中國商業(yè)銀行國際化發(fā)展模式研究_第1頁
中國商業(yè)銀行國際化發(fā)展模式研究_第2頁
中國商業(yè)銀行國際化發(fā)展模式研究_第3頁
中國商業(yè)銀行國際化發(fā)展模式研究_第4頁
中國商業(yè)銀行國際化發(fā)展模式研究_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

匯報(bào)人:中國商業(yè)銀行國際化發(fā)展模式研究單擊此處輸入你的正文,文字是您思想的提煉,請(qǐng)盡量言簡意賅的闡述觀點(diǎn)目錄壹目錄標(biāo)題貳中國商業(yè)銀行國際化發(fā)展歷程叁中國商業(yè)銀行國際化發(fā)展模式肆中國商業(yè)銀行國際化發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)伍中國商業(yè)銀行國際化發(fā)展策略建議陸中國商業(yè)銀行國際化發(fā)展前景展望章節(jié)標(biāo)題第一章中國商業(yè)銀行國際化發(fā)展歷程第二章起步階段改革開放初期:中國商業(yè)銀行開始探索國際化發(fā)展1980年代:中國銀行率先在海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)1990年代:中國工商銀行、中國建設(shè)銀行等相繼在海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)2000年代:中國商業(yè)銀行國際化發(fā)展進(jìn)入加速階段,多家銀行在海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu),開展跨境業(yè)務(wù)探索階段1980年代:中國銀行率先開展國際業(yè)務(wù)2000年代:中國銀行、中國工商銀行等在海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)2010年代:中國銀行、中國工商銀行等在海外開展并購、投資等業(yè)務(wù)1990年代:中國工商銀行、中國建設(shè)銀行等加入國際化行列加速階段2000年以后,中國商業(yè)銀行開始加速國際化發(fā)展加入WTO后,中國商業(yè)銀行開始大規(guī)模進(jìn)入國際市場(chǎng)2008年金融危機(jī)后,中國商業(yè)銀行國際化步伐加快2010年以后,中國商業(yè)銀行國際化發(fā)展進(jìn)入新階段,開始布局全球市場(chǎng)深化階段2000年以后,中國商業(yè)銀行開始大規(guī)模國際化發(fā)展2008年金融危機(jī)后,中國商業(yè)銀行國際化發(fā)展速度加快2010年以后,中國商業(yè)銀行國際化發(fā)展進(jìn)入深化階段2015年以后,中國商業(yè)銀行國際化發(fā)展更加注重質(zhì)量和效益中國商業(yè)銀行國際化發(fā)展模式第三章跟隨客戶模式缺點(diǎn):需要投入大量資源,風(fēng)險(xiǎn)較高跟隨客戶模式是指商業(yè)銀行跟隨客戶需求,提供國際化金融服務(wù)優(yōu)點(diǎn):能夠滿足客戶需求,提高客戶滿意度案例:中國銀行、工商銀行等大型商業(yè)銀行在國際化發(fā)展中采用了跟隨客戶模式戰(zhàn)略聯(lián)盟模式合作對(duì)象:國際知名銀行合作方式:共同投資、共同管理、共同經(jīng)營合作目的:提高國際競(jìng)爭(zhēng)力,拓展海外市場(chǎng)合作成果:成功進(jìn)入國際市場(chǎng),提高市場(chǎng)份額和品牌影響力直接投資模式投資方式:通過設(shè)立海外分支機(jī)構(gòu)或收購海外銀行進(jìn)行直接投資風(fēng)險(xiǎn):需要承擔(dān)較高的投資風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營成本案例:中國工商銀行在倫敦設(shè)立分支機(jī)構(gòu),中國建設(shè)銀行收購美國銀行等優(yōu)勢(shì):能夠直接控制海外市場(chǎng),提高市場(chǎng)份額金融創(chuàng)新模式跨境金融合作:與國際金融機(jī)構(gòu)合作,拓展海外市場(chǎng)跨境人民幣業(yè)務(wù):推廣人民幣跨境支付、結(jié)算等業(yè)務(wù)跨境投資:投資海外市場(chǎng),獲取全球資源跨境并購:通過并購海外金融機(jī)構(gòu),拓展海外市場(chǎng)中國商業(yè)銀行國際化發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)第四章政治風(fēng)險(xiǎn)政治穩(wěn)定性:評(píng)估東道國的政治穩(wěn)定性,以及可能對(duì)中國商業(yè)銀行造成的影響。政策法規(guī):關(guān)注東道國的政策法規(guī)變化,以及可能對(duì)中國商業(yè)銀行國際化發(fā)展的限制。監(jiān)管環(huán)境:了解東道國的監(jiān)管環(huán)境,以及可能對(duì)中國商業(yè)銀行的合規(guī)和運(yùn)營帶來的挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)制裁:關(guān)注東道國是否存在經(jīng)濟(jì)制裁,以及可能對(duì)中國商業(yè)銀行的國際業(yè)務(wù)造成的影響。監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)國際監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)商業(yè)銀行的監(jiān)管力度加大,可能導(dǎo)致合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)增加國際監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)不一致,可能導(dǎo)致合規(guī)成本增加國際監(jiān)管政策變化頻繁,可能影響商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)布局國際監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)商業(yè)銀行的監(jiān)管要求提高,可能導(dǎo)致合規(guī)難度增加市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題利率風(fēng)險(xiǎn):影響商業(yè)銀行的貸款和存款收益匯率波動(dòng):影響商業(yè)銀行的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤信用風(fēng)險(xiǎn):影響商業(yè)銀行的貸款質(zhì)量和資產(chǎn)質(zhì)量政治風(fēng)險(xiǎn):影響商業(yè)銀行的海外投資和經(jīng)營環(huán)境人才風(fēng)險(xiǎn)國際化人才短缺:缺乏具備國際視野和經(jīng)驗(yàn)的人才跨文化溝通困難:不同文化背景的員工之間溝通存在障礙人才流失風(fēng)險(xiǎn):優(yōu)秀人才可能被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖走人才培養(yǎng)成本高:培養(yǎng)國際化人才需要投入大量時(shí)間和資源中國商業(yè)銀行國際化發(fā)展策略建議第五章完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)和宣傳,提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)管理信息化水平加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和監(jiān)控能力加強(qiáng)國際合作與交流建立全球網(wǎng)絡(luò):加強(qiáng)與國際金融機(jī)構(gòu)的合作,建立全球網(wǎng)絡(luò),提高國際影響力引進(jìn)國際人才:引進(jìn)具有國際視野和經(jīng)驗(yàn)的人才,提高國際化水平加強(qiáng)國際交流:積極參與國際金融論壇、研討會(huì)等活動(dòng),加強(qiáng)與國際同行的交流與合作學(xué)習(xí)國際經(jīng)驗(yàn):學(xué)習(xí)國際先進(jìn)商業(yè)銀行的管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營模式,提高自身競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)高素質(zhì)國際化人才引進(jìn)國際人才:吸引具有國際視野和經(jīng)驗(yàn)的人才加入培訓(xùn)本土人才:加強(qiáng)本土人才的國際化培訓(xùn),提高其國際競(jìng)爭(zhēng)力建立國際化團(tuán)隊(duì):組建具有多元文化背景的團(tuán)隊(duì),促進(jìn)跨文化交流與合作建立國際化人才培養(yǎng)機(jī)制:制定國際化人才培養(yǎng)計(jì)劃,提供國際化發(fā)展機(jī)會(huì)和資源支持創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)開發(fā)跨境金融產(chǎn)品,滿足客戶多元化需求加強(qiáng)金融科技應(yīng)用,提高服務(wù)效率和質(zhì)量拓展海外市場(chǎng),提高國際市場(chǎng)份額加強(qiáng)與國際金融機(jī)構(gòu)合作,共享資源,降低風(fēng)險(xiǎn)中國商業(yè)銀行國際化發(fā)展前景展望第六章國際金融市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)全球化趨勢(shì):金融市場(chǎng)全球化,跨境金融業(yè)務(wù)增多數(shù)字化趨勢(shì):金融科技發(fā)展,數(shù)字貨幣、區(qū)塊鏈等新技術(shù)應(yīng)用監(jiān)管趨嚴(yán):各國加強(qiáng)金融監(jiān)管,合規(guī)要求提高綠色金融:環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展理念推動(dòng)綠色金融發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)管理:金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理需求增加,風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)提升客戶需求多樣化:客戶需求多樣化,個(gè)性化金融服務(wù)需求增加中國商業(yè)銀行國際化發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)機(jī)遇:全球經(jīng)濟(jì)一體化,金融市場(chǎng)開放,跨境業(yè)務(wù)需求增加挑戰(zhàn):國際競(jìng)爭(zhēng)加劇,金融風(fēng)險(xiǎn)增加,合規(guī)要求提高機(jī)遇:科技創(chuàng)新,金融科技發(fā)展,提升服務(wù)效率和質(zhì)量挑戰(zhàn):網(wǎng)絡(luò)安全,數(shù)據(jù)保護(hù),技術(shù)更

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論