2024年廠長(zhǎng)發(fā)言稿(5篇)

2024年廠長(zhǎng)發(fā)言稿(5篇)

目錄

第1篇廠長(zhǎng)就職發(fā)言稿范文

第2篇公司年會(huì)廠長(zhǎng)發(fā)言稿

第3篇廠長(zhǎng)給員工開(kāi)會(huì)發(fā)言稿

第4篇廠長(zhǎng)就職發(fā)言稿

第5篇企業(yè)廠長(zhǎng)發(fā)言稿

廠長(zhǎng)就職發(fā)言稿范文

今天來(lái)到xx分廠非常高興，和大家見(jiàn)面十分愉快。首先要感謝公司管理層對(duì)我的信任，推薦我到xx分廠來(lái)任職，我完全服從公司的決定。在這里還要感謝生產(chǎn)制造部的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作的支持和肯定，使我有機(jī)會(huì)來(lái)到xx分廠，跟大家一起工作。我是向大家學(xué)習(xí)來(lái)了，希望大家支持我，幫助我，一起把xx分廠的工作搞好。

我一定不辱使命，不負(fù)重托，努力工作，恪盡職守，以強(qiáng)烈的責(zé)任心、認(rèn)真的態(tài)度和踏實(shí)的作風(fēng)，做好今后的工作，不辜負(fù)大家對(duì)我的期望。在坐的有許多經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志，有年富力強(qiáng)的年輕同志，我會(huì)虛心向大家學(xué)習(xí)，會(huì)向大家請(qǐng)教很多東西，拜大家為師，我想在大家的支持和幫助下，一定會(huì)把xx分廠的工作搞好。謝謝大家！

公司年會(huì)廠長(zhǎng)發(fā)言稿

公司年會(huì)廠長(zhǎng)發(fā)言稿范文

在現(xiàn)在社會(huì)，很多地方都會(huì)使用到發(fā)言稿，使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)發(fā)言稿會(huì)更加事半功倍。相信寫(xiě)發(fā)言稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是我收集整理的公司年會(huì)廠長(zhǎng)發(fā)言稿范文，歡迎閱讀與收藏。

公司年會(huì)廠長(zhǎng)發(fā)言稿1

各位朋友，女士們，先生們：

大家晚上好！

很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過(guò)去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開(kāi)創(chuàng)的20xx！

我們很榮幸的邀請(qǐng)到了一路陪伴和信任我們的客戶、幫助和支持我們的合作商代表。在此，我代表xx全體員工并以我個(gè)人的名義對(duì)各位的到來(lái)表示熱烈的歡迎！向長(zhǎng)期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠(chéng)摯的謝意！向默默無(wú)聞、不離不棄、風(fēng)雨與共的支持、期待和鼓勵(lì)我們的家人、親朋致以崇高的敬意！

我們一起走過(guò)的20xx年，留下了太多的記憶和感慨。

20xx年是xx在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動(dòng)魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

在20xx年我們基本實(shí)現(xiàn)了以深圳為中心，布點(diǎn)廣州、武漢、義烏、杭州，輻射北京、上海、南京、青島等主要城市的業(yè)務(wù)拓展目標(biāo)，達(dá)到了業(yè)務(wù)規(guī)模、團(tuán)隊(duì)力量、服務(wù)賣(mài)家人次增倍的預(yù)期效果。

通過(guò)全面的規(guī)劃，公司在20xx年初變更了公司名稱，從“速騰網(wǎng)絡(luò)科技（香港）有限公司”更名為“深圳市xx信息咨詢有限公司”。我們毅然放棄了經(jīng)營(yíng)兩年的“速騰網(wǎng)絡(luò)”這個(gè)品牌，全力推廣“xx”品牌。

在過(guò)去的20xx，xx始終肩負(fù)著為中小型企業(yè)圓夢(mèng)的使命，秉承客戶第一、合作共贏、求知上進(jìn)、誠(chéng)信、專業(yè)、創(chuàng)新的核心價(jià)值觀，努力成為最具影響力的服務(wù)企業(yè)。通過(guò)全體xx人的不懈努力，目前“xx”在整個(gè)跨境電商服務(wù)商行列已經(jīng)擁有較高的知名度和美譽(yù)度。

20xx年，我們明確了與worldfirst、tongtool、鷹熊匯、sellergrowth的戰(zhàn)略合作，并且得到了亞馬遜平臺(tái)的大力支持。

20xx年，我們成立了xx學(xué)堂，成功舉辦了20多場(chǎng)線下公開(kāi)課、8場(chǎng)線上分享課、兩場(chǎng)線下專題課和30多場(chǎng)線下實(shí)操培訓(xùn)課程，累計(jì)培訓(xùn)賣(mài)家逾5000人次。20xx年，我們協(xié)助了超過(guò)1000家企業(yè)入駐亞馬遜平臺(tái)，并給這些賣(mài)家提供了人員培訓(xùn)、賬號(hào)運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)服務(wù)，幫助賣(mài)家快速打通跨境貿(mào)易通道，取得了優(yōu)異的成績(jī)，得到了賣(mài)家們的強(qiáng)烈支持和廣泛推薦。

xx是一家全員服務(wù)亞馬遜賣(mài)家的咨詢服務(wù)公司，我們專注于亞馬遜平臺(tái)。為了更好的服務(wù)賣(mài)家，我們?cè)?0xx年就成立了xxx團(tuán)隊(duì)。通過(guò)3年的不斷探索、潛心經(jīng)營(yíng)。目前我們擁有3條產(chǎn)品線，6個(gè)國(guó)際品牌，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北美和歐洲，有20多個(gè)產(chǎn)品的銷售排名位居類目第一。

我們已經(jīng)總結(jié)了豐富的亞馬遜平臺(tái)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握了亞馬遜平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)規(guī)則，并且積累了寶貴的海外營(yíng)銷資源。同時(shí)我們?cè)敢獍堰@些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和資源開(kāi)放出來(lái)和更多的賣(mài)家朋友們一起分享，幫助更多的賣(mài)家在亞馬遜平臺(tái)上少走彎路，幫助更多的中國(guó)品牌走向全球。

20xx年，公司非常重視賣(mài)家的服務(wù)體驗(yàn)。為此，我們更換了辦公場(chǎng)地，并且投入巨資打造了一個(gè)100平米的多媒體培訓(xùn)教室和一個(gè)200平米的多功能會(huì)議室。

不僅在硬件設(shè)備上公司投入巨大，在軟件設(shè)施和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，公司也不遺余力。20xx年，xx團(tuán)隊(duì)從40人擴(kuò)充至80人，其中服務(wù)人員占比超過(guò)60%。我們開(kāi)通了企業(yè)qq、營(yíng)銷qq、400電話、crm和erp，對(duì)每一位賣(mài)家的信息建檔歸類，并且為每一位客戶，配備三個(gè)以上的服務(wù)人員，確?？蛻舻膯?wèn)題能夠在第一時(shí)間得到解決。

我們?cè)?月份上線了xx論壇，至今論壇已經(jīng)擁有超過(guò)5000注冊(cè)會(huì)員，擁有高質(zhì)量的帖子逾萬(wàn)條。為了確保賣(mài)家的問(wèn)題及時(shí)得到解決，我們配備了多個(gè)版主維護(hù)論壇運(yùn)營(yíng)，解答客戶疑問(wèn)。我們致力于將xx論壇建設(shè)成為亞馬遜百科，目前論壇內(nèi)容建設(shè)初步完成，20xx年我們會(huì)加大對(duì)論壇的推廣力度，讓更多的賣(mài)家能夠通過(guò)論壇學(xué)習(xí)了解亞馬遜平臺(tái)知識(shí)，并且解決實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

20xx年，xx勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，響應(yīng)賣(mài)家需求，推出會(huì)員服務(wù)體系，幫助賣(mài)家解決了從平臺(tái)入駐、店鋪操作運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品銷量提升等一系列問(wèn)題，得到了市場(chǎng)的積極反饋和賣(mài)家的一致好評(píng)。20xx年，xx將再接再厲、銳意進(jìn)取，進(jìn)一步優(yōu)化和完善會(huì)員服務(wù)體系，給賣(mài)家提供更多優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)，我們將重點(diǎn)培育代運(yùn)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目，以幫助更多優(yōu)質(zhì)的中國(guó)制造產(chǎn)品通過(guò)亞馬遜銷往全球。

20xx年是收獲的一年，也是成長(zhǎng)的一年。這一年，我們有欣喜，也有悲傷。20xx年仍然有很多的不足和遺憾。隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，我們也暴露出很多問(wèn)題。

外貿(mào)銷售方面，我們對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)把控不足，導(dǎo)致我們有一個(gè)賬號(hào)因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題遭到買(mǎi)家投訴而被暫停銷售權(quán)；對(duì)供應(yīng)鏈的把控能力欠缺，導(dǎo)致我們很多熱銷產(chǎn)品因?yàn)閹?kù)存供應(yīng)不上，進(jìn)而脫銷，損失重大。

咨詢服務(wù)方面，因?yàn)槭袌?chǎng)推廣乏力，錯(cuò)失了良好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)；因?yàn)楣ぷ髁鞒滩缓侠?，?dǎo)致跨部門(mén)溝通效率低，管理成本高，客戶服務(wù)體驗(yàn)差；因?yàn)閸徫宦毮茉O(shè)置不清晰，人員晉升通道設(shè)置不完善，導(dǎo)致人員流動(dòng)性高。

在此，我要真誠(chéng)的感謝各位賣(mài)家朋友和合作伙伴的信任、理解和支持。相信過(guò)去的每一次付出、包容都會(huì)成為今后我們共度時(shí)艱、精誠(chéng)合作、共贏未來(lái)的基石和力量的源泉。20xx年我們更加深刻的理解“誠(chéng)信、互利、開(kāi)創(chuàng)、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來(lái)越多的支持和信任。同時(shí)，我也要真誠(chéng)的感謝每一個(gè)xx的同伴，感謝你們一直以來(lái)默默的努力和付出，正因?yàn)橛心銈?，xx才取得了今天的成績(jī)；正因?yàn)橛心銈?，xx的明天才會(huì)更加美好！

我衷心希望，所有的服務(wù)商能夠共同努力，多一些合作，少一些對(duì)抗，多一些包容，少一些敵對(duì)，共同構(gòu)建跨境電商生態(tài)系統(tǒng)，共同為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展添磚加瓦。

讓我們共享這一美好的時(shí)刻，共度這個(gè)歡樂(lè)的夜晚。

現(xiàn)在，請(qǐng)大家舉杯，為我們的20xx年、為我們的事業(yè)、為我們的合作和健康快樂(lè)干杯!

公司年會(huì)廠長(zhǎng)發(fā)言稿2

各位同事：

大家晚上好!

春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的'到來(lái)。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問(wèn)候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意!

在過(guò)去的20xx年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外部市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)部設(shè)備短缺，都造成我們的舉步維堅(jiān)，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個(gè)豐收的20xx!我們超額完成了年度計(jì)劃，為公司打開(kāi)了市場(chǎng)大門(mén)，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

20xx年新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來(lái)是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號(hào)角!我們把愿望寫(xiě)在今天，聽(tīng)事業(yè)的口哨響起，和祖國(guó)一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐耄榇藠^斗到底!

今天來(lái)到xx廠非常高興，和大家見(jiàn)面十分愉快。首先要感謝公司管理層對(duì)我的信任，推薦我到xx廠來(lái)任職，我完全服從公司的決定。在這里還要感謝生產(chǎn)制造部的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作的支持和肯定,使我有機(jī)會(huì)來(lái)到xx廠，跟大家一起工作。我是向大家學(xué)習(xí)來(lái)了，希望大家支持我，幫助我，一起把xx廠的工作搞好。

我一定不辱使命，不負(fù)重托，努力工作，恪盡職守，以強(qiáng)烈的責(zé)任心、認(rèn)真的態(tài)度和踏實(shí)的作風(fēng)，做好今后的工作，不辜負(fù)大家對(duì)我的期望。在坐的有許多經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志，有年富力強(qiáng)的年輕同志，我會(huì)虛心向大家學(xué)習(xí)，會(huì)向大家請(qǐng)教很多東西，拜大家為師，我想在大家的支持和幫助下，一定會(huì)把xx廠的工作搞好。謝謝大家!

廠長(zhǎng)給員工開(kāi)會(huì)發(fā)言稿

廠長(zhǎng)給員工開(kāi)會(huì)發(fā)言稿

重要的時(shí)刻，或是一年，都需要開(kāi)一次重要的會(huì)議，總結(jié)收獲和不足。是尤為重要的，廠長(zhǎng)給員工開(kāi)會(huì)發(fā)言稿是怎么樣的呢。歡迎閱讀下文。

廠長(zhǎng)給員工開(kāi)會(huì)發(fā)言稿一：

大家好!

今天的會(huì)議是講一下冬季安全生產(chǎn)問(wèn)題，最近的安全生產(chǎn)形勢(shì)，安全生產(chǎn)給我們的啟迪很大，沒(méi)有安全，人生就如同處在恐慌中，安全的重要性是天天講天天提，為的就是希望大家能把安全用在實(shí)際工作上。

今天再次把安全搬到桌面上來(lái)，講安全。

一、我們?yōu)槭裁匆ザ景踩a(chǎn)，冬季安全生產(chǎn)對(duì)我們有什么意義

大家都知道，11月29日集團(tuán)公司專門(mén)召開(kāi)了冬季安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部視頻會(huì)議，我們?cè)诩业陌嘧映蓡T、各生產(chǎn)廠的黨政一把手都參加了這次會(huì)議。

會(huì)議內(nèi)容，除了通報(bào)x石化10月28日事故外，蔣總做了重要講話，其中，蔣總講話的一個(gè)部分，就是強(qiáng)調(diào)“要突出抓好冬季的安全生產(chǎn)，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面”。

在這部分講話中，蔣總強(qiáng)調(diào)了幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，我在這里和大家重新溫習(xí)一下。

一是要繼續(xù)以反“三違”為重點(diǎn)，引導(dǎo)廣大職工進(jìn)一步樹(shù)立“違章就是事故”的觀念，深刻認(rèn)識(shí)“三違”的嚴(yán)重危害，克服僥幸心理，自覺(jué)查找習(xí)慣性“三違”，狠抓各項(xiàng)制度和規(guī)程的落實(shí)，努力做到個(gè)人無(wú)違章，崗位無(wú)隱患?？棄?mèng)好，好織夢(mèng)。

二是對(duì)調(diào)研檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要深入分析原因，及時(shí)制定整改方案，明確責(zé)任人，限期整改落實(shí)。

三是切實(shí)抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)和要害部位的安全管理，包括煉化檢維修、裝置開(kāi)停工、以及動(dòng)火、用電、高處和進(jìn)入有限空間作業(yè)等。

四是全面加強(qiáng)冬季交通安全，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)外雇車輛、非生產(chǎn)用車、以及運(yùn)送危險(xiǎn)化學(xué)品車輛的管理，杜絕重大交通事故。

冬季安全生產(chǎn)對(duì)我們大慶煉化公司意義尤為重大，因?yàn)槲覀兪俏覀儑?guó)家最北方的煉化企業(yè)，嚴(yán)寒對(duì)煉油化工企業(yè)的安全平穩(wěn)生產(chǎn)威脅最大，這方面的案例和事故教訓(xùn)有很多。12月5日凌晨，我公司二套argg空冷器由于凍凝發(fā)生泄漏著了一把火，由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)，補(bǔ)救措施得當(dāng)，才沒(méi)有造成較大影響和重大損失?，F(xiàn)在氣溫已進(jìn)入嚴(yán)冬，對(duì)我們平穩(wěn)生產(chǎn)要帶來(lái)多大的影響啊。所以冬季的安全生產(chǎn)，對(duì)我們煉化公司來(lái)講，尤為重要。

廠長(zhǎng)給員工開(kāi)會(huì)發(fā)言稿二：

1、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范運(yùn)行程序

本著“合乎現(xiàn)狀、滿足運(yùn)行、適時(shí)修訂”的原則，新年度重新修訂和完善了薪酬管理制度、一體系崗位規(guī)程、特殊作業(yè)程序和應(yīng)急預(yù)案等，有計(jì)劃地組織了煤氣中毒等實(shí)戰(zhàn)演練，提高了各級(jí)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力，尤其是崗位停機(jī)掛牌制度的實(shí)施，從根本上消除了設(shè)備停啟機(jī)過(guò)程中存在的隱患。違章人員義務(wù)勞動(dòng)教育辦法、“崗位標(biāo)兵”的逐月評(píng)選和考核排名的及時(shí)推廣，形成了單位與單位、班組與班組、職工與職工之間的競(jìng)聘，營(yíng)造了比學(xué)趕超的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍，使職工的自覺(jué)性和主動(dòng)性得到了明顯增強(qiáng)，職工相互提醒督促成為一種習(xí)慣，職工違紀(jì)行為逐月都在下降，第二季度外圍考核相比一季度下降了30%。通過(guò)各項(xiàng)制度的適時(shí)出臺(tái)，規(guī)范了運(yùn)行程序，促進(jìn)了管理工作的提升。

2、嚴(yán)明安全責(zé)任，夯實(shí)安全基礎(chǔ)

嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，形成了以生產(chǎn)工段主管、安全部兼管的安全管理模式，將安全管理的重心和責(zé)任延伸到班組、工段和崗位。目前隱患排查整改、重大危險(xiǎn)源管控、職工違章查處在基層班組和工段已形成常態(tài)化，日常隱患的查處、上報(bào)、整改，實(shí)現(xiàn)了專人跟蹤、定期整改，上半年共查處各類隱患xx項(xiàng)，處理xx項(xiàng)，整改率達(dá)到95%。各類重大危險(xiǎn)源及生產(chǎn)異常變化，能夠做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和跟進(jìn)。上半年完成了對(duì)1#燒結(jié)1#主抽風(fēng)機(jī)電機(jī)的更換、2#高爐北場(chǎng)大壕的解體大修、1#高爐部分布袋的更新、2#燒結(jié)機(jī)機(jī)尾除塵風(fēng)機(jī)進(jìn)風(fēng)煙道的改造，并配合完成了trt的檢修等。一系列工作的及時(shí)開(kāi)展，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各種不安全因素得到了及時(shí)整改和處理，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。

3、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升干部綜合素質(zhì)

袁總曾講過(guò)“刀不磨要生銹，人不學(xué)要落后”，學(xué)習(xí)力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)整體綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。對(duì)干部的培訓(xùn)重點(diǎn)以業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)為主，以視頻授課的方式，學(xué)習(xí)了《機(jī)械制圖》、《如何成為一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》、公司管理制度等內(nèi)容，提高各級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

4、優(yōu)化原料配比，提升操作理念，均衡穩(wěn)順管控

煉鐵生產(chǎn)以高爐為核心，高爐的穩(wěn)定順行對(duì)前后道工序的均衡、過(guò)程成本的'控制都有非常積極的意義。樹(shù)立煉鐵一家人，在高爐操作上，將尊重科學(xué)，不講借口，事前預(yù)測(cè)，不標(biāo)新立異的做法得以延續(xù)并升華，表現(xiàn)在原料變化能及時(shí)掌控，如焦炭含s量由0.75%提高到0.90%及燒結(jié)生產(chǎn)配用馬來(lái)西亞礦粉之后，通過(guò)合理的技術(shù)調(diào)整和優(yōu)化操作，保證了各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的穩(wěn)定;前半年燒結(jié)工段頻繁檢修，累計(jì)消化落地?zé)Y(jié)礦xx余噸，過(guò)程中通過(guò)合理安排上料，操作上積極應(yīng)對(duì)，高爐整體平穩(wěn)過(guò)渡，相應(yīng)的人員對(duì)落地?zé)Y(jié)的抵觸進(jìn)一步消除，在做法上更加成熟。

通過(guò)事前精心策劃，過(guò)程中嚴(yán)密管控，操作上靈活調(diào)整，高爐抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步加強(qiáng)，生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)均衡管控。

廠長(zhǎng)給員工開(kāi)會(huì)發(fā)言稿三：

同志們：

這次集團(tuán)公司對(duì)工廠領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整，體現(xiàn)了集團(tuán)公司對(duì)工廠的關(guān)心和關(guān)愛(ài)。為了構(gòu)建這樣一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，在兩三周以前，集團(tuán)公司黨委就派人來(lái)工廠進(jìn)行了大量的調(diào)查和摸底工作，進(jìn)行了一個(gè)范圍非常廣泛的考察。應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)作了大量的非常細(xì)致工作的調(diào)整方案，是一個(gè)非常好的方案。

我表示百分之百的支持和百分之百的擁護(hù)。

今天，我很激動(dòng)，也有一絲絲的戀戀不舍，那就是我們尊敬的xxx，這次由于年齡的原因即將退下來(lái)了。

我覺(jué)得這對(duì)于我個(gè)人的工作，對(duì)于我們工廠來(lái)講都是一個(gè)非常大的損失。

xxx在我們工廠多年的辛勤工作，確實(shí)創(chuàng)造好了非常好的業(yè)績(jī)，做出了非常大的貢獻(xiàn)。

特別是在我擔(dān)任廠長(zhǎng)的幾年里，xxx為工廠的發(fā)展，為我們黨政的配合，操了不少的心，操了不少的勞，在很多方面，他都以豐富的經(jīng)驗(yàn)，高尚的品格，給我建立了很好的影響。

我經(jīng)常這么想，如果沒(méi)有這么好的一個(gè)黨委，這么好的一個(gè)黨委書(shū)記，我們工廠要取得這樣的一個(gè)發(fā)展是不可能的。

我完全同意鄭書(shū)記對(duì)xxx的評(píng)價(jià)，我覺(jué)得非常的準(zhǔn)確。

借此機(jī)會(huì)，我再次對(duì)xxx對(duì)我本人的關(guān)心、支持和幫助表示感謝。

廠長(zhǎng)就職發(fā)言稿

廠長(zhǎng)就職發(fā)言稿

今天來(lái)到xx分廠非常高興，和大家見(jiàn)面十分愉快。首先要感謝公司管理層對(duì)我的信任，推薦我到xx分廠來(lái)任職，我完全服從公司的決定。在這里還要感謝生產(chǎn)制造部的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作的支持和肯定,使我有機(jī)會(huì)來(lái)到xx分廠，跟大家一起工作。我是向大家學(xué)習(xí)來(lái)了，希望大家支持我，幫助我，一起把xx分廠的工作搞好。

我一定不辱使命，不負(fù)重托，努力工作，恪盡職守，以強(qiáng)烈的責(zé)任心、認(rèn)真的態(tài)度和踏實(shí)的作風(fēng)，做好今后的工作，不辜負(fù)大家對(duì)我的期望。在坐的有許多經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志，有年富力強(qiáng)的年輕同志，我會(huì)虛心向大家學(xué)習(xí)，會(huì)向大家請(qǐng)教很多東西，拜大家為師，我想在大家的支持和幫助下，一定會(huì)把xx分廠的工作搞好。謝謝大家！

企業(yè)廠長(zhǎng)發(fā)言稿

同志們：

今天，召開(kāi)全市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)廠長(zhǎng)(經(jīng)理)座談會(huì)，主要是聽(tīng)取各位廠長(zhǎng)(經(jīng)理)對(duì)我市工業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)和建議，共同為*工業(yè)的發(fā)展出謀劃策。

總體來(lái)說(shuō)，*市的工業(yè)基礎(chǔ)較好，在*是龍頭老大。*之所以能成為全省18個(gè)改革開(kāi)放試點(diǎn)縣之一，實(shí)現(xiàn)撤縣設(shè)市，進(jìn)而被確定為*省五個(gè)重點(diǎn)擴(kuò)權(quán)縣市之一，都是憑借工業(yè)優(yōu)勢(shì)得來(lái)的，我們也為此感到自豪。盡管成績(jī)不小，但與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)相比，我們還有不少距離，主要是起龍頭作用的大企業(yè)較少，不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的老企業(yè)較多。*工作的重點(diǎn)是抓工業(yè)，我在今年的市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上和政府工作報(bào)告中都把工業(yè)發(fā)展放在首位。今年，徐光市長(zhǎng)在*市政府工作報(bào)告中，也首次把發(fā)展工業(yè)放在首位，并多次提到我們*發(fā)展工業(yè)的做法。*的發(fā)展必須把工業(yè)放到主導(dǎo)地位，這一點(diǎn)是勿庸置疑的。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下搞工業(yè)不一樣，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展工業(yè)，政府投入精力非常具體，非常直接?，F(xiàn)在變了，政府由過(guò)去的直接管理、直接指揮變成了指導(dǎo)、服務(wù)。在20*年我市的工業(yè)發(fā)展，包括招商引資上，我們采取了一些措施，主要是盤(pán)活現(xiàn)有存量資產(chǎn)，一是針對(duì)不同的企業(yè)，采取把“大的做強(qiáng)，小的做大，死的救活，新的做成”的方針。這種做法見(jiàn)效快，因?yàn)槲沂械耐．a(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)較多，利用現(xiàn)有存量進(jìn)行招商引資，就是創(chuàng)新招商方式，注重招商實(shí)效。我們的化肥廠、英糖、蓮花飼料廠等都非常成功。二是按照國(guó)民同等待遇和反歧視原則，實(shí)施內(nèi)商外商同等政策，不同所有制法人、自然人，享受相同政策、相同待遇。三是在宏觀指導(dǎo)思想上按照“盤(pán)活存量，擴(kuò)充總量，提高增量，打造品牌”的思路進(jìn)行工業(yè)運(yùn)作。這些措施對(duì)我市的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展都起到了十分積極的作用。

在座的各位都是搞實(shí)業(yè)的，在市場(chǎng)和微觀方面的把握上比我們要強(qiáng)，*的工業(yè)怎么做，我們需要向大家學(xué)習(xí)。我也從事過(guò)幾年企業(yè)方面的工作，知道做企業(yè)確實(shí)非常難，大家走到這一步確實(shí)不簡(jiǎn)單。尤其是民營(yíng)企業(yè)，由于政策、服務(wù)方面的原因和信息的不對(duì)稱等，付出的努力要大的多。成績(jī)來(lái)之不易，沒(méi)有在座的各位，*工業(yè)就沒(méi)有這樣的好形勢(shì)，就沒(méi)有這樣的知名度。

當(dāng)前，思考我市的工業(yè)發(fā)展，必須強(qiáng)化以下幾種思維：

一是國(guó)家思維。也可以說(shuō)是國(guó)際思維。企業(yè)的發(fā)展必須把握國(guó)家的宏觀走勢(shì)、產(chǎn)業(yè)方向、投資走向。比如沿海地區(qū)勞動(dòng)力密集型企業(yè)越來(lái)越難搞了，面臨向中西部轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，這樣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展走勢(shì)卻給我們中部地區(qū)帶來(lái)了機(jī)遇，我們的服裝、皮革等勞動(dòng)力密集型企業(yè)要做好產(chǎn)業(yè)承接準(zhǔn)備。像蓮花股份、紡織公司等外向型經(jīng)濟(jì)強(qiáng)的企業(yè)還要有國(guó)際思維，要了解本企業(yè)國(guó)內(nèi)、國(guó)際占有份額，自己的劣勢(shì)和優(yōu)勢(shì)，做好鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的準(zhǔn)備。就微觀而微觀，是不會(huì)有大發(fā)展的。作為現(xiàn)代企業(yè)管理人員，要多走出去，多學(xué)習(xí)，多交流，開(kāi)闊眼界，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的能力。

二是*思維。春節(jié)前，我們?cè)诒本?、鄭州?分別召開(kāi)了老鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì)，以求從四面八方匯集*的智慧和力量，更好的促進(jìn)*發(fā)展。我們積極實(shí)施“回歸工程”，在天津、上海召開(kāi)*籍知名企業(yè)家座談會(huì)，目的也是要樹(shù)立*意識(shí)，凝聚*人氣。過(guò)去晉商、徽商有名氣，就是地方思維的力量。*的勞保、防水、服裝、勞務(wù)、建筑、農(nóng)機(jī)配件等都是我們的品牌，要做到讓人們一提到*，心里就有一種美好的感覺(jué)，就認(rèn)為是一個(gè)有信譽(yù)、有品牌、有大企業(yè)的地方。讓人知道*不僅有蓮花，還有皮革、紡織、服裝等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，有袁世凱、張伯駒、袁家騮等一批閃光人物。如果*的整體效應(yīng)出來(lái)了，別人就愿意來(lái)投資興業(yè)。我們要關(guān)起門(mén)來(lái)找問(wèn)題，走出門(mén)去夸*，時(shí)時(shí)不忘宣傳*，推介*。三是社會(huì)思維。企業(yè)家要有社會(huì)責(zé)任。無(wú)論民營(yíng)、國(guó)有、股份或其他形式的企業(yè)，如果沒(méi)有社會(huì)責(zé)任感，光想占有，不想付出，不誠(chéng)實(shí)守信，不按章納稅，不合法經(jīng)營(yíng)，就失去了存在的社會(huì)價(jià)值，也肯定長(zhǎng)遠(yuǎn)不了。如果企業(yè)有能力，一定要為社會(huì)多做貢獻(xiàn)，為公眾做點(diǎn)事情，但也要根據(jù)企業(yè)自身的承受能力。蓮花集團(tuán)在此方面做的較好，特別是污染治理方面。微軟、海爾等國(guó)內(nèi)外許多知名企業(yè)，都是社會(huì)責(zé)任很強(qiáng)，公眾意識(shí)很濃的企業(yè)。

四是互動(dòng)思維。(一)政企互動(dòng)。今天的會(huì)議就是政企互動(dòng)的一個(gè)嘗試。政府和企業(yè)之間要多溝通、多交流，要換位思考，要相互理解，相互支持。目前我市經(jīng)濟(jì)正處于恢復(fù)期，從20*年到現(xiàn)在，政府債務(wù)5億多，其中市本級(jí)3億多，負(fù)擔(dān)非常沉重。20*年我們財(cái)政一般預(yù)算收入2.27億，財(cái)稅運(yùn)行質(zhì)量達(dá)64%，但與全省平均水平相比還較低，我們還是吃飯財(cái)政，財(cái)政支出主要是保吃飯、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定。針對(duì)這種情況，要實(shí)現(xiàn)*經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展，必須大力發(fā)展工業(yè)，市、鄉(xiāng)政府以及政府各部門(mén)要關(guān)心企業(yè)、愛(ài)護(hù)企業(yè)、服務(wù)企業(yè)。作為企業(yè)，要理解政府，并通過(guò)自己的不斷發(fā)展壯大，為社會(huì)多做貢獻(xiàn)。(二)銀企互動(dòng)。目前，我市銀行存款59億多，貸款24億多，存貸率只有40%多一點(diǎn)，顯然這個(gè)比率較低，也造成大部分企業(yè)融資困難。要努力營(yíng)造銀企“雙贏”的局面，對(duì)有發(fā)展前景的企業(yè)，人民銀行、銀監(jiān)部門(mén)應(yīng)多予支持。要探討銀企合作的新形式，如銀行可以在企業(yè)派駐代表監(jiān)管資