版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
醫(yī)院食堂年終工作總結(jié)報(bào)告
醫(yī)院食堂整體運(yùn)營情況分析01員工病患家屬醫(yī)院訪客調(diào)查對象問卷調(diào)查口頭訪談現(xiàn)場觀察調(diào)查方法食堂餐飲品種豐富,滿足各類需求口味滿意度較高,但仍有改進(jìn)空間部分菜品口味偏重,建議調(diào)整調(diào)查結(jié)果??????食堂餐飲品種及口味滿意度調(diào)查食堂餐飲價(jià)格及收費(fèi)合理性分析餐飲價(jià)格菜品價(jià)格適中,大部分員工能接受早餐價(jià)格略高,建議調(diào)整晚餐價(jià)格合理,滿意度較高收費(fèi)合理性收費(fèi)方式明確,無額外費(fèi)用優(yōu)惠政策適當(dāng),如滿減、套餐等收銀流程順暢,無排隊(duì)現(xiàn)象就餐環(huán)境餐廳干凈整潔,無異味桌椅布局合理,方便就餐餐廳通風(fēng)良好,無悶熱感服務(wù)質(zhì)量服務(wù)員態(tài)度良好,熱情周到打餐速度適中,無長時(shí)間等待餐具清潔消毒到位,保證食品安全食堂就餐環(huán)境及服務(wù)質(zhì)量評估醫(yī)院食堂餐飲原材料采購情況02原材料采購渠道及供應(yīng)商選擇采購渠道本地市場采購,保證新鮮度指定供應(yīng)商采購,確保質(zhì)量電商平臺采購,降低成本供應(yīng)商選擇供應(yīng)商信譽(yù)良好,無不良記錄供應(yīng)商質(zhì)量把控嚴(yán)格,提供合格證明供應(yīng)商價(jià)格合理,具備競爭力質(zhì)量把控采購前對供應(yīng)商進(jìn)行篩選采購時(shí)對原材料進(jìn)行檢查采購后對原材料進(jìn)行抽檢驗(yàn)收流程驗(yàn)收人員對原材料進(jìn)行核對驗(yàn)收人員對原材料進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收人員對原材料進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)原材料質(zhì)量把控及驗(yàn)收流程價(jià)格波動(dòng)市場價(jià)格波動(dòng),影響采購成本季節(jié)性因素影響價(jià)格突發(fā)事件影響價(jià)格應(yīng)對措施提前預(yù)測價(jià)格波動(dòng),制定采購計(jì)劃多渠道采購,降低價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系,穩(wěn)定價(jià)格原材料價(jià)格波動(dòng)及應(yīng)對措施醫(yī)院食堂菜品創(chuàng)新及優(yōu)化03根據(jù)員工口味需求進(jìn)行菜品調(diào)整收集員工意見通過問卷調(diào)查收集員工口味需求通過口頭訪談了解員工喜好通過現(xiàn)場觀察員工就餐情況菜品調(diào)整增加新口味菜品,滿足員工需求調(diào)整菜品口味,使之更符合員工喜好定期更新菜品,保持食堂新鮮感引入健康飲食理念,增加營養(yǎng)菜品健康飲食理念推廣低鹽、低糖、低脂菜品增加富含膳食纖維的菜品提倡適量攝入肉類,增加蔬菜攝入營養(yǎng)菜品增加五谷雜糧菜品,提供全面營養(yǎng)推出富含維生素和礦物質(zhì)的蔬菜水果提供富含優(yōu)質(zhì)蛋白質(zhì)的肉類和豆腥菜品品鑒會(huì)定期舉辦菜品品鑒會(huì),邀請員工參與邀請專業(yè)廚師進(jìn)行現(xiàn)場制作和講解提供試吃環(huán)節(jié),收集員工意見意見收集對菜品進(jìn)行評分和評價(jià)收集員工對菜品的改進(jìn)意見將反饋信息用于菜品優(yōu)化和改進(jìn)定期舉辦菜品品鑒會(huì),收集員工意見醫(yī)院食堂員工培訓(xùn)及管理04培訓(xùn)內(nèi)容烹飪技能培訓(xùn),提高菜品質(zhì)量服務(wù)技能培訓(xùn),提升服務(wù)水平衛(wèi)生技能培訓(xùn),保證食品安全培訓(xùn)方式邀請專業(yè)廚師進(jìn)行培訓(xùn)開展內(nèi)部培訓(xùn),分享經(jīng)驗(yàn)提供在線培訓(xùn)資源,方便學(xué)習(xí)定期開展食堂員工技能培訓(xùn)食堂員工服務(wù)態(tài)度及工作效率評估服務(wù)態(tài)度評估通過問卷調(diào)查評估員工服務(wù)態(tài)度通過口頭訪談了解員工服務(wù)態(tài)度通過現(xiàn)場觀察員工服務(wù)情況工作效率評估評估員工打餐速度,保證就餐效率評估員工清潔消毒工作,保證食品安全評估員工菜品制作質(zhì)量,滿足員工需求員工激勵(lì)設(shè)立優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì),提高工作積極性提供晉升機(jī)會(huì),激勵(lì)員工發(fā)展舉辦員工活動(dòng),增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力福利制度提供合理工資待遇,保障員工生活提供員工餐,方便員工就餐提供員工休息區(qū),保障員工休息員工激勵(lì)及福利制度完善醫(yī)院食堂未來發(fā)展規(guī)劃及展望05提升食堂管理水平,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理管理水平提升學(xué)習(xí)先進(jìn)食堂管理經(jīng)驗(yàn),提高管理水平引入食堂管理軟件,實(shí)現(xiàn)信息化管理加強(qiáng)與員工溝通,了解員工需求精細(xì)化管理細(xì)化菜品制作流程,保證菜品質(zhì)量細(xì)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平細(xì)化衛(wèi)生管理流程,保證食品安全菜品結(jié)構(gòu)優(yōu)化根據(jù)員工需求調(diào)整菜品品種推出季節(jié)性菜品,增加新鮮感增加健康飲食菜品,滿足員工需求員工滿意度提升通過調(diào)查了解員工滿意度針對員工意見進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化提高員工對食堂的認(rèn)同感和歸屬感持續(xù)優(yōu)化菜品結(jié)構(gòu),提高員工滿意度拓展食堂服務(wù)功能,滿足更多員工需求拓展服務(wù)功能提供外賣服務(wù),方便員工就餐提供預(yù)訂服務(wù),滿足員工需求提供特色菜品,滿足員工口味滿足
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024知名大學(xué)與科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合培養(yǎng)研究生協(xié)議
- 2025年度企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制與合規(guī)審計(jì)合同范本3篇
- 專用購銷交易2024版協(xié)議格式版A版
- 二零二四商標(biāo)授權(quán)及知識產(chǎn)權(quán)跨界合作合同3篇
- 萬科物業(yè)2024停車場運(yùn)營管理協(xié)議
- 2024年談蕾離婚后財(cái)產(chǎn)與子女撫養(yǎng)協(xié)議書3篇
- 個(gè)性化小額資金借貸款項(xiàng)協(xié)議范本一
- 二零二四衛(wèi)生院衛(wèi)生間改造與裝修施工合同3篇
- 2025產(chǎn)學(xué)研科技成果轉(zhuǎn)化合同:生物科技產(chǎn)業(yè)合作框架4篇
- 2024路燈購銷安裝合同范本
- SQL Server 2000在醫(yī)院收費(fèi)審計(jì)的運(yùn)用
- 《FANUC-Oi數(shù)控銑床加工中心編程技巧與實(shí)例》教學(xué)課件(全)
- 微信小程序運(yùn)營方案課件
- 抖音品牌視覺識別手冊
- 陳皮水溶性總生物堿的升血壓作用量-效關(guān)系及藥動(dòng)學(xué)研究
- 安全施工專項(xiàng)方案報(bào)審表
- 學(xué)習(xí)解讀2022年新制定的《市場主體登記管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》PPT匯報(bào)演示
- 好氧廢水系統(tǒng)調(diào)試、驗(yàn)收、運(yùn)行、維護(hù)手冊
- 中石化ERP系統(tǒng)操作手冊
- 五年級上冊口算+脫式計(jì)算+豎式計(jì)算+方程
- 氣體管道安全管理規(guī)程
評論
0/150
提交評論