版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2024年二級(jí)建造師考試真題及答案
一、單項(xiàng)選擇題〔共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)符合題意〕
1.能夠反映工程管理班子內(nèi)部工程經(jīng)理。各工作部門和各式作崗位在各項(xiàng)管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的籌劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是〔〕。
A.管理職能分工表
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.工作任務(wù)分工表
D.工作流程圖
【答案】A
【解析】管理職能分工表是用表的形式反映工程管理班子內(nèi)部工程經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的工程管理職能分工。表中用拉丁字母表示管理職能。
2.某工作工程施工采用施工總承包模式,其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購(gòu)和安裝,那么在施工中分包單位必須接受〔〕工作指令,服從其總體工程管理。
A.業(yè)主
B.設(shè)計(jì)方
C.施工總承包方
D.工程監(jiān)理方
【答案】C
【解析】施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任,分包施工方承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù),以及相應(yīng)的工程管理任務(wù)。假設(shè)采用施工總承包或施工總承包管理模式,分包方〔不管是一般的分包方,或由業(yè)主指定的分包方〕必須熱愛施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令,服從其總體的工程管理。
3.對(duì)工程的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分角所采用的組織工具是〔〕。
A.工程結(jié)構(gòu)圖
B.組織結(jié)構(gòu)
C.合同結(jié)構(gòu)圖
D.工作流程圖
【答案】A
【解析】工程結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具,它通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)工程的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該工程的所有工作任務(wù)。工程結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作任務(wù)〔或第一層、第二層子工程等〕,矩形框之間的連接用連線表示。
4.線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)之一是〔〕。
A.組織內(nèi)每個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源
B.組織內(nèi)每個(gè)工作部門有橫向和縱向兩個(gè)指令源
C.能促進(jìn)組織內(nèi)管理專業(yè)化分工
D.組織內(nèi)每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)
【答案】D
【解析】在純情組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的下屬部門下達(dá)工作指令,每一個(gè)工作部門也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門,因此,每一個(gè)工作部門只有惟一個(gè)指令源,防止了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。
5.以下關(guān)于工程管理工作任務(wù)分工表的說法,正確的選項(xiàng)是〔〕。
A.工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)關(guān)系
B.一個(gè)工程工程只能編制一張工作任務(wù)分工表
C.工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變
D.工作任務(wù)分工表是工程的組織設(shè)計(jì)文件之一
【答案】D
【解析】每一個(gè)建設(shè)工程都應(yīng)編制工程管理任務(wù)分工表,這是一個(gè)工程的組織設(shè)計(jì)文件的一局部。A項(xiàng),組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系;B項(xiàng),業(yè)主方和工程各參與方都有各自的工程管理的任務(wù),各方都應(yīng)該編制各自的工程管理任務(wù)分工表;C項(xiàng),在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確程式工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門〔或個(gè)人〕負(fù)責(zé)、由哪些工作部門〔或個(gè)人〕配合或參與,無疑,在工程的進(jìn)展過程中,應(yīng)視必要性對(duì)工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整。
6.工程管理的核心任務(wù)是工程的〔〕。
A.組織協(xié)調(diào)
B.目標(biāo)控制
C.合同管理
D.風(fēng)險(xiǎn)管理
【答案】B
【解析】工程管理的核心任務(wù)是工程目標(biāo)控制,按工程管理學(xué)的根本理論,沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是工程管理的對(duì)象。
7.能反映工程組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的組織工作是〔〕。
A.工程結(jié)構(gòu)圖
B.工作流程圖
C.工作任務(wù)分工表
D.組織結(jié)構(gòu)圖
【答案】B
【解析】工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,它可用以描述工作流程組織。工作流程圖矩形框表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系,菱形框表示判別條件。也可用兩個(gè)矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。
8.某施工企業(yè)在編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí),已完成的工作有:收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查工程特點(diǎn)和施工條件、計(jì)算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案,那么接下來應(yīng)該進(jìn)行的工作是〔〕。
A.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
B.編制施工總進(jìn)度方案
C.編制資源需求量方案
D.施工總平面圖設(shè)計(jì)
【答案】B
【解析】施工組織設(shè)計(jì)的編制通常采用的程序包括:①收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙,進(jìn)行工程特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究;②計(jì)算主要工種工程的工程量;③確定施工的總體部署;④擬訂施工方案;⑤編制施工總進(jìn)度方案;⑥編制資源需求量方案;⑦編制施工準(zhǔn)備工作方案;⑧施工總平面圖設(shè)計(jì);⑨計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
9.以下工程目標(biāo)控制工作中,屬于主支控制的是〔〕。
A.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素
B.目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施
C.進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際值與方案值的比較
D.分析目標(biāo)的實(shí)際值與方案值之間存在偏差的原因
【答案】A
【解析】工程目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過程,為防止目標(biāo)偏離的發(fā)生,應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制。即事前分析可能導(dǎo)致工程目標(biāo)偏離的各種影響因素,并針對(duì)這些影響因素采取有效的措施。
10.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn),質(zhì)量目標(biāo)除各分局部項(xiàng)工程的施工外,還包括〔〕。
A.建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量
B.設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量
C.施工環(huán)境的質(zhì)量
D.建設(shè)單位的決策質(zhì)量
【答案】A
【解析】運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí),質(zhì)量目標(biāo)不公是各分局部項(xiàng)的施工質(zhì)量,它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。在施工活動(dòng)展前,首先應(yīng)對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,也即對(duì)上述組成工程質(zhì)量的各元素的質(zhì)量目標(biāo)作出明確的定義,它就是質(zhì)量的方案值。在施工過程中那么應(yīng)收集上述組成工程的各元素質(zhì)量的實(shí)際值,并定期地對(duì)施工質(zhì)量的方案值和實(shí)際值進(jìn)行跟蹤和控制。2024年二級(jí)建造師考試?施工管理?真題及答案解析二
11.對(duì)建設(shè)工程工程管理而言,風(fēng)險(xiǎn)是指可以出現(xiàn)的影響工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的〔〕。
A.不確定因素
B.錯(cuò)誤決策
C.不合理指令
D.設(shè)計(jì)變更
【答案】A
【解析】風(fēng)險(xiǎn)指的是損失的不確定性,對(duì)建設(shè)工程工程管理而言,風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。
12.建設(shè)工程施工過程,可能會(huì)出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件〔如地勘未探明的軟弱層〕而使施工進(jìn)度延誤、本錢增加,這種風(fēng)險(xiǎn)屬于〔〕。
A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)
B.組織風(fēng)險(xiǎn)
C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)在
D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
【答案】C
【解析】工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)包括:①自然災(zāi)害;②巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件;③氣象條件;④引起火災(zāi)和爆炸的因素等。
13.以下防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險(xiǎn)而采取的措施,屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的是〔〕。
A.投保建筑工程一切險(xiǎn)
B.設(shè)置警示牌
C.進(jìn)行專題平安教育
D.設(shè)置邊坡護(hù)壁
【答案】A
【解析】常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)躲避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險(xiǎn)屬于難以控制的風(fēng)險(xiǎn)。
14.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時(shí),應(yīng)堅(jiān)持的原那么是〔〕。
A.無條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益
B.無條件維護(hù)承包方的權(quán)益
C.在不損害業(yè)主合法的前提下,維護(hù)承包方的權(quán)益
D.在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時(shí),不損害承包方的合法公益
【答案】D
【解析】工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行下程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng),當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí),工程機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù),以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩,在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí),不損害承包商的合法權(quán)益,這表達(dá)了建設(shè)工程監(jiān)理的公正性。
15.對(duì)于需要施旁站監(jiān)理的施工關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、施工企業(yè)應(yīng)在進(jìn)行施工前〔〕小時(shí),書面通知工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
A.12
B.24
C.36
D.48
【答案】B
【解析】施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí),應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。
16.根據(jù)?建筑安裝工程費(fèi)用工程組成?〔建標(biāo)[2024]206號(hào)〕施工中手忙腳亂建筑材料的一般鑒定、檢查費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程〔〕。
A.材料費(fèi)
B.經(jīng)費(fèi)
C.措施費(fèi)
D.企業(yè)管理費(fèi)
【答案】A
【解析】材料費(fèi)是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用、包括:①材料原價(jià)〔或借應(yīng)價(jià)格〕;②材料運(yùn)雜費(fèi);③運(yùn)輸損消耗;④采購(gòu)及保管費(fèi);⑤檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi),是指對(duì)建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用,包括自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗用的材料和化淡定藥品等費(fèi)用。
17.根據(jù)?建筑安裝費(fèi)用工程組成?〔建標(biāo)[2024]206號(hào)〕,施工企業(yè)為保障平安施工搭訕的防護(hù)網(wǎng)的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程〔〕。
A.直接工程費(fèi)
B.措施費(fèi)
C.經(jīng)費(fèi)
D.企業(yè)管理費(fèi)
【答案】B
【解析】措施費(fèi)是指為完成工程工程施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體工程的費(fèi)用,一般包括①環(huán)境保護(hù)費(fèi);②文明施工費(fèi);③平安施工費(fèi);④臨時(shí)設(shè)施費(fèi);⑤夜間施工增加費(fèi);⑥二次搬運(yùn)費(fèi);⑦大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi);⑧混凝土、鋼盤混凝土模板及支架費(fèi);⑨腳手架費(fèi);⑩已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi);⑾施工排水、降水費(fèi)。
18.根據(jù)?建筑安裝費(fèi)用工程組成?〔建標(biāo)[2024]206號(hào)〕,施工企業(yè)生產(chǎn)工人的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程工〔〕。
A.直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)
B.措施費(fèi)
C.企業(yè)管理費(fèi)中的勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)
D.社會(huì)保障費(fèi)
【答案】A
【解析】人工費(fèi)是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工作開支的各項(xiàng)費(fèi)用,主要包括:①根本工資;②工資性補(bǔ)貼;③生產(chǎn)工人輔助工資;④職工福利費(fèi);⑤生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)。
19.根據(jù)?建筑安裝工程費(fèi)用工程組成?〔建標(biāo)[2024]206號(hào)〕,施工中使用的鋼盤混凝土模板的支、拆、運(yùn)輸費(fèi)用或租賃費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程〔〕。
A.直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)
B.措施費(fèi)
C.經(jīng)費(fèi)
D.企業(yè)管理費(fèi)
【答案】B
【解析】措施費(fèi)是指為完成工程工程施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體工程的費(fèi)用,一般包括①環(huán)境保護(hù)費(fèi);②文明施工費(fèi);③平安施工費(fèi);④臨時(shí)設(shè)施費(fèi);⑤夜間施工增加費(fèi);⑥二次搬運(yùn)費(fèi);⑦大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi);⑧混凝土、鋼盤混凝土模板及支架費(fèi),是指混凝土施工過程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的去、拆、運(yùn)輸費(fèi)用及模板、支架的攤銷〔或租賃〕費(fèi)用;⑨腳手架費(fèi);⑩已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi);⑾施工排水、降水費(fèi)。
20.根據(jù)?建筑安裝工程費(fèi)用工程組成?〔建標(biāo)[2024]206號(hào)〕,施工企業(yè)發(fā)生的以下費(fèi)用中,應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)的是〔〕。
A.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)
B.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)
C.住房公積金
D.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)
【答案】A
【解析】企業(yè)管理費(fèi)的指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理所需費(fèi)用,包括①管理人員工資;②差旅交通費(fèi);③固定資產(chǎn)使用費(fèi);④工具用具使用費(fèi);⑤勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi);⑥工會(huì)經(jīng)費(fèi);職工教育經(jīng)費(fèi);⑦職工教育經(jīng)費(fèi);⑧財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi);⑨財(cái)務(wù)費(fèi);⑩稅金;⑾其他,包括技術(shù)轉(zhuǎn)術(shù)讓費(fèi)、技術(shù)開發(fā)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣告費(fèi)、公證費(fèi)、法律參謀費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、咨詢費(fèi)等。BCD三項(xiàng)應(yīng)計(jì)入規(guī)費(fèi)。
2024年二級(jí)建造師考試?施工管理?真題及答案解析三
21.某土方工程直接工程費(fèi)為1000萬元,直接費(fèi)為根底計(jì)算建筑安裝工程費(fèi):相關(guān)費(fèi)用和費(fèi)率如下:措施費(fèi)100萬元,間接費(fèi)費(fèi)率為10%,利潤(rùn)率為5%,綜合稅率為3.41%,那么該土方工程的含稅總造價(jià)為〔〕萬元。
A.1194.39
B.1251.26
C.1302.97
D.1313.82
【答案】D
22.假設(shè)施工作業(yè)所能依據(jù)的定額齊全,那么在編制施工作業(yè)方案時(shí)宜采用的定額是〔〕。
A.概算指標(biāo)
B.概算定額
C.預(yù)算定額
D.施工定額
【答案】D
【解析】施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程一工序,作為研究對(duì)象,表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時(shí)間消耗綜合關(guān)系編制的定額。施工定額是施工企業(yè)〔建筑安裝企業(yè)〕組織生產(chǎn)和在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額,屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。施工定額直接應(yīng)用于施工工程的施工管理,用來編制施工作業(yè)方案簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單,以及結(jié)算計(jì)件工資或計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工資等。
23.某施工工序的人工產(chǎn)量定額為4.56m3,那么該工序的人工時(shí)間定額為〔〕。
A.0.22工日/m3
B.0.22工日
C.1.76/m3
D.4.56工日/m3
【答案】B
【解析】時(shí)間定額是某種專業(yè)、某種技術(shù)等級(jí)工作班或個(gè)人,在合理的勞動(dòng)組織和合理使用材料的條件下,完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時(shí)間。包括準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間。根本工作時(shí)間,輔助工作時(shí)間。不可防止的中斷時(shí)間及工作必需的休息時(shí)間。時(shí)間定額與產(chǎn)量定額之間的關(guān)系是:時(shí)間定額-1/產(chǎn)量定額,那么時(shí)間定額-1/產(chǎn)量定額-1/4.56-0.22工日。
24.編制施工機(jī)械合班使用定額時(shí),施工機(jī)械必須消耗時(shí)間包括有效工作時(shí)間,不可防止的中斷時(shí)間以及〔〕。
A.施工本身造成的停工時(shí)間
B.非施工本身造成的停工時(shí)間
C.低負(fù)荷下的工作時(shí)間
D.不可防止的無負(fù)荷工作時(shí)間
【答案】D
【解析】施工機(jī)械時(shí)間定額,是指在合理勞動(dòng)組織與合理使用機(jī)械條件下,完成單位合格產(chǎn)品所改天的工作時(shí)間,包括有效工作時(shí)間〔正常負(fù)荷下的工作時(shí)間和降低負(fù)荷下的工作時(shí)間〕、不可防止的中斷時(shí)間,不可防止的無負(fù)荷工作時(shí)間。機(jī)械時(shí)間定額以“臺(tái)班〞表示,即一臺(tái)機(jī)械工作一個(gè)作業(yè)班時(shí)間。
25.以工程實(shí)施方案為依據(jù),落實(shí)工程經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),采用企業(yè)施工定額,通過編制施工預(yù)算而形成的施工本錢方案一種〔〕本錢方案。
A.競(jìng)爭(zhēng)性
B.參考性
C.實(shí)施性
D.戰(zhàn)略性
【答案】C
【解析】實(shí)施性方案本錢即工程施工準(zhǔn)備階段的施工取自本錢方案,它是以工程實(shí)施方案為依據(jù),落實(shí)工程經(jīng)理責(zé)任的目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),企業(yè)的施工通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工本錢方案。
26.以工程承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、要素市場(chǎng)價(jià)格等為依據(jù)編制,對(duì)實(shí)現(xiàn)降低施工本錢任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文件是〔〕。
A.施工本錢分析報(bào)告
B.施工本錢方案
C.施工本錢核算資料
D.施工本錢預(yù)測(cè)報(bào)告
【答案】B
【解析】施工本錢方案是施工工程本錢控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是降低施工本錢任務(wù)的指導(dǎo)性文件,編制施工本錢方案,需要廣泛收集相關(guān)資料并進(jìn)行整理,以作為施工本錢方案編制的依據(jù)。在此根底上,根據(jù)有關(guān)設(shè)計(jì)文件、承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、施工本錢資料等,按照施工工程應(yīng)投入的生產(chǎn)要素,結(jié)合各種因素的變化和擬采取的各種措施,估算施工工程生產(chǎn)費(fèi)用支出的總水平,進(jìn)而提出施工工程的本錢方案控制指標(biāo),確定目標(biāo)總本錢。
27.假設(shè)按工程組成編制施工本錢方案,工程應(yīng)按〔〕的順序依次進(jìn)行分解。
A.單項(xiàng)工程-單位工程-分部工程-分項(xiàng)工程
B.單項(xiàng)工程-分部工程-單位工程-分項(xiàng)工程
C.單位工程-單項(xiàng)工程-分部工程-分項(xiàng)工程
D.單位工程-單項(xiàng)工程-分項(xiàng)工程-分部工程
【答案】A
【解析】大中型工程工程通常是由假設(shè)干單項(xiàng)工程構(gòu)成的,而每個(gè)單項(xiàng)工作包括多個(gè)單位工程,每個(gè)單位工程又是由假設(shè)干個(gè)分項(xiàng)工程所構(gòu)成。因此,首先要把工程總施工根本到單項(xiàng)工程和單位工程中,再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程。
28.施工本錢控制需要進(jìn)行實(shí)際本錢情況與施工本錢方案的比較,其中實(shí)際本錢情況是通過〔〕反映的。
A.工程變更文件
B.進(jìn)度報(bào)告
C.施工組織設(shè)計(jì)
D.分包合同
【答案】B
【解析】進(jìn)度報(bào)告提供了每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量、工程施工本錢實(shí)際支付情況等重要信息,進(jìn)度報(bào)告還有助于管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)施中存在的問題,并在事太還未重大損失之前采取有效措施心理防止損失。
29.施工本錢控制的正確工作步驟是〔〕。
A.預(yù)測(cè)-比較-分析-檢查-糾偏
B.預(yù)測(cè)-分析-比較-檢查-糾偏
C.檢查-比較-分析-預(yù)測(cè)-糾偏
D.比較-分析-預(yù)測(cè)-糾偏-檢查
【答案】D
【解析】在確定了施土本錢方案之后,必須定期地進(jìn)行施土本錢方案值與實(shí)際值的比較,當(dāng)實(shí)際值偏離方案值時(shí),分析產(chǎn)生念頭的原因,采取適當(dāng)?shù)募m偏措施,以確保施工本錢控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。步驟是:①比較;②分析;③預(yù)測(cè);④糾偏;⑤檢查。
30.某土方工程,方案總工程量為4800m3預(yù)算單價(jià)為580元/m3,方案6個(gè)月內(nèi)均衡完成,開工后,實(shí)際單價(jià)為600元/m3,施工至第3個(gè)月底,累計(jì)實(shí)際完成工程量3000m3,假設(shè)運(yùn)用贏得值法分析,那么至第3個(gè)月底的費(fèi)用偏差為〔〕萬元。
A.-34.8
B.-6
C.6
D.34.8
【答案】B
【解析】計(jì)算過程如下:
費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用—已完工作實(shí)際費(fèi)用
已完工作預(yù)算費(fèi)用〔BCWP〕=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)=3000×580=174〔萬元〕;
已完工作實(shí)際費(fèi)用〔ACWP〕=已完成工作量×實(shí)際單價(jià)=3000×600=180〔萬元〕;
當(dāng)費(fèi)用偏差為負(fù)值時(shí),即表示工程運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用;反之,那么表示實(shí)際費(fèi)用沒有超出預(yù)算費(fèi)用。2024年二級(jí)建造師考試?施工管理?真題及答案解析四
31.根據(jù)?建設(shè)工程工程量清單計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50500-2024〕,對(duì)工程施工過程中因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單工程,在合同中沒有適用似的綜合單價(jià)時(shí),其綜合單價(jià)應(yīng)〔〕。
A.由發(fā)包人提出,經(jīng)工程師確認(rèn)
B.由工程師提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)
C.由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)
D.由發(fā)包人提出,經(jīng)承包人確認(rèn)
【答案】C
【解析】建設(shè)工程工程量清單詩(shī)人標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,合同中綜合單價(jià)因工程量變量更需調(diào)整時(shí),除合同另有約定外應(yīng)按照以下方法確定:①工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單工程,其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人后作為結(jié)算的依據(jù);②由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程時(shí)增減,必合同約定國(guó)度以內(nèi)的,應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià);屬合同約定幅度以外的,其增加局部的工程量或減少后剩余局部的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作業(yè)結(jié)算的依據(jù)。
32.由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機(jī)械閑置費(fèi)時(shí),承包商自有設(shè)備閑置費(fèi)一般按設(shè)備的〔〕計(jì)算。
A.臺(tái)班費(fèi)
B.臺(tái)班折舊費(fèi)
C.臺(tái)班費(fèi)與進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用
D.市場(chǎng)租賃價(jià)格
【答案】B
【解析】施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠包括:由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi);非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi);由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停土的窩土費(fèi)。窩土費(fèi)的計(jì)算,如系租賃設(shè)備,一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算;如系承包商自有設(shè)備,一般按臺(tái)班折舊計(jì)算,而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算。因臺(tái)班包括了設(shè)備使用費(fèi)。
33.對(duì)于采用建設(shè)工程總承包模式的建設(shè)工程,工程總進(jìn)度目標(biāo)的控制是〔〕工程的任務(wù)。
A.業(yè)主
B.總承包方
C.設(shè)計(jì)方
D.監(jiān)理方
【答案】A
【解析】建設(shè)工程工程的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程的進(jìn)度目標(biāo),它是在工程決策階段工程定義時(shí)確定的,工程管理的主要任務(wù)是在工程的實(shí)施階段對(duì)工程目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程工程總目標(biāo)的控制是業(yè)主方工程管理的任務(wù)〔假設(shè)采用建設(shè)工程總承包的,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)工程總承包方工程管理的任務(wù)〕。
34.以下關(guān)于施工方編制建設(shè)工程工程施工進(jìn)度方案的說法,錯(cuò)誤的選項(xiàng)是〔〕。
A.施工條件和資源利用的可行性是編制工程試工進(jìn)度方案的重要依據(jù)
B.編制工程施工進(jìn)度方案屬于工程工程管理的范疇
C.工程施工進(jìn)度方案應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)方案的總體安排
D.工程施工進(jìn)度方案安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場(chǎng)方案
【答案】D
【解析】施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的方案包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)方案和建設(shè)工程工程施工進(jìn)度方案;①施工企業(yè)的施工生產(chǎn)方案,屬企業(yè)方案的范疇;②建設(shè)工程工程施工進(jìn)度方案,屬工程工程管理的范疇,它以每個(gè)建設(shè)工程工程的施工為系統(tǒng),依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)方案的總體安排和發(fā)行施工合同的要求,以及施工的條件和資源利用的可能性,合理安排一個(gè)工程施工的進(jìn)進(jìn)度。
35.控制性施工進(jìn)度方案的內(nèi)容不包括〔〕。
A.對(duì)承包合同的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析論證
B.確定施工的總體部署
C.劃分各作業(yè)班組進(jìn)度控制的責(zé)任
D.確定控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)
【答案】C
【解析】控制性施工進(jìn)度方案編制的主要目的是通過方案的編制,以對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再認(rèn)證,并對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解,確定施工的總體部署,并確定為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)〔或稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)〕,作為進(jìn)度控制的依據(jù)。
36.工程工程的月度施工方案和旬施工作業(yè)方案屬于〔〕。
A.控制性
B.指導(dǎo)性
C.實(shí)施性
D.競(jìng)爭(zhēng)性
【答案】C
【解析】工程施工的月度施工方案和旬施工作業(yè)方案是用于直接組織施工作業(yè)的方案,它是實(shí)施性施工進(jìn)度方案。旬施工作業(yè)方案是月度施工方案在一個(gè)旬中的具體安排:實(shí)施性施工進(jìn)度方案的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件,并以控制性施工進(jìn)度方案所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)。
37.以下關(guān)于橫道圖進(jìn)度方案法特點(diǎn)的說法,正確的選項(xiàng)是〔〕。
A.工序〔工作〕之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚
B.適用于手工編制進(jìn)度方案
C.可以適應(yīng)大的進(jìn)度方案系統(tǒng)
D.能夠直觀確定方案的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時(shí)差
【答案】B
【解析】橫道圖進(jìn)度方案法表達(dá)方式較直觀,易看懂方案編制的意圖。其缺點(diǎn)包括:①工序〔工作〕之間的邏輯關(guān)系可以高法表達(dá),但不易表達(dá)清楚;②適用于手工編制方案;③沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度方案時(shí)間參數(shù)計(jì)算,不能確定方案的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差;④方案調(diào)整只能用手工方式時(shí)行,其工作時(shí)較大;⑤驗(yàn)證以適應(yīng)大的進(jìn)度方案系統(tǒng)。
38.工程網(wǎng)絡(luò)方案執(zhí)行過程中,如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過其自由時(shí)差,那么該工作〔〕。
A.心定影響其緊后工作的最早開始
B.必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作
C.必定導(dǎo)致其后工作的完成時(shí)間推遲
D.心定影響工程總工期
【答案】A
【解析】工作的自由時(shí)差〔FFi-j〕是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下,工作i-j可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過其自由時(shí)差,那么該工作閨怨影響其緊后工作的最早開始時(shí)間。
39.施工方編制施工進(jìn)度方案的依據(jù)之一是〔〕。
A.施工勞動(dòng)力需求方案
B.施工物資需要方案
C.施工任務(wù)委托合同
D.工程監(jiān)理規(guī)劃
【答案】C
【解析】施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作。施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括:①編制施工進(jìn)度方案及相關(guān)的資源需求方案;②組織施工進(jìn)度方案的實(shí)施;③施工進(jìn)度方案的檢查與調(diào)整。為確保施工進(jìn)度方案能行以實(shí)施,施工方還應(yīng)編制勞動(dòng)力需求方案、物資需求方案以及資金需求方案等。
40.根據(jù)GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé),并在質(zhì)量管理體系中通過〔〕等手段來實(shí)施和實(shí)現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。
A.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進(jìn)
B.質(zhì)量籌劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)
C.質(zhì)量籌劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核
D.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn)
【答案】B
【解析】我國(guó)GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于質(zhì)量的定義是:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)。與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng),通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量籌劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量合格證和質(zhì)量改進(jìn)行等。所以,質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針,質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé),并在質(zhì)量體系中通過質(zhì)量籌劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等手段來實(shí)施全部質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。2024年二級(jí)建造師考試?施工管理?真題及答案解析五
41.工程施工方編制施工質(zhì)量方案的依據(jù)是工程質(zhì)量目標(biāo)和〔〕。
A.施工企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)
B.施工質(zhì)量本錢方案
C.工程施工質(zhì)量控制方法
D.工程施工質(zhì)量記錄
【答案】A
【解析】工程質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量方案。質(zhì)量方案應(yīng)岔氣企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)和工程目標(biāo)來編制。工程工程質(zhì)量方案可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作方案和施工質(zhì)量本錢方案。
42.在質(zhì)量管理體系的系列文件中,屬于質(zhì)量手冊(cè)的支持文件的是〔〕。
A.程序文件
B.質(zhì)量方案
C.質(zhì)量記錄
D.質(zhì)量方針
【答案】A
【解析】程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件,是企業(yè)落實(shí)先是工作而建立的各式管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)章制度,是企業(yè)和職能為貫徹落實(shí)質(zhì)量手冊(cè)要求而規(guī)定的實(shí)施細(xì)那么。程序文件一般至少應(yīng)包括文件控制程序。質(zhì)量記錄管理程序,不合格品控制程序,審核程序,預(yù)防措施控制程序,糾正措施控制序等。
43.施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土坍落度試驗(yàn)屬于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中的〔〕。
A.目測(cè)法
B.實(shí)測(cè)法
C.現(xiàn)貨試驗(yàn)法
D.無損檢測(cè)法
【答案】B
【解析】實(shí)測(cè)法是通過實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許念頭值進(jìn)行對(duì)照,以此判斷質(zhì)量是否符合要求。其手段可概括為"靠、量、吊、套"四個(gè)字。其中量是指用測(cè)量工具和計(jì)量?jī)x表等檢查斷面尺寸。軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏差。例如,大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量,攤鋪瀝青拌合料的溫度,混凝土坍落度的檢測(cè)等。
44.從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的角度來說,最小的工程施工質(zhì)量驗(yàn)收單位是〔〕。
A.檢驗(yàn)批
B.工序
C.分部工程
D.分項(xiàng)工程
【答案】A
【解析】為了便于控制、檢查、評(píng)定和監(jiān)督每個(gè)工序和工種的工作質(zhì)量,就要把整個(gè)工程逐級(jí)劃分為單位工程,分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批,并分級(jí)進(jìn)行編號(hào),據(jù)此來進(jìn)行質(zhì)量控制和檢查驗(yàn)收。最小的工程施工質(zhì)量驗(yàn)收單位是檢驗(yàn)批。
45.施工工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),如參與驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時(shí),正確的做法是〔〕。
A.協(xié)商提出解決方法,待意見一致后作出驗(yàn)收結(jié)論
B.協(xié)商提出解決方法,待意見一致后重新組織工程竣工驗(yàn)收
C.由建設(shè)單位作出驗(yàn)收結(jié)論
D.由監(jiān)理單位作出驗(yàn)收結(jié)論
【答案】B
【解析】參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時(shí),應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決方法,待意見一致后,重新組織工程竣工驗(yàn)收,必要時(shí)可提請(qǐng)建設(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)解。
46.某工程施工過程中,由于朝霞材料的檢驗(yàn)不嚴(yán)密而引發(fā)質(zhì)量事故,如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分,該質(zhì)量事故是由〔〕原因引發(fā)的。
A.技術(shù)
B.社會(huì)
C.管理
D.經(jīng)濟(jì)
【答案】C
【解析】管理原因引發(fā)質(zhì)量事故指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。例如,施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量體系不完善;檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密;質(zhì)量控制不嚴(yán)格;質(zhì)量管理措施落實(shí)不力;檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn);進(jìn)料檢驗(yàn)不嚴(yán)等原因引起的質(zhì)量問題。
47.某鋼盤混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱外表出現(xiàn)局部蜂窩麻面,經(jīng)調(diào)查分析,其承載力滿足設(shè)計(jì)要求,那么對(duì)該框架柱外表質(zhì)量問題一般的處理方式是〔〕。
A.加固處理
B.修補(bǔ)處理
C.返工處理
D.不作處理
【答案】B
【解析】當(dāng)工程某些局部的質(zhì)量雖未到達(dá)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)的要求,存在一定的缺陷但經(jīng)過修補(bǔ)后可以到達(dá)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),又不影響使用或外觀的要求,可采取修補(bǔ)處理的方法。例如,某些混凝土結(jié)構(gòu)外表出現(xiàn)蜂窩、麻面,經(jīng)調(diào)查分析,該局部經(jīng)修補(bǔ)處理后,不會(huì)影響其使用及外觀。
48.在工程工程開工前,建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場(chǎng)召開監(jiān)督會(huì)議,分布監(jiān)督方案,提出要求,并時(shí)行第一次監(jiān)督檢查工作,其監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是〔〕。
A.工程質(zhì)量控制資料的完成情況
B.特殊工種作業(yè)人員的操作質(zhì)量
C.分局部項(xiàng)工程實(shí)體的施工質(zhì)量
D.參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為
【答案】D
【解析】在工程工程開工前,監(jiān)督機(jī)構(gòu)首先在施工現(xiàn)場(chǎng)召開由參與工程建設(shè)各方代表參加的監(jiān)督方案,提出監(jiān)督要求,并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為。
49.工程經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和規(guī)模設(shè)置平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組,其第一責(zé)任人是〔〕。
A.專職平安員
B.總工程師
C.技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.工程經(jīng)理
【答案】D
【解析】工程經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)第一線機(jī)構(gòu),應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和規(guī)模,設(shè)置以工程經(jīng)理為第一責(zé)任人的平安領(lǐng)導(dǎo)小組,其成員由工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職平安員、工長(zhǎng)和工種班組長(zhǎng)組成。
50.施工平安管理目標(biāo)籌劃中,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)各類人員的平安教育,并要求特種作業(yè)人員物證上崗率和操作人員三級(jí)平安教育率分別到達(dá)〔〕。
A.95%,95%
B.95%,100%
C.100%,95%
D.100%,100%
【答案】D
【解析】施工平安管理目標(biāo)籌劃中的工作目標(biāo)包括:①施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)全員平安教育,要求特種作業(yè)人員持證上崗到達(dá)100,操作人員三級(jí)平安教育率100%;②按期開展平安檢查活動(dòng),隱患整改到達(dá)"五定"要求,即定整改責(zé)任人,定整改驗(yàn)收人;③必須把好平安生產(chǎn)的"七關(guān)"要求,即:教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、檢查;④認(rèn)真開展重大平安活動(dòng)和施工工程的日常平安活動(dòng);⑤平安生產(chǎn)達(dá)標(biāo)合格率100%,優(yōu)良率80%以上。2024年二級(jí)建造師考試?施工管理?真題及答案解析六
51.施工現(xiàn)場(chǎng)平安“五標(biāo)志〞中,“佩戴平安帽〞屬于〔〕標(biāo)志。
A.指令
B.禁止
C.警告
D.提示
【答案】A
【解析】設(shè)置施下現(xiàn)場(chǎng)平安“五標(biāo)志〞,即:指令標(biāo)志〔佩戴平安帽、系平安帶等〕,禁止標(biāo)志〔禁止通告、嚴(yán)禁拋物等〕,警告標(biāo)志〔留神落物、小心墜落等〕,電力平安標(biāo)志〔禁止合閘、留神有電等〕和提示標(biāo)志〔平安通道、火警、盜警、急救中心電話等〕。
52.施工現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康平安與環(huán)境管理的實(shí)施,須根據(jù)工程的形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境等進(jìn)行調(diào)整,這是由工程的〔〕特點(diǎn)導(dǎo)致的。
A.流行性
B.復(fù)雜性
C.單件性
D.長(zhǎng)期性
【答案】C
【解析】工程的單件性,使施工作業(yè)形式多樣化,工程施工受產(chǎn)品形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境,地區(qū)經(jīng)濟(jì)條件等影響較大。從而使施工現(xiàn)場(chǎng)播撒職業(yè)健康平安與環(huán)境管理的實(shí)施不能照搬硬套,必須根據(jù)工程形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境,地區(qū)經(jīng)濟(jì)不同而進(jìn)行變動(dòng)調(diào)整。
53.以下關(guān)于職業(yè)健康平安體系作用的說法,錯(cuò)誤的選項(xiàng)是〔〕。
A.可以促使我國(guó)職業(yè)健康平安管理標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌
B.實(shí)施職業(yè)平安會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟(jì)效益
C.可以促使企業(yè)管理水平的全責(zé)提高
D.有助于提高全民的平安意識(shí)
【答案】C
【解析】C項(xiàng),職業(yè)健康平安體系能使組織的事業(yè)健康平安管理由被動(dòng)強(qiáng)制行為轉(zhuǎn)變主動(dòng)自愿行為,從而促進(jìn)企業(yè)職業(yè)健康平安管理水平的提高。
54.某橋梁工程樁基施工過程中,由于操作平臺(tái)整體倒塌導(dǎo)致6人死亡,52人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失118萬元,根據(jù)平安事故主造成的后果,該事故屬于〔〕。
A.一般事故
B.重大事故
C.較大事故
D.特別重大事故
【答案】C
【解析】根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)力院令繁枝493號(hào)?生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例?第三條規(guī)定,根據(jù)生產(chǎn)平安事故〔以下簡(jiǎn)稱事故〕大徹大悟的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失,事故一般分為以下等級(jí):①特別重大事故。是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷〔包括急性工業(yè)中毒,下同,〕或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;②重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;③較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;④一般事故,是指造成3個(gè)以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下100萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本等級(jí)劃分所稱的"以上"包括本數(shù),所稱的"以下"不包括本數(shù)。
55.施工單位負(fù)責(zé)人接到施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生平安事故的報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)在〔〕小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門報(bào)告。
A.1
B.5
C.12
D.24
【答案】A
【解析】生產(chǎn)平安事故發(fā)生后,受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故人員應(yīng)用最快的傳遞手段,將發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故原因等情況,向施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;施工單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告。
56.某地鐵工程,業(yè)主將10座車站的土建工程分別發(fā)包給10個(gè)土建施工單位,機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給10個(gè)機(jī)電安裝單位。業(yè)主采用承包模式是〔〕。
A.施工總承包模式
B.施工平行承發(fā)包模式
C.施工總承包管理模式
D.EPC承包模式
【答案】B
【解析】施工平行承發(fā)包,又稱為分別承發(fā)包,是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程工程的特點(diǎn)、工程進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素,將建設(shè)工程工程按照一定的原那么分解,將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位,各個(gè)施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同,其合同結(jié)構(gòu)圖如所示。
57.在施工總承包管理模式下,工程總進(jìn)度方案的編制、控制和協(xié)調(diào),以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度方案協(xié)調(diào)由〔〕負(fù)責(zé)。
A.監(jiān)理工程師
B.業(yè)主
C.施工總承包單位
D.施工總承包管理單位
【答案】D
【解析】由施工總承包單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào),大大減輕了業(yè)主的工作。這是施工總承包管理模式的根本出發(fā)點(diǎn)。
58.承包人按照監(jiān)理人批準(zhǔn)的方案組織施工,但由于進(jìn)度方案身存在缺陷造成工期延誤,那么責(zé)任應(yīng)由〔〕承擔(dān)。
A.發(fā)包人
B.承包人
C.監(jiān)理人
D.分包人
【答案】B
【解析】承包人應(yīng)按合同約定的工作內(nèi)容和施工進(jìn)度要求,編制施工組織設(shè)計(jì)和施工措施方案,并對(duì)所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和平安可靠性負(fù)責(zé)。監(jiān)理人的償免除承包人的責(zé)任。
59.根據(jù)?建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同?〔GF-2024-0213〕,以下說法正確的選項(xiàng)是〔〕。
A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件施工場(chǎng)地
B.分包人可直接致函以包人或工程師
C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令
D.分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)局部的價(jià)款存在連帶關(guān)系。
【答案】B
【解析】承包人應(yīng)按合同約定的工作內(nèi)容和施工進(jìn)度要求,編制施工組織設(shè)計(jì)和施工措施方案,并對(duì)所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和平安可靠性負(fù)責(zé)。監(jiān)理人的批準(zhǔn)確認(rèn)不免除承包人的責(zé)任。
59.根據(jù)?建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同?〔GF-2024-0213〕,以下說法正確的選項(xiàng)是〔〕。
A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地
B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師
C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令
D.分包合同坐與總承包合同相應(yīng)局部的價(jià)款存在連帶關(guān)系
【答案】C
【解析】A項(xiàng),承包人向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料,向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地;B項(xiàng),未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師,也不得直接接受以包人或工程師指令;D項(xiàng),分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)局部?jī)r(jià)款無任何連帶關(guān)系。
60.某建設(shè)工程施工合同約定,由承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)工程所需的斷橋隔熱門窗,現(xiàn)設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),那么在材料采購(gòu)合同中,對(duì)該瓣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定應(yīng)按〔〕執(zhí)行。
A.相應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
B.設(shè)計(jì)要求
C.公布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
D.分布的置之腦后標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)要求綜合確定的標(biāo)準(zhǔn)
【答案】B
【解析】標(biāo)的物質(zhì)量要求應(yīng)該符合國(guó)家或者行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,應(yīng)該符合以產(chǎn)品采用標(biāo)準(zhǔn)、說明、實(shí)物樣品等方式說明的質(zhì)量狀況。約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原那么包括:①按公布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;②沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)而有局部標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;③沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和局部標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)時(shí),可按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或雖有上述標(biāo)準(zhǔn)但方有特殊要求,按照雙方在合同中約定的技術(shù)條件、樣品或補(bǔ)充的技術(shù)要求執(zhí)行。2024年二級(jí)建造師考試?施工管理?真題及答案解析七
61.某工程施工承包合同單價(jià)合同,在簽訂合同時(shí)雙方根據(jù)估算的或工程量約定了一個(gè)合同總價(jià)。在實(shí)際結(jié)算時(shí),上述的合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和不一致,那么價(jià)款結(jié)算應(yīng)以〔〕為準(zhǔn)。
A.簽訂的合同總價(jià)
B.合同中各項(xiàng)單位乘以實(shí)際完成的工程量之和
C.實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和
D.雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量
【答案】B
【解析】當(dāng)發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量一時(shí)沿不能明確、具體地予以規(guī)定時(shí),那么可以采用單價(jià)合同形式,即根據(jù)方案工程內(nèi)容和估算工程量,在合同中明確每項(xiàng)工程內(nèi)容的單位價(jià)格〔如每米、每平方米或者每立方米的價(jià)格〕,實(shí)際支付時(shí)那么根據(jù)實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)計(jì)算應(yīng)付工程款。
62.以下施工承包合同形式中,承包商承擔(dān)全部工作量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是〔〕。
A.單價(jià)合同
B.固定總價(jià)合同
C.變動(dòng)總價(jià)合同
D.本錢回本合同
【答案】B
【解析】采用固定總價(jià)合同時(shí),雙方結(jié)算比較簡(jiǎn)單,但是由于承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn),因此報(bào)價(jià)中不可防止地要增加一筆較高的不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面:一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、漏報(bào)工程、物價(jià)和人上費(fèi)上漲等;工作量有工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不確定、工程變量或者由于設(shè)計(jì)嘗試不夠所造成的誤差等。
63.根據(jù)?標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件?中的通途合同條款,沒有〔〕的變更指示,承包人不得擅自進(jìn)行工程變更。
A.發(fā)包人
B.設(shè)計(jì)人
C.監(jiān)理人
D.政府建設(shè)主管部門
【答案】C
【解析】根據(jù)九部委?標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件?中通用合同條款的規(guī)定,在履行合同過程中,經(jīng)發(fā)包人同意,監(jiān)理人可迫使同約定的變更程序向承包人作為變更指示,承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示,承包人得擅自變更。
64.施工承包合同索賠成立的條件之一是:造成承包人費(fèi)用增加或工期損失的原因,合同約定〔〕。
A.不屬于發(fā)包人的合同責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任
B.不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任
C.屬于承包人可預(yù)見的不利外界條件
D.屬于分包人的風(fēng)險(xiǎn)
【答案】B
【解析】索賠的成立,應(yīng)該同時(shí)具備三個(gè)前提條件:①與合同對(duì)照,事伯已必需敢承包人工程工程本錢的額外支出,或直接工期損失;②造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任;③承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備,缺一不可。
65.根據(jù)?標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件?中的通用條款,承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中,只限于提出〔〕。
A.在合同工程接收證書頒發(fā)前
B.在合同工作接收證書頒發(fā)后
C.在竣工付款證書接收前
D.在缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)后
【答案】B
【解析】根據(jù)九部委?標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件?中的通用合同條款,承包人提出索賠的期限如下:①承包人按合同約定接受了竣工付款證書后,應(yīng)被認(rèn)為已地我權(quán)再提出在合同工作接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠;②承包人按合同最終結(jié)清申請(qǐng)單中,只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)后的索賠。提出索賠自接受最終結(jié)清證書時(shí)終止。
66.信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容,不包括〔〕。
A.繪制信息處理流程圖
B.確定信息管理的任務(wù)
C.信息處理平臺(tái)的建立與運(yùn)行維護(hù)
D.確定工程檔案管理制度
【答案】C
【解析】信息管理手冊(cè)描述和定義信息管理的任務(wù)、執(zhí)行者〔部門〕、每項(xiàng)信息管理任務(wù)執(zhí)行的時(shí)間和其工作成果等,其主要內(nèi)容包括:①確定信息管理的任務(wù)〔信息管理任務(wù)目錄〕;
②確定信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表;③確定信息的分類;④確定信息的編碼體系和編碼;⑤繪制信息輸入輸出模型;⑥繪制各項(xiàng)信息管理工作的工作流程圖;⑦繪制信息處理的流程圖;⑧確定信息處理的工作平臺(tái)及明確其使用規(guī)定;⑨確定各種報(bào)表和報(bào)告的格式,以及報(bào)告周期;⑩確定工程進(jìn)展的月度報(bào)告、年度報(bào)告和工程總報(bào)告的內(nèi)容及編制原那么和方法;⑾確定工程檔案管理制度;⑿確定信息管理的保密制度,以及與信息管理有關(guān)的制度。
67.以下關(guān)于施工文件立卷的說法,正確的選項(xiàng)是〔〕。
A.竣工驗(yàn)收文件按單位工程、專業(yè)組卷
B.卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的首頁(yè)之前
C.保管期限為永久的工程檔案,其保存期限等于該工程的使用壽命
D.同一案卷內(nèi)有不同密級(jí)的文件,應(yīng)以低密級(jí)為本卷密級(jí)
【答案】A
【解析】B項(xiàng),卷內(nèi)備考表排列在卷文件的尾頁(yè)之后;C項(xiàng),永久是指工程檔案需永久保存,長(zhǎng)期是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命;D項(xiàng),同一案卷內(nèi)有不同密級(jí)的文件,應(yīng)發(fā)高密級(jí)為本卷密級(jí)。
68.以下關(guān)于歸檔施工文件的說法,不符合歸檔文件質(zhì)量要求的是〔〕。
A.工程文件的內(nèi)容及其嘗試必須符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程
B.歸檔文件可以為復(fù)印件,但必須加蓋單位印章
C.竣工圖可以利用施工圖改繪
D.工程文件使用碳素墨水書寫
【答案】B
【解析】B項(xiàng),歸檔的文件應(yīng)為原件。
69.以下有關(guān)建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素,屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是〔〕。
A.工程所在地的水文地質(zhì)條件
B.施工管理人員的經(jīng)驗(yàn)和能力
C.事故的防范措施和方案
D.工程施工方案的可靠性
【答案】D
【解析】施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括:①工程設(shè)計(jì)文件;②工程施工方案;③工程物資;④工程機(jī)械等。A項(xiàng),工程所在地的水文地質(zhì)條件是工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn);B項(xiàng),施工管理人員的經(jīng)驗(yàn)和能力是組織風(fēng)險(xiǎn);C項(xiàng),事故的防范措施和方案是經(jīng)濟(jì)與風(fēng)險(xiǎn)。
70.承包單位對(duì)施工合同實(shí)施進(jìn)行分析,其內(nèi)容包括:產(chǎn)生合同念頭的原因,合同實(shí)施的責(zé)任及〔〕。
A.不同工程合同偏差的比照
B.合同實(shí)施的趨勢(shì)
C.偏差的跟蹤情況
D.業(yè)主對(duì)合同偏差的態(tài)度
【答案】B
【解析】通過合同跟蹤,可能會(huì)發(fā)現(xiàn)合同實(shí)施中存在著偏差,即工程實(shí)施實(shí)際情況偏離了工程劃和工程目標(biāo),應(yīng)該及時(shí)分析原因,措施,糾正偏差,防止損失。合同實(shí)施念頭分析的內(nèi)容包括:①產(chǎn)生偏差的原因分析,通過對(duì)合同執(zhí)行實(shí)際情況與實(shí)施方案的比照分析,不僅可以發(fā)現(xiàn)合同實(shí)施的念頭,而且可以探索引起差異的原因;②合同實(shí)施念頭的責(zé)任分析,即分析產(chǎn)生合同念頭的原因是由誰(shuí)引起的,應(yīng)該由誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任分析必須以及不同為依據(jù),按合同規(guī)定落實(shí)雙方的責(zé)任;③合同實(shí)施趨勢(shì)分析,針對(duì)合同實(shí)施念頭情況,可以不同的措施,應(yīng)分析在不同措施下合同執(zhí)行的結(jié)果與趨勢(shì)。2024年二級(jí)建造師考試?施工管理?真題及答案解析八
二、多項(xiàng)選擇題〔共25分,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng),錯(cuò)選,此題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分〕
71.建筑安裝工程費(fèi)用的主要結(jié)算方式有〔〕。
A.分項(xiàng)結(jié)算
B.分段結(jié)算
C.分部結(jié)算
D.按月結(jié)算
E.竣工后一次結(jié)算
【答案】BDE
【解析】建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算可以根據(jù)不同情況采取多種方式,包括:①按月結(jié)算,即先預(yù)付局部工程款在施工過程中按月結(jié)算工程進(jìn)度款,竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算;②竣工后一次結(jié)算,建設(shè)工程或單項(xiàng)工程全部建筑安裝工程建設(shè)期12個(gè)月以內(nèi),或者工程承包合同價(jià)值在100萬元以下的??梢詫?shí)行工程價(jià)款每月中預(yù)支,竣工后一次結(jié)算;③分段結(jié)算,即當(dāng)年開工,當(dāng)年不能竣工的單項(xiàng)工程或單位工程按照工程形象進(jìn)度,劃分不同階段進(jìn)行結(jié)算。分段結(jié)算可以按月預(yù)支工程款;④結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式。實(shí)行竣工后一次結(jié)算和分段結(jié)算的工程,當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工作量一致,年終不另清算。
72.根據(jù)?建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?(GB50500-2024),分局部項(xiàng)工程綜合單價(jià)包括了相應(yīng)的〔〕。
A.管理費(fèi)
B.利潤(rùn)
C.稅金
D.措施費(fèi)
E.規(guī)費(fèi)
【答案】AB
【解析】綜合單價(jià)是完成一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位的分局部項(xiàng)工程量清單工程或措施清單工程所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)與利潤(rùn),以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。
73.建設(shè)工程定額中的周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo),應(yīng)該用〔〕等到指標(biāo)表示。
A.一次使用量
B.?dāng)備N量
C.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)
D.最終回收量
E.理論凈用量
【答案】AB
【解析】定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)的表示應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表示。一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時(shí)報(bào)一次使用量供施工企業(yè)組織施工用;攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用,應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥?jì)量單位的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量供施工企業(yè)本錢核算或投標(biāo)報(bào)價(jià)使用。
74.以下關(guān)于施工本錢控制的說法,正確的有〔〕。
A.施工本錢控制應(yīng)貫穿工程從投標(biāo)開始到工程竣工驗(yàn)收的全過程
B.施工本錢控制應(yīng)對(duì)本錢的形成過程進(jìn)行分析,并尋求進(jìn)一步降低本錢的途徑
C.施工本錢控制需按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工本錢的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制
D.進(jìn)度報(bào)告和工程變更及索賠資料是施工本錢控制過程中的動(dòng)態(tài)資料
E.合同文件和本錢方案是本錢控制的目標(biāo)
【答案】ACDE
【解析】B項(xiàng),施工本錢分析是在施工本錢核算的根底上對(duì)本錢的形成過程和影響本錢升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低本錢的途徑,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。
75.以下關(guān)于分局部項(xiàng)工程施工本錢分析的說法,正確的有〔〕。
A.分局部項(xiàng)工程本錢分析是施工工程本錢分析的根底
B.本錢分析的對(duì)象為已完成分局部項(xiàng)工程
C.須對(duì)施工工程中的所有分局部項(xiàng)工程進(jìn)行本錢分析
D.要進(jìn)行估算本錢與目標(biāo)本錢的比較
E.要進(jìn)行預(yù)算本錢、目標(biāo)本錢和實(shí)際本錢的"三算"比照,分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差
【答案】ABE
【解析】C項(xiàng),由于施工工程包括很多分局部項(xiàng)工程,不可能也沒有必要對(duì)每一個(gè)分局部項(xiàng)工程都進(jìn)行本錢分析。但是,對(duì)于那些主要分局部項(xiàng)工程那么必須進(jìn)行本錢分析。而且要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的本錢分析。因?yàn)橥ㄟ^主要分局部項(xiàng)工程本錢的系統(tǒng)分析,可以根本上了解工程形成的全過程,為竣工本錢分析和今后的工程本錢管理提供一份珍貴的參考資料;D項(xiàng),分析的方法是:進(jìn)行預(yù)算本錢、目標(biāo)本錢和實(shí)際本錢的"三算"比照,分別計(jì)算實(shí)際念頭和目標(biāo)偏差,分析偏差產(chǎn)生的原因,為今后的分局部項(xiàng)工程本錢尋求節(jié)約途徑。
76.單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有〔〕。
A.工程概況及施工特點(diǎn)分析
B.施工方案
C.施工總進(jìn)度方案
D.各項(xiàng)資源需求量方案
E.單位工程施工平面圖設(shè)計(jì)
【答案】ABDE
【解析】單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括:①工程概況及施工特點(diǎn)分析;②施工方案的選擇;③單位工程施工準(zhǔn)備工作方案;④單位工程施工進(jìn)度方案;⑤各項(xiàng)資源需求量方案;⑥單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì);⑦技術(shù)組織措施,質(zhì)量保證措施和平安施工措施;⑧主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)〔工期、資源消耗的均衡性、機(jī)械設(shè)備的利用程度等〕。C項(xiàng)屬于施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容。
77.施工方應(yīng)視施工工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要,編制〔〕等進(jìn)度方案。
A.施工總進(jìn)度綱要
B.不同深度的施工進(jìn)度方案
C.不同功能的施工進(jìn)度方案
D.不同方案周期的施工進(jìn)度方案
E.不同工程參與方的施工進(jìn)度方案
【答案】BCDE
【解析】由于工程進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途,業(yè)主主和工程各參悟方可以編制多個(gè)不同的建設(shè)工程工程進(jìn)度方案系統(tǒng)。如:①由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同方案嘗試的進(jìn)度方案組成的方案系統(tǒng);②由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同方案功能的進(jìn)度方案組成的方案系統(tǒng);③由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同工程參與方的進(jìn)度方案組成的方案系統(tǒng);④由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同方案周期的進(jìn)度方案組成的方案系統(tǒng)。
78.以下關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案繪圖規(guī)那么的說法,正確的有〔〕。
A.網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系
B.網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路
C.網(wǎng)絡(luò)圖中一個(gè)節(jié)點(diǎn)只有一條箭線引入和一條箭線引出
D.網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線
E.單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
【答案】ADE
【解析】雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案的繪圖規(guī)那么包括:①雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系;②雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路;③雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,在節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的邊線;④雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線;⑤當(dāng)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點(diǎn)有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時(shí),為使圖形簡(jiǎn)潔,可使用母線法繪制〔但應(yīng)滿足一項(xiàng)工作用一條箭線和相應(yīng)的一對(duì)節(jié)點(diǎn)表示〕;⑥繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí),箭線不宜交叉。當(dāng)交叉不可防止時(shí),可用過橋法或指法;⑦雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)〔多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案除外〕,而其他所有節(jié)點(diǎn)均應(yīng)是中間節(jié)點(diǎn);⑧雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)條理清楚,布局合理。
79.工程網(wǎng)絡(luò)方案工期優(yōu)化過程中,在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)應(yīng)考慮的因素有〔〕。
A.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作
B.縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和平安影響不大的工作
C.縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最小的工作
D.縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)綜合效益影響不大的工作
E.有充足備用資源的工作
【答案】BCE
【解析】當(dāng)計(jì)算工期不能滿足要求工期時(shí),可通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足工期要求,在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí),宜考慮的因素包括:①綜合持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和平安影響不大的工作;②有充足備用資源的工作;③縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最小的工作等。
80.施工方進(jìn)度控制的措施主要包括〔〕。
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.法律措施
E.行政措施
【答案】ABC
【解析】施工方進(jìn)度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。2024年二級(jí)建造師考試?施工管理?真題及答案解析九
81.以下機(jī)械設(shè)備,屬于施工機(jī)械設(shè)備的有〔〕。
A.輔助配套的電視、泵機(jī)
B.測(cè)量?jī)x器
C.計(jì)量器具
D.空調(diào)設(shè)備
E.操作工具
【答案】BCE
【解析】機(jī)械設(shè)備包括工程設(shè)備、施工機(jī)械和各類施工器具。其中施工機(jī)械設(shè)備是指施工過程中使用的各類機(jī)具設(shè)備,包括運(yùn)輸設(shè)備、吊裝設(shè)備、操作工具、測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具以及施工平安設(shè)施等。施工機(jī)械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實(shí)施的重要物質(zhì)根底,合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要措施。AD兩項(xiàng)屬于工程設(shè)備。
82.按有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)且質(zhì)量合格前方可進(jìn)行下道工序的有〔〕。
A.地基根底工程
B.主體結(jié)構(gòu)工程
C.模板工程
D.建筑幕墻工程
E.鋼結(jié)構(gòu)及管道工程
【答案】ABDE
【解析】按有關(guān)施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,以下工程質(zhì)量必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè),合格后才能進(jìn)行下道工序;①地基根底工程;②主體結(jié)構(gòu)工程;③建筑幕墻工程;④鋼結(jié)構(gòu)及管道工程。
83.施工工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)主要包括〔〕。
A.雙方簽訂的施工合同
B.國(guó)家和有關(guān)部門頒發(fā)的施工標(biāo)準(zhǔn)
C.設(shè)計(jì)變更通知書
D.批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及說明書
E.工程施工進(jìn)度方案
【答案】BCD
【解析】施工工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)主要包括:①上級(jí)主管部門的有關(guān)工程竣工驗(yàn)收的文件和規(guī)定;②國(guó)家和有關(guān)部門頒發(fā)的施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);③批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及說明書;④雙方簽訂的施工合;⑤設(shè)備技術(shù)說明書;⑥設(shè)計(jì)變更通知書;⑦有關(guān)的協(xié)作配合協(xié)議書。
84.政府對(duì)建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)督的職能主要有〔〕。
A.監(jiān)督檢查參建各方主體的質(zhì)量行為
B.監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量
C.評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)
D.監(jiān)督檢查施工合同履行情況
E.監(jiān)督檢查工程質(zhì)量驗(yàn)收
【答案】ABE
【解析】政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能主要包括:①監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)各方主體及有關(guān)人員的資質(zhì)或資格;檢查勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責(zé)任落實(shí)情況;檢查有關(guān)質(zhì)量文件、技術(shù)資料是否齊全并符合規(guī)定;②監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量、特別是根底、主體結(jié)構(gòu)、主要設(shè)備安裝等涉及結(jié)構(gòu)平安和使用功能的施工質(zhì)量;③監(jiān)督工程質(zhì)量驗(yàn)收。監(jiān)督建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收的組織形式。驗(yàn)收程序以及在驗(yàn)收過程中提供的有關(guān)資料和形成的質(zhì)量評(píng)定文件是否符合有關(guān)規(guī)定,實(shí)體質(zhì)量是否存在嚴(yán)重缺陷工程質(zhì)量驗(yàn)收是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
85.以下施工平安制度保證體系的制度中,發(fā)球崗位管理類的有〔〕。
A.平安生產(chǎn)組織制度
B.平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
C.平安生產(chǎn)驗(yàn)收制度
D.平安生產(chǎn)值班制度
E.勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)入、發(fā)放與管理制度
【答案】ABD
【解析】施工平安的制度保證體系是為貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、工程施工設(shè)計(jì)和平安技術(shù)措施,確保施工平安而提供制度的支持與保證體系。制度保證體系的制度工程崗位管理組成如下表所示。C項(xiàng)屬于日常管理類:E項(xiàng)屬于投入和資源管理類。86.政府對(duì)建設(shè)工程平安生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理的主要手段有〔〕。
A.法律手段
B.技術(shù)手段
C.經(jīng)濟(jì)手段
D.協(xié)調(diào)手段
E.行政手段
【答案】AC
【解析】政府對(duì)建設(shè)工程平安生產(chǎn)監(jiān)督管理有多種形式,可以事前監(jiān)督,也可以事后監(jiān)督;可以運(yùn)用行政手段監(jiān)督,也可以運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)手段監(jiān)督。在我國(guó)現(xiàn)階段的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開展中,政府監(jiān)督管理主要還是要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,運(yùn)用法律和經(jīng)濟(jì)手段、通過事前、事后監(jiān)督來實(shí)現(xiàn)。
87.根據(jù)?建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定?,施工單位的以下做法中,符合防止環(huán)境污染措施要求的有〔〕。
A.將沖洗車輛的泥漿水未經(jīng)處理直接排入河流
B.施工現(xiàn)場(chǎng)位于城市郊區(qū),在現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青
C.使用密閉器將高空廢棄物運(yùn)輸至地面
D.將有毒有害廢棄物作為土方回填
E.對(duì)產(chǎn)生噪音的機(jī)械,安裝降噪設(shè)備
【答案】CE
【解析】根據(jù)?建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定?第三十二條規(guī)定,施工單位應(yīng)當(dāng)采取的防止環(huán)境污染的措施包括:①妥善處理泥漿水,未經(jīng)處理不得直接排人城市排水設(shè)施和河流;②除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青或者燃燒油氈、油漆以及其他會(huì)產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì);③使用密封式的圓筒或者采取其他措施處理高空廢棄物;④采取有效措施控制施工過程中的揚(yáng)塵;⑤禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填;⑥對(duì)產(chǎn)生噪聲、振動(dòng)的施工機(jī)械,應(yīng)采取有效控制措施,減輕噪聲擾民。
88.施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物的處理方法主要有〔〕。
A.物理處理
B.化學(xué)處理和生物處理
C.熱處理和固化處理
D.回收利用和循環(huán)再造
E.回填處理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度企業(yè)員工績(jī)效評(píng)估與薪酬調(diào)整合作合同3篇
- 2024年企事業(yè)單位綠植擺放與養(yǎng)護(hù)管理服務(wù)合同3篇
- 2024年某餐飲企業(yè)與食材供應(yīng)商之間的食材采購(gòu)合同
- 2024年幕墻腳手架施工分包質(zhì)量檢測(cè)及整改合同3篇
- 2024年度淘寶電商團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議3篇
- 2024年商鋪?zhàn)赓U合同模板:市中心黃金地段商鋪?zhàn)赓U管理規(guī)范2篇
- 建筑物拆除爆破工程合約
- 食品加工攪拌機(jī)租賃合同
- 企業(yè)員工績(jī)效承諾書樣版
- 企業(yè)用工信息化管理策略
- 機(jī)電安裝工操作規(guī)程
- 2023年現(xiàn)場(chǎng)管理與改善手法
- 心跳驟停后目標(biāo)體溫管理
- 數(shù)獨(dú)-九宮格學(xué)習(xí)資料課件
- 市場(chǎng)調(diào)研員工作流程圖
- 生態(tài)毒理學(xué)-山西大學(xué)中國(guó)大學(xué)mooc課后章節(jié)答案期末考試題庫(kù)2023年
- 動(dòng)畫分鏡頭腳本文檔模板
- 大事記編寫規(guī)范
- 當(dāng)代大學(xué)生國(guó)家安全教育學(xué)習(xí)通課后章節(jié)答案期末考試題庫(kù)2023年
- 外立面泛光照明施工方案
- 住院患者非計(jì)劃拔管危險(xiǎn)因素評(píng)估量表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論