安全責(zé)任目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理考核辦法

第頁共頁安全責(zé)任目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理考核辦法是組織機(jī)構(gòu)為了提高組織安全責(zé)任意識和履行安全管理職責(zé)的效果，根據(jù)安全責(zé)任目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理原則和法律法規(guī)規(guī)定，制定的用于對安全責(zé)任目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理的過程進(jìn)行考核評估的辦法。其目的是通過考核評估，發(fā)現(xiàn)組織安全責(zé)任目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理的不足，及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn)，提高組織的安全管理水平。一、考核主體安全責(zé)任目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理考核主體為組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部的安全管理部門或者專門安全督導(dǎo)考核部門。二、考核內(nèi)容安全責(zé)任目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理考核內(nèi)容包括但不限于以下幾個(gè)方面：1.安全責(zé)任制度的建立和落實(shí)情況：包括安全責(zé)任目標(biāo)的確立、責(zé)任人的明確、職責(zé)的分工、制度文件的建立和修訂等。2.風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立和運(yùn)行情況：包括風(fēng)險(xiǎn)評估的方法和步驟、安全控制措施的制定和落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制等。3.員工安全責(zé)任意識的培養(yǎng)和提高情況：包括安全培訓(xùn)的開展情況、安全教育的宣傳方式和效果、員工對安全問題的認(rèn)知和反應(yīng)等。4.安全責(zé)任目標(biāo)的完成情況：包括安全目標(biāo)的具體指標(biāo)和要求、責(zé)任人的績效評估和獎(jiǎng)懲情況、安全目標(biāo)的達(dá)成情況等。5.安全責(zé)任目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理措施的改進(jìn)情況：包括風(fēng)險(xiǎn)管理措施的評估和改進(jìn)、應(yīng)對安全風(fēng)險(xiǎn)的措施和應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí)等。三、考核方法安全責(zé)任目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理考核方法主要包括以下幾個(gè)方面：1.考核調(diào)查：考核主體通過調(diào)查和了解，收集相關(guān)的資料和信息，包括制度文件、培訓(xùn)和教育記錄、工作日志等。2.現(xiàn)場檢查：考核主體對組織機(jī)構(gòu)的實(shí)際工作環(huán)境進(jìn)行現(xiàn)場檢查，包括工作場所的安全設(shè)施、操作規(guī)程的執(zhí)行、員工的安全行為等。3.應(yīng)急演練：考核主體組織應(yīng)急演練活動(dòng)，測試組織機(jī)構(gòu)應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力，評估應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施情況。4.績效評估：考核主體參考安全責(zé)任目標(biāo)的完成情況和安全管理工作的實(shí)際效果，對責(zé)任人進(jìn)行績效評估，包括績效指標(biāo)的量化評估和獎(jiǎng)懲措施的執(zhí)行。5.反饋評估：考核主體將考核結(jié)果及時(shí)反饋給組織機(jī)構(gòu)的相關(guān)責(zé)任人，并提出改進(jìn)意見和建議，指導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)改進(jìn)安全責(zé)任目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。四、考核結(jié)果運(yùn)用考核結(jié)果主要用于以下幾個(gè)方面：1.決策支持：根據(jù)考核結(jié)果，組織機(jī)構(gòu)可以對安全責(zé)任目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行決策和調(diào)整，提高安全管理水平。2.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警：考核結(jié)果可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全責(zé)任目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理的不足和漏洞，預(yù)警組織機(jī)構(gòu)可能面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)。3.績效評價(jià)：考核結(jié)果可以作為責(zé)任人績效評估的依據(jù)，對責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)懲和激勵(lì)，提高安全責(zé)任意識。4.改進(jìn)措施：考核結(jié)果可以為組織機(jī)構(gòu)提出改進(jìn)措施和建議，指導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)改進(jìn)安全責(zé)任目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。五、考核的周期和頻率安全責(zé)任目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理考核的周期和頻率由組織機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際情況確定，一般可以按年度進(jìn)行考核，也可以根據(jù)需要進(jìn)行臨時(shí)考核。六、考核的結(jié)果及時(shí)公示組織機(jī)構(gòu)應(yīng)將考核結(jié)果及時(shí)公示，并接受相關(guān)部門和公眾的監(jiān)督和評價(jià)，提高組織的透明度和公信力。通過實(shí)施安全責(zé)任目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理考核辦法，可以有效促使組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)安全責(zé)任意識，履行安全管理職責(zé)，提高安