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文檔簡介
職工上半年工作總結(jié)
職工上半年工作總結(jié)篇1
又是半年過去了,20__年的六月份不期而至。自入廠至今,算起來也是過去了一年的時(shí)間,我不僅完成了社會(huì)身份的轉(zhuǎn)變,而且實(shí)現(xiàn)了作為一個(gè)__職工的角色認(rèn)同。這半年時(shí)間,是我不斷完善、不斷進(jìn)步、不斷提高的半年;如果說20__年里,由于剛進(jìn)廠還是無知生疏的新手,那么20__的上半年則是逐漸熟練、熟悉,逐漸走向成熟的重要階段。在這半年里,我除了在業(yè)務(wù)技能水平上有了新的收獲和提升,在活動(dòng)等其它方面的綜合能力上也有了較為明顯、較為出色的表現(xiàn)和展露。
一、業(yè)務(wù)技能:
在業(yè)務(wù)技能方面,理論知識(shí)上不斷學(xué)習(xí)、認(rèn)真做好筆記,及時(shí)查疑補(bǔ)惑。在每月的班組一體化答題、月度理論考試以及相關(guān)培訓(xùn)中始終秉持認(rèn)真、嚴(yán)肅的態(tài)度,盡可能地不讓自己在理論方面留有漏洞或者空白。充分利用夜班等空閑時(shí)間為自己充電,同時(shí)為實(shí)踐中所遇到的問題尋找理論回答。
在實(shí)踐中,積極向崗位師傅們請(qǐng)教實(shí)踐操作方面的各種方法、要點(diǎn)和小竅門、小技巧,努力鍛煉自身應(yīng)對(duì)復(fù)雜、突發(fā)情況的技能與應(yīng)急處置的能力。夯實(shí)操作技能,加強(qiáng)和重視實(shí)際操作能力,不斷積累,不斷改進(jìn),不斷提高。對(duì)問題不敷衍,接受批評(píng)和建議,從中吸取教訓(xùn),汲取經(jīng)驗(yàn),獲得處理問題的最佳本領(lǐng)。在班組建設(shè)“五型”班組,爭創(chuàng)“三佳”活動(dòng)、黨員先鋒崗、對(duì)標(biāo)中發(fā)揮自己力所能及的主動(dòng)性、建設(shè)性,做好崗位工作,不拖后腿,不掉隊(duì)伍??朔щy,發(fā)揚(yáng)精神,即使年三十大夜也要站好崗,干好事。不埋怨、不爭成績,不計(jì)較得失,凡事從鍛煉自己的'角度思考。一如既往,少說話、多干事。接下去的半年里,自己將繼續(xù)盡所有可能去充實(shí)自己,增強(qiáng)業(yè)務(wù)本領(lǐng),以適應(yīng)和滿足公司、運(yùn)行部新的更高的要求。
二、活動(dòng)參與:
20__年上半年以來的各項(xiàng)活動(dòng),基本都能夠踴躍參加。五一合唱活動(dòng)、乒乓球比賽、青年聯(lián)誼以及各種應(yīng)急演練、“我為安全建言獻(xiàn)策”,事故案例學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)等都有所表現(xiàn)。認(rèn)真實(shí)踐黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),立足崗位,著眼能力。總體而言,不論車間還是公司的活動(dòng)都基本能做到踴躍參與,積極配合。在接下來的時(shí)間里,需要在文體活動(dòng)方面有所改變,能夠積極投身到其中,并樂在其中,豐富自己的工作生活,使自己有一個(gè)愉悅、奮發(fā)向上的狀態(tài)。
三、綜合能力:
發(fā)揮自己能寫的優(yōu)勢,積極投入到班組、車間、公司以及黨支部、團(tuán)支部的各項(xiàng)事務(wù)中去。努力做好做優(yōu),做精做細(xì)。先后在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、職工之家建設(shè)、班組“管理經(jīng)驗(yàn)”十年交流活動(dòng)、我為安全建言獻(xiàn)策等各項(xiàng)任務(wù)中發(fā)揮作用,貢獻(xiàn)力量。用自己的專長為班組建設(shè)添磚加瓦,在這些崗位以外的工作中獲得錘煉,取得成績。下半年要繼續(xù)在這方面做有益的探索,努力使自己各方面的綜合能力過硬,經(jīng)得起考驗(yàn)。取得更好的成績。
四、其它:
上半年的工作中,基本上能做到勤于操作,精于思考。特別是在公司開辦青工之聲欄目以后,發(fā)表多篇文章。其中,《學(xué)習(xí)三會(huì)》、《爭做思想破冰的實(shí)踐者》兩篇文章受到總經(jīng)理的充分肯定。尤其是《爭做思想破冰的實(shí)踐者》更是在全廠的青年中被廣泛學(xué)習(xí)。其實(shí),這些東西也都是平時(shí)日積月累、細(xì)心觀察,勤于思考的結(jié)果,更是從每天崗位上普通的工作中總結(jié)出來的。離不開自己的實(shí)踐,更離不開各位師傅們的精心教導(dǎo)與幫助。我將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮比較優(yōu)勢,扎實(shí)工作,深入思考,爭取更精彩的成績。
20__年上半年已經(jīng)過去了,成績已經(jīng)成為過去。但是,不足和問題仍然會(huì)有。因此,我將在下半年以及今后更長的時(shí)間里嚴(yán)格要求自己,對(duì)自己提出更高的標(biāo)準(zhǔn),努力完成公司和運(yùn)行部給我的各項(xiàng)工作和任務(wù),并取得個(gè)人更好的成績。職工上半年工作總結(jié)篇2
上半年,學(xué)校堅(jiān)持以精細(xì)化管理為總抓手,堅(jiān)持黨建引領(lǐng),抓好教學(xué)常規(guī)落實(shí)、教師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成、安全工作保障四項(xiàng)重點(diǎn),勠力同心、攻堅(jiān)克難,全面提升學(xué)生綜合素養(yǎng),全力提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面提升教育滿意度,各項(xiàng)工作扎實(shí)有效進(jìn)行。
(一)教育教學(xué)“一規(guī)范兩常規(guī)”建設(shè)成效顯著。
全面更新教育管理理念,扎實(shí)推進(jìn)扁平化管理,構(gòu)建縱橫交叉管理體系,向管理要效益,向管理要質(zhì)量。規(guī)范制度建設(shè),重新修訂《教職工績效考核方案》《班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)考核方案》等一系列規(guī)章制度,使教學(xué)管理更貼近工作實(shí)際,既便于操作,又調(diào)動(dòng)教職工的積極性。全力推進(jìn)教學(xué)精細(xì)化管理,為課堂改革提供有力保證。
加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)督查,建立了校委會(huì)(黨支部)——教務(wù)處——年級(jí)組層層負(fù)責(zé)的教學(xué)管理流程,校長、班子成員、黨員干部下沉到年級(jí)組、教研組蹲點(diǎn)指導(dǎo),及時(shí)了解和反饋教學(xué)情況,強(qiáng)力打造提前一周備課、課堂教學(xué)規(guī)范、作業(yè)有布置有批改、輔導(dǎo)針對(duì)性強(qiáng)、測評(píng)真實(shí)有效的工作機(jī)制,將教學(xué)管理覆蓋到教學(xué)全過程。樹立科學(xué)的教育質(zhì)量觀,完善多元化、開放式、重過程的教學(xué)工作評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制,舉行教學(xué)質(zhì)量分析會(huì),鼓勵(lì)優(yōu)秀,找準(zhǔn)問題,全力抓好課堂教學(xué)質(zhì)量的提升。
加強(qiáng)課堂常規(guī)督查,嚴(yán)格按照有效課堂“8”條要求,穩(wěn)步推進(jìn)課堂規(guī)范化建設(shè);建立學(xué)校聽評(píng)課制度,每學(xué)期包靠領(lǐng)導(dǎo)聽課30節(jié)以上,教師聽課不少于15節(jié),將聽評(píng)課情況納入績效考核,真正做到以評(píng)促研,推動(dòng)教師專業(yè)發(fā)展;加大對(duì)教學(xué)管理過程中的巡查和監(jiān)督力度,通過推門聽課、巡課系統(tǒng),全面了解教育教學(xué)的真實(shí)情況,教學(xué)巡查督導(dǎo)已經(jīng)成為一種常態(tài)。
(二)實(shí)施教師成長“13133”工程穩(wěn)步推進(jìn)。通過充分發(fā)揮教師發(fā)展中心的推動(dòng)作用,放大“3”個(gè)教師學(xué)科建設(shè)工作室的職能,跟進(jìn)落實(shí)“青藍(lán)同輝”工作,搭建青年教師進(jìn)步和展示的平臺(tái),使其盡快適應(yīng)工作,從合格變?yōu)閮?yōu)秀。完善新苗成長“3”步走這一機(jī)制,跟緊青年教師和實(shí)習(xí)教師,抓好培訓(xùn)、結(jié)對(duì)、拉練、講評(píng)說課、教學(xué)常規(guī)反饋、階段檢測反思等各環(huán)節(jié),讓年輕教師不掉隊(duì)。加強(qiáng)教研教改,加強(qiáng)基本功訓(xùn)練,推進(jìn)教師教學(xué)基本功、教材把握能力、課堂教學(xué)能力“3”方面全面提升,推動(dòng)教師全面成長。
(三)“1521”習(xí)慣養(yǎng)成工程成效初顯。圍繞高起點(diǎn)定目標(biāo)促養(yǎng)成這一起點(diǎn),抓好5個(gè)品牌課程建設(shè),家、校護(hù)航促習(xí)慣養(yǎng)成,成長檔案記錄促養(yǎng)成常態(tài)化管理,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。加強(qiáng)習(xí)慣養(yǎng)成教育,修訂“習(xí)慣養(yǎng)成量化表”,聯(lián)合家長督促學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣;將衛(wèi)生、隊(duì)列常規(guī)檢查、評(píng)比量化細(xì)化常規(guī)化,通過公示、發(fā)放流動(dòng)紅旗等方式,及時(shí)督促,激勵(lì)改進(jìn)。開全課程,上足課時(shí),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)引導(dǎo),讓學(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)典、品味文化、升華情感。深入推進(jìn)晨讀午寫暮省制度,讓學(xué)生說好普通話,寫好中國字,做好中國人。學(xué)校努力打造學(xué)生成長的優(yōu)化環(huán)境,創(chuàng)設(shè)民主、和諧師生關(guān)系、生生關(guān)系,共營家、校、社協(xié)同發(fā)展的環(huán)境,舉辦讀書、寫字、演講、習(xí)作交流、作業(yè)展評(píng)等豐富多彩的活動(dòng),潛移默化地培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成終身受益的`好習(xí)慣。
(四)安全管理工作扎實(shí)有效。采取扎實(shí)有效的措施,落實(shí)好上級(jí)安全工作的規(guī)定動(dòng)作,并在防溺水、交通安全、防欺凌、校園周邊治理方面開創(chuàng)性開展工作,為學(xué)校各項(xiàng)工作的全面開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。職工上半年工作總結(jié)篇3
新年伊始,我來到一個(gè)新的工作環(huán)境線路示范工隊(duì),轉(zhuǎn)眼間20__已過去一大半,在示范工隊(duì)這大半年的時(shí)間里,通過隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)老師的教育,使我們?cè)诟鞣矫娑加辛溯^大的提升,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、提升了我們的業(yè)務(wù)技能。
作為一名鐵路職工,我們要有過硬的本領(lǐng)才能出色地完成上級(jí)交給我們的工作。在示范工隊(duì)的管理中即重視現(xiàn)場作業(yè)實(shí)踐也狠抓理論知識(shí)學(xué)習(xí),以此來提高我們每個(gè)人的業(yè)務(wù)技能。在現(xiàn)場作業(yè)過程中我們有經(jīng)驗(yàn)豐富的王老師、陳老師細(xì)致耐心地給我們教學(xué),指導(dǎo)我們進(jìn)行線路、道岔的精細(xì)檢查,方向、高低、三角坑等線路病害的查找,最后通過線路、道岔的'起道、撥道、改道作業(yè)、鋼軌打磨作業(yè)、成段軌縫調(diào)整作業(yè),手把手教我們每個(gè)人動(dòng)手實(shí)踐處理現(xiàn)場病害。除了現(xiàn)場作業(yè)實(shí)踐以外,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還特別注重理論知識(shí)的教育,每周定期組織全隊(duì)職工開展理論知識(shí)學(xué)習(xí),一方面通過《技規(guī)》、《修規(guī)》、《安規(guī)》及各種管理文件的學(xué)習(xí)使我們熟悉各類技術(shù)規(guī)章,管理規(guī)定。另一方面通過《鐵路線路工》、《鐵路道岔》等書籍,組織我們學(xué)習(xí)鐵路線路結(jié)構(gòu)構(gòu)造,設(shè)計(jì)理論知識(shí),了解鐵路線路設(shè)備。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及兩位老師還特別注重現(xiàn)場管理制度和安全制度的教育,通過每天嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)”制度,堅(jiān)持工機(jī)具上下道清點(diǎn),堅(jiān)持“手比、眼看、口呼”、“同去同歸”等制度,規(guī)范我們的行為使我們能夠嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化程序作業(yè),同時(shí)保障勞動(dòng)安全。
二、培養(yǎng)了我們良好的生活習(xí)慣。
良好的生活習(xí)慣對(duì)一個(gè)人的生活狀態(tài)有著重要的作用,曾幾何時(shí)因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間沒有規(guī)律,又遠(yuǎn)離學(xué)校家庭缺少老師父母的監(jiān)督管理就慢慢放松了自己,出現(xiàn)了譬如房間衛(wèi)生凌亂,不疊被子,無節(jié)制地打游戲,不按點(diǎn)吃飯等不良習(xí)慣。領(lǐng)導(dǎo)們看到我們年輕人身上的這種通病,煞費(fèi)苦心,給我們制定了嚴(yán)格的作息制度來改正我們的不良習(xí)性,要求每天按點(diǎn)起床,整理內(nèi)務(wù),晚上11點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)熄燈睡覺,在示范工隊(duì)隊(duì)長及兩位老師的嚴(yán)格要求管理下,經(jīng)過一段時(shí)間的培養(yǎng),我又重拾當(dāng)年良好的生活習(xí)慣。
三、給我們創(chuàng)造了一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的大家庭。
我們線路示范工隊(duì)是全段最年輕的班組,大部分成員都離家千里之外,遠(yuǎn)離父母,親朋好友,但我們?cè)谶@陌生的地方一點(diǎn)也不感到孤獨(dú),因?yàn)槲覀冇惺痉豆り?duì)這樣一個(gè)其樂融融的大家庭。大家在工作上積極進(jìn)取,互相幫助,共同進(jìn)步。在生活上我們經(jīng)常組織各種有意義的活動(dòng),豐富我們的業(yè)余生活,增進(jìn)了大家之間的感情。兩位老師不僅交給我們業(yè)務(wù)上的知識(shí),還經(jīng)常灌輸給我們生活經(jīng)驗(yàn),教我們?yōu)槿颂幨赖牡览?,使我們各方面素質(zhì)都有很大的提高。
線路示范工隊(duì)工作上按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),學(xué)習(xí)上勤奮刻苦,思想上積極進(jìn)取,生活上保持良好的生活習(xí)慣,給我們年輕人提供了一個(gè)非常好的環(huán)境。相信經(jīng)過示范工隊(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)加上我們自身的努力,線路工隊(duì)一定會(huì)為我們段培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才。職工上半年工作總結(jié)篇4
我叫__,畢業(yè)于__化工學(xué)院機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)。很高興能夠加入_市__有限公司這個(gè)大集體,成為工程團(tuán)隊(duì)的一員。自20__年__月__日入職至今已過去了足足一個(gè)月的時(shí)間,在過去的一個(gè)月里,我不斷學(xué)習(xí),不斷成長,下面對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行初步總結(jié):
一、初入職場
剛從校園走出來的我們面對(duì)著新的工作崗位,難免有點(diǎn)手足無措。_月_日,為了讓我們更快的了解企業(yè)核心價(jià)值,更好地融入工作環(huán)境,集團(tuán)為我們進(jìn)行了為期九天的入職培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容全面而充實(shí),詳細(xì)的為我們介紹了公司的發(fā)展歷史,文化,組織結(jié)構(gòu),人事概況和安全生產(chǎn)等具體內(nèi)容。其中,公司安排我們到武裝部進(jìn)行了為期四天的軍訓(xùn)。軍訓(xùn)場上既嚴(yán)肅又艱苦,它既考驗(yàn)我們的堅(jiān)韌力,也體驗(yàn)我們的團(tuán)隊(duì)合作精神。從中我們體會(huì)到了什么是服從,堅(jiān)持,協(xié)作,忍耐,也體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性。
二、職業(yè)化培訓(xùn)
職業(yè)化,用一句話來說就是符合人們對(duì)你的期待。之前作為一名學(xué)生,一直搞不清楚怎樣才算是職業(yè)化。現(xiàn)在作為一名新入職的員工,很榮幸有機(jī)會(huì)體驗(yàn)到了職業(yè)化的培訓(xùn)。自加入_以來,我參加了兩次職業(yè)化培訓(xùn)。第一次是在集團(tuán)培訓(xùn)時(shí)由__老師為我們講授的卓然而立職業(yè)化與團(tuán)隊(duì)激勵(lì);第二次是由_研發(fā)管理咨詢公司的__老師為我們講授的研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)課程。通過這兩次的培訓(xùn),使我對(duì)職業(yè)化有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),更加深入體會(huì)到團(tuán)體意識(shí)的重要性。個(gè)人的成功離不開團(tuán)隊(duì),沒有團(tuán)隊(duì)的成功就沒有個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)。讓我明白了一個(gè)職業(yè)化的員工永遠(yuǎn)是要以公司和團(tuán)隊(duì)的利益為重。
三、生產(chǎn)線實(shí)習(xí)
在集團(tuán)培訓(xùn)結(jié)束后,我被分配到了__生技部。我在這里做了半個(gè)月的生產(chǎn)線工位實(shí)習(xí):包括在__工程進(jìn)行部品組裝/滴膠作業(yè)實(shí)習(xí);在__工程進(jìn)行組件焊錫作業(yè)實(shí)習(xí);在_、__、__調(diào)整工位進(jìn)行部品位置調(diào)整實(shí)習(xí)和在_工程進(jìn)行產(chǎn)品性能測試方法實(shí)習(xí)。通過這次的.生產(chǎn)線實(shí)習(xí),讓我進(jìn)一步了解了激光頭的三大部件和它的生產(chǎn)流程,初步接觸了生產(chǎn)一線管理模式和5S現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度。在實(shí)習(xí)期間,我還努力地向一線操作員學(xué)習(xí)產(chǎn)品制程、品質(zhì)分析的技能,向生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)的設(shè)備知識(shí)。正是在他們的耐心講解和幫助下,讓我在這次產(chǎn)線實(shí)習(xí)中獲得了很多產(chǎn)線生產(chǎn)知識(shí)。雖然產(chǎn)線實(shí)習(xí)忙碌而辛苦,但只要有付出就會(huì)有回報(bào),有辛勤勞動(dòng)的汗水揮灑,就會(huì)有不斷成長的機(jī)會(huì)和成果。
四、存在的不足與今后努力的方向
通過一個(gè)月的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與同事們溝通少,工作時(shí)缺乏思考,也不注意總結(jié),在很多事情的處理上都不成熟,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯(cuò)誤的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地聽從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向各們領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任心外,也應(yīng)該加強(qiáng)與同事之間的溝通交流,通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)去增加自己的知識(shí)面,努力提高工作水平,以至把每一項(xiàng)工作都做到位、做好。同時(shí),我也要加強(qiáng)個(gè)人自身修養(yǎng),修正自己的行為,自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
以上就是我對(duì)自己一個(gè)月來的工作所做的總結(jié),在以后的工作中,我一定還會(huì)學(xué)到更多的東西,會(huì)有更多的心得與感悟,我一定會(huì)好好工作,為_貢獻(xiàn)出自己的一份力量。職工上半年工作總結(jié)篇5
20__年上半年,職教辦堅(jiān)持“培訓(xùn)也是管理、培訓(xùn)就是效益”理念,突出抓好安全培訓(xùn)、崗位操作技能培訓(xùn)、管理人員繼續(xù)教育及“師帶徒”活動(dòng),注重培訓(xùn)質(zhì)量和效果,為礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才保證和智力支持。
(一)制定落實(shí)四個(gè)文件
一是制定下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整了蘆嶺礦職工教育委員會(huì)的通知》,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工教育工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行副總以上領(lǐng)導(dǎo)授課制度,在全礦形成了黨委行政牽頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能處室分工落實(shí)、相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合的職工教育培訓(xùn)管理格局。
二是制定下發(fā)了《蘆嶺煤礦20__年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃》,提出了“123456”職教培訓(xùn)工作思路,圍繞礦安全生產(chǎn)中心工作,突出抓好全員安全教育培訓(xùn)、“三項(xiàng)崗位”人員培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗和新入井人員培訓(xùn)、管技人員培訓(xùn)、職工崗位技術(shù)培訓(xùn)和班隊(duì)長培訓(xùn),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、培訓(xùn)管理、師資建設(shè)和教材建設(shè),提高了培訓(xùn)質(zhì)量。
三是制定下發(fā)了《蘆嶺礦職工教育培訓(xùn)管理辦法》,堅(jiān)持“培訓(xùn)也是管理、培訓(xùn)就是效益”理念,進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)、制度建設(shè),健全完善內(nèi)培內(nèi)訓(xùn)、外培外訓(xùn)、基層自訓(xùn)各項(xiàng)管理制度,細(xì)化了獎(jiǎng)懲規(guī)定,促進(jìn)了職工教育培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
四是制定下發(fā)了《關(guān)于開展“名師帶高徒”活動(dòng)的通知》文件,認(rèn)真實(shí)施集團(tuán)公司“金藍(lán)領(lǐng)工程”,在全礦大力開展“名師帶高徒”活動(dòng)。組織基層單位技師及生產(chǎn)骨干與職工簽訂“師徒合同”,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,并認(rèn)真督查。
(二)抓實(shí)抓好七項(xiàng)培訓(xùn)
一是抓好全員安全教育培訓(xùn),提升員工整體素質(zhì)。實(shí)施“安全知識(shí)人人過關(guān)”行動(dòng),按季度編寫下發(fā)各系統(tǒng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)“一日一題”,先后組織開展了20__年集團(tuán)公司安全政策主要條款全員考試;防突、“一通三防”培訓(xùn)班;職工自救互救講座;礦井應(yīng)急救助培訓(xùn)班,培訓(xùn)職工9000余人。使職工要安全、能安全、會(huì)安全,切實(shí)提高了職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
二是抓好班隊(duì)長培訓(xùn),加強(qiáng)學(xué)歷教育。在班隊(duì)長培訓(xùn)上,嚴(yán)格執(zhí)行“三結(jié)合一分離”培訓(xùn)法。共舉辦班隊(duì)長班組管理素質(zhì)提升等各類培訓(xùn)班8期,參培班隊(duì)長582人次,重點(diǎn)對(duì)他們進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、素養(yǎng)提升等培訓(xùn)教育。同時(shí),組織開展班隊(duì)長崗位資格培(復(fù))訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)準(zhǔn)入制度,切實(shí)提高班隊(duì)長的綜合素質(zhì)。為更好適應(yīng)專業(yè)技能人才培訓(xùn),與安徽礦業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校聯(lián)合辦學(xué)開辦了采掘中專班、大專班,在37名班隊(duì)長中專學(xué)歷教育的基礎(chǔ)上春季又將有140名生產(chǎn)區(qū)隊(duì)班隊(duì)長在家門口完成學(xué)業(yè),使生產(chǎn)骨干的學(xué)歷水平有了整體提升。
三是抓好崗位技能實(shí)操培訓(xùn)。在職工生產(chǎn)技術(shù)類培訓(xùn)上全部加入實(shí)訓(xùn)演練,要求基層單位自訓(xùn)班必須安排實(shí)操內(nèi)容,加強(qiáng)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備推廣運(yùn)用培訓(xùn)。嚴(yán)格落實(shí)“雙培雙考”制度,對(duì)不能在地面完成的實(shí)操培訓(xùn)部分,延伸至井下操作點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)理論知識(shí)與實(shí)際操作雙培雙考,促進(jìn)了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。
四是抓好轉(zhuǎn)崗及新入井人員培訓(xùn)。按照礦人力資源整合方案,加大了對(duì)轉(zhuǎn)崗人員的崗位培訓(xùn),努力提高他們的崗位操作技能。對(duì)于新入井人員,嚴(yán)格按教學(xué)大綱要求,組織實(shí)施崗前培訓(xùn),對(duì)考核不及格的`,一律不安排上崗,直到合格為止。截止到目前,共組織了新工人崗前培訓(xùn)2期,培訓(xùn)25人次,轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)7期486人次。
五是抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是"安全環(huán)境"要素建設(shè)的核心,是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),也是安全工作的主線。上半年先后組織采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各單位舉辦了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班,培訓(xùn)4000余人。通過有針對(duì)性的培訓(xùn),使職工進(jìn)一步掌握了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定要求,提高了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平。
六是抓好井下“十一大工種”安全資格培(復(fù))訓(xùn)和主要技術(shù)工種人員培訓(xùn)。職教辦會(huì)同安監(jiān)處嚴(yán)格按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求,認(rèn)真做好井下“十一大工種”和主要技術(shù)工種人員的安全資格培(復(fù))訓(xùn)工作,確保無一人“漏培”、“漏復(fù)”。截止5月底組織主要技術(shù)工種人員培訓(xùn)5期,培訓(xùn)職工715人次。
七是抓好“三項(xiàng)崗位人員”安全資格培(復(fù))訓(xùn)和各類應(yīng)急培訓(xùn)?!叭?xiàng)崗位人員”安全資格培(復(fù))訓(xùn)是國家強(qiáng)制性培訓(xùn),我們嚴(yán)格按照省局要求認(rèn)真組織相關(guān)人員及時(shí)參加培(復(fù))訓(xùn),確?!叭?xiàng)崗位人員”全部持證上崗。鑒于“三項(xiàng)崗位人員”屬動(dòng)態(tài)管理,人員變動(dòng)大,采取與組織、工資、基層科區(qū)“四方聯(lián)簽”制,確保人員培訓(xùn)信息、培訓(xùn)安排準(zhǔn)確無遺漏。上半年共組織53期309人參加了安全資格證培(復(fù))訓(xùn),其它應(yīng)急送外培訓(xùn)19期69人。
(三)延伸推進(jìn)“師帶徒”活動(dòng)
一是新工人師帶徒培訓(xùn),對(duì)新進(jìn)礦職工和在崗但不能適應(yīng)崗位要求的職工,由所在單位安排高、中級(jí)技師或有安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的職工擔(dān)任指導(dǎo)教師,對(duì)其進(jìn)行師帶徒培訓(xùn)(時(shí)間為4個(gè)月),經(jīng)考核合格后方可獨(dú)立上崗。
二是名師帶高徒培訓(xùn),以集團(tuán)公司“金藍(lán)領(lǐng)工程”為契機(jī),5月份起在全礦大力開展“名師帶高徒”培訓(xùn),簽訂師徒合同,明確教學(xué)相長,嚴(yán)格檢查考核,著力打造高級(jí)“藍(lán)領(lǐng)”。
三是管技人員師帶徒培訓(xùn)。把專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)納入“師帶徒”培訓(xùn),組織專業(yè)技術(shù)人員簽訂師帶徒培訓(xùn)合同,規(guī)范師帶徒培訓(xùn)的考核和管理。推動(dòng)高技能人才的出爐。
師帶徒“一幫一,手拉手”活動(dòng)的開展,充分發(fā)揮了高技能人才的“傳、幫、帶”作用,豐富了員工崗位技能培訓(xùn)途徑,加強(qiáng)了對(duì)新進(jìn)工人、一線員工和專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)、技能培養(yǎng),促進(jìn)了員工的崗位操作和技能提升,加快了礦井高技能人才培養(yǎng)步伐。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行兩項(xiàng)考核
一是嚴(yán)格基層自培自訓(xùn)考核。堅(jiān)持職教培訓(xùn)工作重心下移,加大對(duì)基層辦班監(jiān)督考核的力度。按照年初下發(fā)的《蘆嶺礦安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理辦法》及考核細(xì)則對(duì)相關(guān)單位開展了“每月一查、每季一評(píng)”,不定時(shí)抽查基層區(qū)隊(duì)辦學(xué)情況,嚴(yán)格訓(xùn)前、訓(xùn)中、訓(xùn)后的監(jiān)督檢查,為培訓(xùn)工作的有效開展提供支撐。
二是嚴(yán)格技能知識(shí)測試考核。建立了適應(yīng)我礦實(shí)際的多工種的技能測試機(jī)考題庫,堅(jiān)持井下為主、地面為輔全面推行“機(jī)考”。截止五月份我們共抽取13個(gè)工種的6000余名職工進(jìn)行測試,并嚴(yán)格按礦有關(guān)規(guī)定獎(jiǎng)懲到位。
(五)存在不足
1、部分基層單位存在重生產(chǎn)輕培訓(xùn)的思想,主動(dòng)培訓(xùn)的意識(shí)不強(qiáng),培訓(xùn)需求調(diào)研不充分,從而使培訓(xùn)流于形式。自主培訓(xùn)單位在單位之間表現(xiàn)也不平衡,有的單位自培較多,個(gè)別單位自培較少。
2、培訓(xùn)師資力量不強(qiáng)。目前,我礦職教的師資力量較薄弱,授課教師主要是兼職教師,兼職教師的本職工作與教學(xué)任務(wù)常有沖突,或出現(xiàn)臨時(shí)性工作任務(wù)不得不調(diào)整授課教師現(xiàn)象,造成備課不充分,授課不能發(fā)揮真正水平。職教辦專職工作人員少,過程督導(dǎo)力不從心。
3、實(shí)操培訓(xùn)仍需加強(qiáng)。當(dāng)前,職工實(shí)操培訓(xùn)已成為職工培訓(xùn)密不可分的一部分,但由于我礦職工多,工種多,實(shí)訓(xùn)場地顯得“捉襟見肘”,不能滿足培訓(xùn)需求。職工上半年工作總結(jié)篇6
今年上半年,市總工會(huì)女職工委員會(huì)在上級(jí)女職委和市總的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,圍繞市總第__屆全委會(huì)確定的目標(biāo)和任務(wù)要求,以服務(wù)女職工為宗旨,結(jié)合自身特點(diǎn),有計(jì)劃、有步驟地開展女職工委員會(huì)組織建設(shè)、女職工素質(zhì)提升、女職工權(quán)益保護(hù)等工作,有效地提升了女職工工作的整體水平,收到了較好的效果,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、健全組織網(wǎng)絡(luò),夯實(shí)組織基礎(chǔ)
按照新的《工會(huì)女職工委員會(huì)工作條例》要求,我市的女職工組織建設(shè)始終堅(jiān)持與工會(huì)組建三同步原則,始終保持了較高的組建率。到目前為止,我市已新建工會(huì)組織68家,已建女職工組織67家,占應(yīng)建女職工組織的98%;全市共有基層工會(huì)1548家,應(yīng)建女職工組織1506家,已建女職工組織1462家,組建率達(dá)97%,全市女職工組織覆蓋企業(yè)達(dá)4211家,建立了“市總女職委—鎮(zhèn)(街道)、局工委女職委—基層工會(huì)女職委”三級(jí)組織網(wǎng)絡(luò),形成了較大的覆蓋面。
今年年初,我們召開市總?cè)瘯?huì)和各鎮(zhèn)(街道)總工會(huì)(工會(huì))、局工委片組會(huì)議,對(duì)全市的女職工工作進(jìn)行了動(dòng)員部署和集中指導(dǎo),在4—5月份對(duì)全市78家基層工會(huì)示范單位和248家被結(jié)對(duì)單位進(jìn)行了“鏈?zhǔn)綆蛶А惫ぷ骺己酥?,?duì)女職工工作特別是女職工組織建設(shè)作了進(jìn)一步的督導(dǎo)、檢查,將金點(diǎn)子服飾有限公司女職工工作作為典型推薦到市。同時(shí)將女職工的組織建設(shè)、專項(xiàng)合同簽訂、安康互助保障、維權(quán)保障及女職工各類活動(dòng)開展情況列入基層工會(huì)示范單位及鎮(zhèn)(街道)、局工委考核的重要內(nèi)容,使全市女職工工作在規(guī)范的基礎(chǔ)上得到進(jìn)一步提高。
二、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),提高女工素質(zhì)
職工的素質(zhì)直接影響到企業(yè)的發(fā)展成效,也是維護(hù)職工自身權(quán)益的需要,女職工作為全體職工的“半邊天”。為此,我們重點(diǎn)做了以下幾方面工作:
1、加大宣傳力度,不斷深化女職工素質(zhì)工程。①進(jìn)一步加大對(duì)企業(yè)主的宣傳力度,宣傳女職工素質(zhì)提升工程的.意義,要求把女職工素質(zhì)提升納入企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃之中;②通過座談會(huì)、櫥窗、板報(bào)、宣傳欄、新聞媒體等形式加強(qiáng)女職工素質(zhì)提升宣傳;③通過創(chuàng)新載體,如演講比賽、知識(shí)競賽、征集金點(diǎn)子等有效載體擴(kuò)大宣傳覆蓋面,使推進(jìn)女職工素質(zhì)這一重大工程深入人心。
2、積極引導(dǎo)全市女職工參加各類培訓(xùn),努力提高女職工文化、心理素質(zhì)。①健全市、鎮(zhèn)、企業(yè)三級(jí)培訓(xùn)教育體系,建立女職工培訓(xùn)長效工作機(jī)制,上半年全市共舉辦了女職工各類培訓(xùn)15期,其中技術(shù)培訓(xùn)10期,培訓(xùn)了女職工1580人次;②舉辦女職工心理健康講座,促進(jìn)女職工身心健康。
三、積極推進(jìn)維權(quán),保護(hù)女工權(quán)益
女職工的權(quán)益保護(hù)工作是當(dāng)前女職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益之一。做好這項(xiàng)工作,是建設(shè)和諧的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為此,我們著重做了以下幾方面的工作:
1、增強(qiáng)法律意識(shí),促進(jìn)源頭參與,依法維權(quán)。普及女職工《婦女權(quán)益保障法》、《勞動(dòng)合同法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》等法律法規(guī)學(xué)習(xí),通過對(duì)女職工工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展調(diào)研活動(dòng),并積極提出提案和建議,對(duì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行反饋,并及時(shí)與信訪、勞動(dòng)保障局、婦聯(lián)等部門取得聯(lián)系,主動(dòng)參與侵害女職工勞動(dòng)權(quán)益事件的調(diào)處工作,既參與了源頭維護(hù),又參與了個(gè)體維護(hù),有效地維護(hù)了女職工的合法權(quán)益。
2、以女職工專項(xiàng)集體合同簽訂為抓手,繼續(xù)履行企業(yè)集體合同。根據(jù)我市實(shí)際,自__年起我市就將實(shí)行男女同工同酬、女職工四期保護(hù)、女職工的健康體檢等女職工特殊保護(hù)條例列入企業(yè)集體合同綜合文本,現(xiàn)已在全市全面推開,已簽訂此類合同4333家。按合同中每2年為女職工進(jìn)行一次身體健康檢查的要求,今年1—6月份,5250名婦女參加了婦女病普查。同時(shí)為了解女職工要求、傾聽女職工呼聲,我們配合市總工會(huì)女職委對(duì)女職工進(jìn)行了問卷調(diào)查,今年上半年我們共走訪企業(yè)78家,發(fā)放調(diào)查問卷100份,涉及企業(yè)85家。
3、繼續(xù)做好女職工權(quán)益方面的各類投訴工作。今年1—6月份,各級(jí)工會(huì)組織共受理女職工投訴案件48起,追回?fù)p失11.02萬元,占總投訴案件的46.1%。
四、完善幫扶機(jī)制,關(guān)愛困難女工
為進(jìn)一步做好對(duì)困難女職工的幫扶工作,更好地維護(hù)女職工的來到保護(hù)權(quán)益,我市開展了深入、全面的女職工幫扶、幫困活動(dòng):
1、做好困難女職工檔案管理工作。對(duì)各級(jí)建立的困難職工檔案中困難女職工情況進(jìn)行專項(xiàng)統(tǒng)計(jì),實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理,做到人口、收入、原因清楚。
2、定期幫扶。堅(jiān)持春節(jié)期間開展“送溫暖”活動(dòng),每年“三八”婦女節(jié)和“六一”兒童節(jié)對(duì)困難女職工和兒童進(jìn)行了日常幫扶活動(dòng)。1—6月份,全市各級(jí)工會(huì)慰問459戶困難職工,發(fā)放30萬元慰問金,其中女職工235人,占51%。
3、應(yīng)急幫扶。對(duì)職工遭遇突如其來的災(zāi)難及時(shí)予以幫扶,特別是對(duì)來自地震重災(zāi)區(qū)的四川、青海等地女職工進(jìn)行不同形式的慰問,使他們能夠安下心來工作,上半年共慰問困難女職工及家屬6人。
4、技能幫扶。廣泛開展女職工技能培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)行技術(shù)技能比武觀摩,開展“一幫一、一對(duì)結(jié)”活動(dòng),有的企業(yè)還實(shí)行“車間導(dǎo)師制”,由技術(shù)好的員工幫帶新員工;同時(shí)積極組織基層工會(huì)通過招聘會(huì)等形式幫助困難女職工就業(yè),優(yōu)先為困難女職工提供就業(yè)機(jī)會(huì)。
5、做好女職工醫(yī)療互助保障工作。自__年以來,累計(jì)有5392人次參加女職工安康互助保障,累計(jì)9970人次女職工參加職工特種重病醫(yī)療互助保障,33名女職工獲賠醫(yī)療互助保障金26。9萬元。
五、開展各種活動(dòng),增強(qiáng)女工凝聚力
今年以來,我們對(duì)全市女職工開展了多種提升素質(zhì)、內(nèi)容豐富的活動(dòng):
1、召開女職委會(huì)議,做好替補(bǔ)工作。年初,我們召開了工會(huì)女職委工作會(huì)議,對(duì)工會(huì)女職工委員、主任進(jìn)行了替補(bǔ),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工會(huì)女職工委員會(huì)工作條例》、《全總關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)女職工工作的意見》,并圍繞“慶三八、迎世博”進(jìn)行了唱響旅游之歌的大討論,氣氛異常熱烈。
2、廣泛開展“三八”節(jié)紀(jì)念活動(dòng)。①我們錦屏街道總工會(huì)選送的太平洋員工職業(yè)裝表演隊(duì)代表我們市總參加了百名女職工職業(yè)裝表演賽,取得了三等獎(jiǎng);②我們組織2名一線優(yōu)秀技術(shù)女職工觀摩了以女職工名字命名的先進(jìn)操作法現(xiàn)場會(huì);③各鎮(zhèn)(街道)、局工委都紛紛開展了“迎三八”紀(jì)念活動(dòng),特別是溪口鎮(zhèn)和蕭王廟街道,作為世博的“城市未來館”——溪口和“城市最佳實(shí)踐區(qū)”—滕頭,尤擔(dān)重任,座談是每次活動(dòng)、每個(gè)環(huán)節(jié)都精益求精,力求完美。溪口鎮(zhèn)還組織各企業(yè)女職工進(jìn)行了一次迎世博,為“三八”添彩“旅游之歌”大合唱活動(dòng)。職工上半年工作總結(jié)篇7
在繁忙的工作中不知不覺又即將迎來新的一年,20__年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年?;仡欉@一年在公司三定、三力、三落實(shí)管理方針指導(dǎo)下,在總務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)給予我極大的信任和支持下,我在力神餐廳這個(gè)平臺(tái)上得以充分發(fā)揮業(yè)務(wù)專長、提升了管理能力。這是我的幸運(yùn)和榮耀,同時(shí)這份信任和支持也使我深感壓力之沉重;責(zé)任之重大?;仡櫤涂偨Y(jié)在過去一年的工作,是對(duì)明年工作的改進(jìn)和提高,也是做好明年工作的起點(diǎn),為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
1.保障員工飲食安全、不斷提升滿意就是我工作的目標(biāo)和任務(wù)。
20__年我公司各餐廳每天開餐達(dá)5次之多,平均日用餐人數(shù)合計(jì)達(dá)到1.3萬人次,一年就是470多萬人次,這還不包括各類接待活動(dòng)用餐的就餐人員。如此之大的用餐人數(shù)、如此之集中的用餐場所,食品安全是頭等大事是重中之重,保證每一位員工的飲食安全是我首要的目標(biāo)和任務(wù)。作為企業(yè)“要抓住員工的心先要抓住員工的胃”,年初公司下達(dá)了20__年度餐廳服務(wù)滿意度要到達(dá)75%的部門管理指標(biāo),身為餐廳管理員這就是我工作的目標(biāo)和責(zé)無旁貸的任務(wù)。
2.從源頭抓起、從細(xì)節(jié)入手,制定食品安全保障措施。
為提高餐廳承包商的食品安全意識(shí),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我結(jié)合在"食品安全員"培訓(xùn)中所學(xué)的知識(shí)和平時(shí)所積累的經(jīng)驗(yàn),制作了食品安全相關(guān)培訓(xùn)課件,對(duì)五期餐廳承包商有關(guān)人員進(jìn)行了多次培訓(xùn)。并建立了五期餐廳承包商資質(zhì)檔案、承包商所屬員工健康證檔案、承包商材料供應(yīng)商資質(zhì)檔案和承包商索證索票檔案備案。對(duì)所建立的檔案、備案定期進(jìn)行更新核查。
發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象立即進(jìn)行糾正。同時(shí)將所建立的檔案分門別類,制作成電子版,以方便對(duì)餐廳的日常管理和公司相關(guān)方審核提供依據(jù)。對(duì)承包商庫房、儲(chǔ)藏間、冰箱冰柜進(jìn)行不定期抽檢,發(fā)現(xiàn)存在違禁添加劑或過期、腐敗、違規(guī)等商品及生熟混放等現(xiàn)象立即勒令銷毀,并督促承包商定期對(duì)餐廳相關(guān)區(qū)域進(jìn)行蟲、鼠消殺工作,幫助指導(dǎo)供應(yīng)商制定了采購、儲(chǔ)藏環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程和作業(yè)指導(dǎo)書制成看板上墻,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、督促貫徹執(zhí)行。對(duì)承包商庫房、儲(chǔ)藏間的環(huán)境衛(wèi)生;冰箱、冰柜的儲(chǔ)藏溫度、衛(wèi)生狀況進(jìn)行不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。為了提升餐廳各個(gè)環(huán)節(jié)的管理水平,建立了承包商服務(wù)人員晨會(huì)晨檢制度、異常員工不允許上崗制度、建立、健全衛(wèi)生管理制度、制定衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任圖實(shí)行分塊責(zé)管理制度、制定各加工工序作業(yè)指導(dǎo)書和作業(yè)流程,制定各工序重要節(jié)點(diǎn)點(diǎn)檢表、通過制定一系列管理制度、制定了每日對(duì)洗碗間、熱力消毒庫、餐具消毒記錄;空氣消毒記錄;餐品留樣和留樣記錄檢查制度。使餐廳各個(gè)環(huán)節(jié)能夠按照制度監(jiān)督檢查,大大提升了食品安全、環(huán)境衛(wèi)生等方面的管理力度。
3.增活力、挖潛力、根據(jù)員工的需求調(diào)整餐品結(jié)構(gòu),不斷提升員工滿意度。
隨著我國GDP的不斷提高和人工費(fèi)用的不斷增長,食品原材料價(jià)格不斷上漲,給餐廳供餐質(zhì)量帶來巨大的困難。我在工作中發(fā)揮自身“二級(jí)公共營養(yǎng)師”的優(yōu)勢,每周對(duì)承包商上報(bào)的菜譜認(rèn)真推敲盡量做到營養(yǎng)均衡、葷素搭配合理、口味多樣化,由于我司員工以北方人占絕大多數(shù)的特點(diǎn),我就以面食和蒸制餐品為突破口,增加面食風(fēng)味品種、改善原有面食配方。五期餐廳為現(xiàn)場制作方式,設(shè)備情況比較好我?guī)椭邪讨贫ǜ牧疾似窐?biāo)準(zhǔn)化配方,根據(jù)季節(jié)更迭和就餐人員的變化不斷推出新餐品,豐富員工餐桌的同時(shí)也作為其他餐廳餐品品種的實(shí)踐基地,為其他餐廳不斷輸出新餐品的制作配方。四期餐廳為配送方式且現(xiàn)場制作設(shè)備老化嚴(yán)重,雖增添了兩臺(tái)新設(shè)備,但餐品制作仍受局限比較大,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我對(duì)四期餐廳和宿舍餐廳的加工設(shè)備進(jìn)行了整合,目前基本達(dá)到了預(yù)期目的,推出了一系列的新品種深受廣大員工歡迎。公寓餐廳就餐員工絕大多數(shù)是20歲左右的年輕人,他們的消費(fèi)心態(tài)是求新、求快、求變?cè)敢饨邮苄迈r事物,而餐廳經(jīng)營模式陳舊無法吸引員工在此消費(fèi)。針對(duì)此情況對(duì)公寓餐廳早餐進(jìn)行調(diào)整,圍繞“勤、快、新、”三字做文章把餐品配成套餐配備包裝;增加便攜裝粥品開辟獨(dú)立窗口進(jìn)行銷售最大限度的提高銷售速度,使上班的員工不在買早餐上浪費(fèi)時(shí)間。
宿舍餐廳晚餐方面圍繞“全”字做文章引入美食廣場經(jīng)營理念大量增加休閑食品和地方小吃,從就餐員工的反饋來看效果良好。為了保證餐品能夠達(dá)到規(guī)定的入口食材標(biāo)準(zhǔn),首先采取了食材市場供應(yīng)價(jià)格的調(diào)研,并根據(jù)市場價(jià)格隨機(jī)抽取餐廳供餐餐品進(jìn)行入口成本的核算,盡量使餐品做到物有所值達(dá)到規(guī)定的入口食材標(biāo)準(zhǔn)。其次在服務(wù)上努力做到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化服務(wù),專門制作了“餐廳服務(wù)人員服務(wù)意識(shí)基礎(chǔ)培訓(xùn)”的`課件,對(duì)餐廳相關(guān)人員進(jìn)行了多次培訓(xùn)。員工餐廳就餐環(huán)境的優(yōu)劣是餐廳管理水平的具體體現(xiàn),會(huì)直接影響員工的就餐心情,是影響員工對(duì)五期餐廳服務(wù)滿意度的重要因素之一。另按照總務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的指示,要求餐廳承包商必須做到餐間就餐區(qū)地面、餐桌椅、售餐臺(tái)臺(tái)面有專人清理保持清潔餐后進(jìn)行刷洗消毒。對(duì)承包商所屬服務(wù)人員進(jìn)行了保潔流程和操作技能的培訓(xùn)。在20__年度歷次員工滿意度調(diào)查均達(dá)到或超過年初指定的餐廳服務(wù)滿意度75%的管理目標(biāo)。過去的一年里餐廳曾出現(xiàn)過服務(wù)員衛(wèi)生護(hù)具佩戴不規(guī)范、餐具不潔、餐品中存在異物等情況,也曾經(jīng)發(fā)生過我司員工在五期餐廳滑倒摔傷的情況,雖未造成嚴(yán)重傷害但也說明五期餐廳餐間保潔仍存在著問題。餐廳所屬的化油池、污水井也多次發(fā)生跑冒這也是我日常管理工作中的不足,在來年的工作中也是我監(jiān)管的重點(diǎn)。
4.根據(jù)不同客人需求,不斷變化供餐品種,提升服務(wù)水平
五期餐廳客飯接待是公司對(duì)外服務(wù)的一個(gè)窗口,是餐廳整體水平的具體體現(xiàn)。五期餐廳客飯管理上我先從服務(wù)流程上入手,幫助指導(dǎo)承包商按酒店化服務(wù)模式制定客飯宴會(huì)服務(wù)程序和規(guī)范,對(duì)承包商所屬服務(wù)人員進(jìn)行規(guī)范化服務(wù)流程的培訓(xùn)包括站姿、服務(wù)用語、擺臺(tái)、上菜、席間服務(wù)等,使五期餐廳服務(wù)水平上一個(gè)檔次。從菜品上按客飯的不同規(guī)格在客飯申請(qǐng)單上細(xì)化即規(guī)范了五期餐廳菜品質(zhì)量又使用餐部門訂餐有的放矢,使客飯服務(wù)模式化。爭取給用餐人員留下良好的印象,通過客飯的服務(wù)給公司爭光添彩。
感謝一年來總務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和我的主管領(lǐng)導(dǎo)的信任、指教,感謝同事們?cè)诠ぷ髦械姆e極配合和幫助。由于本人管理水平有限,有許多工作做的不足,我要認(rèn)真總結(jié)、虛心學(xué)習(xí)盡快改正存在的不足,在今后的工作中我一定要提高自身素質(zhì),進(jìn)一步加大管理力度。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望竭盡所能爭取使五期餐廳的各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階。
20__年工作計(jì)劃
20__年餐廳管理工作的重心仍集中在食品安全和供餐質(zhì)量上,結(jié)合五期餐廳的實(shí)際情況作工作計(jì)劃如下:
一、堅(jiān)持貫徹總務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)提出的“反復(fù)抓、抓反復(fù)”指示精神,結(jié)合上年已取得的成功經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,繼續(xù)加大餐廳管理力度,重點(diǎn)盯住制作現(xiàn)場主葷類投料量和輔助食材的投入比例,確保餐品質(zhì)量。不定期的抽查入口食材成本,確保達(dá)到合同規(guī)定的“入口食材標(biāo)準(zhǔn)”。狠抓餐廳承包商食品原材料的進(jìn)貨關(guān),不符合有關(guān)法律法規(guī)要求的原材料堅(jiān)決擋在門外。認(rèn)真落實(shí)各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,特別是餐具清洗、消毒、使用環(huán)節(jié)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的必須返工,材料和完好程度不符合要求的堅(jiān)決報(bào)廢,確保員工的用餐安全。對(duì)餐廳的環(huán)境衛(wèi)生加強(qiáng)巡查,嚴(yán)格檢查前廳、后廚、庫房的衛(wèi)生狀況。對(duì)餐廳服務(wù)人員加大培訓(xùn)力度,對(duì)服務(wù)態(tài)度不好、服務(wù)技能不過關(guān)的服務(wù)人員堅(jiān)決辭退。定期對(duì)所使用的設(shè)備進(jìn)行檢修,對(duì)不能正常使用的設(shè)備進(jìn)行更換,保證最大程度發(fā)揮餐廳的服務(wù)功能。力爭使員工的滿意度保持在75%以上。督促承包商定期進(jìn)行蚊蠅蟲鼠消殺工作,定期進(jìn)行下水道、化油池清理預(yù)防跑冒。定期對(duì)灶具、排煙罩、抽排油煙機(jī)、大型用電器等重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查預(yù)防火災(zāi)發(fā)生。
二、為了更好地貫徹總務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)提出的“安全是第一要?jiǎng)?wù)”指示精神,確保餐廳供餐的食品安全,計(jì)劃在五期餐廳推行“HACCP(危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn))食品安全控制系統(tǒng)”,該系統(tǒng)是目前團(tuán)膳行業(yè)最先
進(jìn)的管理系統(tǒng)。計(jì)劃用一個(gè)月的時(shí)間編寫完成HACCP(危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn))食品安全控制系統(tǒng)”并完成對(duì)五期餐廳承包商相關(guān)人員的培訓(xùn),用一個(gè)月時(shí)間完成HA(危害分析)相關(guān)步驟目的是為CCP(關(guān)鍵控制點(diǎn))及其所控制程度提供依據(jù)。用一個(gè)月時(shí)間完成HACCP管理系統(tǒng)的建立和完善的記錄檔案文件內(nèi)容包括CCP的確認(rèn)文件,控制標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)測結(jié)果、糾編記錄、驗(yàn)證記錄等。用三個(gè)月時(shí)間驗(yàn)證HACCP系統(tǒng)是否被正確實(shí)施,驗(yàn)證內(nèi)容包括:核查溫度、濃度、時(shí)間等標(biāo)準(zhǔn)的記錄;觀察CCP操作;矯正監(jiān)測準(zhǔn)確性;詢問操作人員對(duì)監(jiān)測的掌握程度;隨機(jī)采樣分析,觀察控制效果。
三、在20__年要著重體現(xiàn)創(chuàng)新,改變餐廳供餐工作中的一些陳舊模式,深入探究員工的需求,調(diào)研員工的飲食習(xí)慣,挖掘?qū)μ岣卟蛷d服務(wù)水平有益的信息,在五期餐廳的運(yùn)營模式上進(jìn)行創(chuàng)新。按季節(jié)安排、按地域、年齡層次等細(xì)分消費(fèi)群,針對(duì)不同需求開發(fā)餐品品種,在五期餐廳的供餐品種上進(jìn)行創(chuàng)新。
四、建立餐廳供餐餐品的檔案。用一到兩月時(shí)間收集餐廳每餐銷售量超過200份的餐品品種,將該菜品的標(biāo)準(zhǔn)配方及菜品照片以電子檔案的形式進(jìn)行記錄存檔。供餐餐品的檔案既可以對(duì)承包商判定菜品質(zhì)量提供依據(jù)同時(shí)又可以為每周菜譜的確定提供參考。
五、加強(qiáng)對(duì)餐廳用水,用氣情況的檢查每月查表記錄,對(duì)“常流水”、“常明燈”、“常燃火”的情況堅(jiān)決進(jìn)行處罰,最大程度降低能源消耗。職工上半年工作總結(jié)篇8
一、完成主要工作
(一)進(jìn)一步規(guī)范平安監(jiān)察工作。依據(jù)上級(jí)要求,監(jiān)察三科通過“雙隨機(jī)”的模式,對(duì)全區(qū)的企業(yè)進(jìn)行抽查,完成了上半年的工作任務(wù),較好的完成了上半年的'執(zhí)法計(jì)劃。監(jiān)察三科上半年執(zhí)法反省企業(yè)42家次,介入市支隊(duì)異地執(zhí)法反省12家次。
(二)進(jìn)一步增強(qiáng)平安執(zhí)法反省。監(jiān)察的大隊(duì)依據(jù)《區(qū)安監(jiān)年度平安監(jiān)管執(zhí)法》和各級(jí)關(guān)于平安生產(chǎn)監(jiān)察工作要求,針對(duì)我區(qū)生產(chǎn)企業(yè)特點(diǎn),對(duì)企業(yè)進(jìn)行全籠罩的反省。上半年執(zhí)法反省42家次,介入市支隊(duì)異地執(zhí)法反省12家次。填寫《現(xiàn)場反省記錄》22份,下達(dá)《責(zé)令限期整改指令書》19份,填寫《復(fù)查看法書》15份。
(三)進(jìn)一步加大執(zhí)法工作力度。上半年執(zhí)法罰款金額40.1萬元。此中幫忙體育場街道辦執(zhí)法反省,對(duì)______有限公司罰款1萬元,____機(jī)器廠罰款2萬元,平安生產(chǎn)案件卷宗進(jìn)行反省梳理,對(duì)存在的問題進(jìn)行整改。
二、下半年工作計(jì)劃
(一)規(guī)范執(zhí)法反省工作。針對(duì)目前我局執(zhí)法人員素質(zhì)和裝備以及專家環(huán)境,下一步對(duì)企業(yè)的反省建議主要采取專項(xiàng)反省,以削減綜合
性執(zhí)法反省中存在的遺漏和不夠,防止工作失誤。
(二)晉升業(yè)務(wù)知識(shí)才能。七月計(jì)劃,市局異地執(zhí)法培訓(xùn),通過培訓(xùn)晉升執(zhí)法程度,接收新的理念,更好的為下一步工作打牢根基。(三)按質(zhì)量全面完成其他工作。希望科室的各項(xiàng)工作爭取在的年終稽核中取得較好造詣。職工上半年工作總結(jié)篇9
回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)
一、辦公室的日常管理工作。
辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。
⒈理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時(shí)間,辦好了證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。⒉及時(shí)了解情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為企業(yè),土地交付是重中之重。由于的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到、拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。
⒊積極響應(yīng)公司號(hào)召,深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(號(hào)辦公會(huì)議精神要求,我針對(duì)目前房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如,又到花園、花園、小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想。
⒋認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
⒌落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的`各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂;
⒍切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后,在月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);
⒎做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在召開期間,認(rèn)真做好會(huì)場布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向
半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。職工上半年工作總結(jié)篇10
為深入開展安全生產(chǎn)無違章年活動(dòng),確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)不發(fā)生安全工作目標(biāo),根據(jù)省公司《關(guān)于開展秋季安全檢查的通知》精神,我局扎實(shí)開展了秋檢自查自糾工作。主要表現(xiàn):一是局領(lǐng)導(dǎo)重視。局長在9月份、10月份兩次安委會(huì)上對(duì)秋檢工作進(jìn)行了部署,副局長肖恩專門組織督查組成員對(duì)省公司的檢查方案進(jìn)行了逐條學(xué)習(xí),明確了檢查方法和要求。二是方案制定早。為了更好地推進(jìn)全局的秋檢自查自糾工作,我局的秋檢方案經(jīng)過多次討論,于9月中旬就下發(fā)了檢查大綱,確定了局領(lǐng)導(dǎo)分組深入各單位開展督查工作的方案。三是市局督查組在檢查過程中,突出檢查管理性問題,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場下發(fā)《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》,講究實(shí)效。現(xiàn)將我局年秋檢自查和工作開展情況總結(jié)如下:
一、上級(jí)安全安全生產(chǎn)文件精神和重點(diǎn)工作落實(shí)到位。
針對(duì)省公司1號(hào)文下發(fā)的《湖南省電力公司20__年安全生產(chǎn)工作意見》,我們?cè)谌甑墓ぷ髦姓J(rèn)真貫徹落實(shí)了十個(gè)方面的工作,明確了全年三保、六無的安全工作目標(biāo),層層簽訂了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格做到了三級(jí)控制。為了更好地推進(jìn)兩個(gè)固化,我局制定了無違章年活動(dòng)細(xì)則,將重點(diǎn)工作和常態(tài)工作細(xì)化到月,并及時(shí)完成。通過無違章年活動(dòng),達(dá)到了省公司確定的全面實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的總體要求。截止10月31日,我局實(shí)現(xiàn)人身安全4155天,電網(wǎng)安全3261天。開展的主要工作:一是加大了安全監(jiān)管力度,實(shí)現(xiàn)了每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場有人把關(guān)和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)了三級(jí)單位和市局層面的安全稽查。二是深入開展了三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng),并將活動(dòng)內(nèi)容細(xì)化到周,有計(jì)劃、有落實(shí),并能很好地將此項(xiàng)活動(dòng)融合到無違章年活動(dòng)中,融合到日常工作中。三是能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,具體體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)和管理人員現(xiàn)場把關(guān)和節(jié)假日值班制度的落實(shí)到位。四是制定了各級(jí)人員的工作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化了三種人的考核和人數(shù)控制(行文公布,按30%的要求考評(píng)工作負(fù)責(zé)人)。五是認(rèn)真執(zhí)行了周例會(huì)制度,嚴(yán)格執(zhí)行省公司下發(fā)的模板,強(qiáng)化了檢修工作的計(jì)劃管理和把關(guān)掌控,實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理。六是對(duì)開關(guān)柜的隱患進(jìn)行了排查,全局共排查出291塊開關(guān)柜存在安全隱患,除牌樓變2塊為超高壓維護(hù)設(shè)備(已報(bào)超高壓),其余289塊均已根據(jù)運(yùn)行情況和停電計(jì)劃制定了整改措施,目前已按計(jì)劃消除了19塊開關(guān)柜的隱患。六是認(rèn)真開展了安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,目前我們進(jìn)行了各層次的培訓(xùn),完成了風(fēng)險(xiǎn)庫的建立,下階階我們將認(rèn)真開展評(píng)估工作,積極整改,以降低風(fēng)險(xiǎn)程度。七是積極開展了《安規(guī)》學(xué)習(xí)。3月份全局組織統(tǒng)考(參加考試人員共1975人);6月份我局成功地舉辦了《安規(guī)》調(diào)考,17個(gè)單位的51名代表參加了競賽(隨機(jī)抽取);針對(duì)現(xiàn)場存在的問題,我局5個(gè)專家組不定期的深入現(xiàn)場(班組)開展培訓(xùn)。我局將省公司下發(fā)的《安規(guī)》補(bǔ)充規(guī)定印制了3000本下發(fā)各級(jí)生產(chǎn)員工,目前各班組和管理人員能認(rèn)真對(duì)照學(xué)習(xí),加強(qiáng)執(zhí)行和運(yùn)用。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。
一是全局對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范進(jìn)行了修訂,并行文公布。
二是局長的六個(gè)一執(zhí)行到位,安委會(huì)準(zhǔn)時(shí)召開,安全投入落實(shí)到位,經(jīng)常深入現(xiàn)場或班組開展安全活動(dòng);在此基礎(chǔ)上,市局對(duì)各基層單位的一把手也規(guī)定了六個(gè)一的職責(zé),下發(fā)了執(zhí)行六個(gè)一的專項(xiàng)記錄本,以利市局檢查考核。
三是市局制定了領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)制度,局領(lǐng)導(dǎo)和三級(jí)單位的領(lǐng)導(dǎo)能積極按要求參加班組安全日活動(dòng)。四是制定了現(xiàn)場把關(guān)制度,作業(yè)信息及周例會(huì)對(duì)把關(guān)人具體安排和到位。五是對(duì)障礙或事故等嚴(yán)格執(zhí)行了四不放過原則,生產(chǎn)局長每月主持召開生產(chǎn)分析會(huì),獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
三、有關(guān)工作開展情況
(一)輸電線路整治工作
針對(duì)我局今年線路故障跳閘較為頻繁的狀況,我局將線路整治工作列為重要的工作來抓,一是方案具體并有針對(duì)性,二是資金到位,三是考核到位。我局線路整治工作的重點(diǎn)有四個(gè)方面,一是接地網(wǎng)改造,二是砼桿通導(dǎo)施工,三是護(hù)線網(wǎng)的建設(shè),四是防污布點(diǎn)。以220KV線路為例,全局26條220kV線路的接地網(wǎng)的`搖測工作全部完成(3414基),對(duì)檢查不合格的458基接地網(wǎng),目前正在抓緊改造,在12月31日前全部完成。220KV線路的導(dǎo)通改造已全部完成(2731基)。關(guān)于護(hù)線網(wǎng)的建設(shè),全局共聘請(qǐng)護(hù)線員223名(其中線管所92名,沅陵局75名,會(huì)同公司14名,溆浦局27名,洪江公司6名,洪責(zé)公司3名,通道公司6名)。我們?cè)谏习肽昵謇矸牢鄄键c(diǎn)的基礎(chǔ)上,今年220千伏共新增117個(gè)現(xiàn)場污穢度測試點(diǎn),迄今為止已經(jīng)安裝了57基桿塔。
(二)春檢整改工作
針對(duì)省公司及市局春檢發(fā)現(xiàn)的問題,按照市局下達(dá)的整改任務(wù)書,目前除需停電或大額資金處理的省公司檢查的2項(xiàng)(共17項(xiàng))和市局自查的2項(xiàng)外(共471項(xiàng)),其余均按要求在6月底前全部完成了整改。對(duì)省公司檢查發(fā)現(xiàn)的問題未完成的整改項(xiàng)目:一是黔城變#2主變擴(kuò)建做了部分自動(dòng)化改造,但綜自系統(tǒng)只運(yùn)行遠(yuǎn)傳#2主變數(shù)據(jù),大部分?jǐn)?shù)據(jù)還是由RTU遠(yuǎn)傳,RTU已運(yùn)行9年故障頻繁發(fā)生,存在設(shè)備安全隱患;二是全局農(nóng)村配電臺(tái)區(qū)漏電保護(hù)器安裝率達(dá)不到100%。對(duì)市局檢查發(fā)現(xiàn)的問題未完成的整改項(xiàng)目:一是中方公司部分配電變壓器臺(tái)架和綜合配電箱底部對(duì)地距離小于2.5米未全部整改到位;二是洪江變電站110kV要結(jié)合停電機(jī)會(huì)對(duì)銅鋁設(shè)備線夾進(jìn)行更換。
(三)變電五防一保工作。我局年初就制定了方案,明確了目標(biāo),責(zé)任落實(shí)到相關(guān)的班組和責(zé)任人。市局生技部組織變運(yùn)所根據(jù)省公司倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)化要求,結(jié)合現(xiàn)場倒閘操作中暴露出的問題,對(duì)我局倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)化光碟進(jìn)行了優(yōu)化,使整個(gè)倒閘操作流程更加緊湊、順暢,并作為標(biāo)準(zhǔn)推廣到全局。
(四)繼電保護(hù)整治年活動(dòng)。開展了培訓(xùn)、裝置整治、狀態(tài)檢修等重點(diǎn)工作。其中裝置整治富有成效,更換了WYP-1型不合格的低周減載裝置共9臺(tái);完成3座220KV變電站二次等電位地網(wǎng)的改造;清理長期不運(yùn)行、未檢修的裝置并報(bào)請(qǐng)中調(diào)進(jìn)行退運(yùn)處理;完成220KV變電站二次信號(hào)信息整治工作。同時(shí)還結(jié)合季節(jié)性檢查,對(duì)保護(hù)及安全自動(dòng)裝置進(jìn)行專項(xiàng)檢查。本次秋檢,各調(diào)度又對(duì)各站定值和投退情況進(jìn)行了全面檢查、核對(duì),各檢修單位再次對(duì)本單位定值通知單的調(diào)整、核對(duì)進(jìn)行了檢查和落實(shí)。
(五)PMS系統(tǒng)管理及應(yīng)用情況。針對(duì)我局應(yīng)用指標(biāo)和排名較低的情況,我局采取了如下措施實(shí)施改進(jìn):一是采取了集中辦公錄入了設(shè)備臺(tái)帳,并結(jié)合錄入工作開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是生技部對(duì)各單位的PMS系統(tǒng)錄入情況每天進(jìn)行督查,實(shí)行電話提醒。三是加大對(duì)三級(jí)單位的技術(shù)指導(dǎo)和支持,及時(shí)解決有關(guān)問題。四是強(qiáng)化考核,在月度分析會(huì)進(jìn)行通報(bào),納入績效考評(píng)進(jìn)行管理。
(六)兩措管理和實(shí)施到位。一是計(jì)劃性強(qiáng),資金落實(shí)到位;二是能認(rèn)真進(jìn)行項(xiàng)目管理,實(shí)施ERP管理。安措方面,按照省公司20__年安措預(yù)算及計(jì)劃(188萬元),我們主要完成了一座220KV變電站安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),13座110KV變電站安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),補(bǔ)充了部分安全工器具。
(七)認(rèn)真強(qiáng)化了農(nóng)電安全工作。具體開展了配網(wǎng)三大整治、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化供電所的建設(shè)。通過努力,農(nóng)電配網(wǎng)線路得到了有效地整治,故障跳閘率明顯下降。
(八)狠抓了信息安全工作。一是制定了信息違章處罰規(guī)定,由信息中心和安監(jiān)部形成監(jiān)督機(jī)制,及時(shí)通報(bào)和考核。二是對(duì)秋檢發(fā)現(xiàn)的問題,下達(dá)了具體整改通報(bào),限期整改。
三、市局秋檢督查基本情況。按照方案,我局由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分9個(gè)組對(duì)所轄基層單位進(jìn)行秋檢督查。一是檢查重點(diǎn)是以管理性問題為主,二是對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場下達(dá)《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》。經(jīng)過各組的認(rèn)真檢查和督促,共發(fā)現(xiàn)問題175項(xiàng),其中管理性問題165項(xiàng),裝置性問題10項(xiàng)。針對(duì)查出的問題,市局將另行行文下達(dá)整改任務(wù)書(有關(guān)問題見附件)。
四、安全生產(chǎn)存在的有關(guān)問題
(一)個(gè)別單位在秋檢自查自糾工作中,仍注重于查裝置性問題,不注重查管理性問題,不能勇于自查自糾。如辰溪電力局、通道電力公司、洪江電力公司、會(huì)同電力公司等單位的自查總結(jié)基本上是裝置性問題,很少查出管理性問題。
(二)兩個(gè)固化水平參差不齊。在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方面,總是存在這樣或那樣的問題或違章。110月份,省公司已考核我局違章記分17分,但考評(píng)無違章現(xiàn)場只有9個(gè)(市局考評(píng)了12個(gè)共21個(gè))。學(xué)好用好《安規(guī)》和執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)仍是我局長期艱巨的任務(wù)。
(三)輸電(配網(wǎng))線路故障跳閘的問題突出。到目前為止,全局220KV線路已跳閘15條次,居全省系統(tǒng)之首,待下大力氣實(shí)施線路整治。
五、下階段主要安全工作
(一)加強(qiáng)秋檢工作的現(xiàn)場安全管理,確保實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。這是我局的頭等大事。一是進(jìn)一步加強(qiáng)周例會(huì)制度,強(qiáng)化計(jì)劃管理;二是認(rèn)真堅(jiān)持節(jié)假日值班和領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)制度;三是加強(qiáng)安全督查工作,注重風(fēng)險(xiǎn)大的作業(yè)現(xiàn)場。
(二)年底前要完成的主要安全工作:一是秋檢自查自糾,必須到位。二是安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,要在11月底通過省公司驗(yàn)收;三是安規(guī)競賽工作,要在去年的水平上大有進(jìn)步。
(三)繼續(xù)完成線路整治工作。要按照市局確定的方案,整治到位。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)《安規(guī)》學(xué)習(xí),重在運(yùn)用。特別是省公司的補(bǔ)充規(guī)定很具操作性,全局要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行。
(五)加快安措實(shí)施,按要求完成項(xiàng)目的實(shí)施,完成ERP的管理。職工上半年工作總結(jié)篇11
自上半年我進(jìn)入餐廳財(cái)務(wù)擔(dān)當(dāng)出納工作以來,我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí),積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,努力適應(yīng)新的工作崗位,以最快的速度和最好的狀態(tài)承擔(dān)起工作職責(zé)。
首先,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,推進(jìn)了餐廳各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及其日常的工作流程建立和規(guī)范。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了不少餐廳管理運(yùn)行的常識(shí),使我較快地熟悉工作環(huán)境。
其次作為餐廳出納,我在計(jì)劃、收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面竭盡全力履行好自己的工作職責(zé),過去的幾個(gè)月里保證工作目標(biāo)順利達(dá)成的'情況下,不斷改善工作方式方法,順利完成如下工作:
一、日常工作
1.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。
2.及時(shí)收回各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。
3.根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
4.堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(完全依據(jù)審批權(quán)限給予支付),對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。
5.做好收銀臺(tái)的監(jiān)管工作和收銀員的管理工作。
二、階段性工作
1.依據(jù)餐廳的運(yùn)行情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、收銀工作流程等進(jìn)行了補(bǔ)充和微調(diào)。
2.根據(jù)試營業(yè)期間歸集出的問題,草擬餐廳物料采購作業(yè)流程、電子菜譜信息權(quán)限管理辦法、配合促銷計(jì)劃編制代金券的發(fā)放使用核對(duì)統(tǒng)計(jì)的規(guī)則。
三、回顧檢查自身存在的問題
1.對(duì)本餐廳管理運(yùn)行出現(xiàn)的問題研究還不夠深入,致使所涉財(cái)務(wù)管理?xiàng)l線的相關(guān)問題缺乏預(yù)見性,常常是問題發(fā)生后才管理制度進(jìn)行修正。
2.對(duì)針對(duì)以上問題,今后的努力方向是:
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作效率。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,必須通過相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。
綜上所述。在過去的半年中,付出了努力,也得到了回報(bào)。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作,并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既要做好監(jiān)督控制的工作,又要注意恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒āV挥胁粩嗟?/p>
和主任雙重復(fù)核,以確保準(zhǔn)確無誤。
3、堅(jiān)持每日盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金,做到日清日結(jié)。這樣一來,問題便不會(huì)留到隔日,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)改正。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律,對(duì)拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,印鑒清晰。
4、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證,處理銀行往來業(yè)務(wù)。對(duì)業(yè)務(wù)單位交來的支票,在收到支票時(shí),認(rèn)真審核該支票的金額,日期,印鑒,然后正確填寫銀行進(jìn)帳單。堅(jiān)持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。
5、隨時(shí)掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金,收據(jù),保險(xiǎn)柜密碼,印鑒,支票等。妥善保管好收付款憑證,月末準(zhǔn)確填寫好憑證交接單,及時(shí)傳遞到集團(tuán)公司分管財(cái)務(wù)手里。對(duì)于這快日常,自我經(jīng)手以來,沒有出過任何差錯(cuò),我想這一點(diǎn)應(yīng)該是值得驕傲的。(這一點(diǎn)是財(cái)務(wù)出納工作總結(jié)常要寫清的。)
6、每月編制工資報(bào)表,到月底及時(shí)匯總各部門當(dāng)月考勤情況,詢問李總當(dāng)月工資是否有變化,然后根據(jù)其編制工資報(bào)表,編制完畢先交由金主任審核,審核無誤后,交由李總簽字確認(rèn)。最后是在工資的發(fā)放過程中,做到認(rèn)真仔細(xì),不出差錯(cuò),在這點(diǎn)上,我有過一點(diǎn)失誤,雖然及時(shí)糾正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。
作為一名出納人員,我認(rèn)為自己做的還有不夠出色的地方,所以在今后的工作中,我希望公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能對(duì)我進(jìn)行更多的幫助和指導(dǎo),我爭取在接下來的工作中,把某房產(chǎn)公司的財(cái)力工作做得更細(xì),更完善,不出癖漏。職工上半年工作總結(jié)篇12
20__年上半年,吉寧礦安監(jiān)處按照華晉焦煤發(fā)[20__]119號(hào)文件的指示,精細(xì)組織和安排,以提升職工素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),確保培訓(xùn)工作更規(guī)范化、合理化,科學(xué)化。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下以及安監(jiān)處全體人員的共同努力下,培訓(xùn)工作取得了很大的成效,職工素質(zhì)也有較大的提升?,F(xiàn)將上半年的工作作如下匯報(bào):
一、高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
今年,自焦煤公司下發(fā)了關(guān)于《職工素質(zhì)提升工程責(zé)任法人目標(biāo)考核辦法》以來,我們吉寧礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視。因?yàn)?,只有提高職工的整體素質(zhì),才能實(shí)現(xiàn)本礦工作的“全面安全、本質(zhì)安全、持久安全”,才能提升生產(chǎn)效益。為此,我礦領(lǐng)導(dǎo)專門成立了職工素質(zhì)提升工程的自查小組,加強(qiáng)對(duì)自身工作的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,加以完善和改進(jìn)。
組長:
常務(wù)副組長:
副組長:
成員:
為了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提升工作執(zhí)行率,增強(qiáng)工作實(shí)效,我礦自查小組形成了專門的負(fù)責(zé)人,加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的具體指導(dǎo)和實(shí)施。狠抓職工素質(zhì)提升工程的自查工作,采取定期和不定期的檢查、抽查方式,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作的檢查力度,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,改善工作方式,進(jìn)一步夯實(shí)職工素質(zhì)工程的基礎(chǔ)。
二、精心組織,扎實(shí)開展職工素質(zhì)提升工程
(一)嚴(yán)格執(zhí)行“干部上講臺(tái),培訓(xùn)到現(xiàn)場”制度
領(lǐng)導(dǎo)干部是單位的帶頭人,他們的工作作風(fēng)和工作行為大大影響著職工的積極性。根據(jù)公司要求,我安監(jiān)處認(rèn)真落實(shí)“干部上講臺(tái),培訓(xùn)到現(xiàn)場”的工作措施。通過對(duì)干部人員的積極鼓勵(lì),加強(qiáng)指導(dǎo),大力推行此項(xiàng)措施,積極營造“官教兵、兵教官、兵教兵、官教官”的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí),加強(qiáng)監(jiān)管,確保干部上講臺(tái)一個(gè)不少,職工被包保培訓(xùn)一個(gè)不漏。嚴(yán)審干部的教案,對(duì)其進(jìn)行積極指導(dǎo),確保教學(xué)工作貼近生產(chǎn)實(shí)際。培訓(xùn)講課以安全生產(chǎn)、合規(guī)操作、遵守職業(yè)規(guī)范、嚴(yán)守職業(yè)紀(jì)律、不違規(guī)作業(yè)、增強(qiáng)安全意識(shí)為主要內(nèi)容。
(二)加強(qiáng)合規(guī)操作培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)水平
安全生產(chǎn)是我們煤礦企業(yè)的永恒主題。結(jié)合總公司的指示,安監(jiān)處想方設(shè)法加強(qiáng)職工的合規(guī)操作培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范他們的從業(yè)紀(jì)律,為我礦增產(chǎn)增量打好基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)“三項(xiàng)崗位人員”依法持證培訓(xùn)工作,即煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員這三類崗位人員的持證培訓(xùn)。確保依法持證上崗率達(dá)100%。二是加強(qiáng)對(duì)管理人員、班組長的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。特別對(duì)班組長還進(jìn)行了依法持證培訓(xùn),共100人次。三是加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)。通過專業(yè)技能、合規(guī)操作、操作流程等方面作為培訓(xùn)重點(diǎn)。旨在提高專業(yè)技術(shù)操作人員的安全操作意識(shí)和工作技能。經(jīng)組織培訓(xùn)后,專業(yè)操作人員共達(dá)標(biāo)500人。四是注重崗前、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作。井下、地面職工的上崗培訓(xùn)包括理論培訓(xùn)和實(shí)地培訓(xùn)兩部分。前期進(jìn)行系統(tǒng)的理論培訓(xùn)3個(gè)月,著重掌握工作崗位的職責(zé)和相關(guān)的技能。然后再進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn),至少半年,實(shí)現(xiàn)員工的上崗培訓(xùn)和三級(jí)培訓(xùn)。
(三)注重學(xué)歷繼續(xù)教育,加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)
當(dāng)前,知識(shí)就是競爭力。華晉集團(tuán)十分重視我們職工隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)。因此,我們吉寧礦安監(jiān)處認(rèn)真按照公司要求,狠抓學(xué)歷繼續(xù)教育。積極鼓勵(lì)職工自學(xué),形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,提升個(gè)人的綜合素質(zhì)。今年上半年學(xué)歷繼續(xù)教育主要做了以下幾方面的'工作:
一是我礦前期將班組長和安管人員共83人安排到臨汾培訓(xùn)單位進(jìn)行升學(xué)培訓(xùn),取得畢業(yè)證,提升他們的學(xué)歷水平。二是根據(jù)我礦生產(chǎn)需要,需成立專門的鉆探隊(duì),專門抽調(diào)了40人進(jìn)行探放水特殊工種的培訓(xùn),均考試合格,證件正在辦理當(dāng)中,中旬就可以拿證上崗了。三是其他人員的學(xué)歷教育,主要包括煤礦的重要人員和其他從業(yè)人員。實(shí)現(xiàn)了煤礦“六長”和副總工程師大專學(xué)歷6人,大專學(xué)歷10人。安全生產(chǎn)管理員大專學(xué)歷16人。特種作業(yè)員和班組長取得煤炭相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷50人,中專學(xué)歷50人。其他從業(yè)人員的學(xué)歷教育共83人。煤礦特有工種學(xué)歷教育,高中、技校以上學(xué)歷50人,中專學(xué)歷30人。
(四)全面落實(shí),抓好其它重要培訓(xùn)工作
除了常規(guī)的培訓(xùn)工作以外,我們還認(rèn)真組織落實(shí)對(duì)新技術(shù)、新工藝設(shè)備的培訓(xùn),力爭操作人員都能掌握正確的操作方法,確保生產(chǎn)的正常開展。另外,還著重加強(qiáng)了“手指口述”培訓(xùn)。共達(dá)標(biāo)100人次。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),我安監(jiān)處還積
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