JTAN05-MMSRM-培訓(xùn)材料-最終用戶-SD組串講材料-20140402-V1.0_第1頁
JTAN05-MMSRM-培訓(xùn)材料-最終用戶-SD組串講材料-20140402-V1.0_第2頁
JTAN05-MMSRM-培訓(xùn)材料-最終用戶-SD組串講材料-20140402-V1.0_第3頁
JTAN05-MMSRM-培訓(xùn)材料-最終用戶-SD組串講材料-20140402-V1.0_第4頁
JTAN05-MMSRM-培訓(xùn)材料-最終用戶-SD組串講材料-20140402-V1.0_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

物資采供管理信息化平臺項(xiàng)目

用戶培訓(xùn)手冊

內(nèi)容:SD組串講材料

2014年4月1、物料主數(shù)據(jù)評估類必須與科目設(shè)置組保持一致開啟事務(wù)代碼說明1、評估類作用:維護(hù)在物料主數(shù)據(jù)會計(jì)視圖中,通過評估類決定了物料根據(jù)采購訂單收貨時(shí)所對應(yīng)的會計(jì)科目;2、評估類必須與銷售視圖的科目設(shè)置組保持一致,否則將不能保存成功。2、物資需求計(jì)劃分類及概念月度需求計(jì)劃各分公司計(jì)劃部、供應(yīng)站等物資需用單位,每月25號上報(bào)下月物資月度需求計(jì)劃。月度緊急計(jì)劃用于生產(chǎn)活動(dòng)中,緊急采購及立即實(shí)施的采購活動(dòng)。為了規(guī)范緊急采購管理過程,提升管理效率,保障生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行,在系統(tǒng)中要求補(bǔ)錄業(yè)務(wù)操作過程。年度需求計(jì)劃各分公司供應(yīng)站和其他二級單位收集物資需求計(jì)劃,審批后報(bào)送分公司計(jì)劃部,計(jì)劃部收集各方需求計(jì)劃并整理,報(bào)送分公司領(lǐng)導(dǎo)審核。分公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過后報(bào)物資集團(tuán)計(jì)劃管理部審核,集團(tuán)計(jì)劃管理部審核通過后編制年度物資采購計(jì)劃。無編碼物料需求計(jì)劃各分公司在收集來自客戶物資需求時(shí),存在某些物資以前未發(fā)生過采購業(yè)務(wù),對這些物資各項(xiàng)屬性不能準(zhǔn)確表述,并且交貨期較緊迫,因此可以在系統(tǒng)中提報(bào)無編碼物料需求計(jì)劃,尋源時(shí)跟供應(yīng)商確認(rèn)各項(xiàng)物資屬性后,應(yīng)及時(shí)向集團(tuán)總部提報(bào)物資編碼申請,創(chuàng)建合同時(shí),必須用新申請的物資編碼來完成后續(xù)業(yè)務(wù)操作。2、采購訂單類型標(biāo)準(zhǔn)采購訂單(NB)用于分公司非集采物資采購業(yè)務(wù)國產(chǎn)物資集中采購訂單(ZCP1)用于煤炭及非煤板塊國產(chǎn)集采物資采購進(jìn)口物資集中采購訂單(ZCP2)用于煤炭及非煤板塊進(jìn)口集采物資采購寄售采購訂單(ZNB4)用于寄售物資的采購業(yè)務(wù)庫存轉(zhuǎn)儲訂單(UB)用于同一公司不同工廠間物資調(diào)撥退貨采購訂單(ZNB1)用于物資入庫后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或其它問題,與供應(yīng)商協(xié)商一致后進(jìn)行退貨處理(收到供應(yīng)商開具的紅字發(fā)票)換貨采購訂單(ZNB2)用于物資入庫后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或其它問題,與供應(yīng)商協(xié)商一致后進(jìn)行相同物資同等數(shù)量的換貨處理3、以銷定采需求計(jì)劃(一)業(yè)務(wù)流程各分(子)公司市場營銷部接收到客戶的采購訂單后,由各分(子)公司市場營銷部業(yè)務(wù)員在系統(tǒng)中創(chuàng)建以銷定采銷售訂單,系統(tǒng)根據(jù)銷售訂單自動(dòng)生成采購計(jì)劃,分(子)公司計(jì)劃部計(jì)劃員對生成的采購計(jì)劃進(jìn)行查看并提交領(lǐng)導(dǎo)審批,審批通過后由采購部門進(jìn)行物資采購,倉儲部門完成物資虛擬入庫,最后由各分(子)公司市場營銷部完成銷售出庫并開票。

3、以銷定采需求計(jì)劃(二)3、銷售接單需求計(jì)劃(一)業(yè)務(wù)流程

各分(子)公司市場營銷部接收到客戶的采購訂單后,由各分(子)公司市場營銷部業(yè)務(wù)員在系統(tǒng)中創(chuàng)建一般銷售訂單,系統(tǒng)根據(jù)銷售訂單需求進(jìn)行平衡利庫并自動(dòng)生成采購計(jì)劃,分(子)公司計(jì)劃部對生成的采購計(jì)劃進(jìn)行查看(可修改利庫結(jié)果)并提交領(lǐng)導(dǎo)審批,審批通過后由采購部門進(jìn)行物資采購,倉儲部門完成物資入庫,最后由各分(子)公司市場營銷部完成銷售出庫并開票。

3、銷售接單需求計(jì)劃(二)4、物資入庫管理-顯示采購訂單物資入庫管理-查詢采購訂單-ME23N4、物資入庫管理-自有物資(一)物資入庫管理-自有物資-收貨至凍結(jié)說明供應(yīng)商送貨至倉庫后,倉庫人員根據(jù)采購訂單對物資進(jìn)行質(zhì)檢驗(yàn)收、入庫。先入庫至凍結(jié)庫存,質(zhì)檢通過后入庫至非限制庫存。入庫至凍結(jié)庫存,事物代碼MIGO,移動(dòng)類型103

4、物資入庫管理-自有物資(二)物資入庫管理-自有物資-收貨至非限制說明根據(jù)保管員開具的到貨單,采購員進(jìn)行物資入庫。事物代碼MIGO

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論