醫(yī)院財務管理辦法

醫(yī)院財務管理辦法第一章總則第二章財會機構和財會人員第九條按照《管帳法》規(guī)定精力，300張床以上（含三百床）的大年夜、中型病院應建立總管帳師負責制?？偣軒熁蚓哂泄軒煟ê軒煟┮陨霞记陕殑盏娜藛T擔負，并按照總管帳師條例行使權柄。第十條財會工作崗亭一樣可分為：財務主管、管帳主管、出納、家當物質核算、收入核算、費用核算、往來結算、藥品衛(wèi)生材料核算、住院結算、門診收費、物價治理、總帳報表、成本核算、科室核算、考察等。這些崗亭的設置，應依照單位大年夜小、營業(yè)量繁簡情形，本著分工明白、緊密協(xié)作的原則來確信。能夠1崗1人，1崗多人或1人多崗。但出納人員不得兼管收入、費用、債權、債務治理、帳簿掛號以及考察工作和管帳檔案治理工作。門診收費處人員配備：日門診量500人次以下設4至5人，每增長150人次增長1人。

住院結算人員配備：100張病床設4人，每增長50張病床增長1人。第十二條財會崗亭應依照崗亭工作須要和義務輕重合理配備高、中、初級財會專業(yè)技巧人員。第十四條財會人員在工作調動時，必須解決交代手續(xù)。一樣財會人員在解決交代手續(xù)時，應由財會負責人、財會主管人員監(jiān)交；財會負責人、財會主管人員解決交代手續(xù)時，由院長監(jiān)交，須要時應由上級主管部分派人監(jiān)交。第三章預算治理差不多，結合預算年度工作量籌劃更換身分運算。

7．制劑原材料。依照預算年度制劑臨盆籌劃運算。

8．衛(wèi)生材料費。在上年度實際工作量和實際支出數(shù)的差不多上，依照預算年度的工作量籌劃及有關身分運算。

9．其他材料。依照上年度履行情形及預算年度籌劃運算。

10．低值易耗品。依照上年度履行情形及預算年度營業(yè)工作量籌劃和有關定額標準運算。

11．營業(yè)費。在上年度實際支出數(shù)的差不多上，依照預算年度營業(yè)工作量籌劃合理運算。

12．一樣補葺購買費。按營業(yè)收入比例提取，提取比例由各地自定。

13．大年夜型設備更新愛護費。按固定資產(chǎn)原值的必定比例，從該部分收入上鉤提（指按不含工資的成本收費項目應用的設備），提取比例由各地自定。

14．租賃費。參照上年度履行情形和預算年度實際須要運算。

15．其他費用。參考上年實際支出及預算年度有關身分編制。

16．差額預算補貼。參考上年實際支出及預算年度有關身分編制。

17．專項補貼支出。包含大年夜修、大年夜購、清理欠費及其他專項補貼。按上級下達的預算指標編制。第二十一條專用基金進出預算的編制第二十四條年關節(jié)余運算及分派第四章收入治理第二十七條要切實加強涉外醫(yī)療收費的治理工作。第三十四條要加強病人醫(yī)療欠費治理和催收工作，經(jīng)核實確切無法收回的自費病人醫(yī)療欠費，在核定的醫(yī)療欠費基金中核銷。第五章支出治理第三十八條專項資金支出治理第六章家當物質治理第四十四條衛(wèi)生材料和其他材料要按照“籌劃采購、定量定額供給”的方法進行。防止盲目購進，造成積存、白費。第七章泉幣資金治理第八章財務分析與監(jiān)督檢查第五十三條財務分析指標一樣包含：職工平均工作量指標；公事費占營業(yè)支出的比重；周轉金周轉次數(shù)；藥品加成率；病床與人員之比；病床與門診人次的比例；病床周轉次數(shù)及應用率；病人平均經(jīng)濟負挑程度；病床占用固定資產(chǎn)數(shù)；按床位運算的差額預算補貼程度；大年夜型儀器設備應用率等。第五十五條財務監(jiān)督、檢查要以國度有關方針、政策和財務軌制、財經(jīng)規(guī)律以及主管部分的有關規(guī)定為依照，量力而行，嚴肅賣力地對單位財務進出、家當物質治理、各類專項資金的應用，以及醫(yī)療收費軌制履行情形進行監(jiān)督、檢查。第九章考察和獎懲第十章附則第六十二條各地衛(wèi)生部分和財務部分按照本方法精力，結