【成本控制方法的影響及重要性淺析7500字（論文）】

頁(yè)碼 頁(yè)碼成本控制方法的影響及重要性淺析目錄17611.引言 3216341.1研究的目的及意義 3315041.1.1問(wèn)題的提出及研究背景 3284871.1.2成本控制方法的目的 3226401.1.3成本控制方法的意義 349211.2成本控制研究的內(nèi)容、方法 4268781.2.1論文研究的內(nèi)容 4231701.2.2論文研究的方法 424049正文 4313271.銅冶煉企業(yè)概述 4258101.1銅冶煉企業(yè)的發(fā)展 426781.2冶煉技術(shù) 5158731.3成本分類 5316621.4盈利模式多樣化 6104112.成本控制管理措施 7253072.1提升人員管理水平 7223432.2資源利用效率 776162.3風(fēng)險(xiǎn)控制 8309862.4拓寬企業(yè)成本控制范疇 9197693.結(jié)論 91.引言1.1研究的目的及意義1.1.1問(wèn)題的提出及研究背景自二十一世紀(jì)初始，不論是從國(guó)外的發(fā)展形勢(shì)亦或是國(guó)內(nèi)的發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，都處于一個(gè)較為良好的狀態(tài)。所以，不可避免在這背景下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)將會(huì)得到進(jìn)一步的發(fā)展與完善。但對(duì)于許多企業(yè)而言，在自我發(fā)展的工程中并往往并不能制定出一套科學(xué)實(shí)用的成本控制體系，也并未選擇好適合自身企業(yè)的成本控制方法，從而引發(fā)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中“輸?shù)囊粩⊥康亍薄＠纾何覈?guó)工業(yè)企業(yè)中具有重要意義的銅冶煉企業(yè)，大多數(shù)銅冶煉企業(yè)還停留在銅產(chǎn)品的初級(jí)加工的方式來(lái)獲取利潤(rùn)。不可否認(rèn)的是這樣方式短期內(nèi)確實(shí)不會(huì)存在太大的問(wèn)題，可時(shí)間一久，不僅是企業(yè)內(nèi)部資金鏈會(huì)出現(xiàn)斷裂，對(duì)于工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一筆不小的損失，現(xiàn)如今銅冶煉企業(yè)的減少足以說(shuō)明問(wèn)題。所以及時(shí)的創(chuàng)新以及附加價(jià)值是必不可少的，可如若是在原有的基礎(chǔ)上附加價(jià)值以及創(chuàng)新的話，時(shí)間、金錢、人力等等資源都將會(huì)成本增高，這將與降低成本的想法背道而馳。所以這時(shí)候的成本控制顯得尤為重要。1.1.2成本控制方法的目的本文的主要研究目的如下：首先，可以提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)格局是必不可少的。其次，能通過(guò)成本控制來(lái)認(rèn)識(shí)到改進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的重要性。從而可以進(jìn)一步規(guī)劃好企業(yè)未來(lái)的前景以及發(fā)展路徑。最后，去其糟粕，取其精華。緊跟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，不斷實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新以及附加它本身的價(jià)值，使得更上一層樓，最后推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。1.1.3成本控制方法的意義本課題研究的實(shí)際意義體現(xiàn)在：(1)企業(yè)成本管理控制在我國(guó)企業(yè)諸成本控制管理系統(tǒng)中的它起著一個(gè)綜合的成本控制基礎(chǔ)作用。(2)生產(chǎn)成本勞動(dòng)控制管理方法的正確實(shí)施。它是有效保證生產(chǎn)企業(yè)順利完成既定生產(chǎn)成本控制目標(biāo)的重要控制手段。(3)企業(yè)成本風(fēng)險(xiǎn)控制管理方法的正確實(shí)施。它是有效降低企業(yè)產(chǎn)品成本、增加企業(yè)盈利、提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的一種重要途徑。(4)對(duì)于企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)成本管理的勞動(dòng)力控制是非常需要各種成本驅(qū)動(dòng)控制方法來(lái)加以推動(dòng)并不斷改善的。(5)加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本損益風(fēng)險(xiǎn)保證控制的正確合理實(shí)施為有效率地保護(hù)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)人員私有財(cái)產(chǎn)以及私有物資的安全完整、防止民營(yíng)企業(yè)人員貪污盜竊等各種社會(huì)弊端的發(fā)生同時(shí)不斷發(fā)生等也因此提供了一定數(shù)量制度上的企業(yè)成本風(fēng)險(xiǎn)保證。1.2成本控制研究的內(nèi)容、方法1.2.1論文研究的內(nèi)容全文由4個(gè)部分組成。第一部分：緒論。主要闡述問(wèn)題的提出及研究背景、成本控制的目的、意義、方法和論文的主要內(nèi)容，引導(dǎo)全文。第二部分：銅冶煉企業(yè)成本控制。第三部分：成本控制方法對(duì)銅冶煉企業(yè)的影響。第四部分：結(jié)論1.2.2論文研究的方法本課題在研究的過(guò)程中采用了案例分析法，用工業(yè)企業(yè)中最具有重要意義的銅冶煉為代表，分析成本控制存在的問(wèn)題及影響。本文還分別采用了文獻(xiàn)內(nèi)容成本分析法及相關(guān)文獻(xiàn)成本分析法,先通過(guò)搜集、鑒別、整理一篇有關(guān)文獻(xiàn)成本變化控制的相關(guān)文獻(xiàn)然后對(duì)其文獻(xiàn)內(nèi)容成本進(jìn)行客觀、系統(tǒng)和準(zhǔn)確定量的分析描述且對(duì)文獻(xiàn)內(nèi)容本身所含有的信息量及其成本變化進(jìn)行分析。正文成本控制方法的影響及重要性1.銅冶煉企業(yè)概述1.1銅冶煉企業(yè)的發(fā)展隨著社會(huì)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及延伸，現(xiàn)如今企業(yè)相互之間的競(jìng)爭(zhēng)不可謂不激烈，所面臨的挑戰(zhàn)也愈發(fā)棘手。而想要從中脫穎而出，那么機(jī)遇、創(chuàng)新等都是必不可少的條件。例如銅冶煉企業(yè)的發(fā)展。銅,是迄今人類最早的被發(fā)現(xiàn)以及靈活組合應(yīng)用的一種金屬。根據(jù)中國(guó)歷史學(xué)家們的考證結(jié)果表明,西亞地區(qū)是這個(gè)時(shí)期世界上最早正確掌握并充分應(yīng)用其古代煉銅鑄造技術(shù)的一個(gè)地區(qū)。在19世紀(jì)后期，銅冶煉工藝可以說(shuō)達(dá)到了一個(gè)高潮。歐洲在1865年時(shí)則運(yùn)用電解對(duì)銅進(jìn)行精煉，這一運(yùn)用使銅的純度提高了不少。20世紀(jì)初至20世紀(jì)中期時(shí)，根據(jù)1880年出現(xiàn)的轉(zhuǎn)爐進(jìn)行改良后，鼓風(fēng)爐熔冶煉便占據(jù)其主導(dǎo)地位。我國(guó)人口基數(shù)在國(guó)際排名第一，所以導(dǎo)致銅的消耗量也定然不低?？梢赃@么說(shuō)現(xiàn)在我國(guó)已經(jīng)是這個(gè)時(shí)期世界上最大的金屬銅合金消費(fèi)國(guó)。每年全球銅合金消耗量雖然占到了全球總體銅消費(fèi)量的21%左右,可是在我國(guó)卻仍然并非世界銅合金礦產(chǎn)的主要資源開(kāi)發(fā)大國(guó),銅的資源儲(chǔ)量?jī)H僅占到了全球的5%,且不是一個(gè)銅精度和礦產(chǎn)值高的大國(guó)。全球勘探銅礦黃金資源量和探明黃金資源量首要指標(biāo)集中在南美洲、北美洲。明顯,僅靠本身的經(jīng)濟(jì)力量,我國(guó)無(wú)論如何也遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法用5%的銅銅資源總量保持21%的銅業(yè)消費(fèi),銅產(chǎn)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法完全滿意我國(guó)銅行業(yè)消費(fèi)者的需求,這是一個(gè)不爭(zhēng)的歷史事實(shí)。在這一背景及環(huán)境下要想挽回局面，那么促進(jìn)我國(guó)銅冶煉企業(yè)的發(fā)展是必不可少的。如若銅冶煉技術(shù)得到飛速發(fā)展以及創(chuàng)新，那么銅冶煉企業(yè)不僅在工業(yè)企業(yè)中起到模范作用也能更好的促進(jìn)其發(fā)展，這對(duì)工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)有著不小的影響。1.2冶煉技術(shù)冶煉技術(shù)在我國(guó)可以說(shuō)是很早就興起了。比如:從以前在我國(guó)古代新石器時(shí)代文明時(shí)期作為重要象征的商周春秋時(shí)期陶器到戰(zhàn)國(guó)的古代早期青銅器,可以準(zhǔn)確說(shuō)這都已經(jīng)是古代中國(guó)鑄造業(yè)的工藝技術(shù)所重新開(kāi)創(chuàng)的和造就的。從重875公斤的古代青銅大公司母戊方形銅鼎、精美的曾侯乙尊盤和大型的隨縣古代青銅鑄造編鐘群,以至大量的生產(chǎn)工具、日用器、禮器、兵器、車馬器等,可以清楚地地看到當(dāng)時(shí)的青銅在古代我國(guó)已經(jīng)非常熟練且靈活地對(duì)其加以熟練掌握,還具備可以充分綜合利用其渾鑄、分鑄、失蠟法、錫焊、銅焊的多種青銅鑄造設(shè)備工藝技術(shù),在冶鑄青銅鑄造設(shè)備工藝技術(shù)上已完全基本處于世界領(lǐng)先的鑄造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)地位。很長(zhǎng)的很短一段時(shí)間里,我們的中國(guó)鋼鐵產(chǎn)品冶煉設(shè)備技術(shù)曾經(jīng)是一度遙遙領(lǐng)先于整個(gè)世界的。公元前6世紀(jì),我國(guó)便已經(jīng)開(kāi)始人工冶煉塊石鑄鐵。而在古代我國(guó)冶煉工藝技術(shù)的不斷演進(jìn)直到春秋以前,我國(guó)的古代冶煉工藝技術(shù)在當(dāng)時(shí)還只是處于比較原始的發(fā)展階段,使用的古代冶煉工藝方法又被稱為"塊煉法"。20世紀(jì)初始，銅冶煉也步入正軌?？晌覈?guó)廢雜銅回收的技術(shù)參差不齊，高品位廢雜銅回收(銅含量95%以上)主要參入礦銅冶煉廠的回轉(zhuǎn)式陽(yáng)極爐，采用氧氣燃燒和透氣磚技術(shù)來(lái)處理的比較多，也有采用傾動(dòng)爐或LNG爐單獨(dú)處理廢雜銅。近年來(lái)，在煉銅技術(shù)發(fā)展方面，除了閃速煉銅、頂吹煉銅等工藝通過(guò)消化吸收再創(chuàng)新取得長(zhǎng)足進(jìn)步之外，全新的氧氣底吹煉銅工藝更是異軍突起，發(fā)展較快。1.3成本分類會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)成本管理項(xiàng)目亦可簡(jiǎn)稱"生產(chǎn)費(fèi)用項(xiàng)目",包括企業(yè)原材料、燃料和機(jī)械動(dòng)力、生產(chǎn)工人基本工資及同時(shí)提取的企業(yè)職工社會(huì)福利基金、廢品處理?yè)p失、車間經(jīng)費(fèi)、企業(yè)資產(chǎn)管理費(fèi)等。成本項(xiàng)目一般劃分為：直接材料、直接工資、其他直接支出、制造費(fèi)用。當(dāng)然具體企業(yè)所涉及的成本還是得從實(shí)際出發(fā)。1.4盈利模式多樣化銅，這一金屬作為有色板塊的龍頭品種，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈有眾多企業(yè)，所以不同銅冶煉企業(yè)之間的利潤(rùn)也不盡相同。則盈利模式多樣化便從利潤(rùn)算法中體現(xiàn)的淋漓盡致。含銅礦產(chǎn)商營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=不含銅礦的精礦冶煉價(jià)格-二次開(kāi)采精礦成本=(不含銅價(jià)-精礦冶煉費(fèi)和加工費(fèi))-開(kāi)采成本。礦產(chǎn)商的實(shí)際利潤(rùn)成本構(gòu)成很簡(jiǎn)單,其實(shí)際利潤(rùn)就是相等于一個(gè)銅礦的精礦開(kāi)采價(jià)格,即減去一個(gè)銅礦的實(shí)際開(kāi)采利用成本。且這些礦產(chǎn)商的長(zhǎng)期采礦經(jīng)營(yíng)成本會(huì)在短時(shí)間內(nèi)相對(duì)比較固定,所以我們簡(jiǎn)單的說(shuō)就可以將這些礦產(chǎn)商企業(yè)定義成作為上游短期風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)閉口,下游長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)敞口的采礦企業(yè),其中所面臨的長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)主要是由于銅價(jià)持續(xù)下跌的短期風(fēng)險(xiǎn)。如若國(guó)內(nèi)銅價(jià)繼續(xù)下跌,礦產(chǎn)商的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將可能會(huì)被大幅壓縮,開(kāi)采新的銅礦的投資積極性將可能會(huì)因此得到極大抑制。這樣的話,銅礦和精礦的資源供給就可能會(huì)逐漸趨緊,從而利多銅價(jià),導(dǎo)致這些礦產(chǎn)商的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)又可以得到了大幅擴(kuò)大,采礦者的積極性又可以得到了很大提振,慢慢地就會(huì)形成一個(gè)相對(duì)動(dòng)態(tài)平衡的采礦過(guò)程。這里我們需要特別提到的一點(diǎn)是,如果黃銅礦產(chǎn)商因?yàn)閾?dān)心未來(lái)幾周銅價(jià)繼續(xù)下跌可能影響企業(yè)利潤(rùn),可在黃銅期貨市場(chǎng)直接進(jìn)行賣出銅或套期買入保值銅的操作。(2)其他冶煉廠成本利潤(rùn)比例=其他銷售產(chǎn)品銅價(jià)+冶煉副產(chǎn)品成本利潤(rùn)-銷售銅合金精礦加工價(jià)格-其他冶煉產(chǎn)品加工成本=(其他銷售產(chǎn)品銅價(jià)-其他采購(gòu)產(chǎn)品銅價(jià))+(其他冶煉產(chǎn)品加工成本費(fèi)-其他冶煉產(chǎn)品加工成本)+冶煉副產(chǎn)品成本利潤(rùn)。銅冶煉廠的公司營(yíng)業(yè)實(shí)際利潤(rùn)主要由兩個(gè)大部分業(yè)務(wù)利潤(rùn)差額構(gòu)成,一部分業(yè)務(wù)利潤(rùn)也就是我國(guó)合金金屬冶煉設(shè)備原料料的加工費(fèi)與我國(guó)合金金屬冶煉設(shè)備生產(chǎn)成本的營(yíng)業(yè)實(shí)際利潤(rùn)差額價(jià)值,這部分業(yè)務(wù)利潤(rùn)也就是我國(guó)合金金屬冶煉廠的主要業(yè)務(wù)核心產(chǎn)品業(yè)務(wù)銷售利潤(rùn),另一部分業(yè)務(wù)利潤(rùn)就是金屬冶煉銅合金精煉鐵礦石在合金冶煉設(shè)備生產(chǎn)銷售過(guò)程當(dāng)中所有的需要同時(shí)形成的各種主要副產(chǎn)品的實(shí)際銷售利潤(rùn),這部分利潤(rùn)中的各種副產(chǎn)品主要成分包括金、銀、硫酸等。這也是為什么有的冶煉企業(yè)在冶煉加工費(fèi)已經(jīng)覆蓋不了冶煉成本時(shí)仍然堅(jiān)持生產(chǎn)的原因。從上式統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果可以明顯充分看出,冶煉黃金加工廠的實(shí)際銷售利潤(rùn)還主要得到受當(dāng)年國(guó)際黃金銷售市場(chǎng)同期銅價(jià)與當(dāng)年國(guó)際黃金采購(gòu)交易市場(chǎng)同期銅價(jià)的實(shí)際銷售價(jià)差較大因素影響。銅合金產(chǎn)品冶煉專業(yè)生產(chǎn)公司企業(yè)簡(jiǎn)介作為一家具有融資風(fēng)險(xiǎn)雙向性和融資敞口的大型民營(yíng)銅合金冶煉生產(chǎn)企業(yè),所以其需要應(yīng)對(duì)面臨的大規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)主要是因?yàn)橄鄬?duì)價(jià)差的產(chǎn)品價(jià)格大幅變動(dòng)等而形成的大風(fēng)險(xiǎn)。(3)進(jìn)口貿(mào)易商營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=進(jìn)口價(jià)差支出收入+息差支出收入=(國(guó)內(nèi)銷售進(jìn)口銅價(jià)-國(guó)外采購(gòu)進(jìn)口銅價(jià))+息差支出收入。貿(mào)易商的實(shí)際利潤(rùn)也由兩個(gè)大部分共同構(gòu)成,一部分指的是確定價(jià)差后的收入,價(jià)差后的收入其實(shí)就是前文中所涉及提到的市場(chǎng)購(gòu)銷確定價(jià)差后的收入,是由于上游與下游市場(chǎng)定價(jià)操作方式的不同相匹配而直接形成的價(jià)差收入。這里我們需要特別提到的一點(diǎn)也就是,目前黃銅貿(mào)易商在市場(chǎng)買賣各種精煉銅的產(chǎn)品時(shí)候一般還是都會(huì)選擇采用點(diǎn)差差價(jià)的交易方式。(4)原料加工銅材企業(yè)平均利潤(rùn)=原料加工銅材費(fèi)-原料加工成本=(加工銅材原料價(jià)格-加工精煉銅原料價(jià)格)-原料加工成本。加工生產(chǎn)企業(yè)也同樣面臨著短期精煉銅價(jià)格上漲的巨大風(fēng)險(xiǎn),所以也因此可以通過(guò)短期買入持有套期股或保值股的操作股來(lái)鎖定生產(chǎn)成本。目前我國(guó)銅原料產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)比較成熟,銅原料加工好的企業(yè)都可以是事先自己確定一個(gè)原料加工費(fèi),銅材的加工價(jià)格就可以等于確定銅產(chǎn)品期貨市場(chǎng)基準(zhǔn)價(jià)或者是銅現(xiàn)貨市場(chǎng)基準(zhǔn)價(jià)后再加上一定的原料加工費(fèi)。而這個(gè)黃金時(shí)候的銅加工費(fèi)就直接反映了整個(gè)銅制品加工生產(chǎn)企業(yè)的整體利潤(rùn),加工費(fèi)愈高而對(duì)銅礦的需求愈大,便愈發(fā)認(rèn)為有利于推高銅價(jià)。但對(duì)一些銅桿加工企業(yè)來(lái)說(shuō),由于下游為地方國(guó)家電網(wǎng),銅桿深加工銅桿企業(yè)市場(chǎng)議價(jià)交易能力比較低,銅桿市場(chǎng)價(jià)格與精密型銅銅桿價(jià)格不一定要具有相等的正向價(jià)格變動(dòng)周期關(guān)系。所以，銅桿企業(yè)便經(jīng)常會(huì)遇到銅桿精銅價(jià)格倒掛這一現(xiàn)象，即加工費(fèi)為負(fù)的情況。這時(shí)候就可能需要通過(guò)短期買入一些套期高的保值股來(lái)鎖定資產(chǎn)成本。(5)移動(dòng)終端應(yīng)用消費(fèi)產(chǎn)品企業(yè)銷售利潤(rùn)=終端成品市場(chǎng)價(jià)格利潤(rùn)-市場(chǎng)成本。終端油和消費(fèi)石油企業(yè)的整體利潤(rùn)成本構(gòu)成比較簡(jiǎn)單,是由國(guó)內(nèi)成品油的價(jià)格漲幅減去銷售成本轉(zhuǎn)換得到的。終端市場(chǎng)消費(fèi)煉銅企業(yè)平均利潤(rùn)規(guī)模越高,越大就有利于擴(kuò)大精煉銅的終端消費(fèi),對(duì)提升銅價(jià)越有利。以金銅空調(diào)成品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)金銅為其舉例,成品空調(diào)價(jià)格即為金銅空調(diào)的成品價(jià)格,而金銅空調(diào)的生產(chǎn)成本就等于包含了金銅管的成品價(jià)格。當(dāng)國(guó)內(nèi)銅價(jià)持續(xù)上漲時(shí),銅管產(chǎn)品價(jià)格也可能會(huì)隨著銅價(jià)上漲,但是使用空調(diào)的銅管價(jià)格短期波動(dòng)幅度可能會(huì)不太大。在銅價(jià)上漲的時(shí)候，空調(diào)價(jià)格如果不變，則空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)得到了減少。可以明顯看出,終端市場(chǎng)消費(fèi)材料企業(yè)下游成本價(jià)格相對(duì)比較容易確定,但是上游企業(yè)成本價(jià)格會(huì)隨著國(guó)際銅價(jià)而經(jīng)常發(fā)生變化,對(duì)上游企業(yè)是不具有較大的長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)投資敞口的。如果投資企業(yè)過(guò)于擔(dān)心國(guó)內(nèi)銅價(jià)持續(xù)上漲的巨大風(fēng)險(xiǎn),可以在中國(guó)期貨市場(chǎng)上隨時(shí)做出買入或?yàn)樘灼谫Y金保值的投資操作。2.成本控制管理措施2.1提升人員管理水平在成本模塊里面料耗費(fèi)與人工耗費(fèi)都是必不可少的，且占據(jù)相當(dāng)重要的位置。要真正想切實(shí)提高一個(gè)企業(yè)基層員工的干部綜合能力素質(zhì),首先也就得從加強(qiáng)企業(yè)基層員工干部隊(duì)伍的綜合能力素質(zhì)建設(shè)、思想品德建設(shè)、優(yōu)秀人才的選拔培養(yǎng)上多花一下功夫。其次,因地制宜。最后多措施策并舉才有可能真正達(dá)到我們預(yù)期中的效果。具體措施及方法可以從以下6方面入手：重視鍛煉實(shí)踐，搭建優(yōu)秀人才成長(zhǎng)平臺(tái)。高度重視基層崗位業(yè)務(wù)技能員的培訓(xùn),提高國(guó)有企業(yè)基層員工的崗位業(yè)務(wù)管理技術(shù)。重視職業(yè)道德教育，提高企業(yè)員工思想政治素質(zhì)及個(gè)人素質(zhì)。提升相關(guān)人員管理水平。規(guī)范管理行為。完善工作機(jī)制。運(yùn)用健全新的管理制度體系來(lái)嚴(yán)格規(guī)范日常管理工作,然后著力抓管理制度的有效覆蓋率。再針對(duì)公司原有的規(guī)章制度設(shè)計(jì)規(guī)范,適應(yīng)實(shí)際設(shè)計(jì)工作中的需要分別進(jìn)行"一改"、"二補(bǔ)"、"三完善"。最后，注重跟蹤問(wèn)效。2.2資源利用效率拿銅來(lái)說(shuō)，我國(guó)對(duì)銅的消耗量無(wú)疑是巨大的，可我國(guó)卻沒(méi)有豐富的銅精礦資源。如若我國(guó)依靠大量外國(guó)進(jìn)口的青銅和鐵精礦在未來(lái)得以滿足產(chǎn)能的巨大需求,那么未來(lái)我國(guó)現(xiàn)代銅精礦工業(yè)便可能會(huì)受制于人。那么該如何解決這一難題呢？其實(shí),銅固有的高利用價(jià)值和它的可收回性,使其已經(jīng)成為一種可收回用的資料,目前青銅是國(guó)內(nèi)收回資料運(yùn)用率最高的有色金屬之一。所以，活躍運(yùn)用廢銅資源完成銅的可持續(xù)開(kāi)展便能解決這一難題。也因此廢銅的收回并再次運(yùn)用關(guān)于銅產(chǎn)品市場(chǎng)將會(huì)發(fā)生愈來(lái)愈大的影響。據(jù)國(guó)內(nèi)相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料分析表明,運(yùn)用于其中的各種銅化工產(chǎn)品中包括例如使用銅制的屋頂、電線和排水管道等等所運(yùn)用銅的壽命一般可達(dá)數(shù)十年甚至周期更長(zhǎng)。世界各地也已經(jīng)有許多好的銅磁性再生精煉設(shè)備,用來(lái)精煉收回和再運(yùn)用上述及其它的各種銅再生產(chǎn)品,銅的磁性再生率極高,無(wú)論我們通過(guò)多少次精煉、收回,銅總是一樣能夠長(zhǎng)久保持它固有的磁性特點(diǎn),質(zhì)量上也不會(huì)因此而大大遭受影響到一點(diǎn)點(diǎn)的不良損害。再生銅的質(zhì)量上與新生銅毫無(wú)差異。所以當(dāng)加上我國(guó)勞動(dòng)力資源、處理本錢等優(yōu)勢(shì)時(shí)，國(guó)外廢銅資源便可囊括過(guò)來(lái)。既然資源得以利用那不得不涉及到古今長(zhǎng)談的一個(gè)話題：效率。當(dāng)資源有效的進(jìn)行利用了以后，如若效率不高則猶如一個(gè)人沒(méi)有了靈魂，是不完整的。資源利用效率在其中可是起到了舉足輕重的作用。就直接拿利用銅來(lái)說(shuō),銅資源利用效率的直接提高就等于可以將其自然資源優(yōu)勢(shì)直接轉(zhuǎn)為銅的經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)勢(shì),真正落到實(shí)處。2.3風(fēng)險(xiǎn)控制總會(huì)有些小的事情它總是不能得到控制的,風(fēng)險(xiǎn)總是不能存在的。作為總管理者的你會(huì)發(fā)現(xiàn)采取各種控制措施可以減小發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)較大事件再次發(fā)生的最大可能性,或者把發(fā)生可能的經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額控制在一定的限度范圍內(nèi),以有效避免在發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)較大事件再次發(fā)生時(shí)可能帶來(lái)的難以自行承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)損失。風(fēng)險(xiǎn)收益控制的四種基本控制方法分別是:固定風(fēng)險(xiǎn)損害回避、損失補(bǔ)償控制、風(fēng)險(xiǎn)收益轉(zhuǎn)移和固定風(fēng)險(xiǎn)收益保留。風(fēng)險(xiǎn)大于回避。風(fēng)險(xiǎn)收益回避管理是一種投資管理主體可以有意識(shí)地選擇放棄某種風(fēng)險(xiǎn)管理行為,完全避免特定的經(jīng)濟(jì)損失造成風(fēng)險(xiǎn)。簡(jiǎn)單的短期風(fēng)險(xiǎn)投資回避方法是一種最消極的短期風(fēng)險(xiǎn)投資處理最佳辦法,因?yàn)楹芏嗤顿Y者在考慮放棄其他風(fēng)險(xiǎn)處理行為的可能同時(shí),往往也已經(jīng)放棄了潛在的投資目標(biāo)或者收益。所以一般只有在以下4種風(fēng)險(xiǎn)情況時(shí)才可能會(huì)選擇采用這種投資方法:一是投資標(biāo)的主體對(duì)其他風(fēng)險(xiǎn)極端敏感厭惡、存在風(fēng)險(xiǎn)可實(shí)現(xiàn)同樣投資目標(biāo)的其他投資方案,其主體風(fēng)險(xiǎn)更低、投資標(biāo)的主體自身無(wú)法有能力主動(dòng)消除或自行轉(zhuǎn)移其他風(fēng)險(xiǎn)、投資標(biāo)的主體自身無(wú)法有能力自行承擔(dān)該方案風(fēng)險(xiǎn),或主體承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)得分達(dá)不到主體足夠的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償。(1)加強(qiáng)損失風(fēng)險(xiǎn)控制。損失風(fēng)險(xiǎn)控制不是完全放棄控制風(fēng)險(xiǎn),而是通過(guò)制定風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃和及時(shí)采取措施可以降低造成損失的潛在可能性或者說(shuō)只是設(shè)法減少實(shí)際上的損失?？刂频墓ぷ麟A段一般包括事前、事后集中和事后三個(gè)主要階段。事前集中控制的基本目的主要目標(biāo)是為了有效降低大量損失的發(fā)生概率,事后集中和事后的綜合控制主要目的是為了有效減少實(shí)際操作發(fā)生的大量損失。（2）推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)資源轉(zhuǎn)移。是行為指通過(guò)讓渡契約,將履行讓渡債權(quán)人的所有風(fēng)險(xiǎn)收益轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)交給債權(quán)受讓人自行承擔(dān)的讓渡行為。通過(guò)這些風(fēng)險(xiǎn)信息轉(zhuǎn)移處理過(guò)程有時(shí)候還可能會(huì)大大降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)程度。風(fēng)險(xiǎn)合同轉(zhuǎn)移的主要表現(xiàn)形式分別是商業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和商業(yè)保險(xiǎn)合同轉(zhuǎn)移。所謂的方式合同風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移也就是通過(guò)方式簽訂合同,可以將部分或全部的高風(fēng)險(xiǎn)合同轉(zhuǎn)移交付給一個(gè)或多個(gè)其他風(fēng)險(xiǎn)參與者。而商業(yè)保險(xiǎn)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移則無(wú)疑是目前保險(xiǎn)公司使用最為廣泛的一種風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移處理方式。風(fēng)險(xiǎn)繼續(xù)保留,也名稱為風(fēng)險(xiǎn)繼續(xù)承擔(dān)。意味著如若公司發(fā)生