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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽原計(jì)劃稿-1封面2企業(yè)概述3項(xiàng)目背景4市場(chǎng)分析5項(xiàng)目方案6企業(yè)搭建7項(xiàng)目預(yù)算8融資計(jì)劃9致謝封面1封面公司名稱:山河農(nóng)業(yè)傳媒有限公司比賽主題:農(nóng)業(yè)宣傳銜接自動(dòng)化促進(jìn)鄉(xiāng)村振興比賽名稱:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新比賽鄉(xiāng)村振興賽道學(xué)校:福建農(nóng)林大學(xué)企業(yè)概述2企業(yè)概述1公司性質(zhì):集策劃、創(chuàng)意、制作、代理、發(fā)布、咨詢服務(wù)為一體的綜合性傳媒公司2企業(yè)概述簡(jiǎn)介3山河農(nóng)業(yè)傳媒有限公司,是一家致力于傳播農(nóng)業(yè)文化、促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的綜合性傳媒企業(yè)。公司憑借專業(yè)的團(tuán)隊(duì)、豐富的農(nóng)業(yè)知識(shí)、創(chuàng)新的理念,為客戶提供高質(zhì)量的農(nóng)業(yè)傳媒服務(wù),包括農(nóng)業(yè)資訊、政策解讀、技術(shù)推廣、市場(chǎng)分析、品牌策劃、活動(dòng)策劃等4企業(yè)秉承"專注、創(chuàng)新、共贏"的企業(yè)精神,立足于市場(chǎng)需求,以農(nóng)村為中心,提供定制化服務(wù)。通過線上線下相結(jié)合的方式,為農(nóng)業(yè)企業(yè)、政府部門、農(nóng)民等提供傳播服務(wù),助力農(nóng)業(yè)行業(yè)的發(fā)展5企業(yè)致力于成為行業(yè)領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)傳媒企業(yè),提高農(nóng)業(yè)行業(yè)的傳播力和影響力。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),公司將不斷創(chuàng)新、提升服務(wù)質(zhì)量,積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,深化與農(nóng)業(yè)相關(guān)部門、企業(yè)、協(xié)會(huì)等的合作關(guān)系企業(yè)概述在未來(lái)的發(fā)展中,公司將繼續(xù)關(guān)注農(nóng)業(yè)行業(yè)動(dòng)態(tài),發(fā)掘農(nóng)業(yè)傳媒市場(chǎng)的潛力,為廣大客戶創(chuàng)造更多價(jià)值。同時(shí),公司也將注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)具備專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新精神的傳媒人才,為實(shí)現(xiàn)公司愿景共同努力通過不斷努力,公司期望在農(nóng)業(yè)傳媒領(lǐng)域樹立良好的口碑,為推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程貢獻(xiàn)一份力量01.02.項(xiàng)目背景3項(xiàng)目背景01如下05農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度欠佳:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和配套服務(wù)體系不夠完善,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益不高,難以強(qiáng)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展0203農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體小、散、亂:各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體普遍存在規(guī)模較小、組織化程度偏低的問題,這導(dǎo)致生產(chǎn)主體的綜合能力不強(qiáng),與市場(chǎng)的銜接不足,阻礙了品牌化建設(shè)和產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的進(jìn)程04農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平落后:我國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)相較于發(fā)達(dá)國(guó)家還有一定差距,這限制了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)提升如下項(xiàng)目背景農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不高:這難以保障現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也影響了我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力以上種種成為我創(chuàng)立企業(yè)的一個(gè)背景,企業(yè)致力于解決各項(xiàng)問題市場(chǎng)分析4市場(chǎng)分析1.市場(chǎng)需求分析:當(dāng)前市場(chǎng)上農(nóng)業(yè)傳媒產(chǎn)品的供需狀況是需求量遠(yuǎn)大于供給量的狀態(tài),且我國(guó)在促進(jìn)現(xiàn)代化的進(jìn)程中某些人出現(xiàn)了忘本,忽視了農(nóng)業(yè)而大興娛樂產(chǎn)業(yè),且重要的是潛在用戶的信息獲取是否充足。消費(fèi)者獲取信息大多是碎片化的,如觀看抖音、快手、微博、知乎、小紅書等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)2.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析:農(nóng)業(yè)傳媒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局呈現(xiàn)出多元化態(tài)勢(shì),傳統(tǒng)媒體與新媒體相互競(jìng)爭(zhēng)、互補(bǔ)發(fā)展。在競(jìng)爭(zhēng)過程中,內(nèi)容創(chuàng)新、傳播手段、服務(wù)質(zhì)量等方面成為關(guān)鍵因素。此外,媒體間的合作與融合也成為趨勢(shì),如新媒體與傳統(tǒng)媒體的合作、各類媒體與政府部門、農(nóng)業(yè)企業(yè)等的合作,以實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)目前農(nóng)業(yè)傳媒領(lǐng)域存在內(nèi)容質(zhì)量參差不齊:存在抄襲、虛假、過時(shí)等信息,影響了農(nóng)民的判斷和選擇。對(duì)于解決以下問題市場(chǎng)分析針對(duì)性不強(qiáng):未能充分考慮地域、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)民需求等因素,導(dǎo)致信息傳遞不暢,難以滿足農(nóng)民的實(shí)際需求融合程度不高:農(nóng)業(yè)傳媒產(chǎn)品在跨媒體體、跨領(lǐng)域的融合方面還有待加強(qiáng),監(jiān)管不到位現(xiàn)象,導(dǎo)致虛假信息、侵權(quán)行為等時(shí)有發(fā)生。而消費(fèi)者的期待則是更加親近于大眾更加有趣更加實(shí)惠且更加有保障的產(chǎn)品傳播渠道受限:傳統(tǒng)媒體在部分地區(qū)的覆蓋面和影響力也在減弱?;?dòng)性不足現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)傳媒產(chǎn)品在互動(dòng)性方面表現(xiàn)較差可見的農(nóng)業(yè)傳媒市場(chǎng)并非飽和而是一塊大蛋糕01020304市場(chǎng)分析3.目標(biāo)市場(chǎng)選擇:根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析,確定公司的目標(biāo)市場(chǎng)為山河四省(即冀、豫、晉、魯)為圓心擴(kuò)張的北方市場(chǎng)。例如:針對(duì)山河四省的農(nóng)村、特定群體為:如青年農(nóng)民、農(nóng)業(yè)企業(yè)等4.盈利模式分析:可以通過提供增值服務(wù),如定制化內(nèi)容、線上線下活動(dòng)等,獲取額外收入。隨著社交媒體和直播的興起,通過打造網(wǎng)紅、主播等人物,吸引粉絲關(guān)注,不通過線上打賞而是廣告植入、電商導(dǎo)購(gòu)助農(nóng)產(chǎn)品等方式實(shí)現(xiàn)盈利。以及通過出版大量農(nóng)業(yè)推文的版權(quán)費(fèi),圍繞農(nóng)業(yè)領(lǐng)域?qū)嶋H拍攝的短片或電影的收入5.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)措施:今年來(lái)傳媒企業(yè)的所作所為一直在社會(huì)輿論的頂端,政府可能會(huì)政策性改變,而我方企業(yè)可能會(huì)有被波及到的風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)分析項(xiàng)目110項(xiàng)目210項(xiàng)目310項(xiàng)目410項(xiàng)目510在運(yùn)營(yíng)方面需要加強(qiáng)推文監(jiān)督,審核多次,句句斟酌字字斟酌以免發(fā)表不當(dāng)言論引起公憤其次,價(jià)格變動(dòng)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的準(zhǔn)入也是一大市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)此處應(yīng)當(dāng)合理經(jīng)營(yíng),關(guān)注行業(yè)技術(shù)動(dòng)態(tài),積極參加政策培訓(xùn)我們企業(yè)做的是比較跳脫的計(jì)劃,致力于打破傳統(tǒng)媒體與新媒體,尋求各種跨領(lǐng)域合作,其中風(fēng)險(xiǎn)巨大的是跨領(lǐng)域合作的成功性,如果合作失敗,將會(huì)重回傳統(tǒng)媒體行列,失去競(jìng)爭(zhēng)力此處應(yīng)當(dāng)對(duì)想要合作的企業(yè)獻(xiàn)出誠(chéng)意拋出巨大利益謀求合作與企業(yè)穩(wěn)定*項(xiàng)目方案5項(xiàng)目方案在創(chuàng)新方面我們與其他媒體不同的是我們會(huì)有一個(gè)行動(dòng)力極強(qiáng)的實(shí)踐部門,以及集結(jié)社會(huì)富有愛心的愿意推動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展的人士組成外編成員與我們的實(shí)踐部門一起助農(nóng)而我們會(huì)給予這些外邊成員一定的鼓勵(lì)費(fèi)來(lái)鼓勵(lì)更多的人加入我們實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興而有關(guān)我們的實(shí)踐部門則會(huì)是我們山河農(nóng)業(yè)傳媒公司的關(guān)鍵的創(chuàng)新點(diǎn)項(xiàng)目方案181這會(huì)是個(gè)龐大的部門2他們具有極強(qiáng)的交際能力和應(yīng)變能力3通過這個(gè)部門我們將會(huì)進(jìn)行跨領(lǐng)域合作,與食品企業(yè)、食品加工企業(yè)、機(jī)械制造企業(yè)、物流企業(yè)、商品零售企業(yè)、農(nóng)業(yè)研究所、短視頻平臺(tái)、地方旅游局、地方政府等協(xié)調(diào)合作達(dá)成合作共贏的共識(shí)4這其中最需要政府的支持,由本公司起到連接作用,在由政府出面搭建我們所要合作的公司之間的橋梁,這樣才能促進(jìn)市場(chǎng)的銜接,促進(jìn)品牌化建設(shè)和產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的進(jìn)程,整合起農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的主體項(xiàng)目方案形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈提供農(nóng)民便利的自動(dòng)化機(jī)械到食品加工到線下商品零售再到線上電子商務(wù)與物流的銜接以及與各地方政府合作通過傳播各地方農(nóng)業(yè)農(nóng)耕文化,建設(shè)農(nóng)業(yè)旅游園吸引客流提高知名度,增進(jìn)品牌效應(yīng),加大售賣量,增大鄉(xiāng)村GDP,逐步協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興而我們企業(yè)在這之中起到的是樞紐作用協(xié)調(diào)了各個(gè)企業(yè)形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,達(dá)成合作,而本公司則是宣傳和制作短片,以及在預(yù)算充足的情況下,尋求政府的合作完成農(nóng)業(yè)有關(guān)的電影制作以及作為樞紐作用的本企業(yè)將會(huì)為合作企業(yè)做充足的宣傳與推廣,從而更好地將我們進(jìn)行連接而實(shí)踐部也會(huì)參與到線上農(nóng)產(chǎn)品帶貨,請(qǐng)到兩院院士來(lái)一起帶貨助農(nóng)企業(yè)搭建6企業(yè)搭建選址:關(guān)于本企業(yè)的地理選址是在湖北武漢,交通優(yōu)勢(shì),教育資源優(yōu)勢(shì),科技創(chuàng)新能力強(qiáng),人文資源豐富,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)發(fā)達(dá)。是本企業(yè)的選址的不二之選戰(zhàn)略我們致力于循序漸進(jìn)始終認(rèn)為欲速則不達(dá),在啟動(dòng)時(shí)期,打造中型傳媒公司,減輕預(yù)算過大帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。合作方面選擇慢慢跟進(jìn),重心在三農(nóng)。而后我們會(huì)先注冊(cè)公司而后在網(wǎng)絡(luò)上迅速建設(shè)自媒體號(hào)(我們會(huì)選擇購(gòu)買有一定粉絲基礎(chǔ)的號(hào)加以改造)主要的平臺(tái)為bilibili,抖音,快手,小紅書,微博等平臺(tái)且都會(huì)做到同步更新。再之后我們會(huì)第一時(shí)間創(chuàng)立PC端以及手機(jī)端的APP,以及網(wǎng)址,提高本企業(yè)知名度,而前期主要是做外包,如定制化服務(wù),各種宣傳類,小短片類的小項(xiàng)目累計(jì)資金。通過三到五年的知名度積累后在不斷的企業(yè)擴(kuò)張過程中先謀求同行業(yè)合作,七到十年后再一步步跨領(lǐng)域合作,慢慢做大做強(qiáng)串聯(lián)起上部所說(shuō)的各個(gè)行業(yè)企業(yè)搭建企業(yè)愿景與使命:本企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)即是振興中國(guó)所有鄉(xiāng)村。本企業(yè)追求最真實(shí)的推文最具時(shí)效性的推文,最有文化素養(yǎng)的直播。以及堅(jiān)守初心,開眼看中國(guó),報(bào)道有關(guān)農(nóng)民的,農(nóng)村的,農(nóng)業(yè)的困難、進(jìn)步、以及狀態(tài)。堅(jiān)持拒絕形式主義組織框架運(yùn)營(yíng)部門:負(fù)責(zé)公司的日常運(yùn)營(yíng)管理,包括制定經(jīng)營(yíng)策略、執(zhí)行公司決策、協(xié)調(diào)內(nèi)部資源等。運(yùn)營(yíng)部門負(fù)責(zé)人通常會(huì)參與公司高層決策,對(duì)公司的整體運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行監(jiān)控和管理企業(yè)搭建6財(cái)務(wù)部門:負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作,包括成本控制、預(yù)算編制、財(cái)務(wù)報(bào)表等。財(cái)務(wù)核算部門負(fù)責(zé)人需要具備專業(yè)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),確保公司財(cái)務(wù)狀況的健康穩(wěn)定7市場(chǎng)營(yíng)銷部門:負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的推廣和市場(chǎng)拓展,通過市場(chǎng)調(diào)研、策劃和執(zhí)行營(yíng)銷活動(dòng),提高公司產(chǎn)品和品牌的知名度和影響力。市場(chǎng)營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人需要具備較強(qiáng)的市場(chǎng)洞察力和營(yíng)銷策略規(guī)劃能力8人力資源部門:負(fù)責(zé)公司的人才招聘、培訓(xùn)和薪酬福利管理等事宜。人力資源部門負(fù)責(zé)人需要具備較強(qiáng)的人員管理能力和溝通協(xié)調(diào)技巧9網(wǎng)絡(luò)部門:保護(hù)企業(yè)整體的網(wǎng)絡(luò)安全,開發(fā)軟件等等10實(shí)踐部門:在實(shí)施方案中已體現(xiàn)企業(yè)搭建考慮到建立初期人才短缺可能會(huì)將以上部門進(jìn)行合并先由我們團(tuán)隊(duì)幾人共同承擔(dān)事務(wù)而在企業(yè)的不斷擴(kuò)張中也會(huì)加入行政后勤部門,客戶服務(wù)部門,制作部門,創(chuàng)意部門等等人才戰(zhàn)略:制定人才招聘、培養(yǎng)、激勵(lì)和管理政策,吸引和留住優(yōu)秀人才,構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)企業(yè)搭建市場(chǎng)進(jìn)入策略:根據(jù)市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和公司資源,制定合適的市場(chǎng)進(jìn)入策略。例如,科技創(chuàng)新:緊跟時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù),提升內(nèi)容創(chuàng)作、傳播和用戶體驗(yàn)等方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)品與服務(wù)差異化:在內(nèi)容創(chuàng)作上,注重獨(dú)特性、專業(yè)性和實(shí)用性,以區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與服務(wù)吸引目標(biāo)客戶。可以采用線上線下相結(jié)合的方式,提供豐富多樣的農(nóng)業(yè)傳媒產(chǎn)品,包括電視、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等,以擺脫傳統(tǒng)媒體病詬企業(yè)搭建市場(chǎng)推廣策略首先則是因地制宜,我們公司的定位是促進(jìn)山河四省為圓心的北方的鄉(xiāng)村振興,后根據(jù)其不同地域、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、農(nóng)民需求等因素制定符合當(dāng)?shù)氐耐茝V策略。以及建設(shè)自己的品牌塑造我農(nóng)業(yè)傳媒公司助農(nóng)鄉(xiāng)村振興的好形象吸引廣大人民的注意并會(huì)成立個(gè)外編組織一起來(lái)農(nóng)。線上線下齊頭并進(jìn)提高我品牌的美譽(yù)和知名度,吸引目標(biāo)客戶。最后是創(chuàng)新,我們會(huì)跳出傳統(tǒng)媒體和新媒體中局限于媒體的束縛,尋求跨領(lǐng)域合作,比如為了提高農(nóng)作效率我們會(huì)尋求與農(nóng)業(yè)機(jī)械自動(dòng)化相關(guān)企業(yè)的合作旨在宣傳其產(chǎn)品投入到使用當(dāng)中以及教會(huì)農(nóng)民如何使用來(lái)大大提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。還有與糧食食品有關(guān)的企業(yè)合作,推廣其產(chǎn)品線上與線下企業(yè)搭建(8)創(chuàng)新與服務(wù)策略關(guān)于這一點(diǎn)無(wú)非就是上述提到的以實(shí)踐部為主題的項(xiàng)目方案充分考慮地域、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)民需求等因素:積極響應(yīng)他們的需求。加強(qiáng)對(duì)"農(nóng)"的針對(duì)性將我們所傳播的內(nèi)容做到更符合大眾:更生活化、碎片化,避免脫節(jié)7項(xiàng)目預(yù)算項(xiàng)目預(yù)算1.人員招聘及培訓(xùn)資金:根據(jù)公司規(guī)模和業(yè)務(wù)需求,預(yù)計(jì)招聘10-30人,平均每人招聘費(fèi)用為0.5萬(wàn)元,培訓(xùn)費(fèi)用約為10萬(wàn)元??傆?jì):15-45萬(wàn)元2.設(shè)備購(gòu)置資金:辦公設(shè)備、采編設(shè)備、技術(shù)研發(fā)設(shè)備等,預(yù)計(jì)費(fèi)用為30-100萬(wàn)元3.場(chǎng)地租賃資金:根據(jù)所在地區(qū)和場(chǎng)地規(guī)模,預(yù)計(jì)辦公場(chǎng)地租金每月為5-20萬(wàn)元,租賃期限為2-3年??傆?jì):120-360萬(wàn)元4.市場(chǎng)推廣資金:包括品牌建設(shè)、線上線下推廣、合作伙伴關(guān)系建立等,預(yù)計(jì)費(fèi)用為20-50萬(wàn)元5.運(yùn)營(yíng)資金:人員薪資、日常辦公費(fèi)用、內(nèi)容采購(gòu)等,預(yù)計(jì)每年需30-100萬(wàn)元項(xiàng)目預(yù)算6.其他預(yù)算:稅收、預(yù)留資金等,預(yù)計(jì)每年為10-30萬(wàn)元綜合以上各項(xiàng)預(yù)算,小型農(nóng)業(yè)傳媒公司啟動(dòng)資金約為:15-45(人員招聘及培訓(xùn))+30-100(設(shè)備購(gòu)置)+120-360(場(chǎng)地租賃)+20-50(市場(chǎng)推廣)+30-100(運(yùn)營(yíng)資金)+10-30(其他預(yù)算)=305-600萬(wàn)元8融資計(jì)劃融資計(jì)劃1.自有資金:公司創(chuàng)始人和股東可以出資一部分作為啟動(dòng)資金2.天使投資:尋求天使投資人,他們通常是對(duì)創(chuàng)業(yè)公司感興趣的投資人。通過與天使投資人的合作,公司可以獲得資金和經(jīng)驗(yàn)等方面的支持3.政府政策:政府在農(nóng)業(yè)相關(guān)企業(yè)有很強(qiáng)的扶持程度,政府對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)實(shí)行稅收優(yōu)惠政策,降低企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。符合條件下也可爭(zhēng)得政府資金扶持。在金融服務(wù)方面政府鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)為農(nóng)業(yè)企業(yè)提供貸款、擔(dān)保、保險(xiǎn)等金融服務(wù)。針對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)的融資
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