辦公室工作參考總結(jié)度總公司辦公室工作參考總結(jié)

辦公室工作參考總結(jié)-2021年度總公司辦公室工作參考總結(jié)篇一：2021年總公司辦公室年終工作總結(jié)近年來(lái)，我們總公司辦公室認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的各項(xiàng)安排部署，大力踐行“xxxx〞重要思想，本著“效勞到位、協(xié)調(diào)到位、把關(guān)到位、參謀到位〞的工作原那么，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在詳細(xì)工作中，我們主要有三個(gè)方面的做法和體會(huì)?，F(xiàn)將XX年工作總結(jié)報(bào)告如下：一、圍繞中心工作搞好全方位效勞搞好效勞是辦公室工作的“主旋律〞。面對(duì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的新情勢(shì)和新任務(wù)，我們找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)，努力為公司黨委提供優(yōu)質(zhì)高效的效勞。一是圍繞各項(xiàng)會(huì)議精神的安排部署，積極做好傳達(dá)貫徹工作。結(jié)合縣委、縣政府有關(guān)會(huì)議精神和總公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的安排部署，我們聯(lián)絡(luò)企業(yè)實(shí)際，列出工作重點(diǎn)，及時(shí)深化到企業(yè)進(jìn)展會(huì)議精神的宣貫、檢查和落實(shí)。在宣貫上，我們注重會(huì)議精神的理論性與企業(yè)工作實(shí)際性的相結(jié)合、相統(tǒng)一，不斷加強(qiáng)會(huì)議精神宣貫的針對(duì)性和有效性，進(jìn)而把企業(yè)廣闊干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到了“跨越式開(kāi)展的目的實(shí)現(xiàn)〞和“構(gòu)建中等旅游城市的總體規(guī)劃〞上來(lái);在檢查上，我們堅(jiān)持實(shí)事求是的原那么，做到件件有下落，事事有回音，保證了工作的有效進(jìn)展;在落實(shí)上，我們著重在效勞、協(xié)助上下功夫，進(jìn)展廣泛深化的調(diào)研，摸實(shí)情，查癥結(jié)，指出企業(yè)存在的征詢題，明確開(kāi)展方向，當(dāng)好導(dǎo)游，確保企業(yè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。二是圍繞黨委工作的重心，做好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的效勞。我們充分發(fā)揮辦公室參與政務(wù)、治理事務(wù)、綜合效勞的職責(zé)，認(rèn)真當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，確保優(yōu)質(zhì)高效的效勞。我們想領(lǐng)導(dǎo)之所想，針對(duì)企業(yè)改革開(kāi)展過(guò)程中的“急、難、險(xiǎn)、重〞征詢題，做到有預(yù)備、有分析、有建議、有安排;我們做領(lǐng)導(dǎo)之所需，經(jīng)常深化一線，加強(qiáng)對(duì)改制企業(yè)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)征詢題的調(diào)查研究，做到底數(shù)清、情況明，實(shí)在為領(lǐng)導(dǎo)決策提供“第一手〞材料。尤其是在保先教育活動(dòng)過(guò)程中，我們針對(duì)“保先教育〞時(shí)間緊、任務(wù)重、材料多的實(shí)際情況，從效勞于黨委的大局出發(fā)，以高度的政治責(zé)任感、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的時(shí)效精神，保持辦公室工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在“保先教育〞材料的整理與打印上，我們幾乎沒(méi)有“八小時(shí)五天制〞的概念，八小時(shí)以外仍在工作，雙休日照樣加班，從而使得“保先教育〞圓滿完畢。三是圍繞企業(yè)重點(diǎn)難點(diǎn)征詢題，做好對(duì)基層的效勞。我們積極做好企業(yè)體制改革工作，針對(duì)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)困難、資金缺乏、面臨停產(chǎn)的企業(yè)，在盤活閑置資產(chǎn)、安排就業(yè)、保持穩(wěn)定上進(jìn)展公文寫(xiě)作了有益的探究。我們?cè)诮梃b外地成功改革經(jīng)歷的根底上，按照“公司制改造一批、退出轉(zhuǎn)換一批、調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)一批、破產(chǎn)出讓一批〞的工作思路，加快企業(yè)改革步伐。由于我們考慮全面、預(yù)備充分、措施得力，順利完成了漁陽(yáng)公司、門窗總廠、氧氣廠、乙炔氣廠、農(nóng)機(jī)廠產(chǎn)權(quán)多元化改制，以及棉紡織廠、大修廠、冶煉公司和下倉(cāng)脫粒機(jī)廠的破產(chǎn)工作，促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)的合理流淌和消費(fèi)要素的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)了體制改革的新打破。我們積極協(xié)助企業(yè)協(xié)調(diào)處理建房征詢題，針對(duì)棉紡織廠、農(nóng)機(jī)廠、掛車廠職工住房日益緊張的情況，協(xié)助企業(yè)寫(xiě)申請(qǐng)、打報(bào)告，找政府、跑土地局，辦理有關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，為加快建房進(jìn)程起到了特別好的促進(jìn)作用。此外，我們認(rèn)真做好來(lái)客接待工作，做到笑臉相迎，熱情相送。特別是上訪征詢題，我們耐心解釋，理順情緒，盡可能地化解矛盾，決不將征詢題直截了當(dāng)上交給領(lǐng)導(dǎo)。二、做好日常工作，做好辦公室工作方案，樹(shù)立良好形象創(chuàng)始辦公室工作新場(chǎng)面辦公室是公司黨委日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是承上啟下，聯(lián)絡(luò)左右，協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐。辦公室的一文一會(huì)，一言一行，一舉一動(dòng)，都阻礙著全系統(tǒng)的工作，阻礙著黨委在職工心中的形象。為此，我們從作好日常工作做起，做到思想統(tǒng)一，目的同向，互相協(xié)作，樂(lè)于奉獻(xiàn)，構(gòu)成精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、干好本職工作的強(qiáng)大合力。詳細(xì)表現(xiàn)：一是辦文、辦會(huì)標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好。我們不斷以良好的精神狀態(tài)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到日常工作中，在通知、請(qǐng)示、報(bào)告的編寫(xiě)上，堅(jiān)持反復(fù)研究，認(rèn)真揣摩，不放過(guò)一絲一毫的疑點(diǎn)，不留下一字一點(diǎn)的過(guò)失，保證了文件的質(zhì)量;在日常信息的報(bào)送上，堅(jiān)持重要情況及時(shí)、準(zhǔn)確、全面報(bào)送，做到喜憂兼報(bào)，每年上報(bào)各類信息4xxxx條，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有效效勞;在會(huì)議、活動(dòng)的組織上，我們從前期預(yù)備，到現(xiàn)場(chǎng)效勞，直至?xí)舐鋵?shí)，每一件事情、每一個(gè)環(huán)節(jié)都考慮周到，安排妥當(dāng)，確保了會(huì)議、活動(dòng)的高質(zhì)量進(jìn)展。二是文件收發(fā)、檔案治理井然有序。辦公室工作無(wú)小事，我們以高度負(fù)責(zé)的精神，做好文件的收發(fā)和檔案的治理工作。在文件收發(fā)上，我們堅(jiān)持正確傳遞、快速流轉(zhuǎn)、準(zhǔn)確無(wú)誤的工作原那么，做到文件不積壓、不喪失、不泄密，從而使得文件收發(fā)工作不斷保持著暢通、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。在檔案治理上，我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，配齊了檔案設(shè)備，整理匯編了全部文件，做到會(huì)議、活動(dòng)一起完畢，相關(guān)材料就加以匯總、立卷歸檔，保證查有出處、拿有記錄。同時(shí)，我們組織全系統(tǒng)檔案工作人員進(jìn)展了?檔案法?、?天津檔案治理?xiàng)l例?的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了檔案人員的業(yè)務(wù)才能;協(xié)助吉華公司、漁陽(yáng)公司、眾興氣體公司和久安氣體公司等企業(yè)完成了檔案聯(lián)查工作，遭到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng);充分發(fā)揮檔案資源優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)工程建立、房屋改造、土地普查、換證等工作提供了檔案材料。目前，我們的檔案工作目的治理己晉升為市二級(jí)。三是后勤保障工作全面落實(shí)。值班工作進(jìn)一步加強(qiáng)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和科室干部值班制度，保證每天24小時(shí)接得通、車子開(kāi)得出、人員調(diào)得動(dòng);門前三包制度得以全面落實(shí)，堅(jiān)持周五衛(wèi)生勞動(dòng)日，保證了衛(wèi)生區(qū)的整潔環(huán)境;全面落實(shí)廉政建立，堅(jiān)持“從儉、節(jié)約〞的原那么，機(jī)關(guān)來(lái)客一律實(shí)行內(nèi)部招待;嚴(yán)格車輛治理，確保平安運(yùn)轉(zhuǎn)，近年來(lái)無(wú)一嚴(yán)峻車輛交通事故發(fā)生;物業(yè)治理工作不斷加強(qiáng)，按時(shí)收取水、電、暖的費(fèi)用，沒(méi)有少收和多收現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)職工住宅水、電、氣的缺點(diǎn)及時(shí)給予維修，做到快捷效勞。三、改善機(jī)關(guān)容貌制造良好工作環(huán)境我們建立健全了機(jī)關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守落實(shí)責(zé)任制度。比方，每天衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的清掃和廁所清潔制度，機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工一樣排班落實(shí)，自覺(jué)參與，從而起到了較好的示范作用，保證了制度落實(shí)。我們組織進(jìn)展了機(jī)關(guān)辦公樓的整修和改造，先后投資近百萬(wàn)元，改造房屋2xxxx間，粉刷了辦公樓，各科室安裝了空調(diào)、裝備了電腦，極大地改善了機(jī)關(guān)辦公條件。同時(shí)，我們積極搞好機(jī)關(guān)院內(nèi)的綠化和美化，隨季節(jié)變化對(duì)花草樹(shù)木進(jìn)展不同的治理和養(yǎng)護(hù)，做到春花、夏蔭、秋果、冬青，營(yíng)建了一個(gè)優(yōu)雅的工作環(huán)境。我們盡管獲得了一定的成績(jī)，但在工作中仍存在著差距和缺乏。有應(yīng)付碎鎖性事務(wù)多、下企業(yè)調(diào)查研究少的征詢題，有為領(lǐng)導(dǎo)提供有分量、有價(jià)值的內(nèi)容不夠全面的征詢題，有存在畏難情緒、工作推進(jìn)力度不大的征詢題等等。這些征詢題的存在，不同程度地阻礙著我們的工作。今后，我們將堅(jiān)決加以糾正和改進(jìn)，大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、迎難而上、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，積極做好辦公室工作，以不斷適應(yīng)新情勢(shì)，迎接新挑戰(zhàn)，創(chuàng)始新場(chǎng)面。在2021年到來(lái)之際，做好2021年個(gè)人工作方案，爭(zhēng)取將工作做到更好。篇二：2021年公司總經(jīng)理辦公室工作總結(jié)XX年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門大力協(xié)作下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，總經(jīng)辦服從公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與安排，著重圍繞行政事務(wù)治理、人力資源治理、辦公室治理等三項(xiàng)工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮總經(jīng)辦以人為本的治理，承上啟下、聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)各方。為公司圓滿完成年度各工程標(biāo)任務(wù)作出了積極的奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況及XX年度工作情況總結(jié)方案如下：第一章XX年度工作總結(jié)一、協(xié)調(diào)溝通、治理監(jiān)視工作我公司總經(jīng)辦主要有三項(xiàng)職能，一是公關(guān)、協(xié)調(diào)的辦公室治理職能，二是人力資源治理工作職能，三是行政事務(wù)治理工作職能，詳細(xì)為：第一項(xiàng)大的工作辦公室的工作：律師協(xié)調(diào)與官司處理工作、公司領(lǐng)導(dǎo)文秘效勞工作、對(duì)外各種政府補(bǔ)貼信息的搜集整理與協(xié)調(diào)和處理工作、公司文件的發(fā)放及存檔工作;部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)處理工作，從而使公司的戰(zhàn)略成為戰(zhàn)術(shù)，工作承上啟下，攘外安內(nèi);第二項(xiàng)大的工作是：要全面做好人力資源治理工作，對(duì)公司的招聘配置、薪酬治理、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、人力資源規(guī)劃、績(jī)效考核、勞動(dòng)關(guān)系、檔案治理、綜合制度的建立健全等全面落實(shí)及把好關(guān)，讓公司業(yè)務(wù)高效地跳動(dòng)起來(lái)，讓公司的每個(gè)細(xì)胞興奮起來(lái);第三項(xiàng)大的工作是：做好行政事務(wù)治理工作，對(duì)公司的保衛(wèi)平安、消防平安、環(huán)境衛(wèi)生、后勤、食堂、衛(wèi)生、辦公用品采購(gòu)、住宿樓衛(wèi)生治理、修理、車輛的調(diào)度治理等做好效勞工作。1、加強(qiáng)根底治理，制造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工制造一個(gè)良好的工作環(huán)境是總經(jīng)辦重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái)，總經(jīng)辦結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使總經(jīng)辦根底治理工作根本實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，相關(guān)工作根本實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、高效的完成，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展制造了良好條件。如：根本做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、會(huì)議紀(jì)要、部門檔案、其它檔案等的明晰明確，重要文件全部歸入檔案室，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)治理;積極配合領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的收、發(fā)文件，以保證準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批示做到了及時(shí)處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算