環(huán)境監(jiān)理協(xié)調(diào)措施

環(huán)境監(jiān)理協(xié)調(diào)措施1、監(jiān)理組織內(nèi)部協(xié)調(diào)措施項(xiàng)目監(jiān)理內(nèi)部的協(xié)調(diào)：工作安排上職責(zé)明確，注意監(jiān)理人員之間的工作相互支持和銜接，對(duì)工作中的矛盾要及時(shí)調(diào)解消除，提高工效。對(duì)工作中的成績(jī)應(yīng)充分肯定，對(duì)其錯(cuò)誤，實(shí)事求是的指出并幫助改正。與公司各部門(mén)、公司其他監(jiān)理部之間協(xié)調(diào)：與他們保持密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)需求關(guān)系，如增派人員、借儀器、資料等，使項(xiàng)目監(jiān)理部更好的開(kāi)展工作。2、監(jiān)理與業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)、環(huán)評(píng)、效果評(píng)估等單位的協(xié)調(diào)措施?.］、業(yè)主單位的協(xié)調(diào)措施我公司加強(qiáng)與業(yè)主、建管單位及其駐工地授權(quán)代表的聯(lián)系與協(xié)商，充分熟悉和了解業(yè)主的建設(shè)意圖和目標(biāo)要求，增進(jìn)其對(duì)我公司工作的理解與支持，聽(tīng)取他們對(duì)監(jiān)理工作的意見(jiàn)，使我公司項(xiàng)目監(jiān)理工作做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化和制度化，將嚴(yán)格按合同約定全面、按時(shí)向業(yè)主、建管報(bào)告，使業(yè)主充分了解項(xiàng)目的建設(shè)情況并共同融入相應(yīng)的管理工作中。同時(shí)尊重業(yè)主、建管意見(jiàn)，根據(jù)業(yè)主、建管單位要求改進(jìn)的項(xiàng)目管理工作和人員要求應(yīng)及時(shí)進(jìn)行自我完善和更換。進(jìn)行工期延長(zhǎng)、費(fèi)用索賠、支付工程款、處理工程質(zhì)量事故、設(shè)計(jì)變更與工程洽商時(shí)，實(shí)現(xiàn)征得業(yè)主同意。注意工作方法，不采用硬頂或?qū)沟姆绞浇鉀Q問(wèn)題，必要時(shí)可發(fā)備忘錄。堅(jiān)持原則，靈活地應(yīng)用監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的主動(dòng)權(quán)。業(yè)主對(duì)工程的一切意見(jiàn)和決策必須通過(guò)監(jiān)理單位后實(shí)施。設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)措施原則上應(yīng)互相理解與密切配合。主要方式為：充分尊重設(shè)計(jì)單位的意見(jiàn)，認(rèn)識(shí)設(shè)計(jì)的重要性，參加圖紙會(huì)審，并要求設(shè)計(jì)單位向施工單位對(duì)其設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行充分、詳細(xì)的技術(shù)交底，對(duì)施工圖的差錯(cuò)予以理解，并嚴(yán)格按施工圖組織施工。設(shè)計(jì)單位應(yīng)及時(shí)解決施工單位提出的有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題。施工中的任何技術(shù)經(jīng)濟(jì)變更必須經(jīng)業(yè)主、建管單位和設(shè)計(jì)單位的雙重認(rèn)可方可實(shí)施。適當(dāng)邀請(qǐng)他們參加會(huì)議，發(fā)生事故或進(jìn)行地基驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收、工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收時(shí)，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參加。主動(dòng)向設(shè)計(jì)單位介紹工程進(jìn)度情況，理解業(yè)主、設(shè)計(jì)單位對(duì)本工程的意圖，并促進(jìn)圓滿實(shí)現(xiàn)。對(duì)設(shè)計(jì)中存在的不足之處，在取得總監(jiān)理工程師同意后，積極提出建設(shè)性意見(jiàn)，供設(shè)計(jì)參考。加強(qiáng)信息溝通，協(xié)商結(jié)果應(yīng)及時(shí)傳遞，并根據(jù)工程需要邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。2.3、施工單位的協(xié)調(diào)措施施工單位是項(xiàng)目能否按目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的建設(shè)者，因此我公司項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工單位的協(xié)調(diào)是工程實(shí)施過(guò)程中的工作重點(diǎn)，首先雙方應(yīng)建立平等主體資格的思想，彼此之間應(yīng)以合同為準(zhǔn)繩，在工作上嚴(yán)格按規(guī)范、程序辦事，遇到問(wèn)題通過(guò)換位思考的方式字我考慮并及時(shí)解決,不能相互推委，盡量減少工作上的對(duì)抗和爭(zhēng)執(zhí)。雙方應(yīng)對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、投資堅(jiān)持原則，建設(shè)監(jiān)理人員工作方法要靈活，不生搬硬套，以能解決實(shí)際問(wèn)題為前提。監(jiān)督承包單位認(rèn)真履行施工合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，促使施工合同中規(guī)定的目標(biāo)處于最佳狀態(tài)。(2)在涉及承包單位權(quán)益時(shí)，應(yīng)站在公正的立場(chǎng)上，維護(hù)其正當(dāng)權(quán)益。了解、協(xié)調(diào)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程造價(jià)的有關(guān)情況，理解承包單位的困難。對(duì)工程質(zhì)量必須嚴(yán)格要求，凡不符合設(shè)計(jì)文件及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)，拒絕驗(yàn)收。2.4、政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)之間的協(xié)調(diào)措施應(yīng)及時(shí)、如實(shí)地與本工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)人加強(qiáng)聯(lián)系，尊重其職權(quán)，雙方密切配合，完成工程質(zhì)量的控制工作。應(yīng)向他們無(wú)條件地提供工程資料。發(fā)生分歧時(shí)應(yīng)尊重合同規(guī)定。2.5、環(huán)評(píng)單位的協(xié)調(diào)措施認(rèn)真落實(shí)環(huán)評(píng)單位提出的陸域生態(tài)、空氣環(huán)境、水環(huán)境及聲環(huán)境等環(huán)境保護(hù)措施；加強(qiáng)施工期的環(huán)境管理工作，加強(qiáng)施工隊(duì)伍的環(huán)境保護(hù)教育，嚴(yán)格管理，文明施工；使施工和運(yùn)營(yíng)中擬建項(xiàng)目對(duì)沿線各環(huán)境因素的影響可滿足環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)要求、使生態(tài)影響得到控制，盡可能減少乃至消除工程建設(shè)中對(duì)評(píng)價(jià)區(qū)環(huán)境的不利影響。加強(qiáng)施工和營(yíng)運(yùn)期的管理，落實(shí)環(huán)評(píng)報(bào)告防治方案和應(yīng)急計(jì)劃建設(shè)，避免發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事故，并將事故風(fēng)險(xiǎn)對(duì)環(huán)境的影響控制到最低程度。2.6、水土保持單位的協(xié)調(diào)(1)水土保持單位應(yīng)明確水土保持管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)，建立健全水土保持管理的規(guī)章制度，建立水土保持工程檔案。工程開(kāi)工前應(yīng)向水行政主管部門(mén)備案。并參加監(jiān)理單位組織的第一工地會(huì)議以及匯報(bào)項(xiàng)目施工工程中對(duì)水土保持工程質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度控制要求，及時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中表土剝離量、棄土棄渣量的變化情況以及臨時(shí)措施的實(shí)施情況。(2)在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)水土保持件同時(shí)”建設(shè)工作。完善相應(yīng)的工程管理制度、檢查制度、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改制度，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)每個(gè)具體項(xiàng)目進(jìn)行定期不定期的巡查指導(dǎo)，按照水土保持方案中的具體要求與措施嚴(yán)格落實(shí)，并要求監(jiān)理單位嚴(yán)格監(jiān)督工程質(zhì)量、加快工程建設(shè)進(jìn)度。第三方效果評(píng)估單位的協(xié)調(diào)措施(1)通過(guò)對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)與工程檢驗(yàn)等方式進(jìn)行分析，明確項(xiàng)目工程中土壤的修復(fù)效果;通過(guò)對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)與工程檢驗(yàn)等方式進(jìn)行分析，明確項(xiàng)目工程中地下水的修復(fù)效果；通過(guò)對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)與工程檢驗(yàn)等方式進(jìn)行分析，明確項(xiàng)目工程中二次污染防治區(qū)域的修復(fù)效果；對(duì)項(xiàng)目修復(fù)效果總體評(píng)價(jià)；2.8、供貨單位的協(xié)調(diào)措施首先以監(jiān)理合同為依據(jù)分清是否屬監(jiān)理合同范圍之內(nèi)的工作。并明確監(jiān)理責(zé)權(quán)，進(jìn)行檢查過(guò)程。對(duì)非委托監(jiān)理范圍需協(xié)調(diào)供貨單位與承包單位各種關(guān)系，則要求簽訂配合協(xié)議，拒此進(jìn)行協(xié)調(diào)。3、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、環(huán)評(píng)單位等之間的協(xié)調(diào)措施3.1、建設(shè)單位與承包單位的協(xié)調(diào)根據(jù)不同建設(shè)階段，協(xié)調(diào)建設(shè)與承包商工作內(nèi)容不盡相同，采取重點(diǎn)協(xié)調(diào)的方式。協(xié)調(diào)過(guò)程中處于公正的第三方，本著充分協(xié)商的原則，耐心細(xì)致地處理各種矛盾。3.2、建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位關(guān)系的協(xié)調(diào)注意避免超越監(jiān)理合同，干預(yù)設(shè)計(jì)工作，對(duì)建設(shè)單位的不合理要求，應(yīng)明確指出，調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)的積極性；若監(jiān)理與設(shè)計(jì)單位無(wú)直接合同時(shí)，主要從工作角度進(jìn)行具體協(xié)商，按有關(guān)法規(guī)處理及設(shè)計(jì)方面的事宜，通過(guò)一定方式與業(yè)主、建設(shè)、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人多溝通。3.3、設(shè)計(jì)單位與承包單位關(guān)系的協(xié)調(diào)處理設(shè)計(jì)施工中出現(xiàn)的一些認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一，應(yīng)按相應(yīng)的法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)文件要求實(shí)行協(xié)商，以求滿足功能好、安全度高、施工可行等結(jié)果。3.4、建設(shè)單位、施工單位、水土保持單位的協(xié)調(diào)嚴(yán)格按照《水土保持法》規(guī)定的件同時(shí)”制度和錐開(kāi)發(fā)、誰(shuí)破壞，誰(shuí)保護(hù)”的原則，全面認(rèn)真的實(shí)施水土保持方案，根據(jù)主體施工進(jìn)度安排，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一實(shí)施。3.5、總包單位與各分包單位、供貨單位的關(guān)系協(xié)調(diào)對(duì)業(yè)主直接指定分包或供貨商，應(yīng)建議業(yè)主讓他們與總包單位簽定配合協(xié)議，明確各自的責(zé)、權(quán)、利，使協(xié)調(diào)工作范圍及內(nèi)容清楚，有法可依。對(duì)總包單位自行發(fā)包或指定供貨商，監(jiān)理有確認(rèn)其資質(zhì)的權(quán)利。在無(wú)原則問(wèn)題時(shí)，以分包合同、供貨合同為依據(jù)，站在公正的立場(chǎng)上協(xié)調(diào)他們的相互關(guān)系。4、對(duì)政府建設(shè)主管、公安消防、交通環(huán)保等部門(mén)的協(xié)調(diào)措施在開(kāi)工前我公司項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)熟悉現(xiàn)場(chǎng)周遍單位、居民等周遍環(huán)境情況，協(xié)助業(yè)主、建管單位對(duì)交通和施工應(yīng)做到合理組織并解決好周遍單位、居民的出行問(wèn)題，加強(qiáng)同周遍單位的聯(lián)系，通過(guò)向他們宣傳建設(shè)工程的重要性和社會(huì)公益性，協(xié)調(diào)好與周遍單位及居民的關(guān)系，爭(zhēng)取他們對(duì)工程建設(shè)的支持和理解。我公司項(xiàng)目監(jiān)理部將在工