物資的儲(chǔ)備和管理,確保供應(yīng)的及時(shí)性和充足性;6.信息技術(shù)部要建立健全疫情數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),提供數(shù)據(jù)支持和分析報(bào)告。新冠肺炎疫情防控工作是一項(xiàng)緊迫而重要的任務(wù),各成員單位和個(gè)人務(wù)必嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)組的要求履行職責(zé),做好相關(guān)工作。領(lǐng)導(dǎo)組將定期召開會(huì)議,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論