2024出租汽車(chē)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案完整版

第頁(yè)出租汽車(chē)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案出租汽車(chē)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案

為使xx市出租汽車(chē)企業(yè)各項(xiàng)籌建工作順利開(kāi)展，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)xx市客運(yùn)出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)者資質(zhì)條件規(guī)定的通知》（交發(fā)【2012】

51號(hào)）文件精神，建立一個(gè)職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理科學(xué)的工作機(jī)制，現(xiàn)結(jié)合x(chóng)x市出租汽車(chē)行業(yè)，特制定本組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

一、指導(dǎo)思想

適應(yīng)股份制制度和xx市出租汽車(chē)行業(yè)發(fā)展的需要，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以“檔次高，服務(wù)優(yōu)，管理好，樹(shù)立出租汽車(chē)行業(yè)新標(biāo)桿”為目標(biāo)，以規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置、強(qiáng)化管理職能、提高辦事效率為重點(diǎn)，建立規(guī)范有序、管理科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、以人為本，符合公司發(fā)展實(shí)際的組織機(jī)構(gòu)。

二、設(shè)置原則

（一）堅(jiān)持集約化、專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化管理原則。

（二）堅(jiān)持精簡(jiǎn)高效原則，做到權(quán)責(zé)明確、職能明晰、流程規(guī)范。

（三）堅(jiān)持科學(xué)合理原則，做到統(tǒng)籌規(guī)范，因地制宜，務(wù)求實(shí)效。

（四）堅(jiān)持適應(yīng)股份制公司體制發(fā)展和現(xiàn)代出租汽車(chē)行業(yè)發(fā)展需要原則。

三、機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位名稱(chēng)

（一）總經(jīng)理辦室公，設(shè)立總經(jīng)理1名。

（二）副總經(jīng)理辦公室，設(shè)立副總經(jīng)理1名。

（三）綜合辦公室

1、管理崗位設(shè)立。主任1名，黨務(wù)文秘管理員1名，行政綜合管理員1名，人事勞資管理員1名。

2、輔助崗位設(shè)立。文印員1名。

（四）安全技術(shù)部

1、管理崗位設(shè)立。主管經(jīng)理1名，安全管理員2名，培訓(xùn)管理員2名，稽查管理員1名。

2、輔助崗位設(shè)立。稽查員3名，接線(xiàn)員1名。

（五）運(yùn)營(yíng)管理部

管理崗位設(shè)立。主管經(jīng)理1名，運(yùn)營(yíng)信息管理員1名，車(chē)輛設(shè)備管理員1名，業(yè)務(wù)管理員1名。

（六）財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)部

管理崗位設(shè)立。主管經(jīng)理1名，會(huì)計(jì)員1名，出納員1名。

（七）培訓(xùn)教育部

1、管理崗位設(shè)立。主管經(jīng)理1名，專(zhuān)職培訓(xùn)員1名，維修指導(dǎo)員1名。

2、輔助崗位設(shè)立。維修技師2名，倉(cāng)庫(kù)管理員1名。

（八）投訴處理部

管理崗位設(shè)立。主管經(jīng)理1名，檔案員1名。

四、職能部門(mén)主要職責(zé)

（一）綜合辦公室職責(zé)

1、起草公司總結(jié)、計(jì)劃、報(bào)告、請(qǐng)示等各類(lèi)文稿；

2、負(fù)責(zé)公文的收發(fā)傳遞、管理及檔案工作；

3、做好公司的日常辦公事務(wù)和后勤服務(wù)工作，管理辦公設(shè)備；

4、負(fù)責(zé)公司的定期會(huì)議和專(zhuān)題會(huì)議的通知、資料組織準(zhǔn)備和記錄工作；

5、負(fù)責(zé)出租汽車(chē)承包經(jīng)營(yíng)合同的簽訂與管理，建立健全出租汽車(chē)駕駛員的信息庫(kù)；

6、負(fù)責(zé)職工及出租汽車(chē)駕駛員的社保收繳工作；

7、負(fù)責(zé)公司印章的管理以及公務(wù)車(chē)的管理工作；

8、搞好各職能科室的協(xié)調(diào)和督辦工作；

9、負(fù)責(zé)對(duì)外接待工作；

10、負(fù)責(zé)黨、工、團(tuán)的工作；

11、負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)工作；

12、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

（二）運(yùn)營(yíng)管理部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)公司營(yíng)運(yùn)技術(shù)管理制度；

2、負(fù)責(zé)出租汽車(chē)登記注冊(cè)；

3、審驗(yàn)出租汽車(chē)駕駛員的客運(yùn)資格，辦理出租汽車(chē)駕駛員服務(wù)資格證，負(fù)責(zé)出租汽車(chē)駕駛員營(yíng)運(yùn)證件的年度審驗(yàn)、核發(fā)；

4、新車(chē)投入營(yíng)運(yùn)之前，車(chē)輛管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)組織出租汽車(chē)駕駛員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握車(chē)輛技術(shù)性能及注意事項(xiàng)；

5、負(fù)責(zé)機(jī)務(wù)維修車(chē)輛綜合性能檢測(cè)工作；

6、建立車(chē)輛技術(shù)檔案；

7、督促和指導(dǎo)出租汽車(chē)駕駛員做好車(chē)輛日常維護(hù)工作，強(qiáng)化落實(shí)車(chē)輛二級(jí)維護(hù)制度；

8、強(qiáng)制出租汽車(chē)駕駛員到修理廠(chǎng)（站）報(bào)修，督促出租汽車(chē)駕駛員整改，排除故障、保障行車(chē)安全；

（三）安全技術(shù)部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)向職工和出租汽車(chē)駕駛員宣傳黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)管理工作的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)；

2、制定和執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

3、組織和開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)及安全教育、考核工作；

4、處理日常安全生產(chǎn)、安全行車(chē)事故，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)原則”；

5、參與安全事故和突發(fā)事件的應(yīng)急救援和調(diào)查處理；

6、根據(jù)《XX市客運(yùn)出租汽車(chē)管理辦法》對(duì)出租汽車(chē)駕駛員進(jìn)行規(guī)范服務(wù)宣傳教育；

7、車(chē)輛年檢和駕駛員執(zhí)照的年審工作；

8、負(fù)責(zé)督促投訴處理部處理乘客投訴，提出對(duì)違規(guī)出租汽車(chē)駕駛員的處罰意見(jiàn)；

9、負(fù)責(zé)乘客失物登記招領(lǐng)工作，并負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量考核；

10、負(fù)責(zé)稽查組的指導(dǎo)工作；

11、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好安全維穩(wěn)工作；

12、負(fù)責(zé)消防安全工作，定期檢查和完備消防器材，完成上級(jí)部門(mén)交給的各項(xiàng)消防安全生產(chǎn)防范任務(wù)，消除消防隱患。

（四）財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)部職責(zé)

1、根據(jù)（會(huì)計(jì)法）及公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度，作好會(huì)計(jì)核算和年度會(huì)計(jì)決算；

2、負(fù)責(zé)制定職工薪酬方案并執(zhí)行落實(shí)；

3、按時(shí)報(bào)送各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表，負(fù)責(zé)資產(chǎn)的賬目管理；

4、負(fù)責(zé)各種承包金等現(xiàn)金的收訖管理工作；

5、進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)論證與可行性研究、編制財(cái)務(wù)預(yù)算。

6、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的管理。

（五）培訓(xùn)教育部職責(zé)

1、編制公司年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃；

2、制定培訓(xùn)教育大綱；

3、調(diào)查收集從業(yè)人員的培訓(xùn)需求；

4、制定培訓(xùn)教育方案并加以落實(shí)。

（六）投訴處理部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對(duì)接收到的投訴處理單進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)和反饋；

2、負(fù)責(zé)對(duì)投訴工單的查實(shí)、審核；

3、負(fù)責(zé)對(duì)未完成的投訴工單進(jìn)行跟蹤。

第二篇：出租汽車(chē)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案機(jī)構(gòu)設(shè)置方案范本

XX市出租汽車(chē)市場(chǎng)管理辦公室編制

出租汽車(chē)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案

為使xx市出租汽車(chē)企業(yè)各項(xiàng)籌建工作順利開(kāi)展，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)xx市客運(yùn)出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)者資質(zhì)條件規(guī)定的通知》（交發(fā)【2012】

51號(hào)）文件精神，建立一個(gè)職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理科學(xué)的工作機(jī)制，現(xiàn)結(jié)合x(chóng)x市出租汽車(chē)行業(yè)，特制定本組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

一、指導(dǎo)思想

適應(yīng)股份制制度和xx市出租汽車(chē)行業(yè)發(fā)展的需要，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以“檔次高，服務(wù)優(yōu)，管理好，樹(shù)立出租汽車(chē)行業(yè)新標(biāo)桿”為目標(biāo)，以規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置、強(qiáng)化管理職能、提高辦事效率為重點(diǎn)，建立規(guī)范有序、管理科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、以人為本，符合公司發(fā)展實(shí)際的組織機(jī)構(gòu)。

二、設(shè)置原則

（一）堅(jiān)持集約化、專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化管理原則。

（二）堅(jiān)持精簡(jiǎn)高效原則，做到權(quán)責(zé)明確、職能明晰、流程規(guī)范。

（三）堅(jiān)持科學(xué)合理原則，做到統(tǒng)籌規(guī)范，因地制宜，務(wù)求實(shí)效。

（四）堅(jiān)持適應(yīng)股份制公司體制發(fā)展和現(xiàn)代出租汽車(chē)行業(yè)發(fā)展需要原則。

三、機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位名稱(chēng)

（一）總經(jīng)理辦室公，設(shè)立總經(jīng)理1名。

（二）副總經(jīng)理辦公室，設(shè)立副總經(jīng)理1名。

（三）綜合辦公室

1、管理崗位設(shè)立。主任1名，黨務(wù)文秘管理員1名，行政綜合管理員1名，人事勞資管理員1名。

1機(jī)構(gòu)設(shè)置方案范本

XX市出租汽車(chē)市場(chǎng)管理辦公室編制

2、輔助崗位設(shè)立。文印員1名。

（四）安全技術(shù)部

1、管理崗位設(shè)立。主管經(jīng)理1名，安全管理員2名，培訓(xùn)管理員2名，稽查管理員1名。

2、輔助崗位設(shè)立?；閱T3名，接線(xiàn)員1名。

（五）運(yùn)營(yíng)管理部

管理崗位設(shè)立。主管經(jīng)理1名，運(yùn)營(yíng)信息管理員1名，車(chē)輛設(shè)備管理員1名，業(yè)務(wù)管理員1名。

（六）財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)部

管理崗位設(shè)立。主管經(jīng)理1名，會(huì)計(jì)員1名，出納員1名。

（七）培訓(xùn)教育部

1、管理崗位設(shè)立。主管經(jīng)理1名，專(zhuān)職培訓(xùn)員1名，維修指導(dǎo)員1名。

2、輔助崗位設(shè)立。維修技師2名，倉(cāng)庫(kù)管理員1名。

（八）投訴處理部

管理崗位設(shè)立。主管經(jīng)理1名，檔案員1名。

四、職能部門(mén)主要職責(zé)

（一）綜合辦公室職責(zé)

1、起草公司總結(jié)、計(jì)劃、報(bào)告、請(qǐng)示等各類(lèi)文稿；

2、負(fù)責(zé)公文的收發(fā)傳遞、管理及檔案工作；

3、做好公司的日常辦公事務(wù)和后勤服務(wù)工作，管理辦公設(shè)備；

4、負(fù)責(zé)公司的定期會(huì)議和專(zhuān)題會(huì)議的通知、資料組織準(zhǔn)備和記錄工作；

2機(jī)構(gòu)設(shè)置方案范本

XX市出租汽車(chē)市場(chǎng)管理辦公室編制

5、負(fù)責(zé)出租汽車(chē)承包經(jīng)營(yíng)合同的簽訂與管理，建立健全出租汽車(chē)駕駛員的信息庫(kù)；

6、負(fù)責(zé)職工及出租汽車(chē)駕駛員的社保收繳工作；

7、負(fù)責(zé)公司印章的管理以及公務(wù)車(chē)的管理工作；

8、搞好各職能科室的協(xié)調(diào)和督辦工作；

9、負(fù)責(zé)對(duì)外接待工作；

10、負(fù)責(zé)黨、工、團(tuán)的工作；

11、負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)工作；

12、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

（二）運(yùn)營(yíng)管理部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)公司營(yíng)運(yùn)技術(shù)管理制度；

2、負(fù)責(zé)出租汽車(chē)登記注冊(cè)；

3、審驗(yàn)出租汽車(chē)駕駛員的客運(yùn)資格，辦理出租汽車(chē)駕駛員服務(wù)資格證，負(fù)責(zé)出租汽車(chē)駕駛員營(yíng)運(yùn)證件的年度審驗(yàn)、核發(fā)；

4、新車(chē)投入營(yíng)運(yùn)之前，車(chē)輛管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)組織出租汽車(chē)駕駛員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握車(chē)輛技術(shù)性能及注意事項(xiàng)；

5、負(fù)責(zé)機(jī)務(wù)維修車(chē)輛綜合性能檢測(cè)工作；

6、建立車(chē)輛技術(shù)檔案；

7、督促和指導(dǎo)出租汽車(chē)駕駛員做好車(chē)輛日常維護(hù)工作，強(qiáng)化落實(shí)車(chē)輛二級(jí)維護(hù)制度；

8、強(qiáng)制出租汽車(chē)駕駛員到修理廠(chǎng)（站）報(bào)修，督促出租汽車(chē)駕駛員整改，排除故障、保障行車(chē)安全；

（三）安全技術(shù)部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)向職工和出租汽車(chē)駕駛員宣傳黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)管理工作的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)；

2、制定和執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

3機(jī)構(gòu)設(shè)置方案范本

XX市出租汽車(chē)市場(chǎng)管理辦公室編制

3、組織和開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)及安全教育、考核工作；

4、處理日常安全生產(chǎn)、安全行車(chē)事故，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)原則”；

5、參與安全事故和突發(fā)事件的應(yīng)急救援和調(diào)查處理；

6、根據(jù)《XX市客運(yùn)出租汽車(chē)管理辦法》對(duì)出租汽車(chē)駕駛員進(jìn)行規(guī)范服務(wù)宣傳教育；

7、車(chē)輛年檢和駕駛員執(zhí)照的年審工作；

8、負(fù)責(zé)督促投訴處理部處理乘客投訴，提出對(duì)違規(guī)出租汽車(chē)駕駛員的處罰意見(jiàn)；

9、負(fù)責(zé)乘客失物登記招領(lǐng)工作，并負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量考核；

10、負(fù)責(zé)稽查組的指導(dǎo)工作；

11、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好安全維穩(wěn)工作；

12、負(fù)責(zé)消防安全工作，定期檢查和完備消防器材，完成上級(jí)部門(mén)交給的各項(xiàng)消防安全生產(chǎn)防范任務(wù)，消除消防隱患。

（四）財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)部職責(zé)

1、根據(jù)（會(huì)計(jì)法）及公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度，作好會(huì)計(jì)核算和年度會(huì)計(jì)決算；

2、負(fù)責(zé)制定職工薪酬方案并執(zhí)行落實(shí)；

3、按時(shí)報(bào)送各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表，負(fù)責(zé)資產(chǎn)的賬目管理；

4、負(fù)責(zé)各種承包金等現(xiàn)金的收訖管理工作；

5、進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)論證與可行性研究、編制財(cái)務(wù)預(yù)算。

6、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的管理。

（五）培訓(xùn)教育部職責(zé)

1、編制公司年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃；

2、制定培訓(xùn)教育大綱；

4機(jī)構(gòu)設(shè)置方案范本

XX市出租汽車(chē)市場(chǎng)管理辦公室編制

3、調(diào)查收集從業(yè)人員的培訓(xùn)需求；

4、制定培訓(xùn)教育方案并加以落實(shí)。

（六）投訴處理部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對(duì)接收到的投訴處理單進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)和反饋；

2、負(fù)責(zé)對(duì)投訴工單的查實(shí)、審核；

3、負(fù)責(zé)對(duì)未完成的投訴工單進(jìn)行跟蹤。

第三篇：子公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案

一、指導(dǎo)思想

為實(shí)現(xiàn)總公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，優(yōu)化管理流程、推進(jìn)功能組合，以規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置、強(qiáng)化管理職能、提高辦事效率為重點(diǎn)，建立規(guī)范有序、管理科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、以人為本，符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要的組織機(jī)構(gòu)。

二、設(shè)置原則

堅(jiān)持高效、簡(jiǎn)潔、有序的原則；堅(jiān)持適應(yīng)公司體制改革的原則；堅(jiān)持符合現(xiàn)代企業(yè)制度的原則。

三、部門(mén)設(shè)置

根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，公司內(nèi)設(shè)綜合辦公室、財(cái)務(wù)部、工程管理部、項(xiàng)目部。

四、部門(mén)職責(zé)

1、綜合辦公室職責(zé)

1.1負(fù)責(zé)公司日常行政、后勤保障及辦公設(shè)施、設(shè)備的采購(gòu)及管理工作。

1.2負(fù)責(zé)公司行政會(huì)議及重要活動(dòng)的組織與安排，作好會(huì)議紀(jì)錄和會(huì)議議定事項(xiàng)的督辦與檢查工作。

1.3負(fù)責(zé)起草、印發(fā)公司文件。

1.4負(fù)責(zé)處理總公司、上級(jí)黨政機(jī)關(guān)及相關(guān)部門(mén)發(fā)送公司的各種文件，并提出處理意見(jiàn)。

1.5負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳、信息報(bào)送、接待和內(nèi)外協(xié)調(diào)工作。

1.6負(fù)責(zé)公司證照年檢和變更。

1.7負(fù)責(zé)公司保密、檔案管理、綜合治理、信訪(fǎng)維穩(wěn)、普法等工作，指導(dǎo)開(kāi)展公司各種創(chuàng)建活動(dòng)。

1.8負(fù)責(zé)協(xié)助總公司工會(huì)、團(tuán)委、婦工委日常工作。

1.9負(fù)責(zé)公司車(chē)輛和司機(jī)的管理工作。

1.10根據(jù)公司決定提出員工工資、獎(jiǎng)金、福利的分配意見(jiàn)。

1.11負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)人事、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)保護(hù)等工作以及有勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解工作。

1.12負(fù)責(zé)公司員工的人事檔案的收集、整理、保管等工作。

1.13負(fù)責(zé)擬訂員工培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)。

1.14負(fù)責(zé)組織公司員工的招聘、解聘、轉(zhuǎn)崗以及職稱(chēng)的評(píng)聘、晉升、考核等工作。

1.15負(fù)責(zé)擬訂修改公司薪酬制度、績(jī)效考核制度并會(huì)同有關(guān)部門(mén)實(shí)施相關(guān)考核工作。

1.16負(fù)責(zé)落實(shí)公司年度土地經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

1.17負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好國(guó)土、規(guī)劃及水利部門(mén)關(guān)系。

1.17負(fù)責(zé)辦理土地報(bào)批、辦證、抵押等手續(xù)。

1.18完成上級(jí)相關(guān)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

2、財(cái)務(wù)部職責(zé)

2.1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和國(guó)家會(huì)計(jì)、稅務(wù)相關(guān)法規(guī)、制度，并根據(jù)國(guó)家的要求，結(jié)合本企業(yè)經(jīng)營(yíng)待點(diǎn)制定本公司的財(cái)務(wù)管理制度，科學(xué)合理組織財(cái)務(wù)活動(dòng)。參與制定公司的有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策。

2.2負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)預(yù)算工作，對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行控制、管理，督促各部門(mén)完成預(yù)算和考核目標(biāo)任務(wù)。

2.3負(fù)責(zé)資金管理，嚴(yán)格按資金審批流程辦理支付業(yè)務(wù)，合理分配使用資金，提高資金使用效益；做好資金的計(jì)劃、分析工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公司資金情況。

2.4負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告，向公司內(nèi)、外機(jī)構(gòu)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表等會(huì)計(jì)信息資料，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司的財(cái)務(wù)狀況，提出合理化建議。

2.5負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)賬務(wù)處理，核對(duì)、清理往來(lái)賬項(xiàng)；負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的核算與控制。

2.6負(fù)責(zé)辦理納稅登記、變更與注銷(xiāo)工作；負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)應(yīng)交稅金的核算、申報(bào)、繳納工作；辦理稅務(wù)發(fā)票的購(gòu)領(lǐng)、繳銷(xiāo)等工作。

2.7負(fù)責(zé)工程款項(xiàng)的支付，代扣稅款，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本、開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用的核算與分析，加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制，降低開(kāi)發(fā)成本，負(fù)責(zé)項(xiàng)目往來(lái)單位賬項(xiàng)的核算與核對(duì)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目決算的審查與結(jié)算工作。

2.8負(fù)責(zé)員工工資、獎(jiǎng)金、福利費(fèi)用的審核、支付、成本的分配等核算工作。

2.9負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的入賬，折舊提取工作；負(fù)責(zé)清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估工作。

2.10負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)貸款業(yè)務(wù)的放款與還款手續(xù)；審核支付利息，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)費(fèi)用的核算，合理使用貸款資金，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。

2.11負(fù)責(zé)公司管理費(fèi)用的核算與分析工作；加強(qiáng)管理費(fèi)用開(kāi)支的審核與控制，減少不合理的開(kāi)支，降低管理費(fèi)用。

2.12負(fù)責(zé)銀行賬戶(hù)及現(xiàn)金的管理工作。負(fù)責(zé)辦理各開(kāi)戶(hù)銀行賬戶(hù)的管理與收付業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)現(xiàn)金的保管及收付業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)保管銀行預(yù)留印簽，負(fù)責(zé)保管有價(jià)證券及其他貴重物品。

2.13負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案管理工作；負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)電算化的維護(hù)及資料備分工作。

2.14負(fù)責(zé)審計(jì)、稅務(wù)檢查及其他財(cái)務(wù)檢查的接待，加強(qiáng)與審計(jì)、稅務(wù)、財(cái)政、銀行等相關(guān)部門(mén)工作的溝通與聯(lián)系，保持良好的關(guān)系。

2.15負(fù)責(zé)對(duì)公司重要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審核、監(jiān)督，參與重大投資項(xiàng)目的談判，參與大宗設(shè)備的采購(gòu)、項(xiàng)目工程的招投標(biāo)評(píng)審活動(dòng)，參與經(jīng)濟(jì)合同的簽審工作。

2.16負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核工作。

2.17完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

3、工程管理部職責(zé)

3.1負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)變更以及圖紙外較大金額工程量、隱蔽簽證的審核、確認(rèn)工作。

3.2參與工程項(xiàng)目合同商務(wù)談判、合同修訂與簽訂工作。

3.3審批施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查督促與指導(dǎo)。

3.4指導(dǎo)工程項(xiàng)目的階段性目標(biāo)與年度目標(biāo)，并會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)其完成情況進(jìn)行檢查與考核。

3.5負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)制定全公司年度所有在建項(xiàng)目的工程用款計(jì)劃。

3.6負(fù)責(zé)定期組織召開(kāi)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，匯總、審核各項(xiàng)目部上報(bào)的工程計(jì)量單及用款申請(qǐng)，并形成項(xiàng)目進(jìn)度及用款匯總審核表，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)研究。

3.7參與工程預(yù)算及工程決算的審核。

3.8負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的安全、文明施工及工程質(zhì)量的檢查與指導(dǎo)。

3.9參加各工程項(xiàng)目的中間驗(yàn)收、并負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗(yàn)收。

3.10負(fù)責(zé)督促和指導(dǎo)各項(xiàng)目辦對(duì)工程項(xiàng)目的檔案收集和管理，并負(fù)責(zé)竣工資料的歸檔和管理。

3.11參與組織工程建設(shè)材料、設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)工作，并及時(shí)做好品牌了解、市場(chǎng)詢(xún)價(jià)等基礎(chǔ)性工作。

3.12協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組建項(xiàng)目辦并指導(dǎo)制定各項(xiàng)目辦的工作職責(zé)。

3.13完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

4、項(xiàng)目部職責(zé)

4.1按照公司資金需求計(jì)劃，落實(shí)融資工作；

4.2按照總公司要求，與財(cái)務(wù)部一起起草公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃并配合總公司搞好年度考核工作；

4.3負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、對(duì)外投資、對(duì)外招商的前期調(diào)研、論證并組織合同、協(xié)議的談判；

4.4負(fù)責(zé)做好與市政府、發(fā)改委及有關(guān)金融機(jī)構(gòu)的工作銜接、溝通；

4.5完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：供水公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置大全XX市水務(wù)集團(tuán)供水有限公司設(shè)置辦公室、財(cái)務(wù)計(jì)劃科、勞資科、工會(huì)分會(huì)、督查科、工程建設(shè)科、設(shè)備節(jié)能科、水質(zhì)控制科、水務(wù)科研開(kāi)發(fā)中心、供水服務(wù)中心、供水調(diào)度中心、管網(wǎng)維護(hù)中心，具體職能為：

一、辦公室

使命：貫徹執(zhí)行。職責(zé)：

1.承擔(dān)公司黨委、公司辦公機(jī)構(gòu)的職責(zé)。

2.對(duì)外關(guān)系：

①負(fù)責(zé)公司來(lái)客的日常接待。

②負(fù)責(zé)公司層面的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、材料報(bào)送等。③負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的應(yīng)急協(xié)調(diào)。

3.行政督辦：

①負(fù)責(zé)公司年度計(jì)劃的起草、任務(wù)分解、督辦，以及各經(jīng)營(yíng)體、部門(mén)的整體績(jī)效考核。

②負(fù)責(zé)全程跟辦公司會(huì)議決議、重要工作任務(wù)以及班子成員交辦事項(xiàng)進(jìn)展情況的匯總、督辦。③負(fù)責(zé)督辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的批示件。

④負(fù)責(zé)督辦建議提案、上級(jí)督查督辦事項(xiàng)、熱線(xiàn)、投訴辦理等。⑤負(fù)責(zé)公司的綜合協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)等工作。⑥負(fù)責(zé)公司季度、半年、年度總結(jié)的起草。

4.行政文秘：

①負(fù)責(zé)公司文件起草或?qū)徍恕?bào)送簽批、發(fā)布。

②負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員匯報(bào)材料、講話(huà)稿等文字材料的收集、起草。③負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員日程安排、車(chē)輛調(diào)度、訂票訂餐等。

5.信息宣傳：

①作為企業(yè)文化的主導(dǎo)部門(mén)，在公司宣貫企業(yè)文化。

②負(fù)責(zé)企業(yè)形象策劃、vi系統(tǒng)建設(shè)、品牌建設(shè)等方案在本公司的落地。③根據(jù)集團(tuán)辦公室的要求，提供宣傳稿件。

④負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)信息宣傳，包括宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等。⑤負(fù)責(zé)影像資料的拍攝錄制、存檔。

6.黨務(wù)：

①負(fù)責(zé)黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、組織生活、行風(fēng)建設(shè)等工作。②協(xié)同集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部處理信訪(fǎng)、紀(jì)檢相關(guān)事項(xiàng)。

7.文印、檔案和資質(zhì)：

①負(fù)責(zé)文印和檔案室的管理。

②營(yíng)業(yè)執(zhí)照和許可證等資質(zhì)的管理。

8.行政運(yùn)轉(zhuǎn)：

①負(fù)責(zé)公司重要會(huì)議的組織工作。

②負(fù)責(zé)公司公文處理、印鑒、保密等工作。

③負(fù)責(zé)公司節(jié)假日、休息日值班安排及值班管理工作。④負(fù)責(zé)公司辦公家具、辦公設(shè)備設(shè)施的管理。

⑤負(fù)責(zé)公司后勤服務(wù)工作，如安全保衛(wèi)、辦公用品匯總申購(gòu)等。

二、財(cái)務(wù)計(jì)劃科：

使命：以財(cái)務(wù)手段輔助經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。職責(zé)：

1.管理會(huì)計(jì)：

①為決策提供客觀可靠的支持。

②核算自營(yíng)體經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，輸出《經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表》。

③對(duì)影響利潤(rùn)的成本與收入進(jìn)行分析對(duì)比，提出改善建議和預(yù)警。④對(duì)現(xiàn)金流進(jìn)行分析與歸集，提出改善現(xiàn)金流的建議。

2.制定計(jì)劃，編制預(yù)算

①參與編制年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，牽頭制訂財(cái)務(wù)預(yù)算。

3.指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)，提升收入

①參與制訂內(nèi)部結(jié)算價(jià)格。②根據(jù)《經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表》，進(jìn)行計(jì)劃與預(yù)算執(zhí)行跟蹤，對(duì)預(yù)算數(shù)據(jù)與實(shí)際數(shù)據(jù)的差異進(jìn)行比較與分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改善建議。對(duì)偏離預(yù)算的，查明原因，要求糾正。

③編制財(cái)務(wù)決算報(bào)告，并進(jìn)行分析。

4.成本控制

①監(jiān)督公司投資項(xiàng)目的工程概預(yù)算和決算。

②分析各項(xiàng)支出，平衡有效產(chǎn)出和控制成本費(fèi)用。

5.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算：

①收付核算。提供費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)與應(yīng)付核算方面的會(huì)計(jì)核算服務(wù)。

②總賬核算。提供投資核算、固定資產(chǎn)、稅金和報(bào)表、檔案管理（經(jīng)濟(jì)合同、財(cái)務(wù)憑證等）等方面的服務(wù)。

③資金結(jié)算：負(fù)責(zé)資金支付控制、付款及銀行對(duì)帳等資金操作活動(dòng)。④統(tǒng)計(jì)報(bào)表：負(fù)責(zé)政府工商、統(tǒng)計(jì)、國(guó)資等部門(mén)報(bào)表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)送。⑤審計(jì)檢查：接受稅務(wù)部門(mén)、審計(jì)部門(mén)、銀行貸款授信等審計(jì)、檢查。

6.其他：

①為集團(tuán)擬定供水價(jià)格等政府定價(jià)項(xiàng)目的調(diào)價(jià)方案提供數(shù)據(jù)。

②配合資產(chǎn)管理部門(mén)定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查，按規(guī)定辦理購(gòu)置、報(bào)廢、處置國(guó)有資產(chǎn)手續(xù)。

三、勞資科：

使命：經(jīng)營(yíng)企業(yè)人力資本，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出最大化。職責(zé)：

1.招聘配置：

①按集團(tuán)人力資源部的要求實(shí)施人才梯隊(duì)計(jì)劃。

②核定用人需求，制定招聘計(jì)劃，配合集團(tuán)人力資源部實(shí)施集團(tuán)外部招聘，組織用人部門(mén)進(jìn)行復(fù)試。③審核用人需求，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的人員調(diào)配，配合集團(tuán)內(nèi)部的人員調(diào)配。

④即時(shí)更新人員增減變化，作為計(jì)發(fā)工資福利、社保增減、住房公積金增減的依據(jù)。

2.培訓(xùn)：

①掌握公司各類(lèi)人員的培訓(xùn)需求及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育的要求，滾動(dòng)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

②負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育學(xué)分的核定、登記工作。

③確保國(guó)家規(guī)定必須持證上崗崗位的資格證書(shū)處于有效狀態(tài)，處理具體事務(wù)，包括辦理考證、年審、報(bào)名培訓(xùn)等。

④根據(jù)內(nèi)部任職資格制度，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)后備管理、技術(shù)人才進(jìn)行選拔、考察、培養(yǎng)。

⑤關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展需求，向員工提供咨詢(xún)、建議，對(duì)符合企業(yè)需求的需求提供培訓(xùn)課程。3績(jī)效：①監(jiān)督落實(shí)績(jī)效考核制度，監(jiān)測(cè)執(zhí)行績(jī)效考核制度的績(jī)效提升效果，并向用人部門(mén)提供改善建議。②分析績(jī)效考核制度的實(shí)施效果，研究改善方案，向集團(tuán)人力資源部提交修訂建議。③負(fù)責(zé)員工工時(shí)和出勤管理。

4.薪酬：

①根據(jù)集團(tuán)的工效掛鉤政策，控制人工成本在合理的范圍內(nèi)。

②向集團(tuán)人力資源部反饋薪酬制度實(shí)施效果和改善建議，不斷完善薪酬制度。

③按薪酬制度核定薪酬、調(diào)整薪酬，每月審核薪酬計(jì)算依據(jù)（如出勤、績(jī)效考核結(jié)果等）、計(jì)算薪酬、報(bào)批薪酬發(fā)放表等。

④編制勞保發(fā)放表，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

⑤辦理事業(yè)退休人員社保承擔(dān)以外的住房補(bǔ)貼、物業(yè)補(bǔ)貼、取暖費(fèi)等費(fèi)用的審核、制表。⑥處理社會(huì)保險(xiǎn)、公積金的基數(shù)核算報(bào)送及人員增減變化等相關(guān)業(yè)務(wù)。

5.員工關(guān)系：

①處理員工勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除/終止、辦理退休等全周期事宜。②處理工傷認(rèn)定、鑒定、停工醫(yī)療期管理等。

③處理員工因病、非因公死亡的待遇申請(qǐng)、發(fā)放等。④負(fù)責(zé)辦理退休人員領(lǐng)取社保資格認(rèn)證。⑤處理勞動(dòng)監(jiān)察、社?；榈仁聞?wù)。⑥與檔案室協(xié)作管理員工檔案。

⑦協(xié)同公司工會(huì)分會(huì)進(jìn)行勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解。⑧與人事外包機(jī)構(gòu)對(duì)接，處理勞務(wù)派遣事宜。⑨處理勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁、訴訟。

⑩負(fù)責(zé)員工特殊疾病醫(yī)療門(mén)診的申請(qǐng)、認(rèn)證工作。

四、工會(huì)分會(huì)：

使命：維護(hù)職工合法權(quán)益，建設(shè)和諧勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健、快速發(fā)展。職責(zé)：

1.維護(hù)職能。是工會(huì)的基本職責(zé)。

①協(xié)調(diào)解決涉及職工切身利益的問(wèn)題，維護(hù)職工的合法權(quán)益。

②通過(guò)平等協(xié)商和集體合同制度，維護(hù)職工的勞動(dòng)權(quán)益，幫助和指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，對(duì)職工獎(jiǎng)懲，尤其是涉及辭退的處罰依法發(fā)表意見(jiàn)。

③維護(hù)職工的報(bào)酬權(quán)和福利權(quán)，對(duì)工資獎(jiǎng)金分配、社會(huì)保險(xiǎn)等涉及職工切身經(jīng)濟(jì)利益和福利的制度依法參與討論，提出意見(jiàn)和建議。

④維護(hù)職工的安全衛(wèi)生保護(hù)權(quán)和休息權(quán)，防止安全事故和職業(yè)病的發(fā)生，對(duì)影響職工安全和健康的事項(xiàng)、違法加班的行為予以制止。

⑤對(duì)涉及職工利益的規(guī)章制度組織進(jìn)行民主討論，反映職工意愿。⑥監(jiān)督落實(shí)女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定，維護(hù)女職工特殊權(quán)益。

⑦辦好職工集體福利事業(yè)，改善職工生活，努力為職工排憂(yōu)解難，為病困職工提供幫扶救助。

2.建設(shè)職能：

①吸引和組織職工參加企業(yè)建設(shè)和改革，完成企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展任務(wù)。

②加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，健全工會(huì)內(nèi)部民主制度和民主生活，建立和完善工會(huì)工作機(jī)制。③收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，管理好工會(huì)財(cái)產(chǎn)。

④發(fā)展壯大工會(huì)積極分子隊(duì)伍，做好新會(huì)員的接收、教育、管理工作，做好工會(huì)會(huì)籍管理和檔案資料的保管工作。⑤搞好工會(huì)信息、統(tǒng)計(jì)、調(diào)研和文書(shū)管理工作，上情下達(dá)，下情上報(bào)，及時(shí)研究新問(wèn)題，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立新典型，推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作上水平。

3.參與職能：

①依法代表和組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。②檢查督促職工代表大會(huì)決議的執(zhí)行。③參與勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故的調(diào)查處理。④參與協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，主持調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議。

⑤組織職工提交合理化建議、技術(shù)革新，積極參與企業(yè)管理改善。

4.教育職能：

①對(duì)職工進(jìn)行思想政治教育，鼓勵(lì)支持職工學(xué)習(xí)文化、科學(xué)技術(shù)和管理知識(shí)，開(kāi)展健康向上的文化體育活動(dòng)。

②組織職工開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技能培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。

③做好先進(jìn)工作者和勞動(dòng)模范的評(píng)選、表彰、培養(yǎng)和管理工作。

④發(fā)動(dòng)職工，構(gòu)建持續(xù)改善的管理氛圍，提升企業(yè)管理水平，達(dá)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理意圖。

5.承擔(dān)的管理職能：

①協(xié)同開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)。

②負(fù)責(zé)退休人員的管理服務(wù)工作。

③負(fù)責(zé)婦女、計(jì)劃生育、精神文明等工作，與共青團(tuán)合署辦公。

④負(fù)責(zé)車(chē)務(wù)工作，包括車(chē)輛保險(xiǎn)、年檢、維修、保養(yǎng)、加油等。（派車(chē)權(quán)歸用車(chē)部門(mén)）。⑤負(fù)責(zé)員工食堂工作。⑥負(fù)責(zé)辦公場(chǎng)所衛(wèi)生。

⑦負(fù)責(zé)公司自管小區(qū)的物業(yè)管理。

⑧負(fù)責(zé)全公司除生產(chǎn)類(lèi)外的所有設(shè)備設(shè)施維修管理，包括接收?qǐng)?bào)修，聯(lián)系維修人員、核價(jià)等。

五、督查科：

使命：稽查偷漏水行為，彌補(bǔ)漏洞，維護(hù)公司利益。職責(zé)：

1.水務(wù)稽查：

①與供水服務(wù)中心共享用戶(hù)用水和交費(fèi)數(shù)據(jù)，通過(guò)歷史數(shù)據(jù)分析，對(duì)用水異常現(xiàn)象進(jìn)行稽查。

②通過(guò)巡查、舉報(bào)等方式，稽查水表作弊、私接私改供水管道、用水性質(zhì)混淆、私啟消防栓、自備水與供水管網(wǎng)連接等違章違法行為。

③檢查用戶(hù)水表，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并監(jiān)督更換過(guò)期、失靈、計(jì)量不準(zhǔn)的水表。④對(duì)洗浴、洗車(chē)、餐飲、旅館等行業(yè)用水性質(zhì)進(jìn)行重點(diǎn)稽查。

2.內(nèi)部監(jiān)督：

①對(duì)水表檢定、安裝、改移、維修、更換、立戶(hù)、銷(xiāo)戶(hù)等業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。

②對(duì)抄表、收費(fèi)人員漏收、少收、估收、服務(wù)態(tài)度不良、對(duì)用戶(hù)違規(guī)行為知情不報(bào)等違紀(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。

③督辦水費(fèi)收交部門(mén)催收水費(fèi)，對(duì)欠費(fèi)半年以上的進(jìn)行重點(diǎn)督辦。

④對(duì)公司的內(nèi)部職工與用戶(hù)聯(lián)手損害公司利益、謀取私利等違法行為，移交審計(jì)監(jiān)察部查處。

3.問(wèn)題處理：

①發(fā)現(xiàn)水務(wù)違法行為線(xiàn)索，及時(shí)調(diào)查取證。做好現(xiàn)場(chǎng)取證照片、制作現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)圖、現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)筆錄、當(dāng)事人或旁證人調(diào)查筆錄，出具調(diào)查通知、責(zé)令停止違法行為通知書(shū)等法律文書(shū)。

②會(huì)同各收費(fèi)部門(mén)對(duì)各類(lèi)違章用水進(jìn)行查辦、追繳。

③會(huì)同公司有關(guān)部門(mén)對(duì)私自進(jìn)行水表裝、改、換、移、拆等違規(guī)行為進(jìn)行查處。④處理供水服務(wù)中心和用戶(hù)之間的水表計(jì)量異議。⑤對(duì)損壞供水設(shè)施的，追償損失。

⑥對(duì)嚴(yán)重違規(guī)用水、偷水的行為，協(xié)同集團(tuán)辦公室通過(guò)新聞媒體進(jìn)行曝光。

六、工程建設(shè)科：

使命：廠(chǎng)站、管網(wǎng)新建和改造工程建設(shè)。職責(zé)：

1.項(xiàng)目前期：

①參與立項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)。

②對(duì)接外部設(shè)計(jì)單位，組織相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，糾正設(shè)計(jì)缺陷，確保設(shè)計(jì)文件的科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)、適用。

③協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)辦理各種建設(shè)前期手續(xù)。

④負(fù)責(zé)預(yù)算編制、決算審核，進(jìn)度款審核，對(duì)接外部中介機(jī)構(gòu)。

⑤指導(dǎo)乙方落實(shí)開(kāi)工前現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如工程測(cè)量、場(chǎng)地平整、驗(yàn)線(xiàn)、勘探等。

2.項(xiàng)目監(jiān)管：

①監(jiān)督乙方的施工計(jì)劃和施工過(guò)程，及時(shí)督促，確保質(zhì)量、成本和工期進(jìn)度達(dá)標(biāo)，審核進(jìn)度款支付。②組織工程竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算。

③指導(dǎo)、督促工程資料、技術(shù)檔案的收集、整理、建檔、移交，包括圖紙、變更簽證單、驗(yàn)收單等。

3.技術(shù)支持：

①組織圖紙會(huì)審，確保圖紙及其他施工技術(shù)資料準(zhǔn)確無(wú)誤。②與設(shè)計(jì)、乙方等單位做好技術(shù)對(duì)接和技術(shù)交底。

4.質(zhì)量控制：

①定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查，并保留檢查記錄。

②對(duì)工程材料進(jìn)行入場(chǎng)抽查，否決不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料投入使用。

③對(duì)施工設(shè)備、施工方法進(jìn)行檢查，否決影響工程質(zhì)量的設(shè)備或施工方法投入使用。④參與隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)分部驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，通過(guò)的，簽發(fā)驗(yàn)收單。

5.安全與環(huán)保：

①監(jiān)督乙方落實(shí)施工環(huán)保的規(guī)定，控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固定廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。

②監(jiān)督乙方落實(shí)安全生產(chǎn)和文明施工的各項(xiàng)措施。

七、設(shè)備節(jié)能科：

使命：設(shè)備引進(jìn)與維修管理，確保生產(chǎn)設(shè)備可靠、高效運(yùn)行。職責(zé)：

1.設(shè)備引進(jìn)與管理：

①負(fù)責(zé)設(shè)備及主要部件的需求確認(rèn)、選型、申購(gòu)、到貨驗(yàn)收、監(jiān)督安裝、試運(yùn)行、最終驗(yàn)收等工作。②負(fù)責(zé)設(shè)備的登記、技術(shù)資料存檔和設(shè)備調(diào)撥手續(xù)辦理。

2.設(shè)備維修與維護(hù)：

①生產(chǎn)設(shè)備故障搶修，保障水廠(chǎng)正常生產(chǎn)運(yùn)行。

②監(jiān)督、指導(dǎo)設(shè)備維修人員進(jìn)行設(shè)備的日常維修維護(hù)。

③制定設(shè)備大修、改造和保養(yǎng)計(jì)劃，并組織設(shè)備維修人員實(shí)施，進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

3.設(shè)備更新：

①負(fù)責(zé)設(shè)備淘汰、轉(zhuǎn)讓的初步鑒定和報(bào)批。②參與淘汰處理、轉(zhuǎn)讓設(shè)備的價(jià)格洽談。

4.節(jié)能降耗：

①?gòu)脑O(shè)備選型、改造、大修等環(huán)節(jié)籌劃，提出節(jié)能方案，降低成本。

②監(jiān)督設(shè)備使用部門(mén)正確使用設(shè)備，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和大修周期，降低使用成本。

八、水質(zhì)控制科：

使命：加強(qiáng)水質(zhì)控制，確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)，安全供水。職責(zé)：

1.生產(chǎn)工藝。負(fù)責(zé)制水工藝標(biāo)準(zhǔn)管理，指導(dǎo)各廠(chǎng)改善生產(chǎn)工藝管理，提升水質(zhì)，降低成本。

2.水質(zhì)檢驗(yàn)。通過(guò)定時(shí)檢驗(yàn)，隨機(jī)抽檢或送水檢中心檢驗(yàn)，了解即時(shí)水質(zhì)，并保留記錄。

3.水質(zhì)控制：

①根據(jù)國(guó)家供水技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，起草公司水質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)。

②根據(jù)水質(zhì)檢測(cè)結(jié)果，采取相應(yīng)水質(zhì)改善措施，確保安全供水。

③發(fā)現(xiàn)水質(zhì)異?；驀?yán)重污染，立即啟動(dòng)應(yīng)急供水措施，并向上級(jí)匯報(bào)。④對(duì)水源井、凈水廠(chǎng)、主管道及其附屬設(shè)施定期進(jìn)行檢查，將查出的問(wèn)題及時(shí)反饋到調(diào)度中心及客服、管線(xiàn)等相關(guān)部門(mén)，并記錄考核，監(jiān)督整改。

⑤新建凈水項(xiàng)目的選擇與論證。

4.配合客服部門(mén)處理水質(zhì)投訴。

九、供水服務(wù)中心：

使命：以良好的終端用戶(hù)體驗(yàn)，體現(xiàn)品牌形象，完成凈水銷(xiāo)售。職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)用戶(hù)給水工程的業(yè)務(wù)受理和“一站式”協(xié)調(diào)。

2.協(xié)調(diào)工程技術(shù)科，對(duì)客戶(hù)申請(qǐng)的給水工程進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)和預(yù)決算，并經(jīng)用戶(hù)確認(rèn)。

3.協(xié)調(diào)用戶(hù)給水工程施工部門(mén)，按任務(wù)書(shū)完成施工。

4.參與用戶(hù)給水工程驗(yàn)收并負(fù)責(zé)接收。

5.終端服務(wù)：

①負(fù)責(zé)用戶(hù)水表查抄、數(shù)據(jù)復(fù)核錄入、表務(wù)管理、用戶(hù)水表校驗(yàn)檢定及維修。②及時(shí)發(fā)現(xiàn)并配合稽查偷水及破壞供水設(shè)施的行為等工作。

6.水費(fèi)收取：

①負(fù)責(zé)水費(fèi)催繳、收費(fèi)服務(wù)、用戶(hù)檢漏服務(wù)。②會(huì)同法務(wù)人員，處理有關(guān)水費(fèi)的法律訴訟。

7.客戶(hù)服務(wù)：

①牽頭客戶(hù)投訴問(wèn)題的處理、反饋。

8.戶(hù)表改造：

①負(fù)責(zé)戶(hù)表改造的摸底調(diào)查、宣傳動(dòng)員、資料收集等。②負(fù)責(zé)戶(hù)表改造的方案制定、計(jì)劃及預(yù)算的制定。③負(fù)責(zé)戶(hù)表改造的施工管理。④負(fù)責(zé)戶(hù)表改造后的接收、建檔。

9.二次供水：

①負(fù)責(zé)二次供水的摸底調(diào)查、資料收集。

②對(duì)新建居民住宅的二次供水設(shè)施施工圖進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，對(duì)符合接收標(biāo)準(zhǔn)的，辦理二次供水設(shè)施移交手續(xù)。

③對(duì)已投入使用、需要進(jìn)行改造的居民住宅二次供水設(shè)施，在改造完成后，對(duì)符合接收標(biāo)準(zhǔn)的，辦理二次供水設(shè)施移交手續(xù)。④負(fù)責(zé)已接收的二次供水設(shè)施的維修、維護(hù)、定期清理。

十、供水調(diào)度中心：

使命：管理、調(diào)度自來(lái)水的生產(chǎn)供應(yīng)，確保安全、穩(wěn)定、節(jié)能供水。職責(zé)：

1.水源地管理與輸水：

①監(jiān)督泵站管理好水源地（其他機(jī)構(gòu)所管水源地除外），確保原水水質(zhì)達(dá)標(biāo)。②充分利用現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施，開(kāi)拓水源。

③負(fù)責(zé)與原水輸水單位的對(duì)接、協(xié)調(diào)、結(jié)算。④監(jiān)督泵站管理輸水管線(xiàn)。

2.供水生產(chǎn)：

①監(jiān)督水廠(chǎng)（泵站）的管理，將原水通過(guò)凈水工藝轉(zhuǎn)化為凈水。②監(jiān)督水廠(chǎng)（泵站）生產(chǎn)、生活設(shè)備的使用和保護(hù)，節(jié)省能源。

③監(jiān)督水廠(chǎng)（泵站）的安全生產(chǎn)和環(huán)保，落實(shí)安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)責(zé)任和環(huán)保責(zé)任。④負(fù)責(zé)組織水廠(chǎng)（泵站）的設(shè)施、工藝等技術(shù)提升改造方案的實(shí)施。⑤協(xié)調(diào)生產(chǎn)輔助部門(mén)處理水質(zhì)突發(fā)事件、設(shè)備故障搶修等。

3.供水調(diào)度：

①負(fù)責(zé)對(duì)輸配水管網(wǎng)運(yùn)行的調(diào)度、供水應(yīng)急預(yù)案的制訂與實(shí)施。②調(diào)度管網(wǎng)故障的搶修。

③合理調(diào)度供水，滿(mǎn)足用戶(hù)用水需求。④熱線(xiàn)電話(huà)轉(zhuǎn)接。⑤數(shù)字化城管辦理。

4.安全生產(chǎn)：

①落實(shí)本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和保衛(wèi)消防工作。

②開(kāi)展本公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、檢查與考核工作，監(jiān)督特殊崗位持證上崗。③負(fù)責(zé)本公司安全事故的救援，參與責(zé)任調(diào)查、技術(shù)調(diào)查，處理善后工作。

5.環(huán)保管理：

①掌握環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)，落實(shí)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃、計(jì)劃和措施，定期進(jìn)行環(huán)保檢查。

②做好日常環(huán)保工作、與政府環(huán)保部門(mén)具體業(yè)務(wù)人員的對(duì)接、溝通。

③參與公司環(huán)保設(shè)施設(shè)計(jì)方案的評(píng)審、建造監(jiān)管、監(jiān)督環(huán)保設(shè)施的正常、安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

十

一、管網(wǎng)維護(hù)中心：

使命：管網(wǎng)建設(shè)、管網(wǎng)維護(hù)，實(shí)現(xiàn)低漏失率、安全穩(wěn)定供水到用戶(hù)總表。職責(zé)：

1.責(zé)任區(qū)域。從水廠(chǎng)出水流量計(jì)到用戶(hù)總表之間的管道網(wǎng)絡(luò)。

2.報(bào)裝改造。包括報(bào)裝工程、小型管道改造、改表?yè)Q表、戶(hù)表改造、二次供水等（不含XX縣區(qū)域）。

3.工程前期。負(fù)責(zé)客戶(hù)工程建設(shè)前期各類(lèi)手續(xù)的辦理。

4.勘察設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勘察、方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。

5.預(yù)算決算。負(fù)責(zé)預(yù)算編制、決算審核，進(jìn)度款審核。

6.物資申購(gòu)。負(fù)責(zé)所需物資材料的匯總、申購(gòu)。

7.施工監(jiān)理。負(fù)責(zé)下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及施工組織、施工質(zhì)量監(jiān)理、施工安全管理。

8.竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)牽頭組織工程驗(yàn)收、工程結(jié)算。

9.管網(wǎng)維護(hù)維修：

①負(fù)責(zé)管網(wǎng)、閘閥及其附屬設(shè)施的管理、巡視查漏、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)。②監(jiān)督用戶(hù)總表，發(fā)現(xiàn)抄表異常，防止偷水，配合稽查管網(wǎng)偷水及破壞供水設(shè)施的行為。③重點(diǎn)巡視、溝通在管網(wǎng)附近施工的單位和人員，防止管網(wǎng)受損。

④根據(jù)巡查或報(bào)修，組織人員對(duì)突發(fā)性、重特大事故進(jìn)行搶修，并及時(shí)向上報(bào)告。

⑤負(fù)責(zé)供水管網(wǎng)維修的前期準(zhǔn)備工作（包括各種手續(xù)的辦理）、社會(huì)工程機(jī)械/電焊的聘用，以及后期的善后工作（如恢復(fù)路面等工作）。

⑥做好安全文明生產(chǎn)，維修時(shí)按安全要求佩帶安全帽和警示背心，工作點(diǎn)放警示路牌，夜間佩帶安全警示燈。

10.備件及維修用車(chē)輛管理：

①負(fù)責(zé)確定備件庫(kù)常備庫(kù)存型號(hào)和數(shù)量。

②負(fù)責(zé)在庫(kù)存降至安全線(xiàn)時(shí)，申購(gòu)備件或根據(jù)集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)中心授權(quán)額度和范圍，自行采購(gòu)備件，并驗(yàn)收入庫(kù)領(lǐng)用。

③緊急搶修所需備件不足時(shí)，可向兄弟公司借取，然后向財(cái)務(wù)科申請(qǐng)結(jié)算費(fèi)用。④負(fù)責(zé)維修用車(chē)輛的使用，并配合車(chē)輛管理部門(mén)管理車(chē)務(wù)。

11.資料管理：

①整理歸檔管網(wǎng)竣工資料，確保完整。②同步更新管網(wǎng)圖紙資