監(jiān)理項(xiàng)目部外墻外保溫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

編制人：專業(yè)監(jiān)理工程師 審核人：總監(jiān)理工程師 1隱擠保EPS施工量保溫工程技術(shù)規(guī)程》JGJ144-2004要求，滿足項(xiàng)目使用功能，業(yè)主滿意的產(chǎn)品；序號JGJ144- 10.1Mpa，并且破壞部位應(yīng)位于保溫層內(nèi)膠粘劑與水泥砂漿的拉伸粘結(jié)強(qiáng)度在干燥狀態(tài)下不得小于0.6Mpa,浸水48h后不得小0.4Mpa50%EPS7d進(jìn)行拉伸粘結(jié)強(qiáng)28d為準(zhǔn)；EPSEPS24h20mm25～30mm。5序號JGJ144- 20.1Mpa，并且破壞部位應(yīng)位于保溫層內(nèi)EPS48h0.1Mpa，并且破EPS板內(nèi)。50%EPS1200mm600mm。EPS板密度，抗拉強(qiáng)度，尺寸穩(wěn)定性。用于無網(wǎng)現(xiàn)澆系統(tǒng)時(shí)，加驗(yàn)界面7d進(jìn)行拉伸粘結(jié)強(qiáng)28d為準(zhǔn)；200mm。40%25～30mm。5級以上大風(fēng)天氣和雨天不得施工。EPSEPS板密度進(jìn)行抗拉強(qiáng)度，尺寸穩(wěn)定性檢測。用于無網(wǎng)現(xiàn)澆系統(tǒng)時(shí)，加驗(yàn)界面砂漿噴刷質(zhì)7d進(jìn)行拉伸粘結(jié)強(qiáng)度檢驗(yàn)。發(fā)生爭議28d0.6Mpa,浸水48hEPS板內(nèi)。750N/500mm50%。1:2:0.1水泥砂漿（A外加劑）堵滿。校核墻面的平整度和垂直度，并進(jìn)行抹灰找補(bǔ)處理，使墻面保持平整和方正。找平層應(yīng)與墻體粘接牢固，不得有脫層、空鼓、裂縫，面層不得粉化、起皮、爆灰等現(xiàn)象?，F(xiàn)負(fù)偏差，并現(xiàn)場取樣檢驗(yàn)保溫砂漿干密度（不應(yīng)大于250Kg/m3，并且不應(yīng)小于180Kg/m3。200mm。4mm4mm1.5mm。20mm。6周的靜置期，若加熱養(yǎng)護(hù)可適當(dāng)縮短靜置期。檐口、勒腳處須包邊處理。裝飾縫、門窗四10mm。xxxxxxXxx監(jiān)理部負(fù)責(zé)克孜爾水庫除險(xiǎn)加固工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管Xxx工程成立了以發(fā)包人為組長，總監(jiān)為副組長、發(fā)包人各職能部門（總監(jiān)（副總監(jiān)現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)理負(fù)責(zé) （部長（部長（協(xié)助部長（協(xié)助部長四Xxx工程監(jiān)理部組織人員依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部在工程開工前，依據(jù)施工合同文件及主體工程監(jiān)理合同文件對承包人安全資質(zhì)、安全保證體系、安全施工技術(shù)措施、安全操作規(guī)程、安全度汛措施等進(jìn)行審批，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。督促承包人向發(fā)包人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)上報(bào)相關(guān)安全生產(chǎn)的文件；每個(gè)分部工程開工前新增加了承包人對施工人最后與會人員簽名，否則不予受理，真正使承包人的操作人員明確安全要點(diǎn)，把安全措施落實(shí)在生產(chǎn)第一線；根據(jù)承包人上報(bào)的分部開工程開工申請，經(jīng)檢查并具備開工條件后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同及時(shí)進(jìn)行審批，最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開工令并報(bào)發(fā)包人備查，從源頭上把好安全關(guān)。以嚴(yán)謹(jǐn)在每周二由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開的工程例會上,針對本周的施工項(xiàng)目不同，依據(jù)合同要求各承包人施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全措施，及時(shí)消除存在總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，布置下周的安全控制要點(diǎn)，要求現(xiàn)場監(jiān)理人員在監(jiān)督實(shí)施過程中認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改和驗(yàn)收；同時(shí)監(jiān)理人員之間相互交流取長補(bǔ)短共同提高安全控制能力。xxx20xxx處組織，監(jiān)理部主持，項(xiàng)目管理處有關(guān)負(fù)責(zé)人以及各標(biāo)段項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改期限，且要求各承包人檢查評比后將安全生產(chǎn)情況報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)和發(fā)包人。根據(jù)季節(jié)的變化、施工項(xiàng)目的不同，在每次檢查評比時(shí)側(cè)重點(diǎn)亦不相同，杜絕安全檢查走形式走過場，把安全生產(chǎn)監(jiān)督形成長效機(jī)制，常抓不懈。x總結(jié)近一年來我部的工作，雖然取得了一些的成績，但仍有不盡人意之處，距發(fā)包人的要求還存在一定的差距，還存在以下主要問題：現(xiàn)場文明施工、安全管理與合同約定存在差距，個(gè)別施工人員安全意識淡薄，存在僥幸心里，不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶，高處作業(yè)不系安全帶或系施工用電線路私拉亂扯、專職安全員不到位或到位責(zé)任心不強(qiáng)等不良行為下的通知多，在落實(shí)上監(jiān)理指出的問題盡管得到了整改，但相同問題又多次重復(fù)出現(xiàn)，承包人主動(dòng)完善、改進(jìn)措施不力。20m主壩壩后坡網(wǎng)格梁混凝土澆筑及六棱預(yù)制塊鋪設(shè)高邊坡施工作業(yè)，分部工程開工前首先要敦促承包人對施工人員做好安全交底，其次對1138.6m（2m