現(xiàn)代企業(yè)管理概述

第一章現(xiàn)代企業(yè)

管理概述第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理概述一、企業(yè)管理的概念和特征（一）企業(yè)管理的概念企業(yè)管理指企業(yè)管理人員為了保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定目標(biāo)，通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等活動(dòng)，合理分配、協(xié)調(diào)企業(yè)相關(guān)資源的過(guò)程。（二）企業(yè)管理的特征企業(yè)管理具有目的性企業(yè)管理具有組織性企業(yè)管理具有人本性企業(yè)管理具有創(chuàng)新性企業(yè)管理具有藝術(shù)性二、現(xiàn)代企業(yè)的研究對(duì)象（一）現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)及其特點(diǎn)現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)是一門系統(tǒng)地研究現(xiàn)代企業(yè)管理過(guò)程的普遍規(guī)律、基本原理和一般方法的科學(xué)。現(xiàn)代企業(yè)管理作為一門動(dòng)態(tài)發(fā)展的學(xué)科，具有以下特點(diǎn)：一般性綜合性歷史性實(shí)踐性發(fā)展性（二）現(xiàn)代企業(yè)管理研究的對(duì)象和內(nèi)容現(xiàn)代企業(yè)管理的研究對(duì)象是現(xiàn)代企業(yè)管理活動(dòng)和管理過(guò)程，揭示現(xiàn)代企業(yè)管理的客觀規(guī)律。即研究如何按照客觀的自然規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求合理組織生產(chǎn)力，不斷完善生產(chǎn)關(guān)系，適時(shí)調(diào)整上層建筑，以促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。

研究?jī)?nèi)容大體可以分為三個(gè)層次或側(cè)重點(diǎn)：（1）根據(jù)管理活動(dòng)總是在一定的社會(huì)生產(chǎn)方式下進(jìn)行的特點(diǎn)，研究?jī)?nèi)容可分三個(gè)方面：一是企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)力方面，即要合理組織生產(chǎn)力，研究如何合理組織、協(xié)調(diào)、控制企業(yè)資源的使用以促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展；二是企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)關(guān)系方面，即要不斷完善生產(chǎn)關(guān)系，主要研究如何處理生產(chǎn)過(guò)程中本單位和各個(gè)方面的關(guān)系；三是上層建筑方面，即要適時(shí)調(diào)整上層建筑，研究如何貫徹黨和國(guó)家的方針、政策、法令，改革不合理的規(guī)章制度。（2）從歷史的角度研究企業(yè)管理實(shí)踐、管理思想及管理理論的形成與演變過(guò)程。（3）著重從企業(yè)管理者的工作或職能出發(fā)來(lái)系統(tǒng)研究企業(yè)管理活動(dòng)的原理、規(guī)律，方法等問(wèn)題。三、現(xiàn)代企業(yè)管理的研究方法（一）理論聯(lián)系實(shí)際的方法現(xiàn)代企業(yè)管理所具有的實(shí)踐性的特點(diǎn)，決定了我們必須堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)踐的方法。具體可以說(shuō)是邊研究邊實(shí)踐、注重案例的調(diào)查和分析以及帶著問(wèn)題研究等多種形式。（二）定性分析核定量分析相結(jié)合的方法定性分析是對(duì)事物性質(zhì)的分析。組織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，傳統(tǒng)的辦法是依靠個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行定性的分析。定性分析對(duì)于處理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)的不可控的、難以度量的、無(wú)法建立數(shù)學(xué)模型進(jìn)行科學(xué)計(jì)劃的問(wèn)題，具有很大的優(yōu)勢(shì)。如宏觀經(jīng)濟(jì)的景氣狀況、國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策等，只能依靠人們的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)識(shí)來(lái)分析和判斷。但是，定性分析也存在缺乏科學(xué)依據(jù)、主觀性強(qiáng)、容易導(dǎo)致個(gè)人獨(dú)斷專權(quán)等缺點(diǎn)。定量分析是對(duì)事物數(shù)量的分析。企業(yè)管理中，最初的定量分析是利用初等數(shù)學(xué)知識(shí)進(jìn)行簡(jiǎn)單的計(jì)劃。隨著線性代數(shù)、概率論、數(shù)理統(tǒng)計(jì)、運(yùn)籌學(xué)、電子計(jì)算機(jī)等的產(chǎn)生和發(fā)展，定量分析在企業(yè)管理中應(yīng)用的深度和廣度不斷擴(kuò)張，而且定量分析也越來(lái)越細(xì)，特別是電子計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，為定量分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用開(kāi)辟了廣闊的前景。（三）系統(tǒng)分析的方法有效的企業(yè)管理活動(dòng)，必須對(duì)影響企業(yè)管理過(guò)程的各種因素及其相互關(guān)系進(jìn)行總體的、系統(tǒng)的分析研究?？傮w的、系統(tǒng)的研究方法，就是用系統(tǒng)的觀點(diǎn)來(lái)分析、研究企業(yè)管理活動(dòng)的全過(guò)程。四、學(xué)習(xí)和研究現(xiàn)代企業(yè)管的