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大學(xué)工程服務(wù)部服務(wù)管理制度_物業(yè)經(jīng)理人大學(xué)工程效勞部效勞治理制度
為了保障廣東E大學(xué)師生員工住宅區(qū)和公共水電設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)作,為廣闊師生、員工和教學(xué)、科研部門(mén)供應(yīng)正常的水電供給和良好的修理、安裝等效勞,使水電修理、安裝效勞趨向正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化,將工程效勞部建立成為一個(gè)有覺(jué)悟、有技術(shù)、有戰(zhàn)斗力,高素養(yǎng)、高效率的團(tuán)結(jié)集體,樹(shù)立良好的職業(yè)形象,嚴(yán)格治理,全心全意為大學(xué)建立效勞,特制定本制度:
1、在大學(xué)和后勤處的領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成大學(xué)及后勤處的指令性任務(wù),制定各種治理措施,負(fù)責(zé)全校水電管網(wǎng)設(shè)施的安全運(yùn)行治理,并以修理及安裝,保證供水供電設(shè)備正常運(yùn)行為職責(zé)。同時(shí)以校內(nèi)改裝、新裝、拆舊等水電效勞為創(chuàng)收。完好率正常狀況下須達(dá)98%。
2、做好水電修理工作,并要求小修當(dāng)天當(dāng)班處理完成,中修、大修和突發(fā)大事按大學(xué)和后勤處以及使用單位要求協(xié)調(diào)時(shí)間完成,以穩(wěn)定學(xué)校大局。
3、加強(qiáng)調(diào)查討論,擬定有關(guān)規(guī)定、規(guī)劃,必要時(shí)上報(bào)后勤處審批,在統(tǒng)一政策,統(tǒng)一規(guī)劃的前提下,承受后勤處監(jiān)視、掌握治理,幫助工程部的工作落實(shí)。
4、對(duì)凹凸壓配電房,加壓泵房、發(fā)電機(jī)房要建立巡查、保養(yǎng)、檢修值班制度,并加以落實(shí),下班后至其次天上午8時(shí)設(shè)立應(yīng)急值班制度,處理急修事項(xiàng)(含星期六、日、節(jié)假日)。自備發(fā)電按規(guī)程正確操作,盡快恢復(fù)供電。
5、安裝工程必需保證質(zhì)量,完工交付使用前要有專(zhuān)人負(fù)責(zé),并會(huì)同使用單位及建立單位按程進(jìn)展驗(yàn)收、簽證,發(fā)覺(jué)不合格時(shí),嚴(yán)禁啟用,待負(fù)責(zé)修復(fù)到驗(yàn)收合格為止,其所增加的工料費(fèi)不得再進(jìn)展結(jié)算。
6、制定水電設(shè)施整改方案,供后勤處領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)審查,確保安全供水、供電。
7、對(duì)校區(qū)內(nèi)供水、供電負(fù)有監(jiān)察權(quán),對(duì)違章用水、用電的單位或個(gè)人按章進(jìn)展批判教育,必要時(shí)依據(jù)《廣東省供用電治理規(guī)章》進(jìn)展應(yīng)急處理,并知會(huì)后勤處及有關(guān)治理部門(mén);參加對(duì)校外工程隊(duì)進(jìn)校施工的水電工程進(jìn)展檢查并按規(guī)程執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)治理、驗(yàn)證、完工驗(yàn)收工作。凡未經(jīng)工程部驗(yàn)收的水電施工,且以后需交給工程效勞部修理治理的工程,工程效勞部不負(fù)責(zé)日后的修理,并追究安全事故責(zé)任。
8、設(shè)立技術(shù)治理小組,對(duì)新安裝的水電,要進(jìn)展多方面協(xié)調(diào)論證確定,節(jié)省材料、保證質(zhì)量,強(qiáng)調(diào)安全檢查施工,抓好技能培訓(xùn)工作。
9、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、大學(xué)和后勤處的規(guī)章制度及安裝、修理制度。忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè),為工程效勞部樹(shù)立良好的形象和信譽(yù),努力建立一支有覺(jué)悟、有技術(shù)、吃苦耐勞的職工隊(duì)伍。
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