版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
監(jiān)理作業(yè)指導書1.崗前教育:監(jiān)理人員進場后正式開展工作前,由工程部或總監(jiān)(項目負責人)組織進行崗前教育,包括監(jiān)理工作詳細要求、各種管理制度、職業(yè)道德、廉政建設(shè)等。以后其他間續(xù)進場、依據(jù)需要調(diào)整的監(jiān)理人員,也應(yīng)當進行崗前教育。崗前教育作為業(yè)務(wù)建設(shè)內(nèi)容,成文、歸檔。2.監(jiān)理規(guī)劃:監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理工作的重要指導文件,也是歸檔的重要資料。監(jiān)理規(guī)劃一般包括監(jiān)理規(guī)劃、平安監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理應(yīng)急預案等。監(jiān)理規(guī)劃在監(jiān)理人員進場后正式開展監(jiān)理工作前編制完成。監(jiān)理規(guī)劃一般可參照相關(guān)的范本文件編寫,最強調(diào)的是針對性。監(jiān)理規(guī)劃至少包括監(jiān)理規(guī)范明確的14項主要內(nèi)容,不得缺失。監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師組織編制、報審,公司總工程師審批,公司蓋公章,否則為無效文件。監(jiān)理規(guī)劃現(xiàn)場監(jiān)理部存放,供內(nèi)部學習和各級檢查。監(jiān)理規(guī)劃要求組織內(nèi)部交底,要求填寫《監(jiān)理工作內(nèi)部交底記錄表》。3.監(jiān)理實施細則:監(jiān)理實施細則是監(jiān)理工作實施階段重要的具有可操作性文件,也是歸檔的重要資料。監(jiān)理實施細則要分階段在各個不同的專業(yè)工程施工前編寫完成。監(jiān)理實施細則一般可參照相關(guān)的范本文件編寫,主要是具有可操作性。監(jiān)理實施細則至少包括監(jiān)理規(guī)范明確的4項主要內(nèi)容,不得缺失。監(jiān)理實施細則由專業(yè)監(jiān)理工程師組織編制、報審,總監(jiān)審批,蓋監(jiān)理部圖章,否則為無效文件。監(jiān)理實施細則現(xiàn)場監(jiān)理部存放,供內(nèi)部學習和各級檢查。監(jiān)理實施細則要求分專業(yè)并結(jié)合本工程詳細特點進行編寫,并在專業(yè)工程施工前完成內(nèi)部交底和向施工單位的交底,填寫《監(jiān)理工作交底記錄表》、《監(jiān)理工作內(nèi)部交底記錄表》。建設(shè)工程監(jiān)理實施細則除按各專業(yè)分別編制外,還要依據(jù)工程內(nèi)容及要求編制資料管理、工程測量、原材料及平行檢測、工程監(jiān)測、遠程監(jiān)控、旁站監(jiān)理等監(jiān)理實施細則。監(jiān)理實施細則還包括平安監(jiān)理實施細則的編制。平安監(jiān)理實施細則包括各個專項的平安監(jiān)理實施內(nèi)容,依據(jù)工程強度及內(nèi)容在必要時還需另編機械設(shè)備、起重施工的專項平安監(jiān)理實施細則。4.監(jiān)理工作交底(對施工單位):開工前或第一次工地例會,總監(jiān)理工程師要組織監(jiān)理對施工單位進行第一次監(jiān)理工作交底,即監(jiān)理規(guī)劃交底。第一次監(jiān)理工作交底主要介紹本工程執(zhí)行的主要規(guī)范、標準;監(jiān)理工作程序與基本規(guī)定;就平行檢驗、旁站、見證、巡察等監(jiān)理方法的運用與施工單位溝通;使用的表格系統(tǒng);工地例會組織及召開時間、專題會議組織及召開條件、例行檢查及大檢查的組織和支配、監(jiān)理組織及人員、分工、通訊方式等狀況。第一次監(jiān)理工作交底一般要求全部監(jiān)理人員、施工單位主要人員參與,并邀請業(yè)主參與。分部工程、專業(yè)工種施工前,總監(jiān)理工程師要組織專業(yè)監(jiān)理工程師就監(jiān)理實施細則向施工單位進行監(jiān)理交底,專業(yè)監(jiān)理實施細則的交底可以分專業(yè)進行,也可以分階段進行,重點與施工單位溝通施工方案、技術(shù)支撐的溝通融合,并就施工單位的全過程、每個節(jié)點的監(jiān)理掌握方法做出詳細要求;5.現(xiàn)場監(jiān)理工作內(nèi)部交底:現(xiàn)場監(jiān)理工作要求總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表或?qū)I(yè)組長組織對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行內(nèi)部交底。依據(jù)現(xiàn)場工程的總體進度,在每一個分部、子分部工程或相關(guān)專業(yè)工序開工前,組織全體監(jiān)理人員熟識相關(guān)的圖紙、相關(guān)的施工工序與施工組織設(shè)計或?qū)m椃桨?、相關(guān)的規(guī)范(尤其是本分部或子分部相關(guān)的驗收規(guī)范中有關(guān)要求、強制性標準條文)等,明確監(jiān)理工作的基本內(nèi)容和掌握重點。內(nèi)部交底需形成書面的文字紀要,即填寫《監(jiān)理工作內(nèi)部交底記錄表》,交底人、被交底人簽字確認后,歸檔。6.報審資料:進場原材料報審:進場原材料實行報審制度,監(jiān)理根據(jù)有關(guān)規(guī)定檢查進場原材料的質(zhì)量,要求質(zhì)保資料齊全、完整、有效。進場原材料必需注明品種、規(guī)格、型號、數(shù)量和擬使用的部位。監(jiān)理見證取樣。如有平行檢測要求,監(jiān)理抽查取樣。進場原材料及試驗按規(guī)定的表式登記,施工與監(jiān)理的平行檢測分開。進場的機械設(shè)備報審:進場的機械設(shè)備、機具及其平安設(shè)施、裝置等實行報審制度,監(jiān)理根據(jù)有關(guān)規(guī)定檢查進場機械設(shè)備、機具及其平安設(shè)施、裝置的質(zhì)量,要求質(zhì)保資料齊全、完整、有效。移地安裝的大型機械設(shè)備要求重新檢測。施組或?qū)m椃桨笀髮彛菏┙M或?qū)m椃桨笇嵭袌髮徶贫龋_工或單項工程施工前進行??偙O(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,形成書面審批及修改看法,一式兩份,一份連同施組及施工方案作為第一稿存檔以備公司業(yè)務(wù)考核檢查,一份發(fā)還施工單位要求依據(jù)審批及修改看法修改后再報。一稿審核通過的即可在審批表格上簽署審批看法發(fā)還施工單位執(zhí)行落實。施組或?qū)m椃桨副O(jiān)理審查要求仔細組織,擅長發(fā)覺問題或不足,以保證方案的規(guī)范性、可行性,形成審核看法,存檔。組織機構(gòu)、平安質(zhì)量技術(shù)等管理體系和人員的報審:進場施工單位及分包單位,組織機構(gòu)、平安質(zhì)量技術(shù)等管理體系和人員等實行報審。人員包括管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員,尤其是特別上崗人員,核查資格,符合要求。分包單位報審:分包單位實行報審制度。分包單位報審應(yīng)明確分包的范圍和詳細工作量,并附分包單位的資質(zhì)、資格、平安生產(chǎn)許可證以及業(yè)績等。分包單位進場前,組織機構(gòu)、平安質(zhì)量技術(shù)等管理體系和人員按規(guī)定報審。平安設(shè)施等報審:各種平安設(shè)施如平安防護圍欄及掛網(wǎng)、腳手架、大型模板工程、井架與龍門架搭設(shè)、落地施工操作平臺搭設(shè)、臨時用電與平安用電設(shè)施等實行報審,報審前施工單位應(yīng)組織驗收,監(jiān)理現(xiàn)場檢查驗收后審批使用。7.監(jiān)理臺帳:現(xiàn)場依據(jù)業(yè)主、上級公司及有關(guān)監(jiān)理工作方面的規(guī)定和要求,結(jié)合監(jiān)理工程詳細狀況,進場后總監(jiān)(項目負責人)或?qū)I(yè)組長首先要求建立監(jiān)理工作的臺帳體系。監(jiān)理臺帳體系包括各種監(jiān)理和施工資料、圖紙、圖書、文件以及各種、各階段需要上墻資料等,并支配專人負責管理。監(jiān)理臺帳要定期自我檢查、完善,并隨時依據(jù)業(yè)主、上級公司的檢查準時整改、落實,確保監(jiān)理臺帳體系及其各種資料精確?????、規(guī)范、完整、整齊,確保檢查和驗收合格。8.平安監(jiān)理臺帳:現(xiàn)場依據(jù)業(yè)主、上級公司及有關(guān)監(jiān)理工作方面的規(guī)定和要求,結(jié)合監(jiān)理工程詳細狀況,進場后總監(jiān)(項目負責人)協(xié)同平安監(jiān)理人員首先要求建立平安監(jiān)理臺帳體系。平安監(jiān)理臺帳體系包括各種平安監(jiān)理資料、平安方面的法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、文件等,并由平安監(jiān)理人員專人負責管理。平安臺帳要定期自我檢查、完善,并隨時依據(jù)業(yè)主、上級公司的檢查準時整改、落實,確保平安臺帳體系及每個臺帳各種資料精確?????、規(guī)范、完整、整齊,確保檢查和驗收合格。9.監(jiān)理日記和平安監(jiān)理日記:監(jiān)理日記和平安監(jiān)理日記是每天現(xiàn)場監(jiān)理工作的詳細的、真實的反映,也是施工單位每天施工狀況的詳細的、真實的反映,要求每一位現(xiàn)場監(jiān)理人員必需高度重視和仔細對待,記錄真實、規(guī)范,內(nèi)容詳實,書寫整齊,參照《監(jiān)理日記指導填寫》和《平安監(jiān)理日記填寫指導》。10.監(jiān)理巡察檢查記錄:總監(jiān)(項目負責人)、專業(yè)組長或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師,依據(jù)工程特點與現(xiàn)場實際施工狀況,每天組織現(xiàn)場監(jiān)理工程師或自行進行N次的現(xiàn)場巡察檢查,巡察檢查后準時填寫監(jiān)理工作記錄,并準時歸檔。監(jiān)理工作記錄是巡察檢查工作的最直接、最真實的反映。巡察檢查側(cè)重現(xiàn)場正在進行施工的關(guān)鍵工序或部位(包括隱藏工程),如地基驗槽、鋼筋籠加工制作等,檢查內(nèi)容為設(shè)計圖紙、強制性條文、施工技術(shù)規(guī)范要求的詳細執(zhí)行狀況,并要求進行實測實量、對比核查以及施工狀況詳實描述等,對存在的問題準時下達處理看法或提出監(jiān)理建議等總監(jiān)(項目負責人)、專業(yè)組長或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師對于巡察檢查應(yīng)有策劃,要有針對性,是工序或隱藏工程檢查驗收前的工作,避開巡察檢查流于形式或內(nèi)容空洞。每個監(jiān)理人員要仔細做好巡察檢查,記載好監(jiān)理工作記錄,一是為業(yè)主應(yīng)對索賠與糾紛供應(yīng)充分的證據(jù),二是便于公司對個人業(yè)績的考核巡察檢查不肯定局限于關(guān)鍵工序或部位的施工,但一般工程的關(guān)鍵工序或部位的施工均要求巡察,并要求有相應(yīng)的巡察記錄。巡察檢查內(nèi)容要在項目監(jiān)理日記中有所記載。11.監(jiān)理旁站記錄:關(guān)鍵工序和部位的施工要求實施旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理要求事先要有旁站監(jiān)理實施方案,并支配監(jiān)理工程師或監(jiān)理員到崗履行崗位職責。旁站監(jiān)理主要是針對關(guān)鍵工序和部位的施工質(zhì)量進行掌握,是否符合圖紙、規(guī)范及施工技術(shù)規(guī)程的要求,是否有違反強制性條文規(guī)定的施工行為等。在旁站監(jiān)理過程中,現(xiàn)場旁站人員要準時把旁站監(jiān)理狀況匯報給專業(yè)監(jiān)理工程師,遇違規(guī)操作、不符合標準、規(guī)范、強制性條文規(guī)定的施工行為及重大的質(zhì)量問題時,要馬上制止局部施工并準時向總監(jiān)理工程師報告,以便實行更進一步的監(jiān)理措施進行約束。旁站監(jiān)理記錄應(yīng)照實記錄關(guān)鍵工序和部位的施工狀況、監(jiān)理狀況,并對存在的問題以及處理看法作出記載。旁站監(jiān)理記錄要求現(xiàn)場監(jiān)理人員和施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員等現(xiàn)場簽署。旁站監(jiān)理記錄參照《旁站監(jiān)理記錄填寫指導》。旁站監(jiān)理要在監(jiān)理日記中有所記載。12.平安監(jiān)理巡察檢查記錄:平安監(jiān)理人員依據(jù)工程特點與現(xiàn)場實際施工狀況,每天自行進行1~2次的現(xiàn)場平安狀況巡察檢查,巡察檢查后準時填寫平安監(jiān)理巡察檢查記錄,并準時歸檔。平安監(jiān)理巡察檢查記錄照實反映巡察檢查的時間段內(nèi)現(xiàn)場進行平安狀況。平安監(jiān)理巡察檢查要求事先要有策劃,明確每次巡察檢查的內(nèi)容、路線和重點。平安監(jiān)理巡察檢查的重點包括現(xiàn)場施工的平安作業(yè)狀況、平安設(shè)施狀況、平安防護狀況、平安用電狀況、大型機械設(shè)備的運行狀況以及施工單位平安體系的運行狀況、監(jiān)理提出平安整改的落實狀況等。平安監(jiān)理巡察檢查可以全面巡察檢查,也可以側(cè)重一個或幾個方面的巡察檢查。平安監(jiān)理巡察檢查除常規(guī)的平安檢查外,還應(yīng)親密結(jié)合現(xiàn)場工程施工的狀況。結(jié)合詳細施工內(nèi)容,對重點危急源因素巡察檢查。平安巡察檢查應(yīng)在平安監(jiān)理日記中有所記載。13.平安監(jiān)理旁站記錄:危急性較大的工程項目一般要求平安監(jiān)理人員進行平安旁站監(jiān)理。平安旁站監(jiān)理要求事先要有策劃,并要求到崗履行崗位職責。平安旁站監(jiān)理主要是針對工程的重大危急源掌握進行的,如大型機械設(shè)備的進場安裝、起重施工、大型或重要的工作平臺搭設(shè)等。對存在的平安隱患,要準時實行有效監(jiān)理手段,防止事態(tài)的擴大與集中而引起不必要的平安事故發(fā)生。平安旁站監(jiān)理記錄參照《平安旁站監(jiān)理記錄填寫指導》。平安旁站監(jiān)理應(yīng)在平安監(jiān)理日記中有所記載。14.監(jiān)理工程師通知單、平安監(jiān)理工程師通知單:監(jiān)理工程師通知單、平安監(jiān)理工程師通知單是監(jiān)理工程師或平安監(jiān)理人員依據(jù)現(xiàn)場施工在質(zhì)量、進度、工程管理、平安、文明施工等各個方面存在問題,以及有關(guān)部門檢查、驗收或業(yè)主檢查時發(fā)覺的問題或開出的整改單,而要求施工單位進行整改的指令文件。監(jiān)理工程師通知單側(cè)重工程質(zhì)量、進度和現(xiàn)場管理方面,平安監(jiān)理工程師通知單側(cè)重平安、文明施工方面。監(jiān)理工程師通知單、平安監(jiān)理工程師通知單填寫要求要有重點,要有針對性,事由清楚,最好能提出可行性建議,處理要求明確。指令精確?????、規(guī)范。監(jiān)理工程師通知單、平安監(jiān)理工程師通知單一般在一個工程實施過程中應(yīng)多簽發(fā),發(fā)覺存在問題尤其是重要的、重大的問題,則應(yīng)準時、有效地簽發(fā)指令文件,避開僅僅依靠口頭上的、協(xié)調(diào)上的或工地會議上的輕描淡寫或籠統(tǒng)解決。監(jiān)理工程師通知單、平安監(jiān)理工程師通知單要求施工單位回復,需要處理方案的,要附有相關(guān)的處理方案及監(jiān)理審批看法,監(jiān)理工程師接到回復后要進行逐項復查、檢查驗收簽認驗收看法進行閉合。監(jiān)理工程師通知單、平安監(jiān)理工程師通知單要建立特地文檔保存,并在當天監(jiān)理日記、平安監(jiān)理日記中仔細記載。15.監(jiān)理工作聯(lián)系單:監(jiān)理工作聯(lián)系單是監(jiān)理單位與建設(shè)單位、施工單位、勘察設(shè)計單位及相關(guān)單位需要進行工作聯(lián)系的書面正式文件。監(jiān)理工作聯(lián)系單有別于監(jiān)理工程師通知單,它不是指令文件,禁止將監(jiān)理工程師通知單處理的事項弱化為監(jiān)理工作聯(lián)系單的形式,不能混為一談。16.圖片資料:現(xiàn)場照片資料是歸檔資料的一項主要內(nèi)容,要求準時取得,并準時整理、妥當保管。圖片資料一般要求拍攝以下內(nèi)容:工程開工前場地面貌;工程預備階段完成后開工前的場地面貌;主要機械設(shè)備進場取證;主要原材料進場取證;關(guān)鍵工序或部位隱藏工程(模板、鋼筋等)的驗收取證;腳手架等操作平臺搭設(shè)及其他主要平安設(shè)施等檢查驗收取證;施工質(zhì)量缺陷尤其是較為明顯的質(zhì)量缺陷的的取證;重要的檢查驗收組織記錄;重要的檢查尤其是主要領(lǐng)導、上級單位檢查的記錄;現(xiàn)場違章作業(yè)的取證;工程事故及隱患的取證等等。現(xiàn)場照片資料建議通過電腦制作PPT文件,準時應(yīng)加入各頁,并編輯編號和照片說明,工后作為電子文檔和實物圖片歸檔。17.工程例會:工程例會按規(guī)定的時間、程序和組織進行召開,一般由總監(jiān)(項目負責人)主持。高效、務(wù)實地開好工地例會是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容之一。工程例會一般包括施工單位本期狀況匯報(周報形式,以文字文本,并按商定內(nèi)容),重點針對上期工作狀況,協(xié)調(diào)解決的問題,落實的詳細工作,上期提出問題的閉合等。工程例會應(yīng)達成共識,促進各項工作順當開展,并對總監(jiān)、業(yè)主的有關(guān)指示進行記載。工程例會形成會議紀要,準時整理、下發(fā)。會議紀要要求遵循肯定的格式,并作為重要的監(jiān)理歸檔資料。工程例會要求附施工單位的本期報告。18.專題會議:專題會議主要是針對平安、質(zhì)量、技術(shù)、施工管理等方面,依據(jù)需要召開專題會議。專題會議重點解決專題問題。專題會議形成專題會議紀要,準時整理、下發(fā)。會議紀要要求遵循肯定的格式,并作為重要的監(jiān)理歸檔資料。專題會議依據(jù)會議內(nèi)容,有的需要附有關(guān)資料、現(xiàn)場照片等。19.監(jiān)理的業(yè)務(wù)建設(shè):監(jiān)理部內(nèi)部要求結(jié)合工程實踐,加強自身的業(yè)務(wù)建設(shè),不斷提升監(jiān)理水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng),創(chuàng)建學習型監(jiān)理部。監(jiān)理部內(nèi)部學習包括圖紙、規(guī)范、文件的學習、講座、溝通、廉政建設(shè)、監(jiān)理工作的總結(jié)等。監(jiān)理部內(nèi)部學習一般每月1~2次。監(jiān)理部標準化建設(shè)要求內(nèi)部不要仔細組織各專業(yè)監(jiān)理工程師結(jié)合工程的重點、難點、特點進行技術(shù)爭論、辯論,提高監(jiān)理人員的素養(yǎng),監(jiān)理部內(nèi)部學習要求有記錄,并作為歸檔資料。20.平安與文明施工例行檢查:平安與文明施工例行檢查由平安監(jiān)理人員組織,承包單位及分包單位平安員參與,對存在的問題開出平安工程師通知單。每周進行1次例行檢查,形成記錄,并作為歸檔資料。21.平安與文明施工大檢查:平安與文明施工大檢查由平安監(jiān)理人員組織,監(jiān)理單位主要人員、承包單位及分包單位的主要人員參與,對存在的問題開出平安工程師通知單。每月進行1次大檢查,形成記錄,并作為歸檔資料。22.重要文件處理:建立系統(tǒng)內(nèi)部文件收、發(fā)文處理制度及收發(fā)文管理臺帳,分類歸檔。凡業(yè)主、質(zhì)檢、安檢、設(shè)計、公司來文,總監(jiān)(項目負責人)要簽署文件處理單,傳閱準時,交辦清晰,使每份文件的落實有據(jù)可查,杜絕流于形式。發(fā)文必需根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、公司制度要求,完成內(nèi)部程序?qū)徍思昂炇?,進行發(fā)文登記,具體記錄序號、文件名稱、編號、接收單位、接收人聯(lián)系方式,要求接收人必需在簽收欄簽字。23.監(jiān)理程序與文件簽署:監(jiān)理人員應(yīng)嚴格遵守監(jiān)理的工作程序,杜絕違規(guī)操作。在內(nèi)業(yè)資料上,主要檢查簽字的規(guī)范性,杜絕違規(guī)簽字等現(xiàn)象。24.資料管理:現(xiàn)場監(jiān)理資料管理是監(jiān)理工作的最重要內(nèi)容,要有專人進行管理。本月施工的過程資料落實支配到各人簽認的資料由每個人來管理,每月月報之前經(jīng)月報統(tǒng)計完成后準時整理并上交資料員臨時歸檔?,F(xiàn)場監(jiān)理資料應(yīng)完整、規(guī)范、整齊?,F(xiàn)場監(jiān)理資料借閱實行登記制度,閱后準時歸還,禁止未經(jīng)允許任憑拿取或翻閱,避開遺失。25.監(jiān)理評估報告或監(jiān)理工作總結(jié):監(jiān)理評估報告、監(jiān)理工作總結(jié)等由總監(jiān)或總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制,編排規(guī)范,內(nèi)容詳實,數(shù)據(jù)真實牢靠,結(jié)論明確,建議不斷修改,力創(chuàng)優(yōu)秀范本。有時依據(jù)工作需要及業(yè)主要求,總監(jiān)要支配專業(yè)監(jiān)理工程師編制分階段的監(jiān)理工作小結(jié),便于階段性的工作總結(jié)和提交業(yè)主見顯監(jiān)理工作業(yè)績。26.竣工監(jiān)理資料整理及提交:竣工監(jiān)理資料分城建歸檔和公司歸檔兩個部分,竣工監(jiān)理資料按規(guī)范和要求整理,準時提交。27.內(nèi)業(yè)資料檢查:內(nèi)業(yè)資料實行定期檢查,準時補充、修改和完善。要求針對質(zhì)檢站或者業(yè)主制定的內(nèi)業(yè)資料考核評分表對比執(zhí)行,杜絕失分甚至造成考核不合格的現(xiàn)象。28.現(xiàn)場監(jiān)理考核:根據(jù)公司有關(guān)要求執(zhí)行。監(jiān)理日記填寫指導1.一般規(guī)定:(1)一個項目開工并開頭記錄監(jiān)理日記時,一般要求總監(jiān)(項目負責人)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師作監(jiān)理日記的記錄交底。初始記錄,應(yīng)有總監(jiān)(項目負責人)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師的指導。(2)監(jiān)理日記由現(xiàn)場監(jiān)理人員填寫,每天記錄,照實反映當天的施工和監(jiān)理活動,內(nèi)容詳實、全面,一般不得消失空白項目,書寫要求整齊、美觀。(3)監(jiān)理日記的書寫應(yīng)規(guī)范,用詞用語精確?????、嚴謹、恰當,簡明扼要。記錄應(yīng)盡量采納專業(yè)術(shù)語,不用過多的修飾詞語,更不要夸大其詞。(4)在監(jiān)理日記中不得消失概念模糊的字眼,涉及到數(shù)字的地方,應(yīng)記錄精確?????的數(shù)字,敬重事實。(5)禁止作假,不能為了某種目的而修改日記,不得隨便涂改、刮擦或前后記錄沖突。(6)現(xiàn)場問題準時記錄在個人監(jiān)理工作記錄上,避開遺忘,當天分時段匯總,記錄前理清思路、文序,條理清楚,層次、時序分明,表述精確?????,盡量避開顛倒、雜亂、冗贅。(7)盡量避開事后補記。(8)不允許記錄與監(jiān)理工作無關(guān)的其他內(nèi)容。(9)記錄問題時,對問題的描述要清晰、明白,處理措施和處理結(jié)果都要跟蹤記錄完整,不得有頭無尾。(10)記錄人應(yīng)簽名。(11)交接班時,監(jiān)理日記移交,并將現(xiàn)場工作進行必要的交接。(12)總監(jiān)(項目負責人)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)準時審查或定期審查監(jiān)理日記,對存在的問題準時指正,不斷提高內(nèi)業(yè)資料的質(zhì)量。(13)總監(jiān)定期批閱,并作出必要的批示看法。(14)監(jiān)理日記妥當保管,避開遺失,每記錄完成一本準時在現(xiàn)場歸檔。2.封面:(1)工程項目名稱:填寫完整的規(guī)范的工程名稱(按合同項目),如一個合同項目包含若干獨立單項工程,名稱后以括號內(nèi)標注各獨立的單項工程名稱。(2)起止時間:先填寫記日記的開頭時間,在一本日記
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 衛(wèi)生系統(tǒng)平安建設(shè)活動方案(3篇)
- 質(zhì)控小組職責模版(2篇)
- 施工人員管理制度(3篇)
- 二零二五年度建筑工程施工服務(wù)外包合同2篇
- 課題申報書:大語言模型驅(qū)動三語教學的能動性分析和應(yīng)用路徑研究
- 裝飾圖案課程設(shè)計理念
- 二零二五年度新能源設(shè)備技術(shù)出口服務(wù)協(xié)議3篇
- 2024年規(guī)范化勞務(wù)輸出協(xié)議模板
- 材料員崗位的具體職責說明范文(2篇)
- 課題申報書:大學生數(shù)字化生存境況及優(yōu)化路向研究
- 修井作業(yè)冬季和雨季技術(shù)服務(wù)方案
- 三相電能表測量誤差不確定分析報
- 色彩基礎(chǔ)知識ppt
- 加油站冬季安全教育
- 皮爾遜Ⅲ型曲線模比系數(shù)計算(共享版).xls
- 腹膜透析并發(fā)腹膜炎臨床路徑
- (完整版)市政工程施工工期定額(定稿).docx
- 商業(yè)發(fā)票INVOICE模板
- 超聲波焊接作業(yè)指導書(共8頁)
- 《你的生命有什么可能》PPT
- 雙梁橋式起重機設(shè)計
評論
0/150
提交評論