008二級建造師《施工管理》試卷解析

2024二級建造師?施工管理?試卷解析一、輔導方法設想〔1〕難點組織結構較難〔2〕疑點〔3〕理順思路〔4〕知識點二、考試題型及數(shù)量08年題型沒有大的變化〔1〕單項選擇題目：70題〔每題1分〕〔2〕多項選擇題目：25題〔每題2分〕總分：120分三、試題范圍及給分規(guī)那么〔1〕試題范圍。不超考試大綱。〔2〕給分規(guī)那么。單項選擇題：答對，每題得1分。多項選擇得0分、錯選的得0分、不選的也是0分。多項選擇題：有五個備選答案，從中選出2個或兩個以上的答案。所選答案與標準答案完全一致，每題得2分；少選，每一選項，得0.5分；多答及錯答，得0分；不選得0分?？荚囶}來源：絕大多數(shù)題目在教材中均能直接找到，只有少數(shù)題目通過間接方式得到答案。四、復習重點〔1〕多項選擇題。〔2〕應用題、分析題和理解題。例：某標段有關情況：1.初步設計完成；2.工程比較復雜。采用〔〕計價方式。A.固定總價B.可調整價C.單價D.本錢加酬金【答案】C〔3〕掌握和熟悉的內容?！?〕各局部之間存在相關的內容或容易混淆的內容。例：措施：組織措施、經(jīng)濟措施、技術措施、管理措施五、2024年考試時間〔一〕2024年6月21日〔1〕上午：9∶00-12∶00?建設工程施工管理?〔2〕下午：15∶00-17∶00?建設工程法規(guī)及相關知識?〔二〕2024年6月22日〔1〕上午：9∶00-12∶00?專業(yè)工程管理與實務?六、2024年題型變化2024年以前，各單項選擇題、各多項選擇題之間是無關的。2024年增加：假設干單項選擇〔多項選擇〕題之間相關。增加新題型：綜合背景題〔在一個大背景下答復幾道選擇題〕七、2024年二級建造師考試內容

2024年二級建造師考試內容考試

內容第1章第2章第3章第4章第5章第6章第7章施工管理施工成

本控制施工進

度控制施工質

量控制建設工程職業(yè)健康平安與環(huán)境管理施工合同管理施工信息管理八、2024年指導合格標準施工管理科目根據(jù)建設部?關于二○○七年度二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試指導合格標準有關問題的通知?〔建辦市函[2024]64號〕該科目總分值120分，指導合格標準62分。九、單項選擇題1.根據(jù)?建設工程質量管理條例?第三十六條的有關規(guī)定，工程監(jiān)理單位代表建設單位對施工質量實施監(jiān)理，并對施工質量承擔〔〕。

A.監(jiān)督責任

B.監(jiān)理責任

C.法律責任

D.連帶責任

提示：參見教材P38【答案】B

責任分為：

1.違約責任〔民事責任〕；

2.行政責任：〔1〕行政處分、〔2〕行政處分；

3.刑事責任：刑事處分〔包括主刑、附加型〕

以上三種通稱為法律責任。

連帶責任：監(jiān)理以承包人或發(fā)包人串通的，這時監(jiān)理承擔連帶責任，所以此題選答案B，監(jiān)理責任。2.根據(jù)我國?建設工程監(jiān)理標準?的規(guī)定，工程監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)〔〕審核批準，并在召開第一次工地會議前報送業(yè)主。

A.監(jiān)理單位技術負責人

B.設計單位技術負責人

C.監(jiān)理單位的總經(jīng)理

D.該工程的總監(jiān)理工程師

提示：參見教材P41【答案】A

監(jiān)理文件包括：1.監(jiān)理大綱；2.監(jiān)理規(guī)劃；3.監(jiān)理實施細那么。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細那么屬于本次考試的范圍。監(jiān)理文件何時編誰編誰批性質監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理合同簽訂后總監(jiān)主持編監(jiān)理單位技術負責人指導性監(jiān)理實施細那么開工前專業(yè)監(jiān)理工程師編總監(jiān)批準操作性3.對一個工程的結構進行逐層分解，以反映組成該工程的所有工作任務的是〔〕。

A.組織結構圖

B.合同結構圖

C.工程結構圖

D.工作流程圖

提示：參見教材P13【答案】C

工程結構圖：WBS〔工程工程分解結構〕4.以下屬于管理原因引發(fā)質量事故的行為有〔〕。

A.結構設計計算錯誤

B.地質情況估計錯誤

C.偷工減料

D.質量控制不嚴格

提示：參見教材P150【答案】D

引發(fā)質量事故的原因：技術原因、管理原因、社會經(jīng)濟原因5.按照?建設工程合同示范文本?規(guī)定，保修期滿，承包人履行了保修義務，發(fā)包人應在質量保修期滿后〔〕天內結算。

A.7

B.14

C.21

D.28

提示：參見教材P194【答案】B6.某施工工程直接工程費為500萬元，按規(guī)定標準計算的措施費為100萬元，按直接費計算的間接費費率為15%，按直接費與間接費之和計算的利潤率為2%，那么該工程的不含稅金的造價為〔〕萬元。

A.600.0

B.676.2

C.690.0

D.703.8

提示：參見教材P52～54【答案】D

綜合單價計算：以直接費為計算根底；以人工費加機械費；以人工費為計算根底。

這三類的計算根底如何計算

建案工程費組成：直接費、間接費、利潤、稅金

直接費分為：直接工程費、措施費

間接費：規(guī)費、企業(yè)管理費

直接費=直接工程費+措施費=500+100=600萬元；間接費=600〔直接費〕×15%=90萬元；利潤=〔直接+間接〕×2%；不含稅造價為〔600+90〕×102%=703.8萬元。

比較以人工費+機械費為計算根底，比較人工費為計算根底。

整個工程工程費用構成包括：建筑工程費、安裝工程費、設備購置費、工程建設其它費

預備費〔根本預備、價差預備費〕、建設期利息。7.工程管理的核心是〔〕的工程管理。

A.業(yè)主方

B.總承包方

C.施工方

D.監(jiān)理方

提示：參見教材P1【答案】A8.某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，合同約定的綜合單位為16元/m3，且實際工程量減少超過10%時可調整單價，單價調整為18元/m3。工程師計量，承包商實際完成的土方量為1000m3，那么該土方工程的結算價款為〔〕萬元。

A.1.50

B.1.60

C.1.65

D.1.80【答案】B工程變更，涉及到單價調整的問題：

例如：此題是1100m3×10%=110m3不調的范圍：1100m3-110m3=990m3[990m3+1210m3]是在不調的范圍

實際工程量：1000m3，顯然屬于這一范圍之內［990，1210］

結算價=1000×16=16000

假設：實際工程量為989m3，就不屬于[990，1210]范圍，這時結算款=989×18

998m3×16元/m3989m3×18元/m3假設：實際工程量為1310m3，總價14元/m3，如何結算？

結算價〔1310-1210〕×14+1210×169.如果采用全費用綜合單價法工程量清單報價，那么全費用綜合單價可表示為〔〕。

A.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費

B.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費+措施費

C.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費+措施費+規(guī)費

D.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤+措施工程費+規(guī)費+稅金

提示：參見教材P56【答案】D

考三個概念：工料單價〔人、材、機〕；綜合單價；全費用綜合單價10.我國建筑業(yè)企業(yè)工程經(jīng)理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為5年，至〔〕年2月27日止。

A.2024

B.2007

C.2024

D.2024

提示：參見教材P31

【答案】C11.施工本錢管理中〔〕是其他各類措施的前提和保障。

A.組織措施

B.技術措施

C.經(jīng)濟措施

D.管理措施

提示：參見教材P73

【答案】A

解析：組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費用。運用得當可以收到良好的效果。12.在建設工程工程管理的內涵中，“工程籌劃〞指的是目標控制前的一系列〔〕。

A.施工組織工作

B.方案和協(xié)調工作

C.組織和管理工作

D.籌劃和準備工作

提示：參見教材P1

【答案】D13.施工本錢方案的編制以本錢預測為根底，關鍵是〔〕。

A.本錢分析

B.確定目標本錢

C.分析目標本錢

D.本錢控制

提示：參見教材P76

【答案】B14.某建設工程工程承包合同的計價方式是單價合同，地基與根底分部工程完成后，其鋼筋混凝土工程實際完成的工程量是1001m3，而投標時工程量清單中該分項的工程量是995m3。在這種情況下，業(yè)主應根據(jù)