四川信息職業(yè)技術(shù)學院機械調(diào)試練習題（帶答案）

練習題第一題填空題1、設(shè)備管理包括設(shè)備的技術(shù)管理和經(jīng)濟管理。2、設(shè)備管理發(fā)展的三個階段：前期管理，中期管理，后期管理。3、設(shè)備選型應(yīng)遵循的原則是生產(chǎn)上適用、技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理。4、設(shè)備生產(chǎn)維護的四項要求是整齊、安全、清潔、潤滑良好。5、設(shè)備管理工作的任務(wù)概括為三好，即管好設(shè)備、用好設(shè)備、修好設(shè)備。6、設(shè)備在使用過程中應(yīng)做到“四會”基本功是指：會使用、會維護、會檢查、會處理故障。7、三級保養(yǎng)制內(nèi)容包括：設(shè)備的日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。8、設(shè)備綜合管理的特點：一是全過程管理；二是全員參加管理；三是價值管理。9、依靠科技在設(shè)備修理中積極采用三新技術(shù)即：新工藝、新材料、新方法。10、設(shè)備綜合管理是運用長遠的、全面的、系統(tǒng)的觀點，采取一系列技術(shù)的、經(jīng)濟的、組織的措施，力求設(shè)備壽命周期費用最經(jīng)濟，綜合效率最高，從而獲得最佳經(jīng)濟效益。11、為了保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，提高工人的操作技術(shù)水平，防止設(shè)備的非正常損壞，必須實行定人、定機和憑證使用設(shè)備的制度。第二題選擇題（將選項填在答題欄中）1、企業(yè)設(shè)備性能檢查的實施方法有巡回檢查、定期檢查和（

C

）。A．隨機檢查B．日常維護C．專項檢查D．全廠檢查2、設(shè)備管理的內(nèi)容，主要有設(shè)備（

D

）運動形態(tài)和設(shè)備價值運動形態(tài)的管理。A．成品B．價格C．原料D．物質(zhì)3、控制設(shè)備摩擦、減少和消除設(shè)備磨損的一系列技術(shù)方法和組織方法，稱為（

B）。A．設(shè)備摩擦控制 B．設(shè)備潤滑管理C．設(shè)備日常維護 D．設(shè)備更新4、設(shè)備管理技術(shù)經(jīng)濟指標中設(shè)備完好率是指：（B）。A、期末閑置設(shè)備原值/期末全部設(shè)備原值×100%B、設(shè)備完好臺數(shù)/設(shè)備總臺數(shù)×100%C、計劃時間利用率×性能利用率×合格品率D、設(shè)備事故次數(shù)/實際開動設(shè)備臺時×100%5、搞好設(shè)備管理工作，必須堅持專管與（

D）相結(jié)合。A．專用 B．主管C．專保養(yǎng) D．群管6、搞好設(shè)備管理工作，必須堅持設(shè)備管理與（A

）相結(jié)合。A．生產(chǎn)B．技術(shù)管理C．經(jīng)濟管理D．思想政治工作7、設(shè)備管理技術(shù)經(jīng)濟指標中設(shè)備完好率是指：（B）A、期末閑置設(shè)備原值/期末全部設(shè)備原值×100%B、設(shè)備完好臺數(shù)/設(shè)備總臺數(shù)×100%C、計劃時間利用率×性能利用率×合格品率D、設(shè)備事故次數(shù)/實際開動設(shè)備臺時×100%8、設(shè)備綜合管理的特點：一是（

C

）管理；二是全員參加管理（從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)工人）；三是價值管理。A．實物B．經(jīng)濟C．全過程D．物質(zhì)10、維修工人承擔一定生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備維修工作，與生產(chǎn)操作工人共同做好（

C

）、巡回檢查、定期維護、計劃修理及故障排除等工作，并負責完成管區(qū)內(nèi)的設(shè)備完好率、故障停機率等考核指標。A．專項檢查B．潤滑C．日常維護 D．更新改造11、設(shè)備事故分（

A

）、普通設(shè)備事故、微小事故A．重大設(shè)備事故 B．特大設(shè)備事故C．重要設(shè)備事故D．重要設(shè)備事故13、設(shè)備（

C）是運用長遠的、全面的、系統(tǒng)的觀點，采取一系列技術(shù)的、經(jīng)濟的、組織的措施，力求設(shè)備壽命周期費用最經(jīng)濟，綜合效率最高，從而獲得最佳經(jīng)濟效益。A．管理B．前期管理C．綜合管理 D．使用管理15、企業(yè)設(shè)備（

A

）的管理是指設(shè)備的選型、購置、安裝、調(diào)試、驗收、使用、維護、修理、更新、改造、直到報廢；對企業(yè)的自制設(shè)備還包括設(shè)備的調(diào)研、設(shè)計、制造等全過程的管理。A．物質(zhì)運動形態(tài) B．精神運動形態(tài)C．價值運動形態(tài) D．價格運動形態(tài)16、搞好設(shè)備管理工作，必須堅持技術(shù)管理與（

C

）相結(jié)合。A．生產(chǎn)管理 B．設(shè)備管理C．經(jīng)濟管理 D．思想政治工作17、控制設(shè)備摩擦、減少和消除設(shè)備磨損的一系列技術(shù)方法和組織方法，稱為（

B）A．設(shè)備摩擦控制 B．設(shè)備潤滑管理C．設(shè)備日常維護 D．設(shè)備更新第三題綜合題1、何為設(shè)備全過程管理即設(shè)備一生的管理？把設(shè)備的一生，即設(shè)備的整個壽命周期（從研究、設(shè)計、制造、選型、購置、監(jiān)造、安裝調(diào)試、使用、維修直到改造、報廢）作為管理對象，加強全過程中各環(huán)節(jié)之間的橫向協(xié)調(diào)，以達到設(shè)備的良好投資效益。2、設(shè)備現(xiàn)代化管理的發(fā)展方向？3、設(shè)備維護保養(yǎng)的四項要求是什么？1.整齊。工具、工件放置整齊,安全防護裝置齊全,線路管道完整。2.清潔。設(shè)備清潔,環(huán)境干凈,各滑動面無油污、無碰傷。3.潤滑。按時加油換油,油質(zhì)符合要求,油具齊全清潔,油路暢通。4.安全。及時排除故障及一切危險因素,預(yù)防事故。4、設(shè)備點檢的八定及六步驟是什么？八定：1定點、2定標準、3定周期4定記錄、5定方法、6定人員、7定表格、8定項目。六步驟:1明確職責2編制點檢設(shè)備目錄3培訓(xùn)4編制基準書和點檢表5落實6跟蹤。5、特種設(shè)備主要包括哪些設(shè)備？（1）鍋爐（2）壓力容器(3）壓力管道（4）電梯（5）起重機械（6）客運索道（7）大型游樂設(shè)施（8）場（廠）內(nèi)專用機動車輛6、判斷完好設(shè)備的標準是什么？1:首先是設(shè)備性能的良好，機械設(shè)備能穩(wěn)定的滿足生產(chǎn)工藝要求；動力設(shè)備的功能達到原設(shè)計規(guī)定標準，運轉(zhuǎn)無超溫、超壓、超速現(xiàn)象。2:零部件齊全，安全防護裝置良好，磨損腐蝕程度不超規(guī)定標準，制動系統(tǒng)、計量儀器和潤滑系統(tǒng)工作正常。3:各項消耗正?；緹o跑冒滴漏現(xiàn)象。4:設(shè)備技術(shù)資料齊全，準確。5：設(shè)備外觀整潔、衛(wèi)生。7、簡述現(xiàn)代機電設(shè)備的發(fā)展趨勢？8、設(shè)備在使用過程中應(yīng)做到“四會”基本功指什么？1、會使用：熟悉所用設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂得設(shè)備技術(shù)性能，掌握操作方法，知道本崗設(shè)備在整個工藝系統(tǒng)中的地位與作用，會正確使用設(shè)備。2、會保養(yǎng)：會正確加油，能消除一般常見障礙，會根據(jù)各自職責參與各級保養(yǎng)工作，使設(shè)備保持整齊、清潔、潤滑。3、會檢查：會檢查安全、潤滑、防護裝置，會調(diào)整各操作部位，使之好用。

4、會排除故障：能通過不正常聲音、溫度、壓力及檢測，控制儀表的其它指示判斷設(shè)備是否處于非正常狀態(tài)，分析原因，并按各自職責排除。9、設(shè)備潤滑管理的基本任務(wù)是什么？（共8分）1保證設(shè)備潤滑系統(tǒng)正常；2提高設(shè)備生產(chǎn)效率和加工精度；3減少摩擦阻力和機件磨損，延長設(shè)備使用壽命；4降能節(jié)油，防止設(shè)備事故發(fā)生10、論述什么叫潤滑工作的：“五定”、“三過濾”？潤滑的“五定”是：從體制機構(gòu)上（定人），工作方法上（定點、定期），技術(shù)要求上（定質(zhì)、定量）?！拔宥ā笔?jié)櫥芾砉ぷ髯龅浇?jīng)常化、規(guī)格化和制度化。使機器設(shè)備能及時得到足夠的潤滑劑，保證設(shè)備正常的運行。

1．入庫過濾：油液經(jīng)過輸入庫，泵入油罐儲存時，必須經(jīng)過嚴格過濾。

2．發(fā)放過濾：油液