![2024年健身經(jīng)理崗位職責(zé)7篇_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/1E/05/wKhkGWXolNCAL6DOAAFp4M_NyDg672.jpg)
![2024年健身經(jīng)理崗位職責(zé)7篇_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/1E/05/wKhkGWXolNCAL6DOAAFp4M_NyDg6722.jpg)
![2024年健身經(jīng)理崗位職責(zé)7篇_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/1E/05/wKhkGWXolNCAL6DOAAFp4M_NyDg6723.jpg)
![2024年健身經(jīng)理崗位職責(zé)7篇_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/1E/05/wKhkGWXolNCAL6DOAAFp4M_NyDg6724.jpg)
![2024年健身經(jīng)理崗位職責(zé)7篇_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/1E/05/wKhkGWXolNCAL6DOAAFp4M_NyDg6725.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2024年健身經(jīng)理崗位職責(zé)7篇
目錄
第1篇健身總經(jīng)理崗位職責(zé)
第2篇健身器材區(qū)域銷售經(jīng)理崗位職責(zé)
第3篇健身事業(yè)部總經(jīng)理崗位職責(zé)
第4篇健身客戶經(jīng)理崗位職責(zé)
第5篇健身經(jīng)理崗位職責(zé)
第6篇客服經(jīng)理崗位職責(zé)-健身公司
第7篇健身銷售經(jīng)理崗位職責(zé)
客服經(jīng)理崗位職責(zé)-健身公司
1.管理客服人員。
2.組織客服人員會議。
3.負(fù)責(zé)整個服務(wù)區(qū)域的環(huán)境整潔、衛(wèi)生。
4.負(fù)責(zé)客服人員排班。
5.嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并安排實施、檢查。
健身事業(yè)部總經(jīng)理崗位職責(zé)
健身事業(yè)部總經(jīng)理北京鼎泰倉企業(yè)管理有限公司北京鼎泰倉企業(yè)管理有限公司,鼎泰倉職位概要
負(fù)責(zé)保龍倉投資集團旗下健身俱樂部的全面協(xié)調(diào)并制訂體育休閑事業(yè)部的工作計劃和經(jīng)營預(yù)算,督導(dǎo)各體育項目日常運轉(zhuǎn)管理,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)并進(jìn)行成本控制。
主要工作內(nèi)容
1、協(xié)助制定和完成體育休閑事業(yè)部各項經(jīng)營指標(biāo):營業(yè)額指標(biāo),費用指標(biāo)標(biāo),利潤指標(biāo)等;
2、根據(jù)集團戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營計劃,組織制定體育板塊年度經(jīng)營目標(biāo),修改、實施年度經(jīng)營計劃,并對經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)
3、全面負(fù)責(zé)北京保龍倉投資集團體育板塊及旗下項目公司,主持日常運營工作;
4、及時收集行業(yè)動態(tài)及信息,負(fù)責(zé)北京保龍倉投資集團體育產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)劃和布局,篩選推薦體育投資標(biāo)的,與資本市場良好溝通;
5、統(tǒng)籌管理體育板塊運營成本,負(fù)責(zé)各項經(jīng)費審核與控制;
主要溝通關(guān)系
內(nèi)部:總裁、副總裁、體育休閑事業(yè)部總經(jīng)理、各體育項目負(fù)責(zé)人、綜合管理部、財務(wù)部;
外部:體育局、省市領(lǐng)導(dǎo)、教育界人士、相關(guān)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo);
教育背景:
大專以上學(xué)歷,新聞廣告、市場營銷、金融等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
培訓(xùn)經(jīng)歷:
參加過商業(yè)地產(chǎn)及大型主力店管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)、運營及營銷專業(yè)培訓(xùn);
工作經(jīng)驗:
相關(guān)行業(yè)十年以上大型企業(yè)運營管理經(jīng)驗,具有體育資源銷售管理經(jīng)驗者優(yōu)先;
知識及技能要求:
良好的體育業(yè)內(nèi)人脈關(guān)系,熟悉集團化管控企業(yè)運作模式和項目運作流程;
具備高端全面的職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)和價值觀,綜合素質(zhì)優(yōu)秀;
領(lǐng)導(dǎo)力、項目運作能力、結(jié)果導(dǎo)向、誠信敬業(yè);
工作環(huán)境要求:
場所:石家莊勒泰寫字樓
出差:國內(nèi)、外一線城市大型城市綜合體項目
工作制:綜合工時制
健身總經(jīng)理崗位職責(zé)
總經(jīng)理(健身行業(yè))任職要求:
1、三年以上健身行業(yè)運營管理經(jīng)驗(副總或coo以上職級)
2、熱愛健身行業(yè),熟悉行業(yè)市場
3、善于交際,有較高的情商
4、3.-45歲之間
5、有互聯(lián)網(wǎng)思維和運營推廣項目經(jīng)驗
工作職責(zé):
1、全面負(fù)責(zé)公司的運營管理任職要求:
1、三年以上健身行業(yè)運營管理經(jīng)驗(副總或coo以上職級)
2、熱愛健身行業(yè),熟悉行業(yè)市場
3、善于交際,有較高的情商
4、3.-45歲之間
5、有互聯(lián)網(wǎng)思維和運營推廣項目經(jīng)驗
工作職責(zé):
1、全面負(fù)責(zé)公司的運營管理
健身經(jīng)理崗位職責(zé)
健身俱樂部經(jīng)理森然楊帆控股集團有限公司森然楊帆控股集團有限公司,森然楊帆職責(zé)描述:
任職要求:
1、??埔陨蠈W(xué)歷,有一定專業(yè)特長及較強的管理及培訓(xùn)能力。
2、有3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,熟悉健身行業(yè),有策劃、銷售、運營管理經(jīng)驗,能策劃俱樂部活動,能帶領(lǐng)教練隊伍,能勝任各部門的培訓(xùn)工作。
3、思維活躍,有創(chuàng)造力.具有溝通組織及分析能力。策劃能力強,能制定可行方案并具體組織實施。
4、品貌端正,具有良好的職業(yè)道德。有銷售團隊建設(shè)經(jīng)驗者優(yōu)先,所學(xué)專業(yè)為體育專業(yè)者為佳。
健身客戶經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)市場開發(fā)、客戶維護(hù)和銷售管理等工作;
2、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測,目標(biāo)的制定及分解;
3、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;
4、制定銷售計劃和銷售預(yù)算;
5、負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理。
健身銷售經(jīng)理崗位職責(zé)
健身器材區(qū)域銷售經(jīng)理市場開拓.
引導(dǎo)與關(guān)鍵客戶的談判,并與分銷商的銷售團隊達(dá)成協(xié)議
了解區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的問題和需求
了解影響分銷商業(yè)務(wù)的績效指標(biāo)的關(guān)鍵問題
與經(jīng)銷商員工合作完成商業(yè)銷售。確保經(jīng)銷商的員工向所有潛在的客戶展示我們的產(chǎn)品
完成詳細(xì)的客戶資料和計劃,與經(jīng)銷商建立雙贏關(guān)
確保經(jīng)銷商充分支持公司的產(chǎn)品線
確保公司和經(jīng)銷商滿足其收入和市場份額目標(biāo)的計劃和戰(zhàn)略。
協(xié)助分銷商管理業(yè)務(wù)計劃,以確保實現(xiàn)收入和利潤目標(biāo)市場開拓.
引導(dǎo)與關(guān)鍵客戶的談判,并與分銷商的銷售團隊達(dá)成協(xié)議
了解區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的問題和需求
了解影響分銷商業(yè)務(wù)的績效指標(biāo)的關(guān)鍵問題
與經(jīng)銷商員工合作完成商業(yè)銷售。確保經(jīng)銷商的員工向所有潛在的客戶展示我們的產(chǎn)品
完成詳細(xì)的客戶資料和計劃,與經(jīng)銷商建立雙贏關(guān)
確保經(jīng)銷商充分支持公司的產(chǎn)品線
確保公司和經(jīng)銷商滿足其收入和市場份額目標(biāo)的計劃和戰(zhàn)略。
協(xié)助分銷商管理業(yè)務(wù)計劃,以確保實現(xiàn)收入和利潤目標(biāo)
健身器材區(qū)域銷售經(jīng)理崗位職責(zé)
健身器材區(qū)域銷售經(jīng)理市場開拓.
引導(dǎo)與關(guān)鍵客戶的談判,并與分銷商的銷售團隊達(dá)成協(xié)議
了解區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的問題和需求
了解影響分銷商業(yè)務(wù)的績效指標(biāo)的關(guān)鍵問題
與經(jīng)銷商員工合作完成商業(yè)銷售。確保經(jīng)銷商的員工向所有潛在的客戶展示我們的產(chǎn)品
完成詳細(xì)的客戶資料和計劃,與經(jīng)銷商建立雙贏關(guān)
確保經(jīng)銷商充分支持公司的產(chǎn)品線
確保公司和經(jīng)銷商滿足其收入和市場份額目標(biāo)的計劃和戰(zhàn)略。
協(xié)助分銷商管理業(yè)務(wù)計劃,以確保實現(xiàn)收入和利潤目標(biāo)市場開拓.
引導(dǎo)與關(guān)鍵客戶的談判,并與分銷商的銷售團隊達(dá)成協(xié)議
了解區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的問題和需求
了解影響分銷商業(yè)務(wù)的績效指標(biāo)的關(guān)鍵問題
與經(jīng)銷商員工合作完成商業(yè)銷售。確保經(jīng)銷商的員工向所有潛在的客戶展示
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年分體式超聲波塑料焊接機項目可行性研究報告
- 2025至2030年軸式傳感器項目投資價值分析報告
- 商業(yè)用地交易居間服務(wù)合同
- 2025年餐飲生活擔(dān)保合同
- 湖北省某休閑度假苑項目可行性研究報告
- 2025年大螺旋節(jié)能燈項目投資可行性研究分析報告
- 2025年TUC片材項目可行性研究報告
- 2025年卓越醫(yī)療器械使用許可合同
- 2025年度公路貨運車輛報廢回收合同范本
- 2025年度地質(zhì)勘探設(shè)備租賃合同
- GB/T 44546-2024建筑用裝配式集成吊頂通用技術(shù)要求
- 心腦血管疾病預(yù)防課件
- 中央2025年中國農(nóng)業(yè)銀行研發(fā)中心校園招聘344人筆試歷年參考題庫解題思路附帶答案詳解
- 手術(shù)室??谱o(hù)士工作總結(jié)匯報
- 2025屆高三聽力技巧指導(dǎo)-預(yù)讀、預(yù)測
- 蘇州市2025屆高三期初陽光調(diào)研(零模)政治試卷(含答案)
- (正式版)HG∕T 21633-2024 玻璃鋼管和管件選用規(guī)定
- 人教版PEP五年級英語下冊單詞表與單詞字帖 手寫體可打印
- 2024年安徽省初中學(xué)業(yè)水平考試中考數(shù)學(xué)試卷(真題+答案)
- 學(xué)前兒童美術(shù)教育與活動指導(dǎo)第4版全套教學(xué)課件
- 標(biāo)桿門店打造方案
評論
0/150
提交評論