2024養(yǎng)兔基地管理制度修改版

第頁養(yǎng)兔基地管理制度修改版行政管理制度

1、出口肉兔養(yǎng)殖場嚴格實行“五統(tǒng)一”管理模式（統(tǒng)一供應種兔，統(tǒng)一防疫，統(tǒng)一供應飼料，統(tǒng)一供藥，統(tǒng)一屠宰加工）。

2、場內(nèi)所有人員必須服從場長和駐場獸醫(yī)的領導。

3、嚴格執(zhí)行防疫程序和消毒程序，認真按照《技術管理準則》操作。

4、場長或駐場獸醫(yī)有權對場內(nèi)人員批評、表揚、罰款或獎勵。

5、全體從事飼養(yǎng)、管理人員，必須遵守場內(nèi)作息時間，遵守出入生產(chǎn)區(qū)管理制度，進入生產(chǎn)區(qū)必須更換工作服和鞋帽，洗澡，非飼養(yǎng)人員不許進入兔舍。

6、養(yǎng)殖場必須保持飼養(yǎng)管理人員的相對穩(wěn)定。

7、工作場所不準大聲喧嘩，不準串舍。

8、場內(nèi)不準寄住與生產(chǎn)無關的人員。

9、謝絕參觀，必要的參觀必須經(jīng)場長批準，必須穿戴防護服，噴淋消毒后方可進入。

10、飼養(yǎng)人員要注意個人衛(wèi)生。

11、飼養(yǎng)人員每天做好各種飼養(yǎng)記錄，及時報告兔群生產(chǎn)情況。

養(yǎng)兔基地（場）管理制度

養(yǎng)殖場衛(wèi)生防疫制度

1、養(yǎng)殖場生產(chǎn)區(qū)大門要求設有車輪（底部內(nèi)徑3米、即一輪半）消毒池，消毒池內(nèi)稀釋3%火堿，專人負責每周固定時間清換。除對車輪消毒外，配備噴霧消毒設備對車體進行噴霧消毒。

2、養(yǎng)殖區(qū)飼料、疫苗、獸藥等的運輸車輛應走凈道，運出發(fā)酵后的糞便及垃圾的車輛應走污道，嚴格分開。

3、飼養(yǎng)人員進入生產(chǎn)區(qū)嚴格執(zhí)行更衣--洗澡--更衣程序；外來參觀人員執(zhí)行隔離服--腳套--發(fā)網(wǎng)--口罩--手套--噴淋程序。消毒設施、消毒液必須保證其有效性。

4、動物糞便及污水等廢棄物應按規(guī)定進行無害化處理。

5、設熏蒸專用房，一切進場物品，必須經(jīng)過熏蒸消毒后方可入內(nèi)。

6、飼養(yǎng)場內(nèi)人員禁止吃兔肉及一切兔產(chǎn)品。

7、非本場人員未經(jīng)批準，不準進入生產(chǎn)區(qū)；禁止進場探親和留宿。

8、養(yǎng)殖場區(qū)應禁止飼養(yǎng)其它動物（護衛(wèi)犬除外）。

9、經(jīng)常檢查防鼠和防鳥設施是否完好，嚴禁老鼠和鳥類進入舍內(nèi)。

10、統(tǒng)一執(zhí)行由公司技術部門制定的防疫、用藥程序。不經(jīng)技術部允許，任何人不得修改。

11、按照免疫程序，正確使用疫苗。

12、工作人員工作前后必須用消毒液或硫磺香皂洗手，工作時必須穿工作服和工作鞋；工作服、鞋應及時清洗，干燥后用紫外線消毒，工作服不準穿出場區(qū)外。

13、飼養(yǎng)員不準串舍，各舍不準互借飼養(yǎng)用具，必要時應徹底消毒方可借用。進入生產(chǎn)區(qū)必須更換工作服和鞋帽，非飼養(yǎng)人員不許進入兔舍。

14、每天定時巡檢整個兔群狀況，隨時把能定性的非傳染性病兔、弱兔、殘兔送宰殺場急宰做內(nèi)銷處理。

15、死兔必須及時揀出，立即以塑料袋封好，送到指定地點，在專職人員監(jiān)督下由專人負責焚燒處理。

16、育肥舍按區(qū)域飼養(yǎng)，空籠期不少于7天，嚴格執(zhí)行日常帶兔消毒程序。

17、要及時準確地填寫飼養(yǎng)日志和轉群等相關記錄。內(nèi)容包括：種兔存養(yǎng)、配種、仔兔存養(yǎng)、育肥兔群變動，用藥（苗）記錄、發(fā)病和治療記錄（病志）、飼養(yǎng)日志、病隔離、死兔無害化處理記錄、消毒記錄、滅鼠記錄、外來人員進出車輛記錄、飼料物品消耗記錄。

18、兔飲用水為生活飲用水，完全達到水質(zhì)衛(wèi)生標準，并每年檢測2次。

養(yǎng)兔基地（場）管理制度

飼料管理制度

1、飼料的運輸過程應避免交叉污染，運輸飼料配備專用車輛，且定期進行物理法和化學法消毒；嚴禁使用運過動物、動物產(chǎn)品及糞便的車輛運輸飼料。

2、飼料保存過程中應防霉、防潮、保證通風良好，并注意防火、防盜、防鼠及防鳥。

3、飼料的使用應按照“先進先出”的原則，并做好入庫和出庫記錄，嚴防飼料過期、變質(zhì)。

4、定期清理料盒，料盒中清理出的殘料不再利用喂兔。

5、自供全價顆粒兔料，營養(yǎng)均衡全面，完全可滿足不同生理狀態(tài)下的肉兔生長需求，不需要額外添加任何成分。

6、兔料共分為三種：種兔料（1號料）、仔兔料（4號料）、育肥兔料（3號料），主要成分：玉米、豆粕、苜蓿草、青島格躍瑪添加劑（微量元素、復合維生素、氨基酸、泛酸鈣），各種飼料要按編號嚴格分區(qū)存放。

7、對應不同生理狀態(tài)的兔飼喂不同飼料，種兔（含公、母）飼喂1號料，仔兔16-49日齡飼喂4號料，50-56日齡過渡3號料，56日齡至出欄飼喂3號料。

養(yǎng)兔基地（場）管理制度

養(yǎng)殖場用藥（含疫苗）管理制度

原則。養(yǎng)殖單位執(zhí)行有效預防，無效治療方式。

1、藥品存放嚴格按照藥品注明的保存條件進行存放。高溫季節(jié)運輸疫苗應使用冷藏箱。貯存疫苗必須冷藏（一般4—8℃）在條件下，嚴禁冷凍（0℃以下）。

2、養(yǎng)殖場執(zhí)行獸醫(yī)處方用藥制度，所有使用的獸藥必須由駐場獸醫(yī)開具處方簽，然后有專人從庫房中領取藥品和疫苗，在駐場獸醫(yī)的現(xiàn)場監(jiān)督指導下使用。處方簽附與動物診療記錄后面，一癥一方。

3、嚴格執(zhí)行主管獸醫(yī)制定的出口肉兔免疫（用苗）程序，使用的疫苗必須具備持有農(nóng)業(yè)部批準文號的專業(yè)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品，嚴禁使用“三無”、過期或保管運輸不良產(chǎn)品。

4、嚴格執(zhí)行獸醫(yī)主管部門下發(fā)的預防用藥程序，不經(jīng)主管獸醫(yī)批準，任何人不得改變。

5、養(yǎng)殖場嚴禁使用我國或進口國禁止使用的疫苗、獸藥和消毒藥，允許使用的藥物嚴格執(zhí)行停藥期。

養(yǎng)兔基地（場）管理制度

糞便、污水處理制度

一、糞便處理程序：

1、糞便不經(jīng)無害化處理不準出場。

2、糞便處理（發(fā)酵池法）：

（1）要求。糞場底面防滲，四周防溢，上面防曝、防蟲蠅（用泥土、塑料布或其他遮蓋物）。

（2）設置。場地須留有3-4個同樣大小相對獨立的糞便處理場地，并編號定區(qū)。

（3）做法。每天將清理后的糞便及時運抵指定發(fā)酵池內(nèi)。每月1-30號（月初到月底）集中存放在一固定發(fā)酵池內(nèi)，下個月集中到另一固定發(fā)酵池內(nèi)，各發(fā)酵池循環(huán)使用。待發(fā)酵（2-3個月）完畢的糞便出場后，清理干凈糞池，用生石灰消毒，準備繼續(xù)存放下一批次糞便。

（4）糞便發(fā)酵處理后經(jīng)污道運出場外。

（5）做好糞便處理記錄。

二、污水處理程序：

1、所有污水管道及處理池建造時采取防滲漏措施，嚴禁污染地下水。

2、做法。飼養(yǎng)場區(qū)鋪設地下污水管道，兔舍內(nèi)尿液及沖刷污水經(jīng)排污溝流入兔舍污道端污水收集池后初級沉淀，然后經(jīng)過地下污水管道流入污水凈化池（污水凈化池兩端設置閥門，控制污水流向），污水流入凈化池后關閉進水和出水閥門，向凈化池內(nèi)加入20%石灰乳和漂白粉消毒凈化一周后，打開出水閥門排出場外，然后繼續(xù)下批次污水凈化處理。

3、做好污水處理記錄。

三、糞、尿、污物等處理要及時、徹底，避免污染場區(qū)環(huán)境。

養(yǎng)兔基地（場）管理制度

疫病通報、封鎖制度

1、備案養(yǎng)殖場在養(yǎng)殖期間，若發(fā)現(xiàn)疑似病例，主管獸醫(yī)立即向當?shù)孬F醫(yī)主管部門、ciq、動物衛(wèi)生監(jiān)督機構或者動物疫病預防控制機構報告，并采取隔離等控制措施，防止動物疫情擴散。

確診為傳染病時，要迅速采取撲滅措施，并對該發(fā)病區(qū)域立即進行封鎖。封鎖期間除飼料車輛經(jīng)嚴格消毒可以進出外，禁止一切人員、車輛、物品出入。

3、全場進行徹底消毒，發(fā)病兔和可疑兔隔離治療，專人管理；然后在駐場獸醫(yī)指導下對健康兔群進行緊急藥物預防或疫苗接種。

4、被病兔污染的場地、用具等進行清掃沖刷并徹底消毒。

5、死兔、污染物、糞便、墊草及所剩飼料應焚燒或深埋（80cm以下，底部及周邊、頂面用火堿或生石灰覆蓋）。

6、發(fā)病養(yǎng)殖場必須停止出售肉兔和禁止一切兔出場。

7、待最后一只病兔治愈或全部處理完畢，經(jīng)過全面、徹底消毒，兩周后在無疫情發(fā)生時，方可解除封鎖。

8、養(yǎng)殖期間出現(xiàn)的無法定性的病兔、死兔，嚴格按照無害化處理標準進行處理，并做好相關記錄。

第二篇：養(yǎng)蜂基地用藥管理制度養(yǎng)蜂基地用藥管理制度

一、蜂藥購買

1、基地所用蜂藥由公司經(jīng)合法程序統(tǒng)一從處購買。

2、蜂藥購買事宜由專職蜂藥保管員提報計劃，經(jīng)基地負責人審核批準后指定專人購買并如實記錄在案。

二、蜂藥日常管理

1、基地建立蜂藥專用倉庫，設專職保管員一名，負責蜂藥日常保管和發(fā)放。

2、蜂藥專庫嚴禁他人出入。

3、建立蜂藥日常臺帳，蜂藥進出庫和發(fā)放記錄詳細、準確。

4、每月一次清點庫存，向基地負責人報備。

5、建立蜂藥標簽，記錄有效期，經(jīng)向基地負責人請示后在負責人監(jiān)督下合理處理過期藥物。

三、蜂藥發(fā)放

蜂藥憑票發(fā)放，由蜂農(nóng)向基地提出申請，基地負責人開具，內(nèi)容包括基地名稱，申請人姓名、領用人姓名、蜂藥名稱、數(shù)量、單價、金額。由基地技術人員簽字后領用。

一、蜂藥使用

1、基地蜂農(nóng)發(fā)現(xiàn)蜂群疫情后立即報告基地技術人員，由技術人員現(xiàn)場確認后向基地負責人匯報，同時記錄備案。

2、基地負責人接到報告后，根據(jù)疫情確定用藥種類和數(shù)量，由技術人員按規(guī)定領藥使用。

3、技術人員現(xiàn)場指導、監(jiān)督使用蜂藥并做好詳細的記錄。

4、蜂群疫情記錄由基地負責人及時向公司管理部門報告?zhèn)浒浮?/p>

5、由蜂農(nóng)在蜂藥提貨單上簽字，以便結算藥款。

第三篇：倉庫管理制度-修改版?zhèn)}庫管理制度

1倉儲管理規(guī)定

1.1倉庫主要的作業(yè)主要分為入庫，出庫，保管三大部分。

1.1.1入庫你要按照送貨單上的數(shù)目將材料清點清楚，發(fā)現(xiàn)有異常情況必須向你的主管匯報，得到指示意見后遵照執(zhí)行就好了，檢驗合格后，就辦理入庫手續(xù)，開具入庫單，登記進銷存帳并將單據(jù)交由系統(tǒng)錄入員錄入系統(tǒng)。

1.1.2出庫

對于發(fā)貨的話按照門市開出的送貨單或經(jīng)其審核的出庫單發(fā)貨并登記進銷存帳。把你的作業(yè)單據(jù)整理好，交給財務，他們要做帳及成本核算。

1.1.3保管

合理安排你的倉庫庫容，給每種物料貼上明確的標簽，，做到先進先出，了解采取合理的保護措施，防止物資因各種原因受到損壞。定期盤點一下你的倉庫，檢查一下帳物是否相符，如果不是，就要查找原因（收發(fā)錯誤，合理損耗等等），做一張盤點盈虧匯總表，匯報給上級，更改賬面數(shù)字，以做到帳卡物相符。

1.2物料收貨及入庫

1.2.1司機或送貨單位將“送貨”給到倉庫后，倉庫人員需要將貨物放到倉庫內(nèi)部，不允許放在倉庫外，尤其不能隔夜放在倉庫外，下班后必須將貨物檢查放在倉庫內(nèi)部。

1.2.2倉庫與采購共同確認入庫單物料數(shù)量時，如發(fā)現(xiàn)如送貨總單上的數(shù)量不符，應找相應采購簽字確認，由采購聯(lián)絡處理數(shù)量問題。

1.2.3。物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四號定位"。

a）二齊。物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

b）三清。材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。

1.3物料出庫（出庫領料）

1.3.1需嚴格按照“銷售單”來發(fā)物料，并填寫“出庫單”“借用單”進行作業(yè)。

1.3.2取貨時注意不要堆積過高損壞產(chǎn)品。取完貨后將推車放在指定位置。

1.3.3“出庫單”發(fā)完貨后需要及時將物料給到使用部門，并要求其簽名確認。

1.3.4內(nèi)部領料需要部門主管簽字，部門經(jīng)理簽字方可發(fā)貨。

1.4物料及報廢

1.4.1需按照“材料報廢表”進行作業(yè)。

1.4.2發(fā)現(xiàn)庫存物料不良時需要及時處理或報告上級處理。

1.4.3需要嚴格區(qū)分開庫存物料報廢部分、采購入庫來料不良不能退回報廢部分、客戶退回不良報廢部分并分別保管和做標示。

1.5退貨物料處理

1.5.1需按照有關“退貨通知單“的進行作業(yè)。

1.5.2采購來料不良物料需要及時給采購部門處理并要求其簽字，可以暫放倉庫。

1.6倉庫衛(wèi)生、安全管理

1.6.1每天根據(jù)衛(wèi)生值日表對負責區(qū)域內(nèi)進行清潔整理工作，清理掉不要不用和壞的東西，將需要使用的物料和設備按指定區(qū)域進行整理達到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。

1.6.2衛(wèi)生工作可以在空余時間和每天上午下班和下午下班前進行。

1.6.3部門將根據(jù)工作結果進行評分，作為獎罰的依據(jù)。

1.6.4考量物料區(qū)域擺放是否合理，并做合理擺放和規(guī)劃。

1.6.5安全

1.6.5.1每天下班后由倉庫管理員檢查門窗是否關閉，按倉庫“十二防”安全原則檢查貨物，異常情況及時處理和報告。

1.6.5.2門禁管理。非倉庫人員謝絕進入倉庫，如需要進入必須予以登記方可進入。

1.6.5.3倉庫內(nèi)嚴禁吸煙和禁止明火，發(fā)現(xiàn)一例立即報告處理。

1.6.5.4高空作業(yè)需要使用作業(yè)車，并注意安全。

1.6.5.5保障疏散通道、安全出口暢通，以保證人員安全。

1.7物料管理（異常處理及呆滯物料處理）

1.7.1物料品質(zhì)維護。在物料收貨、點數(shù)、借料、擺放、入庫、歸位、儲存的過程中，遵循倉庫“十二防”安全原則，防止物料損壞，有異常品質(zhì)問題進行反饋處理。

1.7.2發(fā)現(xiàn)物料異常信息，如儲位不對、帳物不符、品質(zhì)問題需要及時反饋處理。

1.7.3每月對庫存物料進行呆滯分析和召開會議進行處理，根據(jù)處理結果對物料進行分別管理。

1.7.4保持物料的正確標示和定期檢查，由倉庫管理責任人負責。對標示錯誤的需要追查相關責任。

1.8單據(jù)、卡、帳務管理

1.8.1倉庫所有單據(jù)的登帳方式和要求當天按時完成。

1.8.2需要給到財務的單據(jù)電子檔和手工單據(jù)一起給到財務。

1.8.3每月的單據(jù)登帳人員需要保管好。上月倉庫所有單據(jù)統(tǒng)一由指定責任人進行分類保管。遺失需要追查相關責任。

1.8.4倉庫對貴重物料卡帳登記，由指定人員管理。

1.9盤點管理

1.9.1盤點時作業(yè)人員根據(jù)“盤點內(nèi)部安排”文件進行相關作業(yè)。

1.9.2盤點過程中發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋處理。

1.9.3盤點時需要盡量保證盤點數(shù)量的準確性和公正性，弄虛作假，虛報數(shù)據(jù)，盤點粗心大意導致漏盤、少盤、多盤，書寫數(shù)據(jù)潦草、錯誤，丟失盤點表，隨意換崗等，不按盤點作業(yè)流程作業(yè)等需要根據(jù)情況追查相關責任。

1.9.4盤點初盤、復盤責任人均需要簽名確認以對結果負責。

1.10帳物不符處理

1.10.1庫存物料發(fā)現(xiàn)帳物不符時需要查明原因，查明原因后根據(jù)責任輕重進行處理。

2倉庫工作作風及態(tài)度

2.1倉庫工作人員應該培養(yǎng)良好的工作習慣和工作作風，形成良好的工作態(tài)度。

2.2倉庫工作人員倡導細心（嚴謹）、負責、誠實、團結互勉的工作態(tài)度和作風。

3其他

3.1下達的工作任務無特殊原因需要在規(guī)定時間內(nèi)完成，且保證工作品質(zhì)。

3.2上班時間需要嚴格遵守公司勞動紀律，遵守作息時間，不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長時間聊天、不應擅自離開崗位，不得以私人理由會客等。

3.3需要嚴格遵守公司的各項管理規(guī)定。

3.4倉庫人員調(diào)動或離職前，首先必須辦理賬目及物料、設備、工具、儀器移交手續(xù)，要求逐項核對點收，如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及部門主管等人員必須簽名確認。

3.5對于在工作中使用的的辦公設備、儀器、工具必須妥善保管，細心維護，如造成遺失或人為損壞，則按公司規(guī)定進行賠償。

3.6倉庫人員要保守公司秘密，愛護公司財產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋。

4獎懲規(guī)定

4.1工作評估

4.1.1部門將定期根據(jù)“績效考核表”對員工的表現(xiàn)和業(yè)績進行評估，以便于：肯定員工的工作成果，鼓勵員工繼續(xù)為公司作出更大的貢獻；

4.1.1.2檢查工作表現(xiàn)是否符合崗位的要求；

4.1.1.3衡量是否能按所制定的工作要求完成工作；

4.1.1.4工作評估將以一定方式與員工溝通，以鼓勵員工與管理人員之間就工作的要求和工作成績進行討論和交流，以提高工作效率；

4.1.1.5創(chuàng)造互相理解的氣氛，以鼓勵員工團結一心地工作，以實現(xiàn)公司的經(jīng)營宗旨及經(jīng)營目標。

4.1.2對未達到工作表現(xiàn)要求的員工，公司將視該員工不能正常工作，并對其提供進一步的培訓或調(diào)整崗位。

4.2獎懲級別

4.2.1獎勵

4.2.1.1通報表揚：對于日常工作表現(xiàn)優(yōu)良按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“書面表揚”，并予以通告；

4.2.1.2嘉獎：對于日常工作表現(xiàn)突出的按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“表揚”，并予以通告，獎勵20元；

4.2.1.3小功：對于在工作上有特殊貢獻的給予記“小功”，并予以通告，獎勵50元；

4.2.1.4大功：對于在工作上有特大貢獻的按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予“大功”，并予以通告，獎勵100元；

4.2.2懲罰

4.2.2.1通報批評：對于日常工作表不好的不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“通報批評”處分，并予以通告，不予以罰款；

4.2.2.2書面警告。對于日常工作表現(xiàn)差的不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“書面警告”處分。并予以通告，罰款50元；

4.2.2.3小過：對于違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司利益的給予記“小過”處分，并予以通告，罰款100元；

4.2.2.4大過：對于嚴重違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司很大利益的給予記“大過”處分，并予以通告，罰款150元，數(shù)額巨大的根據(jù)公司財產(chǎn)損失的20%予以罰款，并提交公安機關追究法律責任；

4.3獎懲原則

4.3.1倉庫獎懲規(guī)定本著公平、合理、公正、有效的原則進行處理，起到激勵、懲罰、指導、糾正的作用。

4.4獎懲等級細則

獎勵

有下列事跡之一者，經(jīng)倉庫主管提報公司領導批準后給予一次嘉獎；

a.品行端正，工作努力，本職工作完成的極為優(yōu)秀，成為員工模范者；b.完成本職外，能積極主動協(xié)助他人工作者；c.積極向公司提供合理化建議，且被公司采納者；

d.維護公司各項規(guī)章制度，對各種違紀行為敢于制止、批評、揭發(fā)者；有下列事跡之一者，經(jīng)倉庫主管提報公司領導批準后給予一次小功；

a.敢于制止、揭發(fā)各種損害公司利益之行為；b.超額完成工作任務，經(jīng)濟效益顯著者；c.提出合理化建議，經(jīng)采納施行富有成效者；d.有其它重大功績者；

有下列事跡之一者，經(jīng)倉庫主管提報公司領導批準后給予一次大功；

a.維護公司利益和榮譽，保護公司財產(chǎn)，防止事故發(fā)生或挽回經(jīng)濟損失有功者；b.對社會做出貢獻，使公司獲得社會榮譽者；c.有其它重大功績者；

懲罰

有下列事由之一的員工，經(jīng)調(diào)查核實后，應根據(jù)情節(jié)輕重給予一次批評或警告處分：a.各類單據(jù)未按要求規(guī)范管理隨意亂丟亂放的；b.上班時間休息，擅離工作崗位，怠慢職守者c.因個人過失導致發(fā)生工作失誤，情節(jié)輕微者d.妨害工作秩序，情節(jié)輕微者

e.不服從主管人員的合理指導，情節(jié)輕微者

f.未遵守作息時間者有下列情況之一者，予以記過：

a.上級指示或有限期的命令無故不能如期完成以至影響公司權益者b.在工作地點喧嘩吵鬧，不聽勸告者c.對同事惡意攻擊，制造事端者d.在公司內(nèi)滋事影響倉庫日常秩序者e.攜帶危險品進入倉庫者

有下列情況之一者，予以記大過：

a.擅離職守使公司遭受重大損失者b.損毀、涂改文件或公物者

c.玩忽職守或擅自改變工作方法，使公司遭受損失者d.不服從主管人員的合理指導，情節(jié)嚴重者e.私自帶出倉庫樣品者

f.造謠生事使公司經(jīng)濟利益遭受較大損失者

g.工作時間制造私人物件或做其他與工作無關的事情

有下列情況之一者，予以辭退：

a.對同事暴力威脅，毆打同事或相互毆打者b.在工作地點內(nèi)賭博者c.偷竊同事或公司財產(chǎn)者

d.無故損害倉庫財物，損失重大或多次涂改公司文件者e.未經(jīng)許可兼任其他職務或兼營本公司同類業(yè)務者f.在公司工作期間受刑事處分者g.記大過滿三次者h.無故曠工三日或全月累計六日者i.泄露公司機密情節(jié)嚴重者

j.犯有其他不良行為者，公司管理制度中明確規(guī)定應給予處罰或開除

有下列事由之一的員工，經(jīng)倉庫與人力資源部調(diào)查核實后，給予或除名。

1.違反公司規(guī)章制度，對公司造成經(jīng)濟損失或不良影響者；

2.貪污、盜竊、賭博、營私舞弊、無理取鬧、打架斗毆，尚未達到受刑事處分者；

3.違反操作規(guī)程、損壞設備或工具、浪費公司財產(chǎn)、造成經(jīng)濟損失者；

4.工作不負責任，管理混亂，因過錯造成經(jīng)濟損失者；

5.撥弄是非，破壞團隊，損害他人名譽，影響正常工作秩序及公司信譽者；

6.通過非正常途徑，開假發(fā)票（車票）報銷，牟取非分利益者；

7.犯有其他不良行為者，公司管理制度中明確規(guī)定應給予處罰或開除；

8.嚴重違反公司規(guī)章制度的；

4.4.1獎懲評估小組。由倉庫主管、門市經(jīng)理、財務主管、總經(jīng)理助理、總經(jīng)理組成獎懲評估小組，對責任事件進行評估。當評估小組人員為當事人時，由2名部門負責人代替評估。

4.4.2獎懲結果最終由評估小組確定，并告知人事部及溝通并予以執(zhí)行

第四篇：社團管理制度（修改版）大學生社團聯(lián)合會社團管理制度

改

革

草

案

2012/5/21院團委社聯(lián)

社團管理制度改革

一、社團的成立

1、鼓勵學生申請社團，社團成立按照社聯(lián)章程規(guī)定的要求進行資

料提交，同時在社聯(lián)公告欄長期公布社團申請流程。

2、資料審核通過后，為預備協(xié)會，需要建立考核期。審核一段時

間后根據(jù)紀律考評情況和活動開展情況決定予以成立或撤銷。

3、理清系社團部和社聯(lián)的關系，社團審批權在于社聯(lián)，其他領導

不能以行政命令和權威進行干涉，影響協(xié)會社聯(lián)正常工作。根據(jù)社團聯(lián)合會規(guī)則要求系社團部定期對主席團進行工作匯報。

二、會長的考核

1、社聯(lián)理事會召開，會長須參加，如有重要事情不能參加，需委

派派副會長參會。否則每次扣2分。每周協(xié)會會長必須安排人員到社聯(lián)簽到，缺兩次以上每次扣2分，予以類推。

2、會長每個月須向社聯(lián)匯報本月的工作總結以及下月工作計劃，

未匯報者每次扣5分。

3、每屆會長須填寫社聯(lián)干部專用表格，并進行存檔，未填寫則視

為自動取消會長職位。

4、會長與協(xié)會考勤扣分，直接關系協(xié)會評優(yōu)。每月按照扣分情況，

評選月度優(yōu)秀社團與月度差勁社團，予以通報。

三、社團的會費管理

1、社聯(lián)提供每年協(xié)會收費參考，需提高收費標準的協(xié)會，應先與

社聯(lián)溝通，以保證協(xié)會收取會費的一致性、合理性。

2、協(xié)會招新后，開始第一次會議安排，須上報社聯(lián)。由社聯(lián)安排

人員指導協(xié)會日常工作，以及負責協(xié)會的第一次會議的會費收取、人員登記、確定協(xié)會的招收新成員的情況，以便確定協(xié)會收取會費的情況。

3、為防止會費流失、管理混亂現(xiàn)象，換屆會費損失等情況。協(xié)會

會費的70%上交社聯(lián)代為保管，30%作為協(xié)會的日?；顒淤Y金，協(xié)會每次活動可向社聯(lián)申請資金（必須寫好活動內(nèi)容、費用清單），社聯(lián)承諾高效率審批。百分之七十中的百分之十作為月優(yōu)秀社團獎金、社聯(lián)杰出奉獻獎金，社聯(lián)開支。

4、社聯(lián)秘書處定期通過理事會，向協(xié)會匯報社聯(lián)和各協(xié)會經(jīng)費使

用情況，社聯(lián)和各協(xié)會經(jīng)費支出接受理事會監(jiān)督。

四、社團的考評

1、辦公室值班：協(xié)會辦公室中午必須有人值班（具體協(xié)會自行安

排）值班要保持辦公室的整潔、衛(wèi)生。值班時間和社聯(lián)的值班時間一致。社聯(lián)值班人員根據(jù)每天的協(xié)會辦公室的情況進行打分。

2、簽到：協(xié)會每天須派人（除放假和星期天）到社聯(lián)辦公室簽到，

不可代簽，缺一次扣1分。

3、晨跑。晨跑期間遲到者扣0.5分。無故未到扣1分。不參加的

協(xié)會可以予以注銷。

4、每年年末協(xié)會必須上交本年度的工作總結和下一年的工作計

劃。未交者，根據(jù)本年度考核情況，予以扣分。

5、每月社聯(lián)對協(xié)會的考評進行一次總結，如果協(xié)會的考評非常差

可以先予以警告，不改正者可以予以注銷。

五、社團活動和經(jīng)費的申請

1、協(xié)會每年須要有自己的特色活動，協(xié)會活動策劃書應先交于社

聯(lián)組織策劃部進行審批，合格后由社聯(lián)上報的院團委審批。

2、活動前期活動經(jīng)費協(xié)會寫好經(jīng)費清單交至社聯(lián)監(jiān)察部，經(jīng)審核

批準后，由秘書處領取經(jīng)費。后期活動由社聯(lián)向?qū)W院領導申請。

3、活動結束協(xié)會必須上交活動總結和活動的獎項設置以及活動經(jīng)

費清單，方便社聯(lián)及時向上級領導匯報。

六、社團的獎罰

1、協(xié)會不按時參加社聯(lián)理事會一次警告兩次白榜三次以上根據(jù)

協(xié)會的考評情況對會長進行撤職處罰，嚴重的予以注銷和追究負責人責任。

2、每兩個月總結考核結果，表現(xiàn)良好的協(xié)會予以表揚。每年的“五

四”評優(yōu)、評先，參照會長、協(xié)會的考核以及協(xié)會活動的開展情況進行評定，不再另外臨時通知評審。

3、協(xié)會不遵守社聯(lián)管理可以直接取消評優(yōu)資格，情況嚴重追究會

長責任。

4、新增月度優(yōu)秀社團評選，根據(jù)每月協(xié)會考核分數(shù)，采取扣分數(shù)

少的社團或者未扣分的社團前3名，予以紅榜表揚。

附件

1、為了更好的管理協(xié)會，理清社聯(lián)和協(xié)會監(jiān)管與被監(jiān)管的關系。

強烈要求團委把協(xié)會擺臺審批權和監(jiān)督權交給社聯(lián)，這樣才能更好的監(jiān)管協(xié)會活動，由社聯(lián)對活動進行評分和監(jiān)督，避免活動商業(yè)化，形式化。減少團委工作量，節(jié)約領導時間。社團活動經(jīng)費預算、辦公室申請由社聯(lián)提交到團委審批，團委不再直接給社團審，避免社聯(lián)被架空。

2、為了更一步促進社團積極性，希望設立月最佳社團獎勵由社聯(lián)

辦法獎狀，出紅榜公布，并在電子公告欄給與公布，數(shù)量在三個左右。評選學期最佳社團獎勵給與三天的公布，并頒發(fā)獎狀。另外給予人民幣100元的獎勵。對于社聯(lián)人員，設立杰出貢獻獎勵、最佳策劃獎，以獎勵默默無聞為協(xié)會正常運轉提供支持和幫助的社聯(lián)工作人員。同時設立制度創(chuàng)新獎，每學期評選一次，給與在制度和人事創(chuàng)新方面有出色提議的個人。評選都根據(jù)會長表現(xiàn)和社團活動考評，由社團理事會和社聯(lián)例會評選。

院團委社聯(lián)

2012年5月21日

第五篇：考勤管理制度（修改版）上海眾聯(lián)網(wǎng)絡技術有限公司

考勤管理規(guī)定

一、適用范圍

適用于眾聯(lián)網(wǎng)絡及所有關系企業(yè)，包含但不限于：

1、上海銀酷投資管理有限公司

二、出勤規(guī)則

1、除市場部外勤以外，公司實行標準工作時間制。

2、工作時段

除市場部外，公司的工作時間為9：00-18：00為規(guī)定工作時間，中午12：00-13：00為午餐時間。員工因工作關系可適當提前或延后就餐時間。

3.打卡規(guī)定

a、除總經(jīng)理以外，所有員工上下班一律打卡。

b、公司嚴禁員工之間代打卡行為，如有發(fā)現(xiàn)，代打卡員工以罰薪一天為處罰；被代打卡員工以曠工一天為處罰。

c、員工如早晨外出辦事后再進公司上班，需提前一天在《員工外出登記單》上登記，并由行政人事部簽字后有效。處理事后到公司，仍需打卡，記錄下到公司的時間。

員工如臨時有事直接外出辦事后再進公司上班的，到了公司仍需打卡，并在當天內(nèi)完成《員工外出登記單》的補辦手續(xù)，并且需有部門主管及行政人事部簽字后有效。

d、員工如到公司后外出辦事，離開時需打卡，并且在《員工外出登記單》上登記，并由行政人事部簽字后有效。

e、員工如未按上述規(guī)定執(zhí)行，一個月內(nèi)發(fā)生一次按事假處理，扣除事假工資一天；發(fā)生兩次按兩倍事假處理，扣除事假工資2天；發(fā)生三次（含三次）以上，按曠工處理。

f、如員工在考勤及外出信息上弄虛作假，全年發(fā)現(xiàn)一次，以曠工處理；發(fā)現(xiàn)第二次，記小過；發(fā)現(xiàn)第三次，記大過。

g、當月個人考勤因數(shù)據(jù)不完整無法統(tǒng)計者，相關津貼延期發(fā)放，工資按國家最低標準暫發(fā)放。

三、請假作業(yè)程序

a、員工填寫《請假單》，均需經(jīng)權責主管核準，請假如未辦理請假手續(xù)的，按曠工論。

b、請假未核準即擅自離崗者，以曠工論處。

c、請假以1小時為最小單位。

四、遲到、早退、曠職規(guī)定

1、遲到、早退：

a、遲到：超過9：00打卡的為遲到。員工在一個月內(nèi)累計遲到時

間小于20分鐘，并且累計次數(shù)不超過5次的，公司給予以遲到寬限，不予以扣薪。如不符合遲到寬限條件的，按以下規(guī)劃扣薪：當月遲到累計時間在20分鐘以上1小時以內(nèi)的，扣薪15元；

當月遲到累計時間在1小時以上4小時以內(nèi)的，扣出4小時工資；當月遲到累計時間超過4小時及以上的，按曠工處理；

員工可以用加班補休或者年休的形式進行遲到抵扣，最小單位為1小時。

因天氣、交通等原因，導致員工無法正常出勤上班的，憑國家發(fā)布的緊急通知、交通部門的交通故障證明、或者其他相關證明，公司仍按正常出勤發(fā)放工資。如員工無法提供相關證明材料，則按事假處理。

b、早退。員工未到下班時間擅自離崗的，以早退論處。早退按兩

倍事假進行扣薪。

2、曠工：

a、未依規(guī)定請假一律以曠工論。

b、曠工以一罰三，例如曠工一小時扣三小時薪，曠職一日扣三日薪。

c、連續(xù)曠職二日或一年內(nèi)曠職達五日（含）以上者公司可解除與其勞動合同，并且不予支付經(jīng)濟補償。

五、加班：

1、如因工作需要加班的，員工應事先向主管申請加班，并且在加班后的次日填寫《加班申請單》，經(jīng)權責主管核準后方可生效，否則視為無效加班。

2、員工在加班時間每超過4小時的，扣除半小時就餐時間。

3、加班給假日數(shù)及加班費的計算依相關法律法規(guī)辦理。

4、在加班時間內(nèi)擅離職守者，除不計有效工作時間外，就其加班時間按曠工論處，并給予口頭警告一次。

5、加班以1小時為最小申請單位。

六、假期

假期類別

公司假期分為法定節(jié)假日、婚假、喪假、年休假、病假、產(chǎn)假、事假。

法定節(jié)假日

員工享有按國家規(guī)定的法定假日休息。

元旦、春節(jié)、清明、勞動節(jié)、端午、中秋、國慶節(jié)

國家修改上述公眾假期的，按國家規(guī)定執(zhí)行。

年休假

1、公司根據(jù)《職工帶薪年休假條例》給予員工年休假。職工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。

2、職工有下列情形的，不享受當年的年休假，已經(jīng)享受的扣回相應工資（請病假累計時間的計算方式為全薪及扣薪病假合并計算）

a、累計工作滿1年不滿10年的職工，請病假累計2個月以上；

b、累計工作滿10年不滿20年的職工，請病假累計3個月以上；

c、累計工作滿20年以上的職工，請病假累計4個月以上

3、員工進入本公司工作之前的工作年限，應由員工本人提供證明材料予以證實，而后才能準予相應的年休假期；如員工無法或者不愿提供全部證明材料，累計工作年限只能按照本公司的工作年限計算。

證明材料如下：

a、上海戶籍員工：提供年度的《XX省城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險個人賬戶結算單》，以《結算單》上載明的工齡及繳費年限來證明累計工作年限；

b、外省市戶籍員工。由外省市社會保險經(jīng)辦機構出具有效參保證明，以證明在外省市期間的工作年限；如外省市未實現(xiàn)參保期間，由戶籍所在地檔案管理部門出具能證明其工作年限的檔案復印件。

年休假申請制度

1、年休假最小申請單位為2小時。

2、年休假使用每年截止12月31日，不得折算成現(xiàn)金，也不得跨年度使用。特殊情況需要跨年度使用，須經(jīng)人事部、總經(jīng)理室批準。

3、員工應提前3天書面申請，5天及以上的年休假應提前一個月書面申請。所有年假必須獲得書面批準后方可享受。

4、公司有權在特殊情況下安排員工休假的日程。當提供辭職后員工休假直接影響到工作的正常交接，公司有權取消未休的假期。婚假

1、凡在公司就職期間取得《結婚證書》的員工，可向公司申請婚假。

2、符合法定婚齡者的員工（男性22歲周歲以上，女性20周歲以上）結婚時，可享受3天全薪婚假。符合計劃生育的晚婚（男性員工年滿25周歲，女性員工滿23周歲）可享受10天婚假（包括休息日、遇到法定節(jié)假日相應順延）

3、婚假應在結婚證書簽發(fā)后半年內(nèi)生育前一次休完，并須提供兩周將請假申請表連同《結婚證明》向部門主管申請，并書面批準后到人事部核準備案。

4、婚假不得折算成現(xiàn)金，提供離職后不再享受婚假。

計劃生育假

產(chǎn)假

女員工凡符合國家《婚姻法》和《計劃生育條例》規(guī)定的懷孕、自然流產(chǎn)、人工流產(chǎn)的，同時持有本人戶口所在地的區(qū)級以上醫(yī)院證明的，可