化工企業(yè)安全生產(chǎn)檢查和隱患整改管理制度

化工企業(yè)安全生產(chǎn)檢查和隱患整改管理制度1、目的生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)不安全因素的事故隱患，是事故發(fā)生的條件，發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患是避免各類(lèi)事故發(fā)生，確保工人身體安全健康，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的重要措施。為了嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院《關(guān)于安全生產(chǎn)的定期檢查》的規(guī)定，結(jié)合工廠生產(chǎn)特點(diǎn)，特制訂本制度。2、范圍公司內(nèi)的所有場(chǎng)所。3、安全生產(chǎn)檢查職責(zé)：3.1、公司安委會(huì)、生產(chǎn)科、安全科、各車(chē)間對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)事故隱患提出整改。3.2整改項(xiàng)目由車(chē)間和辦公室基建組整改。3.3安全科督促檢查整改項(xiàng)目。4、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容：4.1、查領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)是否牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，把安全生產(chǎn)納入本單位管理工作的重要議事日程，做到生產(chǎn)與安全“五同時(shí)”；安全與生產(chǎn)、進(jìn)度、設(shè)備、節(jié)能發(fā)生矛盾時(shí)，做到“四服從”；安全生產(chǎn)是否執(zhí)行了“首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”;對(duì)安全工作有功人員是否做到了及時(shí)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)忽視安全生產(chǎn)造成事故的責(zé)任人是否做到了“四不放過(guò)”嚴(yán)肅處理;對(duì)事故責(zé)任人是否給予了處分。4.2查思想：查對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，是否有重生產(chǎn)輕安全的思想；是否存在安全與生產(chǎn)相對(duì)立的觀點(diǎn)，是否有冒險(xiǎn)蠻干，麻痹和僥幸思想；查對(duì)忽視安全生產(chǎn)思想的違章行為是否敢于批評(píng)斗爭(zhēng)。4.3查查對(duì)安全生產(chǎn)管理制度的貫徹逗硬執(zhí)行，有無(wú)違章指揮、違章作業(yè)行為表現(xiàn)。4.4查紀(jì)律：查崗位上勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，是否有擅離職守、睡崗、串崗、聚崗，從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。4.5.查隱患：查生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)狀況。每臺(tái)設(shè)備是否有安全裝置；廠房建筑有無(wú)不安全因素，平臺(tái)檔桿是否安全可靠；跑、冒、滴、漏是否達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)；以及防火、防爆、防中毒、防觸電、防墜落、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防灼燙等不安全因素。5、安全生產(chǎn)檢查形式：5.1、綜合性大檢查：5.1.1公司安全檢查：由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，如召集有生產(chǎn)、機(jī)動(dòng)、安技、保衛(wèi)、基建等有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成檢查組，對(duì)全公司進(jìn)行全面或重點(diǎn)檢查，每季度進(jìn)行一次。5.1.2車(chē)間安全檢查：由各車(chē)間主任、車(chē)間副主任、當(dāng)班班長(zhǎng)等參加，對(duì)本車(chē)間所管的范圍每個(gè)月進(jìn)行一次安全檢查。檢查和整改基礎(chǔ)上由車(chē)間匯報(bào)、上報(bào)安委會(huì)辦公室。5.1.3班組安全檢查：由各班班長(zhǎng)，副班長(zhǎng)組織對(duì)本班所管范圍每周進(jìn)行一次檢查，檢查整改情況向車(chē)間匯報(bào)。5.2專(zhuān)業(yè)性大檢查：5.2.1由生產(chǎn)科組織定期對(duì)氨罐、鍋爐、受壓容器、電氣、儀表等進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性檢查、檢測(cè)。對(duì)以上建立安全技術(shù)檔案，并將檢查和整改情況上報(bào)和抄送安委會(huì)辦公室。5.2.2由公司分管建筑設(shè)施的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)組織對(duì)生產(chǎn)廠房和建筑物等方面的安全檢查，將檢查和整改情況建立安全技術(shù)檔案并報(bào)安全科。每年至少進(jìn)行兩次。5.2.3由生產(chǎn)科組織對(duì)生產(chǎn)工藝方面的安全檢查，將檢查和整改情況建立安全技術(shù)檔案并報(bào)安全科。每季度至少進(jìn)行一次。5.2.4由公司主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)易燃、易爆劇毒、危險(xiǎn)物、倉(cāng)庫(kù)等進(jìn)行安全檢查，并將檢查和整改情況建立安全技術(shù)檔案,同時(shí)報(bào)安全科。每年至少進(jìn)行一次。5.2.5由安全科、保衛(wèi)科組織對(duì)生產(chǎn)車(chē)間、要害崗位、庫(kù)房、消防設(shè)施（滅火器材、消火栓、消防泵、消防車(chē)等）進(jìn)行安全檢查，并將檢查和整改情況建立安全技術(shù)檔案，同時(shí)報(bào)公司主管安全副總經(jīng)理。每年至少進(jìn)行兩次。5.2.6由安全科組織對(duì)防毒器具（空氣呼吸器、長(zhǎng)管式防毒面具、防氨過(guò)濾式面具、防一氧化碳過(guò)濾式面具）、安全帶等個(gè)人防護(hù)用品及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行安全技術(shù)檢查和使用情況，并將檢查和整改情況建立安全技術(shù)檔案。每季度進(jìn)行一次。5.3季節(jié)性安全技術(shù)大檢查：5.3.對(duì)防暑降溫、防雨、防風(fēng)、防洪、防雷、防觸電、防寒等季節(jié)性安全檢查，由公司主管安全的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)管理人員進(jìn)行，并發(fā)動(dòng)員工做好預(yù)防工作，并將檢查和整改情況上報(bào)安技部門(mén)。5.4日常安全檢查：5.4.1班組和崗位人員都必須嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢查職責(zé)，特別對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)報(bào)告有關(guān)職能部門(mén)解決并認(rèn)真作好記錄。5.4.2各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能管理人員都必須結(jié)合自己的工作業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的檢查應(yīng)做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)督促有關(guān)人員進(jìn)行整改。各種安全檢查均應(yīng)按相應(yīng)的《安全檢查表》逐項(xiàng)檢查，并與責(zé)任制掛鉤。安全檢查結(jié)果要形成書(shū)面報(bào)告，上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)。6、隱患整改6.1公司對(duì)各種安全檢查所查出的隱患進(jìn)行原因分析，制定整改措施及時(shí)整改，并對(duì)隱患整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。6.2對(duì)事故隱患，應(yīng)下達(dá)《隱患整改通知書(shū)》，做到四定”（即定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來(lái)源、定完成期限）。6.3車(chē)間、班組接到“整改通知書(shū)”后，必須立即著手進(jìn)行整改。職能主管部門(mén)要對(duì)整改項(xiàng)目落實(shí)及進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤和考核等。6.4對(duì)不具備整改條件的重大事故隱患，必須采取應(yīng)急防范措施，并納入計(jì)劃，限期解決或停產(chǎn)。6.5公司無(wú)力解決的重大事故隱患，除采取有效防范措施外，應(yīng)書(shū)面向公司隸屬的直接主管部門(mén)和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告。6.6各級(jí)檢查組織和人員應(yīng)將檢查出的隱患和整改情況報(bào)告上一級(jí)主管部門(mén)，重大隱患及整改情況應(yīng)由安全部門(mén)匯總并存檔。6.7安全檢查中查出的暫不能整改的項(xiàng)目，除采取臨時(shí)性的措施而外，應(yīng)分別納入技措，安措、計(jì)劃?rùn)z修、年度大修