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文檔簡(jiǎn)介
一、填空題:(共50題,每題1分)1、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間=觀測(cè)時(shí)間*評(píng)比系數(shù)/正常評(píng)比*(1+放寬率)2、1MOD=0.129秒3、測(cè)時(shí)方法有歸零法周程測(cè)時(shí)法累積計(jì)時(shí)法連續(xù)測(cè)時(shí)法四種.4、動(dòng)作分析方法有目視動(dòng)作分析動(dòng)素分析影片分析三種.5、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的四大黃金準(zhǔn)則(ECRS)取消,合并,重排,簡(jiǎn)化.6、人體的動(dòng)作分為5等級(jí).人體動(dòng)作應(yīng)盡可能用低等級(jí)動(dòng)作得到滿意的結(jié)果.7、動(dòng)素分析(Therblig)的基本動(dòng)作元素有17種.8、最早提出科學(xué)管理的人是美國的泰勒;
9、工業(yè)工程-‘IE’是INDUSTRIAL
ENGINEERING兩英文單詞的縮寫;
10、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間由作業(yè)時(shí)間和寬放時(shí)間組成;
11、生產(chǎn)的四要素指的是人員,機(jī)械設(shè)備,原材料和方法;
12、寫出以下工程記號(hào)分別代表的內(nèi)容:
○---
(加工)
----
(質(zhì)量檢查)﹔
□---
(數(shù)量檢查)
▽----
(儲(chǔ)存)
13、美國工業(yè)工程師學(xué)會(huì)(AIIE)于1955年正式提出,后經(jīng)修訂的定義,其表述為:“工業(yè)工程是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門學(xué)科,它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會(huì)科學(xué)方面的專門知識(shí)和技術(shù),以及工程分析和設(shè)計(jì)的原理與方法,對(duì)該系統(tǒng)所取得的成果進(jìn)行確定、預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)?!?4、IE的核心是降低成本、提高質(zhì)量和生產(chǎn)率。
15、IE的功能具體表現(xiàn)為規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)和創(chuàng)新等四個(gè)方面。16、模特法(MOD)將人體基本動(dòng)作劃分為兩類,它們是移動(dòng)動(dòng)作和終結(jié)動(dòng)作。19、方法研究的內(nèi)容有程序分析操作分析動(dòng)作分析。20、線路圖主要用于搬運(yùn)或移動(dòng)線路的分析。21、預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法簡(jiǎn)稱PTS法。MOD法中M4G3=0.903。22、所謂標(biāo)準(zhǔn)資料是將直接由作業(yè)測(cè)定所獲得的大量測(cè)定值或經(jīng)驗(yàn)值分析整理,編制而成的某種結(jié)構(gòu)的作業(yè)要素正常時(shí)間的數(shù)據(jù)庫。23、IE的最高目標(biāo)是提高系統(tǒng)的總生產(chǎn)率。24、通過對(duì)以人為主的工序的詳細(xì)研究﹐使操作者操作對(duì)象操作工具三者科學(xué)的組合﹑合理地布置和安排﹐達(dá)到工序結(jié)構(gòu)合理﹐減輕勞動(dòng)強(qiáng)度﹐減少作業(yè)的工時(shí)消耗﹐以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量為目的而作的分析﹐稱為操作分析。25、動(dòng)作分析方法有目視動(dòng)作分析﹐動(dòng)素分析和影片分析。26、吉爾布雷斯是和泰勒差不多同一時(shí)期的另一位工業(yè)工程奠基人,他也是一名工程師,其夫人是心理學(xué)家。他們的主要貢獻(xiàn)是創(chuàng)造了與時(shí)間研究密切相關(guān)的動(dòng)作研究。27、工業(yè)工程形成和發(fā)展的演變過程,實(shí)際上就是各種提高效率和降低成本的知識(shí)、原理和方法產(chǎn)生與應(yīng)用的歷史。28、工業(yè)工程正是由于不斷吸收現(xiàn)代科技成就,尤其是計(jì)算機(jī)科學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、系統(tǒng)工程及相關(guān)的學(xué)科知識(shí),有了理論基礎(chǔ)和科學(xué)手段,才得以由經(jīng)驗(yàn)為主發(fā)展到以定量分析為主;以研究生產(chǎn)局部或小系統(tǒng)的改善,到研究大系統(tǒng)的整體優(yōu)化和生產(chǎn)率的提高,而成為一門獨(dú)立的學(xué)科。29、IE技術(shù)人員涉及的業(yè)務(wù)面很寬,從基本的動(dòng)作與時(shí)間研究到系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和實(shí)施控制等方面為各級(jí)經(jīng)營管理提供方法,充當(dāng)參謀。30、工業(yè)工程師始終從全局和整體出發(fā),起著各部門和專業(yè)之間的溝通者、咨詢者、和協(xié)調(diào)人的作用。31、根據(jù)工業(yè)工程的觀點(diǎn),生產(chǎn)率和質(zhì)量目標(biāo)是統(tǒng)一的,而不是對(duì)立的,它們通常是相互促進(jìn)﹑同步發(fā)展的。32、作業(yè)時(shí)間是指直接用于完成生產(chǎn)作業(yè)和零件加工所消耗的時(shí)間。33、作業(yè)測(cè)定是通過一定的方法,用于確定合格工人按規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),完成某項(xiàng)作業(yè)所需要的時(shí)間。
34、生產(chǎn)就是一種轉(zhuǎn)換功能,是一個(gè)將生產(chǎn)要素經(jīng)過投入、轉(zhuǎn)換(加工與服務(wù)活動(dòng)),而得到產(chǎn)出物的系統(tǒng)過程。所以,可以把它簡(jiǎn)化為一個(gè)投入-產(chǎn)出系統(tǒng)。35、工業(yè)工程形成和發(fā)展的演變過程,實(shí)際上就是各種提高效率和降低成本的知識(shí)、原理和方法產(chǎn)生與應(yīng)用的歷史。36、工作研究中觀察和記錄現(xiàn)行方法,以及對(duì)現(xiàn)行方法分析改進(jìn),需要運(yùn)用的提問技術(shù)可簡(jiǎn)寫為5W1H。A.系統(tǒng)分析和綜合診斷B.方法研究C.工廠布置D.作業(yè)測(cè)定33、工作研究的對(duì)象應(yīng)為(B)。A.工程系統(tǒng)B.作業(yè)系統(tǒng)C.社會(huì)系統(tǒng)D.環(huán)境系統(tǒng)34、以操作者為對(duì)象開展程序分析適宜采用(D)。A.人一機(jī)操作分析B.人型流程圖分析C.物型流程圖分析D.雙手操作分析35、生產(chǎn)工人在工作班內(nèi)為完成生產(chǎn)任務(wù),直接和間接的全部工時(shí)消耗屬于(C)。A.作業(yè)時(shí)間B.寬放時(shí)間C.定額時(shí)間D.非定額時(shí)間36、以工序作業(yè)時(shí)間為對(duì)象,對(duì)構(gòu)成工序的作業(yè)要素進(jìn)行周期重復(fù)觀察,并測(cè)定工時(shí)消耗’的方法是(A)。A.測(cè)時(shí)B.作業(yè)測(cè)定C.工作抽樣D.工作評(píng)比37、IE強(qiáng)調(diào)的優(yōu)化是_______的優(yōu)化。(B)
A.生產(chǎn)要素B.系統(tǒng)整體C.局部D.分級(jí)38、IE從事的規(guī)劃側(cè)重于_______規(guī)劃。(A)
A.生產(chǎn)發(fā)展B.技術(shù)發(fā)展C.管理D.人事39、空手移動(dòng),伸向目標(biāo)的動(dòng)作稱為(C)
A.伸手B.指向C.移動(dòng)D.尋找40、工業(yè)工程的首要任務(wù)是(C)。
A.供應(yīng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)B.服務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)C.生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)D.管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)41、生產(chǎn)工人在工作班內(nèi)為完成生產(chǎn)任務(wù),直接和間接的全部工時(shí)消耗屬于(A)。A.作業(yè)時(shí)間B.寬放時(shí)間C.定額時(shí)間D.非定額時(shí)間42、將實(shí)測(cè)作業(yè)時(shí)間調(diào)整為正常作業(yè)時(shí)間的方法是(D)A.作業(yè)測(cè)定B.測(cè)時(shí)C.工作抽樣D.工作評(píng)比43、具有平均熟練程度的操作者,在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)條件和環(huán)境下,以正常的作業(yè)速度和標(biāo)準(zhǔn)的程序和方法,完成某項(xiàng)作業(yè)所需要的總時(shí)間為(D)。A.作業(yè)時(shí)間B.寬放時(shí)間C.定額時(shí)間D.標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間44、從觀察記錄開始就啟動(dòng)秒表,在每個(gè)作業(yè)要素結(jié)束時(shí)記下結(jié)束時(shí)刻,直至作業(yè)結(jié)束停止秒表的計(jì)時(shí)方法為(A)。A.連續(xù)測(cè)時(shí)法B.反復(fù)計(jì)時(shí)法C.循環(huán)計(jì)時(shí)法D.抽樣計(jì)時(shí)法45.工業(yè)工程是一門(C)。A.專業(yè)工程學(xué)科B.管理學(xué)科C.跨學(xué)科的邊緣學(xué)科D.企業(yè)管理三、簡(jiǎn)答題:(共13題,每題5分)1、時(shí)間研究的步驟?1.收集資料2.劃分操作單元3.秒表測(cè)時(shí)4.正常時(shí)間寬放時(shí)間5.標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間2、列舉10個(gè)動(dòng)素.伸手,移物,握取,裝配,使用﹐拆卸,放手,檢查,尋找,選擇,計(jì)劃,定位,預(yù)定位,持住,休息,遲延,故延3、工作抽樣的步驟?1)確立調(diào)查目的和范圍;2)調(diào)查項(xiàng)目分類;3)決定觀測(cè)方法;4)設(shè)計(jì)調(diào)查表格;5)向有關(guān)人員說明調(diào)查目的;6)試觀測(cè),決定觀測(cè)次數(shù);7)正式觀測(cè);8)整理數(shù)據(jù)作出結(jié)論4、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則是哪十條原則(至少回答五條)?1)雙手的動(dòng)作應(yīng)同時(shí)而對(duì)稱.2)人體動(dòng)作盡量用最低級(jí)而能得到滿意的結(jié)果為妥.3)盡可能利用物體的動(dòng)能,曲線運(yùn)動(dòng)較方向突變的直線運(yùn)動(dòng)為佳,彈導(dǎo)式運(yùn)動(dòng)較受控制的運(yùn)動(dòng)為快,動(dòng)作盡可能使之有輕松的節(jié)奏.4)工具,物料應(yīng)置于固定處所及工作者前面近處,并依最佳的工作順序排列.5)零件,物料應(yīng)盡可能利用其重量墜送至工作者前面近處.6)應(yīng)有適當(dāng)?shù)恼彰?工作臺(tái)及坐椅式樣及高度應(yīng)使工作者保持良好的姿勢(shì)及坐立適宜.7)盡量解除手的工作,而以夾具或足踏工具代替.8)可能時(shí),應(yīng)將兩種或兩種以上工具合并為一.9)手指分別工作時(shí),個(gè)指負(fù)荷應(yīng)按其本能分配.手柄的設(shè)計(jì)應(yīng)與手的接觸大;機(jī)器上的杠桿,手輪的位置,盡可能使工作者少變動(dòng)其姿勢(shì).10)工具及物料事前定位.5、請(qǐng)寫出IE七大手法?防呆法動(dòng)改法流程法五五法人機(jī)法雙手法抽查法6、方法研究的特點(diǎn)?求新意識(shí)挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力系統(tǒng)整體優(yōu)化7、程序分析的步驟?選擇選擇所需要研究的工作記錄用有關(guān)圖表對(duì)現(xiàn)行的方法全面記錄分析用5W1H提問技朮﹐對(duì)記錄的事實(shí)進(jìn)行逐項(xiàng)提問﹐并根據(jù)ECRS四大原則﹐對(duì)有關(guān)程序進(jìn)行取消﹑合并﹑重排﹑簡(jiǎn)化建立在以上基礎(chǔ)上﹐建立最實(shí)用的最經(jīng)濟(jì)合理的新方法實(shí)施采取措施使此新方法得以實(shí)現(xiàn)維持堅(jiān)持規(guī)范及經(jīng)常性的檢查﹐維持該標(biāo)準(zhǔn)方法聯(lián)變8、作業(yè)測(cè)定的目的?制定操作系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間改善操作系統(tǒng)制定最佳的操作系統(tǒng)9、聯(lián)合操作分析的目的是什么?發(fā)掘空閑與等待時(shí)間使工作平衡減少周期時(shí)間獲得最大的機(jī)器利用率合適的指派人員與機(jī)器決定合適的方法10、雙手操作分析的作用是什么?研究雙手的動(dòng)作及平衡發(fā)掘獨(dú)臂式的操作發(fā)現(xiàn)伸手﹑找尋以及笨拙而無效的動(dòng)作發(fā)現(xiàn)工具﹑物料﹑設(shè)備等不合適的放置位置使動(dòng)作規(guī)范化11、動(dòng)作分析的目的是什么?發(fā)現(xiàn)操作人員的無效動(dòng)作或浪費(fèi)現(xiàn)象﹐簡(jiǎn)化操作方法﹐減少工作疲勞﹐降低勞動(dòng)強(qiáng)度
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