大學(xué)活動(dòng)策劃詳情及要點(diǎn)

大學(xué)活動(dòng)策劃詳情及要點(diǎn)1、該籌劃書格式由我和我的學(xué)生助手張志永共同完成，感謝他的辛勤勞動(dòng)；

2、本格式主要參閱書目類別為：營銷籌劃、工程治理和創(chuàng)業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)書；

3、SWOT分析是現(xiàn)代治理一種分析技術(shù)，我們認(rèn)為它的應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，特將其引入大學(xué)活動(dòng)籌劃；

4、工程尚不夠齊全，歡送網(wǎng)友指出其中缺乏并做以補(bǔ)充，讓它的有用性和易用性更強(qiáng)一些；我們可以看到，模板中供應(yīng)了許多思索的方面，這些方面看起來并不起眼，但把這么多的東西組合到一起卻是一個(gè)不容小覷的系統(tǒng)了。有人覺得這上面一些東西是重復(fù)的，事實(shí)上卻一點(diǎn)也不重復(fù)。每一項(xiàng)都有它的內(nèi)涵和外延，假如你尚不能理解，那就還需要去查查相關(guān)資料去理解一番了。

雖說這些相互穿插的內(nèi)容對(duì)整體影響不大，但假如你能理解的更詳盡，籌劃書自然會(huì)更完備。有人會(huì)質(zhì)疑，其次點(diǎn)第三點(diǎn)是不是寫得太多了。其實(shí)這固然有個(gè)依據(jù)實(shí)際而行的需要的尺度，但你必需把它明確明白地寫出來。由于從某種意義上來說，籌劃書要做的一個(gè)目的就是說服人，比方活動(dòng)審批者，贊助的公司等，而這局部恰是他們最需要的，這直接關(guān)系這項(xiàng)活動(dòng)的生存權(quán)，所以實(shí)在是馬虎不得。這里我特殊提出，盼望同學(xué)們能把這些提到的工程背下來，心思微小之處，正是一個(gè)人超乎常人的地方?；蛟S背這些東西有點(diǎn)煩，但把需要思索的規(guī)律記憶變成機(jī)械記憶，讓它深入到你的潛思維中去，這將讓你在今后任何工作中都獲益匪淺、游刃有余；

其二，在我們完成了第一局部的工作后，我們就可以用制造小說的方法。很簡潔，根據(jù)規(guī)律挨次，把從開頭到最終的每一個(gè)環(huán)節(jié)像小說一樣在頭腦中計(jì)算預(yù)演一遍，你就會(huì)明白什么地方該做什么，什么地方缺了東西，哪里用什么人。固然，要記得把想到的每一件事都寫下來，這都是籌劃書中有用的內(nèi)容，任憑缺一點(diǎn)可能都是災(zāi)難。在你的思維中假如運(yùn)行無誤，我想這份籌劃書可以算是成品了；固然，制造小說的方法不僅可以這樣應(yīng)用，同學(xué)們可以舉一反三，敏捷運(yùn)用。其實(shí)到這里，一份完整的籌劃書已經(jīng)成型了，你所需擔(dān)憂的就應(yīng)當(dāng)是后續(xù)執(zhí)行工作。有的同學(xué)可能會(huì)對(duì)自己的籌劃沒有信念，那么你完全可以找以前該類活動(dòng)的組織者給你修改一下，其實(shí)我估量他們也改不了太多，只是細(xì)致末節(jié)地改一些小錯(cuò)誤。我們認(rèn)真端詳著手中尚余墨香的籌劃書時(shí)，會(huì)是一種怎樣的心情呢？

寫籌劃書，就是這么簡潔；或許有的同學(xué)看了這篇文章后還是頭疼這算什么指導(dǎo)？假如是這個(gè)歸因思路，就意味著你不是想寫而是想要一份籌劃書。你不想付出自己的勞動(dòng)，固然籌劃書是不會(huì)消失在你的面前的。寫籌劃書就是要你仔細(xì)思索一件事，仔細(xì)寫一篇文章，然后把這篇文章付諸于現(xiàn)實(shí)。你也不必到互聯(lián)網(wǎng)舍命地搜尋，好的籌劃書是搜不來的，而且據(jù)我所知，網(wǎng)絡(luò)上這類資源甚少，根本上你不會(huì)有什么收獲。想要做好籌劃書，就是要拚盡自己全力，自己去做，自己去寫，沒有任何捷徑而言。所以我盼望看到這里的朋友，你們能盡快下定自己完全制作籌劃書的決心，別把盼望放到網(wǎng)上。

固然，不行否認(rèn)，假如有一些籌劃書作為參考，還是很有幫忙意義的。我是個(gè)做學(xué)生工作的教師，常常會(huì)帶學(xué)生們做一些籌劃，設(shè)計(jì)內(nèi)容有晚會(huì)、電視節(jié)目、社會(huì)實(shí)踐等等?，F(xiàn)在，我會(huì)盡可能多地貼一些籌劃到博客上，給同學(xué)們做一個(gè)參考。

一份好籌劃的效果是立竿見影的，你可以充共享受你的籌劃被勝利執(zhí)行時(shí)的價(jià)值感。世上無難事，只怕有心人，只要付出，定有回報(bào)。最終，特殊指出我的一個(gè)觀點(diǎn)：假如你完全沒有閱歷，你的籌劃盡量做的中規(guī)中舉，不求有什么變化。做到所謂的不求有功，但求無過，那么你的第一份籌劃已經(jīng)勝利了。而做的嫻熟之后，你的籌劃要慢慢具有自己的性格。你要讓你的籌劃中有與眾不同之處，比方你的籌劃中有某個(gè)別出心裁的點(diǎn)子，讓人眼前一新。創(chuàng)新點(diǎn)不必多，一兩個(gè)足夠，關(guān)鍵是要能被附諸于現(xiàn)實(shí)。那么這個(gè)時(shí)候，你就是個(gè)勝利的籌劃者了。而你的籌劃，將被更多人認(rèn)可，獲得鮮花和掌聲。

一、籌劃書名稱

盡可能詳細(xì)的寫出籌劃名稱，如×年×月××大學(xué)××活動(dòng)籌劃書，置于頁面中心，固然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

二、活動(dòng)背景：

這局部內(nèi)容應(yīng)依據(jù)籌劃書的特點(diǎn)在以下工程中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；詳細(xì)工程有：根本狀況簡介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展緣由、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、時(shí)機(jī)及威逼等因素，對(duì)其作好全面的分析，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過去現(xiàn)在的狀況進(jìn)展具體的描述，并通過對(duì)狀況的猜測(cè)制定規(guī)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)當(dāng)通過調(diào)查討論等方式進(jìn)展分析加以補(bǔ)充。

三、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)：

活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡潔明白的語言將目的要點(diǎn)表述清晰；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或籌劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)當(dāng)明確寫出?；顒?dòng)目標(biāo)要詳細(xì)化，并需要滿意重要性、可行性、時(shí)效性

四、資源需要：

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都具體列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩局部。

五、活動(dòng)開展：

作為籌劃的正文局部，表現(xiàn)方式要簡潔明白，使人簡單理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此局部中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)參加統(tǒng)計(jì)圖表等；對(duì)籌劃的各工作工程，應(yīng)根據(jù)時(shí)間的先后挨次排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)準(zhǔn)時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這局部加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)當(dāng)在這局部加以考慮。

這里可以供應(yīng)一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場(chǎng)效勞、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)整、接送車輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲款待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)依據(jù)實(shí)情自行調(diào)整。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)展詳細(xì)、周密的計(jì)算后，用清楚明白的形式列出。

七、活動(dòng)中應(yīng)留意的問題及細(xì)節(jié)：

內(nèi)外環(huán)境的變化，不行避開的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定

性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在籌劃中加以說明。

八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參加者：

注明組織者、參加者姓名、嘉賓、單位（假如是小組籌劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。留意：

1、本籌劃書供應(yīng)根本參考方面，小型籌劃書可以直接填充；大型籌劃書可以不拘泥于表格，自行設(shè)計(jì)，力