車間員工獎(jiǎng)懲制度

車間員工獎(jiǎng)罰制度(擬)一、制定制度的目的：

為了穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，提高產(chǎn)品質(zhì)量，強(qiáng)化員工質(zhì)量和成本意識、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律和廠紀(jì)廠規(guī)，營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，對車間員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲的依據(jù)，促進(jìn)員工增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況特制訂本制度。一個(gè)優(yōu)秀的員工在德、勤、能、績四個(gè)方面都應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)突出，其中：

1“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

2“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型，工作積極性等等。

3“能”主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

4“績”主要是指工作成果。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。二、本制度的制訂原則是：1、有章可依，有章必依，違章必分，有獎(jiǎng)有懲，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，賞罰有度；

2、精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。

三、范圍:凡車間所屬員工.

四、內(nèi)容:

第一條：獎(jiǎng)勵(lì)種類，獎(jiǎng)勵(lì)分為下列三種：

1、記嘉獎(jiǎng)

2、記小功

3、記大功

第二條：獎(jiǎng)勵(lì)

有下列事跡者經(jīng)查屬實(shí)者，由直屬主管或人事單位簽單請總經(jīng)理核準(zhǔn)后予以獎(jiǎng)勵(lì)。

1、有下列事跡者，予以記嘉獎(jiǎng)：

1)、工作績效特佳，參加各項(xiàng)評比足為其它部門為模范。

2)、熱心服務(wù)或維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)有具體事跡。

3)、支持公司重大專案，圓滿達(dá)成任務(wù)。

4)、積極參與救援或搶修工作，精神可嘉。

5)、有優(yōu)良事跡足為其它人員表率。

6)、凡檢舉他人在嚴(yán)禁吸煙場所吸煙或引火、偷盜公司財(cái)物。7)、一次產(chǎn)品下線合格率大于95%。8)、中小產(chǎn)品損失率低于千分之三。

2、有下列事跡者得予記小功：

1)、對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案，經(jīng)采行確具成效。

2)、在節(jié)約物料方面表現(xiàn)突出。

3)、遇有災(zāi)變勇于負(fù)責(zé)并處置得宜。

4)、舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件，經(jīng)查屬實(shí)。

5)、不畏暴力，奮勇執(zhí)行勤務(wù)。

6)、對產(chǎn)品工藝有一定的改善和創(chuàng)新，給企業(yè)帶來效益。7)、一次產(chǎn)品下線合格率大于97%。8)、中小產(chǎn)品損失率低于千分之二。

3、有下列事跡者，得予記大功：

1)、遇有意外事件或?yàn)?zāi)變，奮不顧身，極力搶救因而減少公司重大損害。

2)、維護(hù)公司安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有實(shí)際功績。

3)、維護(hù)公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失。

4)、研究發(fā)明或提出重大改善，對公司確有重大貢獻(xiàn)。

5)、對于業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品銷售有特殊功績。

6)、具有其它特殊功績。7)、一次產(chǎn)品下線合格率大于99%。8)、中小產(chǎn)品損失率低于千分之一。

第三條：處罰種類

處罰種類區(qū)分為六種：

1、記警告

2、記申誡

3、記小過

4、記大過

5、降職

6、辭退

第四條：處罰

公司員工有下列事跡經(jīng)查屬實(shí)者，直屬主管應(yīng)立即簽單請人事單位辦理處罰，案情重大者，并得移送司法機(jī)關(guān)辦理。

1、有下列情事之一，經(jīng)查證屬實(shí)者或有具體事證者，予以記警告。

1）、未依規(guī)定穿著工作服或未依規(guī)定配帶上崗證

2）、會議未經(jīng)直屬主管同意而擅自不到。

3）、上班時(shí)間吃零食、聊天、聽隨身聽或看與工作無關(guān)之報(bào)紙、雜志。

4）、未做好整理整頓或水電管制工作。

5）、行政命令、會議結(jié)論、主管交辦或本身責(zé)任事項(xiàng)有期限而延誤執(zhí)行，但未造成重大損失。

6）、請假調(diào)班未交接重要工作，但未造成重大損失。

7）、職務(wù)上例行表單未填送或未依流程或?qū)徍藱?quán)限審核或分發(fā)、歸檔、損失輕微。

8）、管理人員對所部屬所提出的文件、單據(jù)有不符合公司規(guī)定而仍予以簽名審核情節(jié)輕微。

9）、對于自己本份內(nèi)的工作任務(wù)推諉不辦，經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽。

10）、因過失導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微。

11）、上班時(shí)間內(nèi)赤膊、穿拖鞋、短褲、背心及衣服不整齊。12）、中小產(chǎn)品損失率高于千分之三。

2、有下列情事之一，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體事證者，予以記申誡。

1）、工作時(shí)間內(nèi)打瞌睡、嬉戲或擅離工作崗位。

2）、對主管人員合理安排的工作態(tài)度惡劣。

3）、浪費(fèi)公物，情節(jié)輕微。

一、嘉獎(jiǎng)一次：加發(fā)￥元獎(jiǎng)金。

二、小功一次：加發(fā)￥元獎(jiǎng)金。

三、大功一次：加發(fā)￥元獎(jiǎng)金。

四、警告一次：減發(fā)￥元獎(jiǎng)金。

五、申誡一次：減發(fā)￥元獎(jiǎng)金。

六、小過一次