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文檔簡介
大學生實習報告:電力施工實習
針對在市場經濟條件下電力施工企業(yè)所面臨的問題,提出了深化企業(yè)內部制度改革,大力開拓市場,提高投標報價水平,增加本錢掌握力度,提高技術水平和進展其它產業(yè)等電力施工企業(yè)在市場中求生存求進展之道。
隨著建筑安裝治理體制及運行機制的建立和完善,目前各省已建立起有形建筑市場,逐步推行工程招投標制,市場競爭更加劇烈。同時,隨著國內電力需求趨于飽和,電源點的投資規(guī)模和速度都會大幅度下降,一些大型工程可能拖后或中斷。大多數施工企業(yè)都不同程度面臨任務缺乏、負擔沉重的逆境。
由于我國目前正處在由規(guī)劃經濟向市場經濟過渡時期,舊的治理體制還沒有完全被取締,加上法制不健全,市場經濟治理體制也有待進一步完善。在這樣的市場環(huán)境下,原來就僧多粥少的施工行業(yè)除面臨完全的買方市場外,還必需擔當不正值競爭行為所帶來的嚴峻沖擊,形勢相當嚴峻。市場經濟要求施工企業(yè)在國家定額的指導下,依據自身技術和治理狀況建立內部定額,提高投標報價的技巧和水平,并積極推動工程索賠的開展,最終實現在國家宏觀調控下由市場確定工程價格的治理體制。
盡管目前不標準的市場經濟體制對施工企業(yè)參與競爭很不利,但從企業(yè)長遠的進展方一直看,施工企業(yè)走向市場已經是歷史的必定。因此,如何在市場中求生存、求進展,在競爭中取勝就成了電力施工企業(yè)必需仔細考慮的問題。
1安排制度和人事制度的改革
a)電力施工企業(yè)在市場經濟環(huán)境下,應學習集體企業(yè)、個體企業(yè)那些先進的、行之有效的人事安排制度。人事安排制度改革就是把現代治理思想和一些集體企業(yè)、個體企業(yè)的安排方法揉合在一起,使企業(yè)的安排制度有大轉變,形成企業(yè)獨特風格的員工安排制度。
b)對于企業(yè)的高中層治理人員,施工企業(yè)要從其進展需要動身,制定合理的人力資源規(guī)劃,既培育一批復合型人才,又聘請一些高素養(yǎng)人才為企業(yè)效勞,并建立良好的競爭機制和流淌機制,為各級人員制造時機,穩(wěn)定骨干隊伍。
c)積極開展員工的技術培訓,提高員工素養(yǎng)。施工技術治理人員素養(yǎng)的凹凸直接關系到施工企業(yè)的產品質量和經濟效益。
d)企業(yè)在提高員工技術業(yè)務素養(yǎng)的同時,還應留意提高他們的政治思想素養(yǎng),重點是加強職業(yè)道德教育,使他們安心本職工作并具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
2增加憂患意識,大力開拓市場
隨著有形建筑市場的建立,凡屬800萬元以上工程工程都必需到有形建筑市場進展公開招標,這對施工企業(yè)將產生深刻的影響。另外,國家在幾年內不批電源點工程意味著全國63家電力施工企業(yè),將有一半被社會淘汰,市場就是這么殘酷。電力施工企業(yè)之間將真正地在競爭中比本錢、比質量、比安全以及市場的開拓力量。因此施工企業(yè)要樹立劇烈的憂患意識,進一步提高企業(yè)治理水平,加強企業(yè)內部治理,包括企業(yè)員工治理制度、安排制度的改革以及本錢掌握,同時要大力提高市場開拓力量。
3重視價格資料積存,提高投標報價水平
對施工企業(yè)來講,工程造價資料的搜集、分析與處理對投標報價有舉足輕重的作用,由于大多數工程在招標階段還無法供應具體的工程量清單,投標單位只能依據工程的建立規(guī)模、建立地點、構造特征,借用以往類似工程的造價資料進展投標報價。為此,如何保證工程造價資料的真實性、合理性就顯得非常重要,工程造價資料雖不具有法定性,但要真正實現它的使用價值,就必需講質量。資料積存工作不僅僅是原始資料的搜集,還必需經過加工、整理。為保證資料的真實性,資料的搜集就不能僅停留在設計概算和施工圖預算上,還必需立足于企業(yè)以往工程的投標價、合同價、企業(yè)內部經濟考核指標、竣工決算等資料;為保證其合理性,就必需將竣工決算價與投標價、合同價、企業(yè)內部經濟考核指標、預算價進展分析比照,去粗取精,去偽存真,使造價資料能真實反映企業(yè)的施工力量和治理水平,最終形成具有競爭力的企業(yè)內部定額和單價。
4增加本錢掌握力度
施工企業(yè)要結合財務年度、月度預算制度,實行有效措施,加大本錢掌握力度。財務部門通過分析各種費用支出狀況,提出各種費用的使用規(guī)劃數,努力降低治理費用。用盤活資金來降低財務費用。在加強人工費發(fā)放監(jiān)視力度的根底上,建立人工費發(fā)放超支局部列入利潤分成預提制度。加強班組定額劃塊治理,合理優(yōu)化施工方案,合理配置生產要素,提高施工班組的工作效率。
5依靠科技進步,提高科技和質量水平
企業(yè)要全面熟悉和落實科學技術是第一生產力的思想,宣傳和學習《關于依靠科技進步推動產業(yè)構造優(yōu)化升級的打算》,快速在企業(yè)內部提倡和鼓舞全體員工學科學、用科學,鉆研技術的良好風氣;設立科技風險、嘉獎基金,制訂科技嘉獎實施細則,調動廣闊技術工程人員和員工開展科技攻關的積極性。結合施工企業(yè)的實際狀況,逐步從規(guī)劃經濟下的生產型向市場經濟下的經營開發(fā)型轉變,從勞務型施工企業(yè)向施工治理型企業(yè)轉變。努力提高工程治理人員、班組長的工程治理水平,把企業(yè)建立成為具備一流的工程治理水平、一流的施工技術、一流的機械裝備、一流的工程質量和一流的售后效勞的治理型企業(yè)。
建立完善的質量保證體系是施工企業(yè)進展的必經之路。目前,國內大局部施工企業(yè)都獲得了IS09002質量保證體系的認證。認證是一個起點,關鍵是質量保證體系的有效運作,質量體系的定期審核和檢查是促進工程治理的有效方法。更加重要的是全面提高施工治理人員和施工人員的質量保證意識,保證施工質量,削減返工并杜絕質量事故,這樣就可以縮短工期,提高勞動生產率。仔細分析質量事故緣由,總結閱歷教訓,強化員工的質量名牌意識、精品意識及工程達標意識。
6進展其它產業(yè)
a)電力施工企業(yè)可以供應電廠檢修和技術改造效勞,并利用資源優(yōu)勢向相關產業(yè)進展,為用戶供應運輸、吊裝、機械修理、工業(yè)設備安裝、土建等效勞。從技術相關性分析,制造、檢修、吊裝等與核心業(yè)務是親密相關的,企業(yè)已有的資源包括治理、技術、人才和設備都是適用的;從資源的有效利用看,由于安裝業(yè)務對資源需求有峰有谷,相關產
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